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BEBIDAS NO ALCOLICAS

RESUMEN EJECUTIVO
La salud sigue siendo una tendencia de conducir
Las preocupaciones de salud ms de los ingredientes de
la nutricin y de bebidas continuaron en 2015. El
conocimiento de contenido de azcar continuaron
impulsando la disminucin del volumen de carbonatos y
jugo, mientras que el agua embotellada mantiene el
crecimiento del volumen ya que los consumidores
consumen estos productos por sus propiedades
naturalmente neutros.
Diet Pepsi - "Ahora Aspartame libre"
PepsiCo elimina aspartamo como agente edulcorante en
productos de la dieta de Pepsi en agosto de 2015,
citando las reclamaciones de insatisfaccin de los
consumidores con estos productos, lo que contribuy a
su declive en curso. Aunque la Administracin de
Alimentos y Frmacos de Estados Unidos sostiene que el
aspartamo es seguro para el consumo humano, los
consumidores creen que el edulcorante es el culpable
de un sinnmero de enfermedades. En respuesta,
PepsiCo reformul Diet Pepsi y sus variantes de sabor, el

uso de sucralosa y acesulfame de potasio como


edulcorantes en su lugar.
The Coca-Cola Co y Monster Beverage Corp entran en
una alianza estratgica
The Coca-Cola Co y Monster Beverage Corp han
completado una alianza estratgica, por lo que la CocaCola Co ahora posee una participacin del 17% en
Monster Beverage Corp. Como parte de la asociacin,
The Coca-Cola Co se ha convertido ahora socio de
distribucin preferida de Monster. Adems, Monster
Beverage Corp ha adquirido marcas de bebidas
energticas del Coca-Cola Co, y The Coca-Cola Co ha
adquirido marcas de bebidas no energticos de Monster.
preparar el caf fro viene en caliente
Entre los nuevos desarrollos de productos ms
destacados de 2015 fue el rpido crecimiento de
preparar el caf fro. Elaborada sin calor durante varias
horas, caf cerveza fra es naturalmente dulce y ms
cafena que el caf tradicional IDT. caf cerveza fra vio
un rpido crecimiento en la conciencia del consumidor
en el verano de 2015, con la asistencia de potencias en
el comercio como Starbucks y el caf de Peet adoptar
este formato de caf. Aunque todava en su periodo de
formacin como un caf RTD, se prev preparar caf fro

para tener un impacto notable en la categora en los


prximos aos.
bebidas premium e innovadoras prev un motivadores
para el crecimiento
Premiumisation, productos naturales y la innovacin son
el motor de crecimiento previsto en los refrescos en el
perodo de pronstico.Una mayor experimentacin de
los consumidores y una mayor confianza en la situacin
econmica de Estados Unidos se prev que conducir a
nuevos participantes en los refrescos, inspirar la
innovacin de productos en productos nicos y de
primera calidad y ampliar los lmites de las definiciones
de bebidas sin alcohol.Carbonatada t RTD, caf RTD y
la prima no se espera que a partir de concentrado de
jugo 100% y agua embotellada para ser reas de
crecimiento dentro de los refrescos.

Cambios y tendencias del


El crecimiento en el espacio gris entre categoras
Una tendencia continua en curso y en desarrollo en los
EE.UU. refrescos paisaje es una redefinicin y reimaginacin de lo que pueden y deben ser
bebidas. Cada vez ms, los de ms rpido crecimiento,
bebidas de moda son aquellos que no encajan
directamente en cualquiera de las categoras de
bebidas, pero armonizar los rasgos de varios

refrescos. Esto ha dado a estas bebidas la posibilidad de


aprovechar las cualidades codiciados y un
posicionamiento nico en sus estrategias de marketing
para diferenciarse en un paisaje altamente
competitivo. Ya se trate de sabor, carbonatos
fortificados posicionado como aguas, tales como hielo
espumoso de Hablar lluvia; aguas naturales con sabor y
-nourished tales como aguas de coco y arce (rastreados
por Euromonitor Internacional como jugo); o con gas, y
en algunos casos fermentados, ts helados de t (IDT),
los fabricantes estn empujando los lmites de las
bebidas convencionales.
Los consumidores de hoy son ms inconstantes que
nunca. Exigen no slo bebidas saludables, sino tambin
las bebidas que son naturales, emocionante, sostenible
y que tienen algo que aadir a la experiencia de
consumo. Mientras que los carbonatos bajas en caloras
son relativamente sana, que no estn endulzados
naturalmente; mientras que el jugo puede ser
totalmente natural, sino que tambin puede ser
perjudicial debido al alto contenido de azcar;mientras
que el agua es natural y saludable, carece de la "otra
cosa" para que sea una experiencia de consumo
deseable. Empresarios, y de cara a la competencia, los
fabricantes establecidos, estn respondiendo a las
llamadas de los consumidores por ms. En los ltimos

tiempos, los empresarios fueron los que impulsan la


innovacin de bebidas no alcohlicas; teniendo una idea
vasto y probarlo en un mercado que es ms aceptacin
de algo nuevo de alguien nuevo que nunca.
panorama
Si el pasado es una indicacin de lo que est por venir,
podemos estar seguros de algo radicalmente
inesperado en los refrescos.Gran parte del consumo de
bebidas aventurero de hoy y la falta de fidelidad a la
marca por parte del consumidor se atribuye a la
generacin del Milenio, que ahora son casi todos los
perceptores de ingresos y gastan. De cara al futuro, se
prev que el ms joven, conectada digitalmente, y tal
vez incluso ms aventurero Generacin Z impulsar la
demanda de innovacin de nuevos productos, el
aumento de la disponibilidad de nuevas bebidas.
Si bien an no est claro cules sern estos productos,
se espera que la categora de ncleo productos y
marcas distintivas disminuirn en relevancia a expensas
de nuevo, bastante difcil de definir productos. Los cinco
pilotos mencionados anteriormente de la innovacin
(sano, natural, emocionante, sostenible y de valor
aadido) seguirn siendo pertinente ya que la economa
de Estados Unidos mejora y los fabricantes buscan el

prximo nuevo concepto de bebida para desafiar el


status quo en los refrescos.
El dilema dulce
En agosto el ao 2015 PepsiCo fue noticia en los
principales medios de comunicacin para su
relanzamiento de Diet Pepsi. En respuesta a las ventas
de Diet Pepsi deslizantes de volumen, que disminuyeron
en un 28% entre 2009 y 2014, de 2,4 millones de litros
a 1,7 mil millones de litros, PepsiCo hizo el movimiento
agresivo de la eliminacin de aspartamo como agente
edulcorante de Diet Pepsi, y su sustitucin por la
sucralosa y acesulfamo potasio, esencialmente durante
la noche. Muchos dentro de PepsiCo, as como fuera de
la empresa, han asociado la cada de las ventas de cola
bajo en caloras con el aspartamo, el edulcorante
artificial de larga data de eleccin. El aspartamo ha
captado la atencin de los consumidores como
potencialmente tener numerosos efectos secundarios
negativos, incluyendo problemas de salud como el
cncer y la esclerosis mltiple. Aunque la versin
sustituida de Diet Pepsi no era la versin original
(aspartamo sustituye la sacarina en 1983), el cambio se
encontr con la resistencia de los consumidores leales y
escepticismo por los observadores, que se remontaba a
la reformulacin fallido del Coca-Cola Co de Coca-Cola
en 1985 bajo la marca New Coke.

Independientemente del resultado de la marca, el


cambio en el edulcorante de relieve una de las luchas
ms grandes que afectan a casi todas las bebidas en la
actualidad. Los estadounidenses tienen una fuerte
afinidad a los sabores dulces; Sin embargo, los
problemas de salud actuales en un perodo de
crecientes tasas de obesidad estn obligando a los
consumidores a tomar nota de la cantidad de azcar en
los productos que consumen. Mientras que una solucin
obvia llama a los edulcorantes artificiales como el
aspartamo o sucralosa, por ejemplo, tales ingredientes
han sido objeto de crticas no slo por ser poco natural
(a, tendencia lucha contra separada), sino tambin por
tener un sabor diferente y ser peligroso para la
salud. Como tal, las expectativas de los edulcorantes de
bebidas de los consumidores han creado una trinidad
imposible para que los fabricantes se encuentran,
deseando productos que son dulces, natural y
saludable.
panorama
Esta lucha del consumidor y el fabricante est
actualmente espera que sea resuelto, si se puede llamar
as una solucin, a travs de un consumo moderado de
azcar real. Ya en 2015, un descenso notable se observ
en productos con alto contenido de azcar o de la
presencia de edulcorantes artificiales, con los

consumidores que limita el consumo en categoras tales


como carbonatos y jugo. A pesar de una disminucin del
volumen neto, hubo un aumento en las ventas de
nichos, de alta calidad, productos de valor
aadido. Dentro de los carbonatos, los refrescos de
artesana hechos con azcar real (en lugar de jarabe de
maz de alta fructosa o edulcorantes artificiales) estn
reemplazando a los tradicionales carbonatos caloras
regulares o bajas, aunque de una manera tenue. En vez
de continuar el consumo de carbonatos sin lugar a
dudas no saludables, los estadounidenses estn
recurriendo a estas bebidas de refresco de vez en
cuando sobre la marcha o como un merecido
premio.Dentro de jugo, todas las categoras lucharon
con la disminucin del volumen; Sin embargo, la prima
ubicado no de concentrado de jugo 100%, tal como
prensado en fro Jugo y batidos, han obtenido buenos
resultados y se espera que contine hacindolo.
no de concentrado se espera jugo 100% en el jugo de la
transicin de los consumidores a los refrescos de
artesana ms costosos en carbonatos y premium para
servir como un puente lejos de edulcorantes artificiales
o alto consumo de azcar. De hecho, los consumidores
podrn seguir consumiendo azcar; Sin embargo, ser
en un grado ms razonable. Mientras que el cambio
hacia la nave, bebidas premium significar un descenso

continuado en el volumen de ventas, los fabricantes


sern capaces de compensar esos descensos con
precios unitarios ms altos.
Las favorables condiciones econmicas en coche
comodidad y premiumizacin
En 2015, las bebidas de todos los formatos, y, por parte
de fabricantes de extensin, se beneficiaron
enormemente de una mayor demanda de los
consumidores por conveniencia en los
refrescos. Prosperando condiciones econmicas crearon
un paisaje en el que los consumidores no slo eran ms
capaces de comprar bebidas convenientemente
posicionados, pero alentados por su entorno. La
economa de Estados Unidos alcanz un nivel saludable
de desempleo en 2015, al 5%, junto con un crecimiento
del PIB del 3% y un aumento de la renta disponible per
cpita de 2%. Estos indicadores macroeconmicos
favorables, sin embargo, no fueron capaces de
contribuir a la solidez de la economa tanto como la
zona de News continua de los precios del petrleo crudo
que alcanzan los mnimos de varios aos. En 2015 el
ndice de referencia del precio del petrleo crudo Brent
alcanz casi US $ 36 por barril, por debajo del 2,014
mximo de US $ 106 por barril. La disminucin del 66%
en los precios del crudo en un ao tena marcadas
repercusiones en casi todos los aspectos de la economa

de Estados Unidos; ya sea menores costos de


produccin y distribucin para los fabricantes, o el
aumento de las millas recorridas y menos gastados en
combustible por los automovilistas.
La fortaleza de la economa de Estados Unidos
significaba que la confianza del consumidor de los
estadounidenses se elev a 93; su nivel ms alto desde
el ao 2004. A pesar del crecimiento del salario
relativamente bajo, los estadounidenses se sienten bien
acerca de la economa de Estados Unidos y sus
perspectivas. Este optimismo, junto con la fuerte cada
de los precios del petrleo, lo que significa menos
dinero gastado en la bomba, anima a los consumidores
a gastar ms en bienes que podran no tener hace cinco
aos.Pequeas, paquetes de bebidas individuales han
prosperado en los minoristas de estacin de servicio,
tiendas de conveniencia y en otros lugares, al igual que
los refrescos ms alta calidad, tales como agua
embotellada funcional y jugo de prensado en
fro. bebidas costosas como el caf o el t RTD RTD,
aunque de ninguna manera necesaria para aquellas
personas que buscan el caf o el t fro, siguieron
experimentando un crecimiento saludable en 2015.
Todos estos componentes individuales contribuido al
crecimiento de los precios al por menor de la unidad 3%
en bebidas no alcohlicas en 2015; ms alto que el

periodo 2010-2015 opinin tasa compuesta anual del


2%.
panorama
El panorama econmico mejorado en los EE.UU.
promete no slo favorecer a los bolsillos de los
estadounidenses, sino tambin los de los fabricantes, y
la diversidad del mercado de refrescos en el perodo de
pronstico. Aunque el consenso sobre los precios del
petrleo en los prximos aos es incierto, los bajos
precios del crudo ya han reducido los costes para los
fabricantes y proveedores de servicios de arriba abajo
en la cadena de suministro, la conduccin mrgenes de
beneficio, ya que estas disminuciones no se traspasan a
los consumidores. Por otra parte, es probable que se
mantenga la contribucin positiva de los precios del
combustible de motor inferior a las ventas de bebidas
de un solo servicio, ya que la tendencia a corto plazo se
hace ms habitual.
Se espera que el aumento de la riqueza de los
consumidores individuales para continuar alimentando
la demanda de bebidas de primera calidad,
independientemente de la categora a la que
pertenecen. La demanda estadounidense de todas las
cosas y nica prima ha permeado en otros productos de
gran consumo, y parece preparada para un crecimiento

considerable en el mercado de bebidas gaseosas, ya


que los consumidores arrojan su pasado ahorrativa en
los aos venideros. Fabricantes, deseosos de cumplir
con estas demandas, se harn ms aventurero en sus
creaciones bebidas, ya que buscan estar a la
vanguardia de las tendencias de bebidas sin alcohol.

DATOS DEL MERCADO


Tabla 1 Los puntos de venta vs ventas oncomerciales de bebidas no alcohlicas (como se
vende) por Canal: Volumen 2010-2015
millones de litros

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Fuera de
comercio

80,758.9

80,833.2

81,696.9

82,467.8

83,797.3

84,535.9

En el comercio

27,503.0

27,449.9

27,290.3

27,024.3

27,193.4

27,165.7

Total

108,261.9 108,283.1 108,987.2 109,492.1 110,990.6 111,701.6

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio
Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 2 Los puntos de venta vs ventas oncomerciales de bebidas no alcohlicas (como se


vende) por Canal: Crecimiento% Volumen 20102015
el crecimiento del volumen%

Fuera de comercio

2014/15

2010-15 CAGR

2010/15 TOTALES

0,9

0,9

4.7

el crecimiento del volumen%

En el comercio
Total

2014/15

2010-15 CAGR

2010/15 TOTALES

-0.1

-0.2

-1.2

0,6

0,6

3.2

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio
Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 3 Los puntos de venta vs ventas oncomerciales de los refrescos por Canal: Valor
2010-2015
millones de
dlares

2010

2011

2012

2013

Fuera de
comercio

91,677.5

94,501.2

97,788.4

97,956.8

99,607.9 102,921.6

En el comercio

73,811.6

75,388.7

75,717.2

75,820.4

77,789.4

Total

2014

2015

78,987.0

165,489.2 169,889.9 173,505.5 173,777.2 177,397.2 181,908.5

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 4 Los puntos de venta vs ventas oncomerciales de los refrescos por Canal:
Crecimiento% del Valor 2010-2015
% Crecimiento valor constante

2014/1
5

2010-15 CAGR

2010/15 TOTALES

2014/1
5

2010-15 CAGR

2010/15 TOTALES

Fuera de comercio

3.3

2.3

12.3

En el comercio

1.5

1.4

7.0

Total

2.5

1.9

9.9

% Crecimiento valor constante

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 5 Los puntos de venta vs ventas oncomerciales de bebidas no alcohlicas (como se


vende) por categora: tomo 2015
Fuera de
comercio

En el
comercio

TOTAL

Agua embotellada

32,539.6

6,710.5

39,250.1

carbonatos

32,888.0

15,873.8

48,761.9

13.9

13.9

8,478.5

2,235.4

10,713.9

437,4

29.9

467,2

t RTD

3,085.6

2,068.7

5,154.3

Bebidas deportivas y energticas

7,093.0

247.4

7,340.4

millones de litros

concentrados
jugo
IDT caf

Las bebidas asiticas


especializadas
Bebidas sin alcohol

84,535.9

27,165.7 111,701.6

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 6 Los puntos de venta vs ventas oncomerciales de bebidas no alcohlicas (como se


vende) por categora: tomo 2015%
Anlisis en% volumen

Fuera de comercio En el comercio Total

Las bebidas asiticas


especializadas

Agua embotellada

82.9

17.1 100,0

carbonatos

67.4

32.6 100,0

100,0

- 100,0

jugo

79.1

20.9 100,0

IDT caf

93.6

6.4 100,0

t RTD

59.9

40.1 100,0

Bebidas sin alcohol

75.7

24.3 100,0

Bebidas deportivas y energticas

96.6

3.4 100,0

concentrados

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio
Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 7 Los puntos de venta vs ventas oncomerciales de bebidas no alcohlicas por


Categora: Valor 2015
millones de dlares

Agua embotellada

Fuera de
comercio

En el
comercio

TOTAL

19,781.6

20,661.1

40,442.7

Fuera de
comercio

En el
comercio

TOTAL

39,062.7

33,509.1

72,571.9

1,459.7

1,459.7

16,494.4

15,630.9

32,125.3

IDT caf

2,322.6

219.9

2,542.4

t RTD

6,104.1

5,120.6

11,224.6

17,696.5

3,845.4

21,541.9

millones de dlares
carbonatos
concentrados
jugo

Bebidas deportivas y energticas


Las bebidas asiticas
especializadas
Bebidas sin alcohol

102,921.6

78,987.0 181,908.5

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 8 Los puntos de venta vs ventas oncomerciales de bebidas no alcohlicas por


Categora: 2015 Valor%
% anlisis de valor

Las bebidas asiticas


especializadas

Fuera de comercio En el comercio Total

Agua embotellada

48.9

51.1 100,0

carbonatos

53.8

46.2 100,0

100,0

- 100,0

jugo

51.3

48.7 100,0

IDT caf

91.4

8.6 100,0

t RTD

54.4

45.6 100,0

concentrados

% anlisis de valor

Fuera de comercio En el comercio Total

Bebidas sin alcohol

56.6

43.4 100,0

Bebidas deportivas y energticas

82.1

17.9 100,0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 9 Los puntos de venta de venta de bebidas


no alcohlicas (como se vende) por Categora:
Volumen 2010-2015
millones de litros

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Agua embotellada

26,379. 26,478. 27,939. 29,526. 31,295. 32,539.


3
6
2
8
2
6

carbonatos

36,373. 35,856. 35,117. 34,130. 33,608. 32,888.


6
3
0
0
5
0

concentrados
jugo
IDT caf

5.9

8.7

13.6

15.6

15.1

13.9

9,706.6 9,531.7 9,162.3 8,983.2 8,800.6 8,478.5


205,7

238,6

286.5

350,4

390.8

437,4

t RTD

2,512.2 2,525.6 2,669.0 2,741.1 2,866.4 3,085.6

Bebidas deportivas y
energticas

5,575.6 6,193.6 6,509.3 6,720.8 6,820.7 7,093.0

Las bebidas asiticas


especializadas
Bebidas sin alcohol

80,758. 80,833. 81,696. 82,467. 83,797. 84,535.


9
2
9
8
3
9

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 10 fuera de establecimientos de venta de


bebidas no alcohlicas (como se vende) por
categora: Crecimiento% Volumen 2010-2015
el crecimiento del volumen%

2014/15

Agua embotellada

2010-15 CAGR 2010/15 total

4.0

4.3

23.4

carbonatos

-2.1

-2.0

-9.6

concentrados

-8.0

18.7

135,8

jugo

-3,7

-2.7

-12.7

IDT caf

11.9

16.3

112,6

t RTD

7.6

4.2

22.8

Bebidas deportivas y energticas

4.0

4.9

27.2

0,9

0,9

4.7

Las bebidas asiticas especializadas


Bebidas sin alcohol

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio
Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 11 fuera de establecimientos de venta de


bebidas no alcohlicas por Categora: Valor 20102015
millones de dlares

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Agua embotellada

16,440. 16,762. 17,549. 17,803. 18,577.


5
0
1
7
4 19,781.6

carbonatos

38,681. 39,019. 39,545. 38,616. 38,661. 39,062.7

millones de dlares

2010

2011

2012

2013

2014

2015

concentrados

1,417.8 1,552.7 1,718.2 1,674.1 1,543.8

jugo

16,973. 17,416. 17,385. 17,100. 16,754.


0
3
0
8
5 16,494.4

IDT caf

1,329.3 1,456.8 1,660.1 1,850.1 2,049.9

2,322.6

t RTD

4,298.6 4,537.6 4,875.0 5,077.7 5,551.4

6,104.1

Bebidas deportivas y
energticas

12,536. 13,756. 15,055. 15,833. 16,469.


6
7
7
7
5 17,696.5

Las bebidas asiticas


especializadas
Bebidas sin alcohol

1,459.7

91,677. 94,501. 97,788. 97,956. 99,607. 102,921.


5
2
4
8
9
6

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 12 Las ventas fuera de establecimientos de


bebidas no alcohlicas por Categora: Valor
Crecimiento% 2010-2015
% El crecimiento del valor actual

2014/15

2010-15 CAGR 2010/15 total

Agua embotellada

6.5

3.8

20.3

carbonatos

1.0

0,2

1.0

concentrados

-5.4

0,6

3.0

jugo

-1.6

-0.6

-2.8

IDT caf

13.3

11.8

74.7

t RTD

10.0

7.3

42.0

7.5

7.1

41.2

Bebidas deportivas y energticas

% El crecimiento del valor actual

2014/15

Las bebidas asiticas especializadas


Bebidas sin alcohol

2010-15 CAGR 2010/15 total

3.3

2.3

12.3

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 13 Las ventas totales de los refrescos de


Fuente En-comercio: Volumen 2010-2015
millones de litros

Fuente totales en el
comercio

2010

2011

2012

2013

2014

2015

12,675. 12,600. 12,661. 12,462. 12,292. 12,110.


0
3
0
4
2
2

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 14 Las ventas totales de los refrescos de


Fuente En-comercio: Crecimiento% Volumen 20102015
% Crecimiento del volumen de la
fuente

Fuente totales en el comercio

2014/1
5

-1.5

2010-15
CAGR 2010/15 TOTALES

-0.9

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

-4,5

Tabla 15 NBO acciones de la compaa de


refrescos totales (IDT):% Volumen 2011-2015
el volumen total de RTD%

2011 2012 2013 2014 2015

Coca-Cola Co, The

26.6

26.2

26.0

25.6

25.3

PepsiCo Inc

14.5

14.0

13.6

13.4

13.1

Nestl Waters North America

7.6

7.6

7.8

8.4

8.7

Dr Pepper Snapple Group Inc.

7.8

7.7

7.5

7.5

7.5

Gatorade Co Ltd, La

3.5

3.5

3.5

3.5

3.7

Kraft Foods Inc

2.9

2.8

2.7

2.6

2.3

DS Services of America, Inc

1.5

1.4

1.4

1.8

1.7

Nacional de Bebidas Corp

1.1

1.2

1.3

1.2

1.3

Tea Partnership Pepsi-Lipton

1.0

1.0

1.1

1.1

1.2

Monster Beverage Corp

0,5

0,7

0,8

0,8

1.0

Tropicana Products Inc

1.0

0,9

0,8

0,8

0,7

Crystal Geyser Roxane Agua Co LLC

0,6

0,6

0,6

0,7

0,7

Energa Brands Inc

0,7

0,7

0,7

0,7

0,7

Red Bull Norte America Inc

0,4

0,5

0,5

0,5

0,6

Del Arizona Beverage Co LLC

0,6

0,6

0,6

0,6

0,6

Ocean Spray Cranberries Inc

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

Hablar Lluvia Beverage Co

0.0

0,1

0,2

0,3

0,4

Sunny Delight Beverages Co

0,4

0,4

0,3

0,3

0,3

De Amrica del Norte Asociacin del Caf, El

0,2

0,2

0,2

0,2

0,3

Tampico Beverages Inc

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Campbell Soup Co

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Rockstar Inc

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

el volumen total de RTD%

2011 2012 2013 2014 2015

Los productores naturales de la Florida

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Big Red Inc

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

Fiji Water LLC

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

South Beach Beverage Co Inc

0,3

0,2

0,2

0,2

0,1

Welch Foods Inc

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

Turkey Hill Dairy

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

Sodastream EE.UU. Inc

0.0

0,1

0,1

0,1

0,1

Nestl EE.UU. Inc

0,5

0,4

0,1

0.0

0.0

DS Waters of America Inc

0,5

0,5

0,5

Etiqueta privada

12.6

13.5

14.1

14.5

14.5

Otros

13.3

13.4

13.6

13.5

13.6

Total

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 16 LBN Acciones de marca de refrescos


totales (IDT):% Volumen 2012-2015
201 201 201 201
2
3
4
5

el volumen total de RTD%

Company (NBO)

Coca Cola

Coca-Cola Co, The

7.1

7.0

7.0

6.9

Pepsi

PepsiCo Inc

4.1

4.0

3.9

3.8

Coca-Cola Light

Coca-Cola Co, The

4.5

4.2

3.9

3.7

Gatorade (PepsiCo Inc)

Gatorade Co Ltd, La

3.2

3.3

3.3

3.5

Roco de la montaa

PepsiCo Inc

3.1

3.1

3.1

3.1

201 201 201 201


2
3
4
5

el volumen total de RTD%

Company (NBO)

Dr Pepper

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

2.9

2.9

2.9

2.9

Nestl Pure Life (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

2.4

2.5

2.7

2.8

Dasani

Coca-Cola Co, The

2.3

2.4

2.5

2.7

Duende

Coca-Cola Co, The

2.6

2.6

2.6

2.6

Aquafina

PepsiCo Inc

1.8

1.8

1.9

2.1

Pepsi diettica

PepsiCo Inc

2.2

2.1

2.0

1.9

Poland Spring (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

1.4

1.4

1.5

1.6

Minute Maid

Coca-Cola Co, The

1.3

1.3

1.3

1.2

Powerade

Coca-Cola Co, The

1.0

1.1

1.0

1.0

Kool-Aid (Kraft Heinz Co)

Kraft Foods Inc

0,9

Lipton (Grupo Unilever)

Tea Partnership PepsiLipton

0,7

0,8

0,8

0,9

Dieta Mountain Dew

PepsiCo Inc

0,9

0,9

0,9

0,8

Monstruo

Monster Beverage Corp

0,6

0,7

0,7

0,7

Shasta

Nacional de Bebidas Corp

0,7

0,7

0,7

0,7

Coca-Cola Zero

Coca-Cola Co, The

0,8

0,8

0,7

0,7

Punta de flecha (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

0,7

0,7

0,7

0,7

Crystal Geyser (Otsuka Holdings


Co Ltd)

Crystal Geyser Roxane


Agua Co LLC

0,6

0,6

0,7

0,7

Ozarka (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

0,5

0,5

0,6

0,7

Deer Park (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

0,6

0,6

0,6

0,7

Fanta

Coca-Cola Co, The

0,5

0,5

0,5

0,6

201 201 201 201


2
3
4
5

el volumen total de RTD%

Company (NBO)

Red Bull (Red Bull GmbH)

Red Bull Norte America Inc

0,5

0,5

0,5

0,6

Canada Dry

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,4

0,5

0,5

0,5

Diet Dr Pepper

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,7

0,6

0,6

0,5

Snapple

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,4

0,4

0,5

0,5

Capri-Sun (Deutsche SiSi-Werke


GmbH & Co KG)

Kraft Foods Inc

0,6

0,6

0,6

0,5

Kool-Aid (Kraft Foods Group, Inc) Kraft Foods Inc

1.0

0,9

0,9

Crystal Light (Kraft Foods Group,


Inc)
Kraft Foods Inc

0,7

0,7

0,6

Etiqueta privada

Etiqueta privada

13.5 14.1 14.5 14.5

Otros

Otros

35.5 35.0 34.5 34.9

Total

Total

100, 100, 100, 100,


0
0
0
0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 17 NBO acciones de la compaa de


comercio on-Soft Drinks (IDT):% Volumen 20112015
% Volumen RTD-comercio en

2011 2012 2013 2014 2015

Coca-Cola Co, The

42.8

42.1

41.8

41.4

41.0

PepsiCo Inc

13.1

13.1

13.1

12.8

12.6

% Volumen RTD-comercio en

2011 2012 2013 2014 2015

Nestl Waters North America

6.3

6.1

6.1

6.4

6.5

Dr Pepper Snapple Group Inc.

6.3

6.4

6.4

6.4

6.5

2.0

1.9

Tea Partnership Pepsi-Lipton

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

Crystal Geyser Roxane Agua Co LLC

0,6

0,6

0,6

0,6

0,6

Tropicana Products Inc

0,5

0,5

0,5

0,4

0,4

Gatorade Co Ltd, La

0,3

0,3

0,3

0,4

0,4

Red Bull Norte America Inc

0,2

0,2

0,2

0,2

0,3

DS Waters of America Inc

2.2

2.1

2.1

Nestl EE.UU. Inc

1.2

0,8

0,2

5.2

5.3

5.3

5.2

5.2

19.7

20.8

21.7

22.6

23.1

DS Services of America, Inc

Cadbury Schweppes Americas Beverages


Etiqueta privada
Otros
Total

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 18 LBN acciones de marca de comercio onSoft Drinks (IDT):% Volumen 2012-2015
% Volumen RTD-comercio en

Company (NBO)

201 201 201 201


2
3
4
5

Coca Cola

Coca-Cola Co, The

12.4 12.3 12.2 12.0

Coca-Cola Light

Coca-Cola Co, The

7.7

7.5

7.0

6,7

Dr Pepper

Dr Pepper Snapple Group

5.0

5.1

5.1

5.1

% Volumen RTD-comercio en

Company (NBO)

201 201 201 201


2
3
4
5

Inc.
Duende

Coca-Cola Co, The

5.0

5.0

5.0

5.0

Roco de la montaa

PepsiCo Inc

3.5

3.5

3.4

3.4

Pepsi

PepsiCo Inc

3.0

3.0

3.0

3.0

Dasani

Coca-Cola Co, The

2.6

2.7

2.8

2.9

Minute Maid

Coca-Cola Co, The

2.2

2.2

2.3

2.4

Pepsi diettica

PepsiCo Inc

2.4

2.4

2.3

2.2

Poland Spring (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

1.7

1.7

1.8

1.9

Aquafina

PepsiCo Inc

1.8

1.7

1.8

1.8

Lipton (Grupo Unilever)

Tea Partnership Pepsi-Lipton

1.6

1.6

1.6

1.6

Sierra Mist

PepsiCo Inc

1.0

0,9

0,9

0,8

0,6

0,6

0,6

0,6

Crystal Geyser (Otsuka Holdings Crystal Geyser Roxane Agua


Co Ltd)
Co LLC
7 arriba

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,4

0,4

0,4

0,4

Gatorade (PepsiCo Inc)

Gatorade Co Ltd, La

0,3

0,3

0,4

0,4

Red Bull (Red Bull GmbH)

Red Bull Norte America Inc

0,2

0,2

0,2

0,3

Tropicana (PepsiCo Inc)

Tropicana Products Inc

0,2

0,2

0,2

0,2

Nestea (Nestl SA)

Nestl EE.UU. Inc

0,8

0,2

7-Up (Cadbury Schweppes Plc)

Cadbury Schweppes
Americas Beverages

Dr Pepper (Cadbury Schweppes


Plc)

Cadbury Schweppes
Americas Beverages

Crystal Geyser (Otsuka


Pharmaceutical Co. Ltd.)

Crystal Geyser Roxane Agua


Co LLC

Etiqueta privada

Etiqueta privada

5.3

5.3

5.2

5.2

% Volumen RTD-comercio en

Company (NBO)

201 201 201 201


2
3
4
5

Otros

Otros

42.2 43.0 43.8 44.2

Total

Total

100, 100, 100, 100,


0
0
0
0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 19 NBO acciones de la compaa de


comercio minorista Soft Drinks (como se vende):
% Volumen 2011-2015
% Del consumo a domicilio volumen

2011 2012 2013 2014 2015

Coca-Cola Co, The

22.5

22.4

22.1

21.6

21.2

PepsiCo Inc

15.8

15.0

14.5

14.2

13.8

Nestl Waters North America

8.5

8.6

8.8

9.5

9.7

Dr Pepper Snapple Group Inc.

8.8

8.6

8.3

8.2

8.1

Gatorade Co Ltd, La

4.8

4.6

4.6

4.6

4.8

Nacional de Bebidas Corp

1.5

1.6

1.7

1.7

1.8

DS Services of America, Inc

2.1

2.0

1.9

1.8

1.7

Monster Beverage Corp

0,7

0,9

1.0

1.0

1.3

Tea Partnership Pepsi-Lipton

0,9

0,9

1.0

1.0

1.1

Kraft Foods Inc

1.3

1.1

1.1

1.1

1.0

Energa Brands Inc

0,9

1.0

0,9

0,9

0,9

Tropicana Products Inc

1.2

1.1

1.0

0,9

0,8

Del Arizona Beverage Co LLC

0,8

0,8

0,8

0,8

0,8

% Del consumo a domicilio volumen

2011 2012 2013 2014 2015

Crystal Geyser Roxane Agua Co LLC

0,7

0,7

0,7

0,7

0,7

Red Bull Norte America Inc

0,5

0,6

0,6

0,6

0,7

Ocean Spray Cranberries Inc

0,6

0,6

0,5

0,5

0,5

Hablar Lluvia Beverage Co

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

Sunny Delight Beverages Co

0,6

0,5

0,5

0,5

0,4

De Amrica del Norte Asociacin del Caf, El

0,2

0,2

0,3

0,3

0,4

Tampico Beverages Inc

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Campbell Soup Co

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Rockstar Inc

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Los productores naturales de la Florida

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Big Red Inc

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Fiji Water LLC

0,1

0,2

0,2

0,2

0,2

South Beach Beverage Co Inc

0,4

0,3

0,3

0,2

0,2

Welch Foods Inc

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Turkey Hill Dairy

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

Millennium Products Inc

0.0

0.0

0,1

0,1

0,1

Naked Juice Co

0.0

0,1

0,1

0,1

0,1

15.8

17.0

17.7

18.1

18.2

9.3

9.2

9.2

9.1

9.2

Etiqueta privada
Otros
Total

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 20 LBN Acciones de marca de comercio


minorista Soft Drinks (como se vende):% Volumen
2012-2015
% Del consumo a domicilio
volumen

Company (NBO)

201 201 201 201


2
3
4
5

Coca Cola

Coca-Cola Co, The

5.8

5,7

5.6

5.5

Gatorade (PepsiCo Inc)

Gatorade Co Ltd, La

4.3

4.3

4.4

4.6

Pepsi

PepsiCo Inc

4.8

4.6

4.4

4.2

Nestl Pure Life (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

3.4

3.5

3.7

3.8

Roco de la montaa

PepsiCo Inc

3.2

3.2

3.1

3.1

Coca-Cola Light

Coca-Cola Co, The

3.6

3.3

3.1

2.9

Dasani

Coca-Cola Co, The

2.3

2.5

2.6

2.7

Dr Pepper

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

2.4

2.4

2.4

2.3

Aquafina

PepsiCo Inc

1.9

1.9

2.1

2.2

Duende

Coca-Cola Co, The

2.0

2.0

2.0

2.0

Pepsi diettica

PepsiCo Inc

2.3

2.1

2.0

1.8

Poland Spring (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

1.4

1.4

1.5

1.6

Powerade

Coca-Cola Co, The

1.5

1.5

1.4

1.3

Dieta Mountain Dew

PepsiCo Inc

1.3

1.2

1.2

1.1

Monstruo

Monster Beverage Corp

0,8

0,9

0,9

1.0

Shasta

Nacional de Bebidas Corp

0,9

1.0

1.0

1.0

Coca-Cola Zero

Coca-Cola Co, The

1.1

1.0

1.0

1.0

Punta de flecha (Nestl SA)

Nestl Waters North

1.0

1.0

1.0

1.0

% Del consumo a domicilio


volumen

Company (NBO)

201 201 201 201


2
3
4
5

America
Minute Maid

Coca-Cola Co, The

1.1

1.0

1.0

0,9

Ozarka (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

0,7

0,8

0,9

0,9

Deer Park (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

0,8

0,8

0,9

0,9

Fanta

Coca-Cola Co, The

0,7

0,7

0,7

0,8

Lipton (Grupo Unilever)

Tea Partnership PepsiLipton

0,5

0,5

0,6

0,8

Crystal Geyser (Otsuka Holdings


Co Ltd)

Crystal Geyser Roxane


Agua Co LLC

0,7

0,7

0,7

0,7

Canada Dry

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,6

0,6

0,7

0,7

Diet Dr Pepper

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,9

0,9

0,8

0,7

Snapple

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,6

0,6

0,6

0,7

Red Bull (Red Bull GmbH)

Red Bull Norte America Inc

0,6

0,6

0,6

0,7

Capri-Sun (Deutsche SiSi-Werke


GmbH & Co KG)

Kraft Foods Inc

0,8

0,8

0,8

0,7

Ice Mountain (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

0,6

0,6

0,6

0,7

Etiqueta privada

Etiqueta privada

17.0 17.7 18.1 18.2

Otros

Otros

30.6 30.0 29.5 29.4

Total

Total

100, 100, 100, 100,


0
0
0
0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la

empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de


comercio
Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 21 NBO acciones de la compaa de


comercio minorista Soft Drinks (IDT):% Volumen
2011-2015
% Del consumo a domicilio volumen

2011 2012 2013 2014 2015

Coca-Cola Co, The

21.3

21.2

21.0

20.7

20.4

PepsiCo Inc

15.0

14.2

13.7

13.6

13.3

Nestl Waters North America

8.0

8.1

8.4

9.0

9.4

Dr Pepper Snapple Group Inc.

8.3

8.2

7.9

7.8

7.8

Gatorade Co Ltd, La

4.6

4.5

4.4

4.5

4.7

Kraft Foods Inc

3.9

3.7

3.6

3.3

3.0

Nacional de Bebidas Corp

1.5

1.5

1.6

1.6

1.7

DS Services of America, Inc

2.0

1.9

1.8

1.7

1.6

Monster Beverage Corp

0,7

0,9

1.0

1.0

1.3

Tea Partnership Pepsi-Lipton

0,8

0,9

0,9

1.0

1.1

Energa Brands Inc

0,9

0,9

0,9

0,9

0,9

Tropicana Products Inc

1.2

1.0

1.0

0,9

0,8

Del Arizona Beverage Co LLC

0,8

0,8

0,8

0,7

0,7

Crystal Geyser Roxane Agua Co LLC

0,7

0,7

0,7

0,7

0,7

Red Bull Norte America Inc

0,5

0,6

0,6

0,6

0,7

Ocean Spray Cranberries Inc

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

Hablar Lluvia Beverage Co

0.0

0,2

0,3

0,4

0,5

Sunny Delight Beverages Co

0,6

0,5

0,5

0,4

0,4

% Del consumo a domicilio volumen

2011 2012 2013 2014 2015

De Amrica del Norte Asociacin del Caf, El

0,2

0,2

0,3

0,3

0,3

Tampico Beverages Inc

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Campbell Soup Co

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Rockstar Inc

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Los productores naturales de la Florida

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Big Red Inc

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Fiji Water LLC

0,1

0,1

0,2

0,2

0,2

South Beach Beverage Co Inc

0,4

0,3

0,3

0,2

0,2

Welch Foods Inc

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

Turkey Hill Dairy

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

Millennium Products Inc

0.0

0.0

0,1

0,1

0,1

Naked Juice Co

0.0

0,1

0,1

0,1

0,1

Etiqueta privada

14.9

16.1

16.8

17.3

17.4

Otros

11.5

11.4

11.2

10.8

10.6

Total

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 22 LBN Acciones de marca de comercio


minorista Soft Drinks (IDT):% Volumen 2012-2015
% Del consumo a domicilio
volumen

Company (NBO)

201 201 201 201


2
3
4
5

Coca Cola

Coca-Cola Co, The

5.5

5.4

5.4

5.3

Gatorade (PepsiCo Inc)

Gatorade Co Ltd, La

4.1

4.2

4.2

4.4

% Del consumo a domicilio


volumen

201 201 201 201


2
3
4
5

Company (NBO)

Pepsi

PepsiCo Inc

4.5

4.3

4.2

4.1

Nestl Pure Life (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

3.2

3.3

3.6

3.7

Roco de la montaa

PepsiCo Inc

3.0

3.0

3.0

3.0

Coca-Cola Light

Coca-Cola Co, The

3.4

3.2

2.9

2.7

Dasani

Coca-Cola Co, The

2.2

2.3

2.5

2.6

Dr Pepper

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

2.3

2.3

2.3

2.2

Aquafina

PepsiCo Inc

1.8

1.8

2.0

2.1

Duende

Coca-Cola Co, The

1.9

1.9

1.9

1.9

Pepsi diettica

PepsiCo Inc

2.2

2.0

1.9

1.8

Poland Spring (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

1.3

1.3

1.4

1.5

Powerade

Coca-Cola Co, The

1.4

1.4

1.4

1.3

Kool-Aid (Kraft Heinz Co)

Kraft Foods Inc

1.2

Dieta Mountain Dew

PepsiCo Inc

1.2

1.2

1.2

1.1

Monstruo

Monster Beverage Corp

0,8

0,9

0,9

1.0

Shasta

Nacional de Bebidas Corp

0,9

0,9

0,9

0,9

Coca-Cola Zero

Coca-Cola Co, The

1.0

1.0

1.0

0,9

Punta de flecha (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

0,9

0,9

1.0

0,9

Minute Maid

Coca-Cola Co, The

1.0

1.0

0,9

0,9

Ozarka (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

0,7

0,7

0,8

0,9

Deer Park (Nestl SA)

Nestl Waters North


America

0,8

0,8

0,8

0,9

Fanta

Coca-Cola Co, The

0,7

0,7

0,7

0,8

% Del consumo a domicilio


volumen

201 201 201 201


2
3
4
5

Company (NBO)

Lipton (Grupo Unilever)

Tea Partnership PepsiLipton

0,5

0,5

0,6

0,7

Crystal Geyser (Otsuka Holdings


Co Ltd)

Crystal Geyser Roxane


Agua Co LLC

0,7

0,7

0,7

0,7

Canada Dry

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,6

0,6

0,7

0,7

Diet Dr Pepper

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,9

0,8

0,7

0,7

Snapple

Dr Pepper Snapple Group


Inc.

0,5

0,5

0,6

0,7

Red Bull (Red Bull GmbH)

Red Bull Norte America Inc

0,6

0,6

0,6

0,7

Capri-Sun (Deutsche SiSi-Werke


GmbH & Co KG)

Kraft Foods Inc

0,7

0,8

0,8

0,7

Kool-Aid (Kraft Foods Group, Inc) Kraft Foods Inc

1.3

1.2

1.2

Crystal Light (Kraft Foods Group,


Inc)
Kraft Foods Inc

0,9

0,9

0,7

Etiqueta privada

Etiqueta privada

16.1 16.8 17.3 17.4

Otros

Otros

32.6 32.0 31.2 31.6

Total

100, 100, 100, 100,


0
0
0
0

Total

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 23 NBO acciones de la compaa de


comercio minorista Soft Drinks: Valor% 2011-2015
% Valor RSP comercio minorista

2011 2012 2013 2014 2015

Coca-Cola Co, The

22.7

22.5

22.0

21.7

21.0

PepsiCo Inc

12.9

12.4

11.9

11.7

11.4

Dr Pepper Snapple Group Inc.

10.2

10.1

9.8

9.8

9.7

Gatorade Co Ltd, La

5.5

5.3

5.4

5.6

5,7

Monster Beverage Corp

2.7

3.3

3.8

3.8

4.6

Nestl Waters North America

4.3

4.4

4.4

4.5

4.5

Red Bull Norte America Inc

3.3

3.7

4.0

4.1

4.4

Kraft Foods Inc

2.7

2.5

2.5

2.3

2.0

Tea Partnership Pepsi-Lipton

1.3

1.3

1.3

1.5

1.7

De Amrica del Norte Asociacin del Caf, El

1.2

1.3

1.4

1.5

1.7

Energa Brands Inc

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

Nacional de Bebidas Corp

1.5

1.6

1.7

1.6

1.6

Tropicana Products Inc

2.1

2.0

1.9

1.7

1.6

Del Arizona Beverage Co LLC

1.3

1.3

1.2

1.2

1.1

Ocean Spray Cranberries Inc

0,9

0,9

0,8

0,8

0,8

Rockstar Inc

0,9

0,9

0,8

0,8

0,8

Naked Juice Co

0,4

0,5

0,7

0,7

0,8

DS Services of America, Inc

0,8

0,8

0,8

0,7

0,7

Hablar Lluvia Beverage Co

0,1

0,2

0,4

0,5

0,6

Millennium Products Inc

0,2

0,3

0,3

0,5

0,6

Campbell Soup Co

0,7

0,6

0,6

0,6

0,5

Los productores naturales de la Florida

0,5

0,6

0,5

0,5

0,5

% Valor RSP comercio minorista

2011 2012 2013 2014 2015

Crystal Geyser Roxane Agua Co LLC

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

Fiji Water LLC

0,3

0,3

0,3

0,3

0,4

Vita Coco Inc

0,1

0,2

0,3

0,3

0,4

South Beach Beverage Co Inc

0,7

0,6

0,5

0,4

0,3

Welch Foods Inc

0,4

0,3

0,3

0,3

0,3

Sunny Delight Beverages Co

0,4

0,4

0,3

0,3

0,2

Big Red Inc

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Bolthouse Farms

0,1

0,2

0,2

0,2

0,2

Etiqueta privada

8.0

8.2

8.3

8.2

8.3

11.5

11.3

11.4

11.4

11.1

Otros
Total

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 24 LBN Acciones de marca de comercio


minorista Soft Drinks: Valor% 2012-2015
% Valor RSP comercio
minorista

Company (NBO)

201 201 201 201


2
3
4
5

Coca Cola

Coca-Cola Co, The

5.6

5.5

5.6

5.6

Gatorade (PepsiCo Inc)

Gatorade Co Ltd, La

5.1

5.2

5.4

5.5

Red Bull (Red Bull GmbH)

Red Bull Norte America Inc

3.7

4.0

4.1

4.4

Monstruo

Monster Beverage Corp

2.9

3.3

3.4

3.6

Pepsi

PepsiCo Inc

3.8

3.7

3.6

3.5

Dr Pepper

Dr Pepper Snapple Group Inc.

3.0

3.0

3.0

2.9

% Valor RSP comercio


minorista

201 201 201 201


2
3
4
5

Company (NBO)

Roco de la montaa

PepsiCo Inc

2.7

2.8

2.8

2.9

Coca-Cola Light

Coca-Cola Co, The

3.6

3.3

3.1

2.8

Duende

Coca-Cola Co, The

2.0

2.0

2.1

2.1

Pepsi diettica

PepsiCo Inc

2.0

1.8

1.7

1.6

Dasani

Coca-Cola Co, The

1.2

1.3

1.3

1.3

Powerade

Coca-Cola Co, The

1.4

1.4

1.4

1.3

Lipton (Grupo Unilever)

Tea Partnership Pepsi-Lipton

0,8

0,9

1.1

1.3

Snapple

Dr Pepper Snapple Group Inc.

1.0

1.1

1.1

1.2

Nestl Pure Life (Nestl SA)

Nestl Waters North America

1.2

1.2

1.2

1.2

Tropicana (PepsiCo Inc)

Tropicana Products Inc

1.4

1.4

1.3

1.2

Aquafina

PepsiCo Inc

1.1

1.1

1.1

1.1

Minute Maid

Coca-Cola Co, The

1.4

1.3

1.2

1.1

Starbucks Frappuccino
(Starbucks Corp)

De Amrica del Norte


Asociacin del Caf, El

0,9

0,9

1.0

1.1

Poland Spring (Nestl SA)

Nestl Waters North America

1.0

1.0

1.0

1.0

Dieta Mountain Dew

PepsiCo Inc

1.1

1.1

1.1

1.0

Coca-Cola Zero

Coca-Cola Co, The

1.1

1.1

1.1

1.0

Shasta

Nacional de Bebidas Corp

0,9

0,9

0,9

0,9

Capri-Sun (Deutsche SiSiWerke GmbH & Co KG)

Kraft Foods Inc

1.2

1.1

1.1

0,9

Arizona

Del Arizona Beverage Co LLC

1.0

0,9

0,9

0,9

Glacau Smartwater (CocaCola Co, The)

Energa Brands Inc

0,5

0,6

0,7

0,9

Fanta

Coca-Cola Co, The

0,7

0,7

0,8

0,8

simplemente Naranja

Coca-Cola Co, The

0,8

0,8

0,8

0,8

% Valor RSP comercio


minorista

Company (NBO)

Estrella de rock

Rockstar Inc

0,8

0,8

0,8

0,8

Desnudo (PepsiCo Inc)

Naked Juice Co

0,5

0,7

0,7

0,8

Etiqueta privada

Etiqueta privada

8.2

8.3

8.2

8.3

Otros

Otros

37.3 36.9 36.6 36.1

Total

100, 100, 100, 100,


0
0
0
0

Total

201 201 201 201


2
3
4
5

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 25 La penetracin de la marca de


distribuidor en el comercio fuera de bebidas sin
alcohol (como se vende) por categora:% Volumen
2010-2015
% Volumen menor

Agua embotellada

2010 2011 2012 2013 2014 2015

33.0

33.5

36.4

37.9

38.3

37.9

8.2

8.2

8.0

7.4

7.0

6,7

4.6

6.4

7.7

7.5

7.9

jugo

8.0

8.1

8.1

8.1

7.5

7.4

IDT caf

1.3

1.1

1.0

1.1

1.3

1.4

t RTD

4.8

5,7

5.5

5.1

5.0

4.9

15.6

15.8

17.0

17.7

18.1

18.2

0,3

0,3

0,4

0,3

0,3

0,2

carbonatos
concentrados

Bebidas sin alcohol


Bebidas deportivas y energticas

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la

empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de


comercio

Tabla 26 La penetracin de la etiqueta privada de


comercio minorista Soft Drinks por categora:%
Valor 2010-2015
% Valor de venta RSP

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Agua embotellada

22.6

23.2

24.8

26.6

27.1

28.0

6.1

6.1

5.9

5.6

5.2

4.9

10.9

11.6

11.8

10.8

10.1

9.5

jugo

5.1

5.0

4.9

4.8

4.4

4.5

IDT caf

0,8

0,8

0,7

0,5

0,6

0,6

t RTD

3.6

4.0

3.8

3.7

3.3

3.5

Bebidas sin alcohol

8.0

8.0

8.2

8.3

8.2

8.3

Bebidas deportivas y energticas

0,2

0,1

0,2

0,2

0,1

0,1

carbonatos
concentrados

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Tabla 27 Distribucin de Off-comercio bebidas sin


alcohol (como se vende) por el formato y
Categora: tomo 2015%
% fuera de comercio

BW

ESTAF
do
A

RTD
C

T
RTD SED

TE
A

Almacn al por menor tiendaBasado

82.2 93.5

100,0 98.7

99.0

96.3 94.1 0.0

- cadenas de supermercados

66.5 81.2

95.3 91.4

90.7

88.7 85.3 0.0

- Los minoristas de

65.4 78.9

83.4 81.4

83.9

80.0 76.2 0.0

BW

ESTAF
do
A

RTD
C

--- Tiendas de conveniencia

2.4

2.8

0,2

2.8

5.5

8.5

5.1 0.0

--- Discounters

4.4

6.0

4.1

5.1

0,3

1.0

4.0 0.0

--- Los minoristas Forecourt

9.2 13.5

0,9 11.9

23.2

36.6 23.5 0.0

--- hipermercados

20.0 23.5

25.4 28.9

26.5

17.3 20.5 0.0

--- Los supermercados

29.4 33.1

52.7 32.7

28.4

16.7 23.1 0.0

11.9 10.1

6.8

8.7

9.2 0.0

% fuera de comercio

T
RTD SED

TE
A

supermercados modernos

- Los minoristas de comestibles


tradicionales

1.1

2.2

--- De Alimentos / Bebidas /


tabaco especialistas

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0 0.0

--- independientes pequeos de


Comestibles

0,3

1.0

9.9

4.9

5.3

4.9

5.3 0.0

--- Otras cadenas de


supermercados

0,8

1.2

2.1

5.2

1.5

3.8

3.8 0.0

- minoristas mixtas

9.4

8.8

4.4

5.8

6.1

5,7

6.2 0.0

- Los especialistas no
comestibles

6.3

3.5

0,3

1.4

2.3

1.9

2.5 0.0

17.8

6.5

0.0

1.3

1.0

3.7

5.9 0.0

- expendedora

2.2

4.9

0.0

0,8

1.0

3.7

0,8 0.0

- Homeshopping

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0 0.0

- Comercio minorista de Internet

0,2

1.6

0.0

0,6

0.0

0.0

3.0 0.0

- Venta directa

15.4

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

2.0 0.0

Total

100, 100,
0
0

100,0

No tienda al por menor

100,
100,
0 100,0 100,0
0 0.0

Fuente: Euromonitor Internacional de las estadsticas oficiales,


asociaciones comerciales, prensa especializada, la investigacin de la
empresa, tienda de cheques, entrevistas comerciales, fuentes de
comercio

Clave: BW = agua embotellada; C = carbonatos; Con = concentrados; J


= jugo; RTD C = caf RTD; IDT T = t RTD; SED = bebidas deportivas y
energticas; ASD = bebidas especiales asiticos Nota: Se excluyen los
concentrados en polvo

Tabla 28 Pronstico Los puntos de venta vs


ventas on-comerciales de bebidas no alcohlicas
(como se vende) por Canal: Volumen 2015-2020
millones de litros

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Fuera de
comercio

84,535.9

85,303.6

85,935.6

86,725.4

87,644.1

88,592.7

En el comercio

27,165.7

27,130.3

27,024.8

26,944.7

26,856.8

26,811.1

Total

111,701.6 112,433.9 112,960.4 113,670.1 114,500.8 115,403.8

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales
Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 29 Pronstico Los puntos de venta vs


ventas on-comerciales de bebidas no alcohlicas
(como se vende) por Canal: Crecimiento%
Volumen 2015-2020
el crecimiento del volumen%

Fuera de comercio
En el comercio
Total

2015/16

2015-20 CAGR

2015/20 TOTALES

0,9

0,9

4.8

-0.1

-0.3

-1.3

0,7

0,7

3.3

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales

Nota: No incluye concentrados en polvo

Cuadro 30 Pronstico Los puntos de venta vs


ventas on-comerciales de los refrescos por Canal:
Valor 2015-2020
millones de
dlares

Fuera de
comercio
En el comercio
Total

2015

2016

2017

2018

2019

2020

102,921.6 104,234.7 105,487.1 107,185.6 109,065.7 111,031.2


78,987.0

79,499.9

79,788.4

80,179.6

80,515.2

81,025.8

181,908.5 183,734.6 185,275.5 187,365.3 189,580.9 192,057.0

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales

Cuadro 31 Pronstico Los puntos de venta vs


ventas on-comerciales de los refrescos por Canal:
Crecimiento% del Valor 2015-2020
2015/1
6

2015-20 CAGR

2015/20 TOTALES

Fuera de comercio

1.3

1.5

7.9

En el comercio

0,6

0,5

2.6

Total

1.0

1.1

5.6

% Crecimiento valor constante

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales

Tabla 32 Previsin de ventas fuera de


establecimientos de bebidas no alcohlicas (como
se vende) por categora: Volumen 2015-2020
millones de litros

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Agua embotellada

32,539. 33,759. 34,832. 35,899. 36,945. 37,947.


6
4
8
2
7
1

carbonatos

32,888. 32,262. 31,658. 31,202. 30,867. 30,615.


0
0
8
5
3
1

concentrados
jugo
IDT caf

13.9

12.9

12.5

12.2

12.0

11.9

8,478.5 8,267.7 8,119.6 8,008.7 7,914.7 7,830.2


437,4

480.6

514,7

538,6

564,2

589,2

t RTD

3,085.6 3,213.1 3,303.1 3,391.0 3,485.8 3,578.3

Bebidas deportivas y
energticas

7,093.0 7,307.8 7,494.2 7,673.3 7,854.2 8,020.8

Las bebidas asiticas


especializadas
Bebidas sin alcohol

84,535. 85,303. 85,935. 86,725. 87,644. 88,592.


9
6
6
4
1
7

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales
Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 33 Previsin de ventas fuera de


establecimientos de bebidas no alcohlicas (como
se vende) por categora: Crecimiento% Volumen
2015-2020
el crecimiento del volumen%

Agua embotellada

2015/16

3.7

2015-20 CAGR 2015/20 total

3.1

16.6

el crecimiento del volumen%

2015/16

2015-20 CAGR 2015/20 total

carbonatos

-1,9

-1.4

-6.9

concentrados

-6.8

-3,0

-14.0

jugo

-2.5

-1.6

-7.6

IDT caf

9.9

6.1

34.7

t RTD

4.1

3.0

16.0

Bebidas deportivas y energticas

3.0

2.5

13.1

0,9

0,9

4.8

Las bebidas asiticas especializadas


Bebidas sin alcohol

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales
Nota: No incluye concentrados en polvo

Tabla 34 Previsin de ventas fuera de


establecimientos de bebidas no alcohlicas por
Categora: Valor 2015-2020
millones de dlares

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Agua embotellada

19,781. 20,406. 21,123. 21,912. 22,664. 23,474.


6
9
9
8
2
8

carbonatos

39,062. 38,502. 37,912. 37,718. 37,515. 37,417.


7
9
0
3
9
0

concentrados

1,459.7 1,316.5 1,242.9 1,195.3 1,154.0 1,128.8

jugo

16,494. 16,235. 16,123. 16,066. 16,077. 16,096.


4
2
7
8
5
0

IDT caf

2,322.6 2,661.7 2,912.8 3,116.2 3,359.2 3,593.7

t RTD

6,104.1 6,436.0 6,716.9 6,988.7 7,275.9 7,566.3

millones de dlares

Bebidas deportivas y
energticas

2015

2017

2018

2019

2020

17,696. 18,675. 19,454. 20,187. 21,018. 21,754.


5
4
9
5
9
6

Las bebidas asiticas


especializadas
Bebidas sin alcohol

2016

102,921 104,234 105,487 107,185 109,065 111,031


.6
.7
.1
.6
.7
.2

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales

Tabla 35 Previsin de ventas fuera de


establecimientos de bebidas no alcohlicas por
categora: Crecimiento% del Valor 2015-2020
% Crecimiento valor constante

Agua embotellada

2015/201
6 2015-20 CAGR 2015/20 TOTALES

3.2

3.5

18.7

carbonatos

-1.4

-0.9

-4.2

concentrados

-9.8

-5.0

-22.7

jugo

-1.6

-0.5

-2.4

IDT caf

14.6

9.1

54.7

t RTD

5.4

4.4

24.0

Bebidas deportivas y
energticas

5.5

4.2

22.9

Las bebidas asiticas


especializadas

1.3

1.5

7.9

Bebidas sin alcohol

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales

Tabla 36 Previsin de ventas total de los refrescos


por la Fuente de la hostelera: Volumen 20152020
millones de litros

Fuente totales en el
comercio

2015

2016

2017

2018

2019

2020

12,110. 12,005. 11,888. 11,775. 11,678. 11,557.


2
0
6
3
6
5

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales

Tabla 37 Previsin de ventas total de los refrescos


por la Fuente de la hostelera: Crecimiento%
Volumen 2015-2020
% Crecimiento del volumen de la
fuente

Fuente totales en el comercio

2015/1
6

-0.9

2015-20
CAGR 2015/20 TOTALES

-0.9

Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa


especializada, la compaa de investigacin, entrevistas comerciales,
fuentes comerciales

APNDICE
las ventas de la fuente en los EE.UU.
tendencias

Bebidas sin alcohol en el volumen de ventas de la


fuente se redujeron en un 2% en 2015, para llegar a

-4.6

12.1 mil millones de litros. Esta disminucin continu la


tendencia a la baja ao tras ao exhibido por el
volumen de ventas de la fuente cada ao desde 2004
(excepto 2012), cuando el volumen de ventas fueron de
13,6 mil millones de litros. Las ventas totales de la
fuente se ven muy influidas por carbonatos, que
representan el 92% de todas las ventas de la fuente de
refrescos en los EE.UU.. La disminucin en 2015 fue
ligeramente superior a la tasa compuesta anual
negativo del 1% observada durante el perodo
analizado.

Los principales fabricantes de refrescos en las


ventas son la fuente de The Coca-Cola Co. y PepsiCo
Inc. Coca-Cola tiene un acuerdo de distribucin con
McDonald, que le da acceso a muchos puntos de venta
del restaurante de comida rpida. Del mismo modo,
Pepsi tiene un contrato de por vida con Yum! Brands,
que tiene cadenas de restaurantes incluyendo KFC,
Pizza Hut, Taco Bell, Long John Silver y WingStreet. las
mejores marcas carbonatos de las dos compaas, CocaCola y Pepsi, son las marcas ms populares de la
fuente. Las dos compaas tambin han implementado
innovaciones en la tecnologa de fuente. En 2009 CocaCola introdujo la mquina de Coca-Cola Freestyle, que
permite a los consumidores seleccionar una variedad de
productos de cola a travs de una pantalla tctil. Pepsi

lanz un producto similar en 2014 llamado el Pepsi


Spire, que contaba con ms opciones de
personalizacin, con la adicin de disparos de sabor que
se pueden aadir a las bebidas.

las ventas de la fuente de refrescos se prev que


experimentar una tasa compuesta anual de volumen
negativo de 1% durante el perodo de pronstico. Se
espera que la disminucin general debido a los
carbonatos de caer en desgracia con los consumidores
estadounidenses. Y aunque hay esperanza dems
categoras tendrn mejores resultados en las ventas de
la fuente en el comercio, como el t RTD o jugo, la
preferencia del consumidor por, bebidas de primera
calidad hechos a mano, sobre todo en el comercio, se
espera que afecte negativamente an ms el sistema
de suministro de bebida .

FUENTES
Fuentes utilizadas durante la investigacin fueron los
siguientes:
Resumen 1 Fuentes de la investigacin
Fuentes oficiales

US Bureau of Labor Statistics

EE.UU. Oficina del Censo


Departamento de Comercio de los EE.UU.
Censo econmico de EE.UU.

Fuentes oficiales

US Bureau of Labor Statistics

Comisin de Comercio Internacional de EE.UU.


El tesoro de los Estados Unidos
USDA
Asociaciones
comerciales

Asociacin automtica Merchandising


Florida Departamento de Ctricos
Asociacin Internacional de Agua Embotellada
Federacin Internacional de Productores de Jugos de
Frutas
Juice Products Association
Asociacin Nacional de Tiendas de Conveniencia
Asociacin Nacional de Gaseosas
UNESDA y CISDA

Prensa especializada

Publicidad Edad
Asahi Shimbun
Associated Press
Atlanta Journal & Constitution
Bebidas pasillo
Beverage Digest
Industria de las bebidas
Bebidas neto
Bebidas Spectrum
Beverage World
Bloomberg

Fuentes oficiales

US Bureau of Labor Statistics


Brandweek
Business Wire
Cadena Drug Review
Chicago Tribune
Cnnmoney.com
Productos de Consumo comprador
Revista de Investigacin de Consumidores
Las decisiones de las tiendas de conveniencia
Tienda de Petrleo
C-storedecisions.com
Noticias diarias
Productos lcteos
Noticias de la tienda de descuento
Drug News tienda
Hoy DSN al por menor
alimentos Flex Noticias
Procesamiento de alimentos
Forbes
FR (Refrigerado Congelado) Comprador
Productos lcteos congelados comprador
Edad Alimentos congelados
Gourmet distribuidor, con el
MMR
Noticias Nacional del Petrleo
Restaurante Noticias de la Nacin

Fuentes oficiales

US Bureau of Labor Statistics

New York Times, The


nutracuticos Mundial
Etiqueta privada Anuario de la PLMA
Portland Press Herald (Maine)
PR Newswire
Alimentos preparados
Etiqueta privada del comprador
Revista Private Label
Alerta producto
Progressive Grocer
Puget Sound Business Journal
Restaurantes e instituciones
Reuters
Soft Drinks International
Especialidad Food Magazine
Revista Nuevos productos de Stagnito
Supermarket News
El Boston Globe
El Informe del Instituto de Alimentos
El Informe de agua Sala
EE.UU. Hoy en da
Almacn revista de la asociacin
Washington Monthly
Acondicionamiento de Agua y Purificacin

Fuentes oficiales

US Bureau of Labor Statistics

Fuente: Euromonitor Internacional

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