PROCESO

ADMINISTRATIVO
UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO
Facultad De Ciencias Administrativas
Organizacin De Empresas

MATERIA: ADMINISTRACIN
DOCENTE: ING. DANILO ALTAMIRANO
INTEGRANTES:

CERVANTES KELLY
CUJI LUIS
LIZANO JACQUELINE
MERA SEBASTIN
PINTO YOLANDA

18/10/2016

PLANIFICACIN
Estrategias
Conceptos clave
Tcnicas de planeacin
Fundamentos de la
planificacin
Fundamentos de la toma
de decisiones
Tcnicas de planeacin de
produccin

ORGANIZACIN
Tcnicas de organizacin
La gestin de la estructura
y diseo de las
organizaciones
Gestin de los Recursos
Humanos
Administracin de los
diferentes contextos
culturales estructura y

DIRECCIN
Toma de decisiones
Liderazgo y motivacin
Principios de direccin de
excelencia
Desarrollo de
emprendedores
Tcnica y herramientas
para tomar decisiones
Comunicacin y

Recursos humanos
Finanzas
Integracin de personal y
administracin de recursos
humanos
Diseos de organizacin
bsicos
Mercadotecnia
Software
Como administrar los
cambios y las
innovaciones
Los proyectos
empresariales
emprendedores
Planeacin general
Administracin estratgica
Escoja y comunique
objetivos
La matriz de la planeacin
Planeacin y desempeo
Fijacin de metas y
preparacin de planes
Planificacin eficaz en
entornos dinmicos
Planeacin y control
financiero
Acuerdos de
financiamientos
alternativos y
reestructuracin
corporativa.

diseos organizacionales
Estructura y diseo
organizacionales
Ambientes
organizacionales
Tecnologa y organizacin
Desarrollo y trasformacin
organizacional
Organizacin eficiente
Decisiones sobre el diseo
organizacional
Definicin la estructura
organizacional
Diseos organizacionales
comunes
Departamentalizacin
Cadena de mando
Diseos organizacionales
tradicionales
Proceso de organizacin
Diseos organizacionales
contemporneos
Organizaciones
mecanistas y orgnicas

habilidades
interpersonales
Como motivar y
recompensar a los
empleados
Fundamentos individuale
y de grupos
Teora de las
caractersticas del lder
Teoras del
comportamiento
Estilos del liderazgo
Lderes del proceso de
liderazgo y poder
tica y responsabilidad
social
Elementos comunes de lo
de los estilos de liderazgo
Motivacin a los
empleados
Fuente de autoridad
Problemas de personal de
lnea
Lineamientos
Peligros del uso de
personal