LA EMPRESA

Filmaciones Innova S.R.L.

Gira en torno a:

Calidad

En la atencin y satisfaccin al Cliente.

Eficiencia

Innovacin

Por medio de la priorizacin del compromiso, responsabilidad,

puntualidad, originalidad y profesionalismo.
Aplicando la mejora continua. Siendo creativos frente a la
tecnologa.

Flexibilidad

Adecuacin perceptiva a la realidad.

RECURSOS DE LA EMPRESA

Los Recursos Humanos :

Junta General de Socios
Gerente General
Sub Gerente
Gerente Comercial
Gerente de Administracin
Ingeniero Informtico
Tcnicos en Computacin e Informtica

Los Recursos Financieros :

El Dinero
Los Ahorros
El Crdito

Los Recursos Tcnicos :

Los conocimientos (Know How)
Equipos de impresin industrial
Programas informticos de diseo grfico
Diseo web, etc.
Un estudio de produccin audiovisual
Equipo de cmara
Software de edicin de filmes
La Computadora
Las Luces
Los Micrfonos
El Trpode
Un Espacio de estudio insonorizado
Sitio web
Tarjetas personales

Otros Recursos :
Local
Materia prima, insumos, mercancas
Muebles y enseres
Vehculos
Todos los dems recursos

TIPO DE EMPRESA
Por su tamao : (PYMES)
Micro Empresa
Empresa de Servicio
Filmaciones
Fotografa
Post Produccin

: Vendemos servicio.

C AR CT ER ECO N M ICO Y S O C I AL D E L A EM PR E S A
Filmaciones Innova apoya para que el dinero se quede en la Economa local, cumpliendo
los impuestos establecidos por el Estado.
Filmaciones Innova genera trabajo.
Filmaciones Innova ofrece Servicios que satisfacen las necesidades de la comunidad.
RE L AC IO N E S D E L AS EM P R ES AS

Con la comunidad.
Con los clientes y consumidores.
Con los proveedores.
Con otras empresas, convenios.
Con el Estado, pagando impuestos.
Con los medios de comunicacin, a travs de anuncios publicitarios.

PUESTO DE SERVICIO DENTRO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.

Con el dinero la empresa, en primer lugar paga el TRABAJO y repone todo el CAPITAL para
cubrir sus costos.
- Alquiler del local.
- En los CDs.
- Afiches publicitarios.
- Volantes publicitarios.
- Tarjetas de presentacin.
- Recursos Tcnicos
Si luego de cubrir los costos quedan excedentes, estos constituyen la UTILIDAD del o de los
propietarios; que puede utilizarse:
-

Para el consumo familiar y personal de los socios.

Para invertir nuevamente en la empresa
Para invertir en otras opciones.

Como el CAPITAL ha sido recuperado y el TRABAJO remunerado, asimismo, la utilidad ha sido

destinada para el consumo familiar y personal. La empresa est en capacidad de volver a
producir y vender en las mismas condiciones, podemos decir que nuestra empresa ha cumplido
el ciclo econmico bsico.
Este ciclo ampliado se inicia cuando, adems de recuperar el capital y remunerar el trabajo se
genera UTILIDADES que hemos decidido invertir en la empresa.
- En la compra de CDs
- Mantenimiento de los equipos.
- Implementacin de equipos nuevos.
LA ORGANIZACIN
S is t em at i zar l os Rec ur s os y f u nc i o nes de la Em pres a p ara f ac i l it ar e l c ons e gu ir
s us o bj e ti v os .

A. Organizacin del espacio

o rea de Atencin al cliente.
o De acuerdo a los puestos de trabajo.
o rea para la sesin de fotogrfica.
o rea de SS.HH.
o Espacio para la colocacin de equipos como: cmaras fotogrficas, filmadoras,
luces, etc.
B. Organizacin del Trabajo
a. Junta General de Socios
Representa a todos los socios de la empresa. (Es el rgano mximo de la
empresa).
b. Gerente General
Es el encargado de la administracin y representacin de la sociedad.
c.

Subgerente
Reemplaza al gerente en caso de ausencia.

d. Gerente Comercial
Es el encargado de contactar a los clientes potenciales y contratar con ellos.
e. Gerente Creativo
Es el encargado coordinar la filmacin de los eventos y la edicin de videos.
C. Organizacin del Tiempo:
Una oportunidad para cada labor y cada labor a su debida oportunidad. La
organizacin necesita:

D.

Una agenda para anotar compromisos

Compromiso, Responsabilidad, Puntualidad, Originalidad y Profesionalismo
para efectuar todo programado.
Tener presente las prioridades
Dedicacin exclusiva a cada tarea.

La Organizacin de las Personas:

Para que exista una adecuada organizacin en
Direccin de Mando:
UNIDAD DE MANDO

la empresa debe tener: Unidad y