1.

Introduccin
1.1 Hechos relevantes
A 15 pisos de altura sobre las alturas del golfo de Mxico, se encuentra
Thunder Horse, la plataforma petrolera de millones de dlares de BP.
En julio 2005, un huracn inundo la plataforma, la causa de este accidente se
relacion con una vlvula que se haba instalado al revs, luego se determin
que una soldadura de mala calidad ocasiono que se debilitaran y
resquebrajaran los oleoductos bajo el agua.
Steve Arendi, especialista en seguridad de BP, aadi que la compaa haba
sido arrogante, orgullosa y negaba su responsabilidad.
Este hecho es catalogado como uno de los desastres industriales ms graves
en la historia.
Por este hecho la compaa recibi una multa record de 21 millones de dlares
por ms de 300 violaciones de seguridad.
En 2006, en Alaska, se filtraron 267 mil galones de petrleo de los oleoductos
de Prudhoe Bay de BP y, de nuevo los investigadores encontraron las tuberas
corrodas debido a la falta de mantenimiento. La multa impuesta a la empresa
ascendi a 20 millones de dlares.
En un periodo de 10 aos, a travs de tratos en reas voltiles de Adquisiones
de presionar los limites en tecnologa, BP llego a ser la segunda empresa ms
grande de la industria.

1.2 Definicin del negocio (incluye definicin de clientes)

La Deepwater Horizon era una plataforma petrolfera semisumergible de
posicionamiento rpido de aguas ultra-profundas cuyos taladros perforaban el
lecho marino, mientras que otro tipo de torres y plataformas son utilizadas para
extraer petrleo de pozos ya taladrados. La torre tena 121 m de largo por 78 m
de ancho y, de acuerdo a las declaraciones de Billy Nungesser, presidente de la
Parroquia de Plaquemines, Luisiana, era una de las torres de perforacin ms
grandes de aguas profundas. Poda operar en aguas de hasta 2400 m de
profundidad, y tena una profundidad mxima de perforacin de 9100 m, la
torre poda alojar una tripulacin de hasta 130 miembros, construida en el ao
2001 y situada en el golfo de Mxico, compartido por Estados Unidos, Cuba y el
propio Mxico que se hundi el 22 de abril de 2010 como resultado de una
explosin que haba tenido lugar dos das antes.
El propsito de la torre Deepwater Horizon era perforar pozos petrolferos en el
subsuelo marino, trasladndose de un lugar a otro conforme se requiriera. Una
vez que se terminaba de perforar, la extraccin era realizada por otro equipo.
Deepwater Horizon era propiedad de Transocean y haba sido arrendado a BP

hasta septiembre de 2013. En septiembre de 2009 perfor el pozo petrolero

ms profundo de la historia.

1.3 Factores clave de xito del negocio

Sin duda, tras la catstrofe reorganizaron sus estrategias en el mercado,
ofreciendo que el negocio de BP sera ms seguro y ms consciente de los
posibles riesgos. Se pronunciaron, indicando adquirir los compromisos que
resultaron por el incidente en la Costa del Golfo de Mxico y trabajaran duro
para recuperar la confianza, se pronunciaron indicando que volveran a crear
valor para sus accionistas, restableciendo su posicin competitiva dentro del
sector y desempeando el papel para conseguir satisfacer las crecientes
necesidades mundiales de energa, as como la participacin en la transicin
hacia una economa baja en carbono.

1.4 Diferenciacin
La misin de BP para el futuro es acrecentar su valor para los accionistas de
manera segura y sostenible. Se centra en ser el nmero uno, la seguridad, y
reforzar las bases del rendimiento a largo plazo, como son la gestin del riesgo,
la capacidad y las relaciones. Se busca invertir en las reas en las que ms se
destacan, como la prospeccin, y establecer nuevos tipos de relaciones con los
socios.
Tambin se busca deshacerse de aquellos negocios cuyo valor o estrategia son
de mayor inters para otros que para la compaa. Para ello, se plane
remodelar el negocio de refino y comercializacin (o downstream) para que
refleje mejor los cambios en la demanda energtica global, cuyo crecimiento
est concentrado en mercados emergentes. Uno de los resultados de esta
estrategia es que se decidio desprenderse de algunos negocios en EE.UU.,
entre los cuales los ms destacados son las refineras de Texas City y Carson.
Se compremetieron a gestionar la transicin a los nuevos operadores con el
respeto y la sensibilidad que las circunstancias merecen, de acuerdo con el
principio de actuar siempre como miembros responsables de las comunidades
donde operan.
Se han estado desarrollado alianzas estratgicas pioneras con compaas
petroleras estadounidenses y otros propietarios de recursos. Se acordo crear
un centro de desarrollo de tecnologa rtica en Rusia, que fomenta la
seguridad, la integridad medioambiental y la capacidad de respuesta en caso
de un vertido de petrleo. A travs de un acuerdo con Reliance se obtiene una
participacin importante en una gran cuenca marina y se cre una operacin
conjunta para la obtencin y la comercializacin de gas en el mercado indio,
que est an en expansin.

1.5 Posicionamiento
El impacto del derrame fue de todo menos reversible, sus consecuencias
ecolgicas, econmicas y sanitarias todava se hacen sentir aos despus.
El entorno externo sigue siendo difcil, en cuanto a la evolucin de los precios
del crudo, el consejero delegado de BP seal que en el segundo trimestre de
2015 alcanzaron una media de 62 dlares por barril, frente a los 54 dlares de
los tres primeros meses y los 110 dlares de un ao antes. No obstante, Dudley
advirti de que en las ltimas semanas los precios han vuelto a bajar en
respuesta al persistente sobreabastecimiento y la debilidad de los mercados.

2. Diagnstico

2.1 Qu problemas se detectaron?

El sistema de seguridad de la plataforma petrolera Deepwater Horizon fall
despus de una explosin ocurrida el 20 de abril, en la que murieron 11
trabajadores.
El accidente caus, adems, enormes daos a las industrias pesquera y
turstica de la regin.
Se estima que cerca de 4,9 millones de barriles crudo se derramaron en las
aguas del Golfo de Mxico tras la explosin y el posterior hundimiento de la
plataforma y que slo se recogieron 800.000 barriles.
Segn BP, afrontar las consecuencias del vertido le ha costado cerca de
US$8.000 millones. Hasta el momento, la empresa ha pagado cerca de US$399
millones en compensaciones a las personas afectadas por el derrame.
No se tena establecida una gestin de seguridad, procesos de seguridad y una
cultura de seguridad que pudieron haber prevenido el accidente o que
hubieran llevado a una respuesta ms efectiva a la crisis.
Una auditora en la plataforma siete meses antes de la explosin revel que la
contratista suiza Transocean tena al menos 26 elementos y sistemas de la
planta que estaban en condiciones "malas" o "pobres". A pesar de ello BP no
par la prospeccin ni, aparentemente, llev a cabo un seguimiento adecuado
de la auditora.
La plataforma tuvo continuos problemas los das anteriores de la explosin,
desde fallos de suministro elctrico a cadas en el sistema informtico.
El sistema de seguridad no estaba en un buen estado y, adems, muchos de
sus detectores eran defectuosos.

2.2 Qu problemas se podran presentar?

Un exceso en la optimizacin econmica puede generar la desaparicin de la
compaa. Ciertamente asumir riesgos en base a un principio de optimizacin
econmica mxima puede generar, incluso, la desaparicin de la compaa
debido tanto al descenso de ventas por la presin pblica como a las
indemnizaciones a las que debe hacer frente.

2.3 Cul es la situacin de la empresa?

Adems de cumplir con nuestras obligaciones en el Golfo de Mxico, estamos
centrados en hacer de BP una compaa ms segura y ms fuerte en todas sus
operaciones. Este empeo determinar cmo gestionamos el riesgo, cmo
operamos, cmo colaboramos con otros y cmo recompensamos a nuestros
empleados. Estamos aplicando un extenso programa de cambios para
asegurarnos de que las mejoras en la gestin de la seguridad y el riesgo se
introduzcan de forma rpida, exhaustiva y eficaz. Hemos creado una nueva
funcin de gestin de la seguridad y el riesgo operativo cuyo personal
especializado ha sido integrado en los negocios de BP para que trabajen con
los supervisores inmediatos, orientndolos, asesorndolos y, si fuese necesario,
interviniendo.
Hemos aceptado las recomendaciones incluidas en el informe de nuestra
investigacin, publicado en septiembre de 2010, en cuya implementacin
estamos trabajando actualmente. Estamos compartiendo todo lo que hemos
aprendido acerca de la perforacin en aguas profundas y la respuesta ante un
vertido de petrleo con el sector, gobiernos y organismos reguladores. Estamos
cooperando con las diferentes investigaciones y apoyando diversas iniciativas
para introducir los cambios necesarios en la regulacin.
Durante 2010 sufrimos tres accidentes mortales adems de los ocasionados
por la explosin de la Deepwater Horizon. Es una prdida que lamentamos
profundamente. El registro de la frecuencia de incidentes a nivel global
aument como resultado de las operaciones de respuesta (como la limpieza de
playas, por ejemplo) en el Golfo de Mxico.
Somos plenamente conscientes de la necesidad de que nuestras operaciones
sean seguras y productivas. Hemos avanzado en este sentido, pero an nos
queda mucho camino por recorrer, y lo sabemos. Dada la naturaleza de los
retos a los que nos enfrentamos en nuestro negocio, las operaciones de BP
nunca estarn completamente exentas de riesgos, pero podemos colaborar con
otros para comprenderlos, limitarlos y gestionarlos mejor.
Los conocimientos y las enseanzas que nos llegan desde fuera del sector
sern de gran utilidad.

Estamos manteniendo contactos con expertos de otros mbitos y me complace

sealar que entre los recientes nombramientos del consejo tenemos a Frank L
Bowman, conocido como Skip, antiguo director del programa de propulsin
nuclear de la armada de los Estados Unidos; a Brendan Nelson, antiguo
vicepresidente de KPMG, un hombre con vasta experiencia en las finanzas y la
auditora; y a Phuthuma Nhleko, gran conocedor de los mercados emergentes
(Dudley, 2011).

2.4 Cul debera ser la situacin de la empresa?

Deben recuperar y mantener la confianza de la sociedad con operaciones
seguras y responsables implementar un exhaustivo programa para reforzar la
seguridad, la gestin del riesgo y el cumplimiento normativo, as tambin
satisfacer la demanda de energa de forma segura y asequible para que las
economas puedan prosperar, mientras se aborda el problema del cambio
climtico