Contenido del Resumen Ejecutivo

Naturaleza del proyecto

Introduccin
Proceso creativo pare determinar el producto i servicio de la empresa
Justificacin de la empresa.

Informacin de la Naturaleza de proyecto

Nombre de la empresa
Descripcin de la empresa: tipo de empresa, ubicacin y tamao de la empresa.
Misin de la empresa
Objetivos de la empresa.
Ventajas competitivas
Anlisis de la industria o sector
Productos o servicios de la empresa
Clasificacin para entrar al rea.
Apoyos

Naturaleza del proyecto

Cuando se quiere iniciar cualquier tipo de negocio es fundamental que el
desarrollador defina de forma concisa y precisa la esencia del mismo, en otras palabras se
requiere conocer con certeza con que objetivos ser creado, cul ser la misin que se
persiga y porqu consideramos justificable el desarrollarlo. En otras palabras si definimos
la naturaleza del proyecto se podr establecer y definir qu tipo de negocio estamos
buscando consolidar en el corto, largo o mediano plazo.
Por regla general siempre como primer elemento que tomaremos en consideracin
para formar una empresa, que destaque de las dems, ser el ver que tan creativa es la idea
que da origen a la empresa.
En el da a da estn las oportunidades y estas resultan estar en el lugar menos
pensado, es decir estn en cualquier parte, el asunto para hallarlas estriba en que tenemos
que saber buscarlas, a veces estn ah al alcance de nuestras manos ms sin embargo
muchas veces las vemos pasar y ni siquiera por asomo nos damos cuenta de que las tuvimos
frente a nuestros propios ojos.
Segn Alcaraz, se lleva a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o
servicio de la futura empresa, entonces podemos decir que una lluvia de ideas a la que
tambin se le puede denominar tormenta de ideas que no es otra cosa ms que una
herramienta de trabajo grupal que facilita el seguimiento de nuevas ideas sobre un tema o
problema determinado para que definamos con exactitud el producto o servicio que
podamos desarrollar en la empresa que estemos pensando en formar. La lluvia de ideas es
una tcnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
Una vez realizada esta lluvia de ideas o tormentas de ideas el paso a seguir ser la
evaluacin de las mismas siguiendo siempre aquellos criterios que el emprendedor o
desarrollador considere convenientes con el nico fin de que pueda seleccionar de todas las
ideas la mejor. Puede resultar que las ideas tengan una evaluacin semejante, si eso pasara
lo ms adecuado sera efectuar una segunda evaluacin pero esta vez bajo otros criterios
diferentes e importantes.

Un mtodo de evaluacin alterno que se podra tomar en cuenta en caso de que

existan ideas semejantes es la tcnica conocida como Brainwriting (del ingls brain,
cerebro y writing, escritura) esta es una tcnica creativa que provee una forma eficaz y
simple para recolectar ideas innovadoras de un grupo de personas de cmo resolver un
problema, desarrollar un proyecto o mejorar una situacin existente. La base de la misma es
hacer una dinmica grupal en la que cada miembro del grupo, de forma independiente,
genere ideas a partir de las de los otros miembros.
Despus que apliquemos los mtodos de evaluacin y hayamos seleccionado la
mejor idea, debemos justificar con razones que sean vlidas la importancia de la misma,
especificando claramente aquella necesidad o carencia que va a satisfacer o bien el
problema concreto que dicha idea seleccionada va a resolver.
El siguiente paso despus que hemos escogido nuestra idea para la instalacin de la
empresa es la escogencia del nombre de la empresa, segn otros autores, los nombres que
asignemos a nuestra empresa ser de vital trascendencia en la venta de productos y
servicios. Es tan importante que merece la pena invertir un poco de tiempo y energa en
conseguir el correcto desde un primer momento, de manera que ste pueda influir en lograr
que la organizacin de las ventas futuras de la empresa sea ms fcil. Si una empresa tiene
que explicar lo que significa su nombre en el momento de presentarse a s misma no hay
duda de que todo lo que est comunicando o pretende comunicar resulta confuso. Los
mejores nombres son simples, intuitivos y precisos.

Informacin de la Naturaleza de proyecto

El nombre de la empresa va a ser su carta de presentacin, ser el reflejo de su
imagen, ser por as decirlo su sello distintivo, algunas de las caractersticas que seala
Alcaraz Rodrguez que debe llevar el nombre de la empresa son:
Descriptivo: debe reflejar exactamente a qu se dedica la empresa.
Original: Debe ser nuevo, que no exista alguien ms con ese nombre.

 Atractivo: debe llamar la atencin y adems debe ser fcil de recordar.

Claro y simple. Es decir que se escriba como se pronuncia.
Significativo: Que su nombre signifique en acuerdo a la empresa
Agradable: en otras palabras que sea de buen gusto, sin dobles sentidos
Igualmente debemos definir el tipo de empresa o giro que deseamos, es decir definir
claramente cul ser su objetivo u ocupacin principal y aunque existen muchos tipos de
empresa Alcaraz seala solamente tres tipos:
Comercial: aquella que se dedica fundamentalmente a la compra de un producto
determinado
Industrial: empresa manufacturera o de transformacin
Servicios: ofrecen productos intangibles al consumidor (salud, energa, agua)
Otra importante consideracin que debemos tener en cuenta en la creacin de una
empresa es saber con exactitud en donde ser su ubicacin ya que esto nos va a permitir
que determinemos el medio ambiente cercano a la empresa, dependiendo de su ubicacin
as podra ser de rentable ya que una mala ubicacin de la misma podra afectarla de gran
manera y luego debemos analizar si queremos una empresa grande, mediana o pequea es
decir debemos escoger el tamao de la misma.
Una vez que definimos que queremos hacer, porque ya escogimos la idea, ya
asignamos un nombre a la empresa, ya determinamos su ubicacin y tamao debemos
determinar nuestra misin es decir debemos hacer una declaracin que sea duradera del
propsito o razn de ser de nuestra empresa. La misin debe contener y manifestar algunas
caractersticas que le permitan permanecer en el tiempo, algunas recomendaciones son:
atencin (orientadas al cliente), alta calidad en sus productos o servicios y debe ser
innovadora, aparte que debe reunir ciertos requisitos tales como, debe ser amplia,

motivadora (que inspire a los trabajadores), congruente (que refleje los valores de la
empresa) y por supuesto nuestra misin tiene que contestar a tres preguntas bsicas:
Qu? (necesidad que satisface o problema que resuelva?
Quin? (posibles clientes a alcanzar?
Cmo? (ser satisfecha la necesidad que se pretende atacar)
Una vez que hemos definido nuestra misin es necesario que establezcamos de
manera precisa los objetivos de la empresa, estos pueden ser a corto plazo que va de los seis
meses a un ao, a mediano plazo de uno a cinco aos o largo plazo que comprende un
periodo de cinco a diez aos. Los objetivos que establezcamos debern ser los puntos
intermedios de nuestra misin y nuestros objetivos sern el segundo paso para que
determinemos el rumbo que le queremos dar a la empresa. Con el tiempo los objetivos se
convertirn en metas y compromisos que sern especficos, claros y ubicados en el tiempo.
Los objetivos que definamos deben poseer ciertos rasgo o peculiaridades, estos
deben ser alcanzables en el plazo que hemos fijado, ser medibles y claros y entendibles.
Si el producto o servicio que definimos para nuestra empresa satisface una
necesidad o soluciona un problema determinado de un segmento del mercado que hemos
definido como meta determinara el posible xito que tenga la empresa. Nuestros productos
o servicios deben de cumplir con caractersticas particulares que nos diferencien de
nuestros posibles competidores. Se resaltan en el captulo dos trminos que describen esas
caractersticas:
Ventajas competitivas: las caractersticas de nuestros productos o servicios deben
hacernos nicos en comparacin con otras empresas similares.
Distingos competitivos: son elementos comunes que ya existen en el mercado pero a
los que le daremos una atencin especial para que la empresa se distinga por
poseerlos.

Se debe considerar adems para la puesta en marcha otro factor importante como lo
es el anlisis de la industria o sector en el que queramos establecernos, debemos clarificar
adecuadamente aquellas condiciones actuales en las que va a estar involucrada la empresa,
as como tambin debemos determinar las condiciones futuras para la misma a travs del
desarrollo que vaya presentando. En palabras ms sencillas debemos saber si lo que
queremos desarrollar se mover en un sector que ha estado en constante crecimiento, si se
ha mantenido con el paso del tiempo o si por el contrario va en retroceso. Es de suma
importancia que sepamos qu productos o servicios va a brindar la empresa.
Recomienda muy bien el autor de que antes de que nos aboquemos a iniciar
cualquier proyecto debemos analizar con claridad si contamos con la debida capacitacin y
experiencia para poder visualizar, de una manera realista, las ventajas y desventajas
(problemas) que en la constitucin de la misma se pudieran presentar.