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Proceso
Proceso
Entrevistas
2.- Diagnstico Empresarial: Del anlisis de datos tomados se pasa a
su interpretacin y diagnstico. Se trata de identificar preocupaciones,
problemas, sus consecuencias, establecer prioridades y objetivos.
(DIEGO)
Por que, por que
Como como
3.- Integracin de Datos y Diagnstico Preliminar: Esta etapa
usualmente es responsabilidad del consultor, quien tiene cuatro
mtodos bsicos para levantar datos: mediante entrevistas,
observacin de procesos, cuestionarios, y datos del desenvolvimiento
organizacional. Probablemente la ms eficiente y efectiva secuencia
de mtodo diagnstico comienza con la observacin, sta es seguida
por entrevistas semiestructuradas, y es completada con cuestionarios
que intentan medir precisamente los problemas identificados en los
pasos iniciales del diagnstico. (ANLLY Y YENY)
Reunin de todos en una habitacin
4.- Accin de intervencin: Se selecciona cul es la intervencin ms
adecuada para solucionar un problema particular organizacional. Esta
no es la fase final del DO, ya que este es un continuo y una etapa
capaz de facilitar el proceso sobre una base de continuidad.
(GERALDINE)