Universidad

Martima
Internacional De Panam
Facultad De Ingeniera Civil Martima
Escuela De Construccin Naval
INGENIERA DE PRODUCCIN
Integrante:
Ibarra,Jessel
Cedeo,Ritnny
Rosa, Jem
Torres, Juan
Materia:
Armamento del buque
Profesor:
Jairo Rondn
Fecha:
29 septiembre 2016

ndice
Presentacin
Introduccin
Contenido
Definicin de Ingeniera
Ingeniera de Produccin
Produccin
Funciones de ingeniera de produccin
Desarrollo de nuevo productos
Proceso
Proteccion de Produccto
Funciones bsicas de la administracin de
produccion
Mantenimiento
Sistemas Productivos Particulares
Recursos que manejan la produccion
Mantenimiento productivo total

Conclusin
Bibliografa

Introduccin
Si queremos conocer el origen etimolgico de la
palabra ingeniera que ahora nos ocupa lo que
tenemos
que
hacer
es
marcharnos,
metafricamente hablando, hasta el latn pues
descubriremos que dicho trmino emana del
vocablo latino ingenium. Un trmino este que
puede traducirse como producir.

Definicin De Ingeniera

La ingeniera es el estudio y la aplicacin de las distintas ramas de la

tecnologa. El profesional en este mbito recibe el nombre de ingeniero.
La actividad del ingeniero supone la concrecin de una idea en la
realidad. Esto quiere decir que, a travs de tcnicas, diseos y modelos,
y con el conocimiento proveniente de las ciencias, la ingeniera puede
resolver problemas y satisfacer necesidades humanas.
La ingeniera tambin supone la aplicacin de la inventiva y del ingenio
para desarrollar una cierta actividad. Esto, por supuesto, no implica que
no se utilice el mtodo cientfico para llevar a cabo los planes.
Entre las distintas tareas que puede llevar a cabo un ingeniero, se
encuentra la investigacin (la bsqueda de nuevas tcnicas), el diseo,
el desarrollo, la produccin, la construccin y la operacin.
Por otra parte, es importante tener en cuenta que la ingeniera
contempla diversas ramas. La ingeniera gentica, por ejemplo, est
vinculada a la manipulacin y transferencia del ADN de unos organismos
a otros.
De la misma forma, y teniendo en cuenta el importante papel que las
tecnologas desempean en nuestro da a da, no podemos obviar a la
disciplina o rama cientfica que se da en llamar ingeniera informtica. La
misma se encarga de trabajar y disear soluciones en materias de
comunicacin que sean capaces de llevar a cabo el procesamiento de la
informacin de una manera automtica.

Ingeniera de Produccin

Ingeniera de Produccin es la rama de la ingeniera que trata con

procesos de manufactura y mtodos de elaboracin de productos y
mercancas industriales. Persigue la integracin de todos los factores
relevantes a fin de elaborar soluciones ptimas a problemas complejos
relacionados con la transformacin de insumos econmicos en productos
necesarios para la sociedad.
Concepto
La ingeniera de produccin catalogada como la carrera del futuro
internacionalmente es una carrera, innovadora, multidisciplinar que
adapta la ciencia, la tecnologa, Economa y Administracin optimizando
los sistemas de produccin de bienes y servicios, mejora procesos
productivos

administrativos

dominando

un

campo

global

as

contribuyendo al desarrollo e incentivando a aquellas organizaciones a

velar por el bienestar del Colaborador, Medio Ambiente y recursos,
mejorando el entorno laboral donde se evidencie su calidad en
prestacin de productos y servicios estudian los sistemas de produccin
en todas sus etapas desde la concepcin y planificacin inicial, hasta el
diseo y la operacin de dicho sistema. El ingeniero de produccin es la
figura central para transformar un diseo en un producto, debe operar
como integrador de operaciones, coordinando personal, informacin y
tecnologa dentro de una organizacin. Disea sistemas tomando en
consideracin el uso de la energa, la proteccin ambiental y humana, la
gestin y el control de procesos de fabricacin, as mismo la elaboracin
de productos con procesos optimizados.

Funciones

El ingeniero de Produccin es un profesional Integral multidisciplinar.

Toda la produccin industrial depende del calculo, fsica y control
estadstico entre otras ramas de la ingeniera. Matemtica, desarrolla
modelos matemticos para produccin, un modelo matemtico consta
de

matemtica

bsica

hasta

clculos

integrales,

diferenciales,

ecuaciones diferenciales, lgica matemtica para desarrollo de procesos,

comprende todas las ramas de las matemticas. fsica, comprende el
estado de todas las materias primas y productos, conoce sus materiales
y sus variaciones con el ambiente, experimenta sus estados en
laboratorio

para

obtener

mejores

productos

con

las

condiciones

deseadas. Estadstico, desarrolla indicadores de produccin, muestreos

estadsticos, comprende todas las ramas de la estadstica. Gestin de
la Produccin y del Desempeo Ambiental: medicin y mejoramiento de
indicadores de productividad; anlisis de perfil tecnolgico competitivo
de las empresas y determinacin de reas estratgicas para su
desarrollo; informatizacin de la Produccin; formulacin y montaje de
proyectos industriales Gestin tecnolgica, comprendiendo el dominio
sobre los procesos de innovacin, transferencia y negociacin de
tecnologa: anlisis, evaluacin y mejoramiento tecnolgico de procesos
industriales especficos Diseo de Producto y de Proceso: diseo de
prototipos,

productos

procesos

industriales,

haciendo

uso

de

herramientas de simulacin, y modelamiento; aplicacin de paradigmas

acerca de nuevas tecnologas que integren los aspectos relacionados
con diseo de producto, de proceso y de control de procesos
Automatizacin:

valuacin

de

necesidades

de

racionalizacin,

mecanizacin y automatizacin; informatizacin de la produccin;

soporte en la formulacin, montaje y seguimiento de procesos de
automatizacin Control calidad (SGC), conoce todas las normas legales
y de certificacin actuales, mejorando sistemas de calidad. Ambiental
(SGA), conoce normatividad legal y certificacin ambiental, su objetivo
es producir productos y servicios minimizando los recursos, sin ocasionar

dao ambiental. Seguridad Industrial y salud ocupacional (SISO) este

profesional est capacitado para prevenir, corregir , minimizar riegos
profesionales de trabajadores, maquinaria y equipos, ambientales,
instalaciones de la organizacin en general, mejorando las condiciones
de Bienestar en sus trabajadores a nivel mental, fsico, en su entorno de
trabajo. reas de su conocimiento, logstica desde materia prima hasta
producto

terminado,

almacenamiento

transporte,

sistemas

programacin para produccin,

Ingeniera de Produccin
reas del

Fsica, qumica, matemtica, Estadstica, Gerencia,

saber

organizacin industrial

Campo de

procesos de manufactura y mtodos de elaboracin de

aplicacin

productos y mercancas industriales

Subrea de

Ingeniera Comercial , Ingeniera de Procesos , Ingeniera

administrativa

de

Produccin
La produccin es la actividad econmica que aporta valor agregado por
creacin y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la
creacin de productos o servicios y al mismo tiempo la creacin de
valor, ms especficamente es la capacidad de un factor productivo para
crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado. Desde
un punto de vista econmico, el concepto de produccin parte de la
conversin o transformacin de uno o ms bienes en otros diferentes.

Produccin Industrial
Manufactura (del latn manus, mano, y factura, hechura) o fabricacin es
una fase de la produccin econmica de los bienes. Consiste en la
transformacin de materias primas en productos manufacturados,
productos elaborados o productos terminados para su distribucin y
consumo. Tambin involucra procesos de elaboracin de productos semimanufacturados o productos semielaborados.

Funciones de la ingeniera de produccin

Matemtica, desarrolla modelos matemticos para produccin
Fsica, comprende el estado de todas las materias primas y productos,
conoce sus materiales y sus variaciones con el ambiente, experimenta
sus estados en laboratorio para obtener mejores productos.

Estadstico,

desarrolla

indicadores

de

produccin,

muestreos

estadsticos
Gestin de la Produccin y del Desempeo Ambiental: medicin y
mejoramiento de indicadores de productividad; anlisis de perfil
tecnolgico competitivo de las empresas y determinacin de reas
estratgicas para su desarrollo.
Gestin tecnolgica, comprendiendo el dominio sobre los procesos de
innovacin,
evaluacin

transferencia
y

mejoramiento

negociacin
tecnolgico

de
de

tecnologa:
procesos

anlisis,

industriales

especficos.
Diseo de Producto y de Proceso: diseo de prototipos, productos y
procesos industriales, haciendo uso de herramientas de simulacin, y
modelamiento.
Desarrollo de un nuevo producto
El desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el mbito de los
negocios, ingeniera y el diseo, consiste en el proceso completo de
crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos
paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniera de
producto; el otro, anlisis de mercado. Los responsables de la
mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el
primer paso en la gestin del ciclo de vida del producto.

Tipos de nuevos productos

Existe una gran cantidad de tipos de nuevos
productos que se realizan. Algunos son nuevos
en

el

mercado,

otros

son

nuevos

en

la

compaa y algunos en ambos sitios. Algunos

son

modificaciones

menores.

El

producto

consiste en ofrecer a un mercado su producto

para satisfacer sus necesidades.
Proceso
1. Generacin de productos
Ideas para nuevos productos obtenidas de clientes, departamento de
Investigacin

desarrollo

(I+D),

competencia,

grupos

objetivo,

empleados o ferias comerciales.

Algunas de las tcnicas formales de generacin de ideas son: creacin
de listas, relaciones forzadas, brainstorming, anlisis morfolgico y
anlisis de problemas.
2. Filtrado de la idea
Eliminacin de conceptos que no encajan
Debemos hacernos tres preguntas:
El mercado objetivo se beneficiar del producto?
Es tcnicamente viable fabricar este producto?
Generar beneficios el producto?
3.

Desarrollo del concepto y prueba

desarrollar los detalles de marketing e ingeniera
cul es el mercado objetivo
qu beneficios proporcionar el producto.

4.

5.

6.

7.

cmo reaccionarn los consumidores al producto

cmo se producir el producto
qu coste tendr producirlo
Anlisis de Negocios
estimar aproximadamente el precio de venta
estimar los volmenes de venta
estimar los beneficios
Test de mercado y test Beta
producir un prototipo fsico
probar el producto en situaciones tpicas de uso
hacer ajustes donde sea necesario
Implementacin Tcnica
Iniciacin del nuevo programa
Estimacin de los recursos necesarios!
Redaccin de los requisitos
Planificacin de las operaciones de ingeniera
Distribucin de tareas por departamento
Colaboracin necesaria de los proveedores
Publicacin del plan de recursos
Comercializacin
Lanzamiento del producto
Presupuesto de publicidad y diseo de la misma; distribucin de

anuncios y otros tipos de promocin

Diseo del plan de distribucin respecto al producto
Anlisis del camino crtico es til a este nivel

Proteccin De Producto
Cuando se desarrolla un nuevo producto pueden plantearse muchas
preguntas legales como: Cmo protejo la innovacin de los imitadores?;
puede ser protegida legalmente la innovacin?; durante cunto
tiempo?; cunto costar?, las respuestas se complican por el hecho de
que muchos conceptos legales son de aplicacin a cada innovacin,
proceso de producto o trabajo creativo. Ello incluye patentes, marcas
registradas y propiedad intelectual. Es necesario saber cul es aplicable

y cundo es aplicable cada una. Adems, su tratamiento vara segn las

legislaciones nacionales vigentes.

Funciones bsicas de la administracin de producto

Diseo Industrial o Diseo/Desarrollo de Producto (Bien o Servicio)

Es la concepcin, programacin, proyeccin y produccin del Producto

de la empresa.

Diseo del Proceso.

Procesos es el diseo del sistema de produccin material. Donde se

toma una decisin del tipo de tecnologa que se utilizar, la distribucin
de las instalaciones, analizan el proceso, equilibrio de las lneas, control
de proceso y anlisis de transporte.

Capacidad

Capacidad es la determinacin de niveles ptimos de produccin de la

organizacin ni demasiado ni pocos; las decisiones especficas
abarcan pronsticos, planificacin de instalaciones, planificacin
acumulada, programacin, planificacin de capacidad y anlisis de
corridas.

Fuerza de traba

Fuerza de trabajo es la administracin de empleados especializados,

semiespecializados, oficinistas y administrativos. Las actividades a
desempear las podemos resumir en disear puestos, medicin del
trabajo, capacitacin a los trabajadores, normas laborales y tcnicas de
motivacin.

Localizacin y Diseo de Planta

Es la toma de decisiones sistemticas sobre la localizacin de la planta

de proceso, y el diseo interno de la misma teniendo en cuenta el
producto que es responsabilidad de la empresa.

Gestin de Calidad

Calidad es la parte encargada de garantizar la calidad de los productos y

servicios que ofrece. Las actividades a desempear dentro de estas
funciones son controlar la calidad, muestras, pruebas, certificados de
calidad y control de costos

Mantenimiento
Las actividades de la produccin de operaciones representan la parte
ms grande del activo humano y el capital dentro de una empresa; los
costos bsicos de fabricacin se contraen mediante las operaciones, es
por ello que, dentro de una empresa, la administracin de operaciones
tiene un gran valor como arma competitiva, como estrategia; las
fortalezas o debilidades de las cinco funciones de la produccin pueden
significar el xito o fracaso de una organizacin; este sistema est
estructurado

mediante

un

conjunto

de

actividades

procesos

relacionados para cumplir con el objetivo de crear bienes y servicios de

calidad.

Sistemas productivos Particulares

Produccin Justo a Tiempo: Es aquel sistema que tiene como objetivo

organizar la produccin de forma que se aumente la velocidad de
respuesta, se disminuyan los inventarios, se mejore la productividad, y
se aumente la calidad de los bienes producidos. Para lo cual se requieren
condiciones del diseo de la planta, el manejo de materiales,
administracin del mantenimiento, empoderamiento y entrenamiento
para mltiples funciones de los empleados y empoderamiento de los
proveedores involucrndolos en las decisiones estratgicas de desarrollo
de producto.
Recursos que manejan la produccin

Persona: es la Mano de Obra y los conocimientos.

Partes: son los materiales e insumos.
Plantas: son los edificios, instalaciones, mquinas.
Planificacin: sistema de planificacin de la produccin y recursos
necesarios, la informacin para la toma de decisiones y el control

de las operaciones.
Procesos: las distintas fases del sistema productivo de la empresa
u organizacin.

Mantenimiento Productivo total

El TPM busca agrupar a toda la cadena productiva con miras a cumplir

objetivos especficos y cuantificables. Uno de los objetivos que se busca
cumplir en el TPM es la reduccin de las prdidas. En TPM se destacan
seis grandes prdidas: -Prdida por avera en los equipos, prdida
debidas a preparaciones, prdidas provocadas por tiempo de ciclo vaco
y paradas cortas, perdidas por funcionamiento a velocidad reducida,
prdidas por defecto de calidad, recuperaciones y reprocesado, prdidas
en funcionamiento por puesta en marcha del equipo.

Conclusin

He Podido concluir con el tema tratado y fue de gran

satisfaccin ya que nos e de gran utilidad al momento
de poner en prctica nuestros conocimientos en el
campo laboral.
Sabiendo que la ingeniera de produccin es la figura
central para transformar un diseo en un producto,
debe operar como integrador de operaciones,
coordinando personal, informacin y tecnologa dentro
de una organizacin. Disea sistemas tomando en
consideracin el uso de la energa, la proteccin
ambiental y humana, la gestin y el control de
procesos de fabricacin, as mismo la elaboracin de
productos con procesos optimizados.

Bibliografa

https://es.wikipedia.org/wiki/Manufactura
https://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_de_producci
%C3%B3n
https://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_de_producci
%C3%B3n