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UNIDAD
1
1.
Tema
(s):
Durante
esta
primera
semana
del
desarrollo
del
mdulo
veremos
los
conceptos
bsicos
relacionados
con
la
Gerencia
de
Produccin,
los
cuales
son
pilares
fundamentales
para
la
temtica
que
se
presentar
en
las
siguientes
siete
semanas
de
clase.
Dentro
de
los
conceptos
bsicos
relacionados
a
esta
temtica
se
dar
inicio
a
la
misma
presentando
los
siguientes
contenidos:
Definicin
y
caractersticas
fundamentales
de
la
gerencia
de
produccin
y
su
relacin
con
el
proceso
estratgico
de
la
organizacin,
establecimiento
de
las
funciones
principales
que
se
deben
desarrollar
en
esta
rea.
Estrategias
necesarias
a
tener
en
cuenta
en
la
administracin
de
procesos
productivos.,
as
como
tambin
la
terminologa
propia
de
la
materia,
la
cual
ser
de
utilidad
para
que
todos
los
estudiantes
hablen
el
mismo
idioma.
Clasificacin
de
los
diferentes
sistemas
productivos
de
acuerdo
al
tipo
de
proceso
de
manufactura
que
se
lleve
dentro
de
la
organizacin
que
se
est
analizando,
esto
incluye
un
breve
cuadro
resumen
donde
se
presentan
las
relaciones
entre
el
proceso,
el
producto
y
la
misma
organizacin.
Tambin
se
presentarn
los
elementos
ms
importantes
para
llevar
a
cabo
una
correcta
planeacin
y
fabricacin
de
los
productos
y/o
servicios
dentro
de
una
organizacin.
Planteamiento
de
los
elementos
necesarios
para
desarrollar
una
correcta
estrategia
empresarial,
teniendo
en
cuenta
por
supuesto
los
temas
desarrollados
previamente,
as
como
tambin
las
decisiones
de
tipo
estratgico,
tctico
y
operacional.
Finalmente
se
presentar
algo
de
la
historia
relacionada
con
la
gerencia
de
produccin,
esto
con
el
objetivo
de
que
los
estudiantes
reconozcan
los
hitos
histricos
ms
importantes
relacionados
con
la
materia
y
como
los
mismos
ayudaron
al
desarrollo
de
herramientas
ms
avanzadas
utilizadas
actualmente
por
las
organizaciones.
Por
otra
parte
durante
la
segunda
semana
del
desarrollo
del
mdulo
daremos
inicio
al
estudio
de
una
de
las
herramientas
ms
importantes
de
la
Gerencia
de
Produccin:
la
estimacin
de
pronsticos.
La
razn
por
la
cual
esta
herramienta
es
fundamental
para
un
administrador
es
[POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
[GERENCIA DE PRODUCCIN]
decisiones,
por
otra
parte
tendr
claridad
sobre
los
indicadores
o
las
medidas
de
error
claves
para
evaluar
el
desempeo
de
cualquier
mtodo
de
pronstico
empleado,
as
como
tambin
podr
reconocer
bajo
que
comportamiento
grfico
de
la
demanda
resulta
adecuado
emplear
un
mtodo
de
pronstico
u
otro,
sabr
realizar
entonces,
pronsticos
a
travs
de
los
mtodos
simples
y
dobles
de
suavizacin.
3.
Mapa
conceptual
de
la
unidad.
Unidad 1
Introduccin
Procesos
producYvos
Estrategia
empresarial
Denicin
Clasicacin
Sistemas
Funciones
Elementos
Fabricacin
[POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
Medidas
de
desempeo
PronsYcos
Series
estacionarias
Series
con
tendencia
Promedio
Regresin lineal
SES
SED (Holt)
4. Competencias de la unidad:
4.1 El
estudiante
identificar
los
conceptos
fundamentales
relacionados
con
la
Gerencia
de
Produccin
para
comprender
las
bases
tericas
necesarias
para
la
aplicacin
de
las
diferentes
herramientas
que
aprender
durante
el
desarrollo
del
mdulo.
4.2 El
estudiante
podr
diferenciar
entre
los
tipos
de
sistemas
productivos,
as
como
su
clasificacin
general
y
las
estrategias
recomendadas
en
cada
uno
de
ellos
para
hacer
de
estos
sistemas
ms
eficientes.
4.3 El
estudiante
dar
cuenta
de
los
diferentes
hitos
histricos
relacionados
con
el
desarrollo
de
las
herramientas
y
temticas
necesarias
para
aplicar
dentro
de
los
procesos
estratgicos
y
gerenciales
en
el
control
de
la
produccin.
4.4 El
estudiante
identificar
los
conceptos
relacionados
con
el
comportamiento
de
la
demanda
como
punto
de
partida
para
determinar
el
mtodo
de
pronstico
a
emplear
para
realizar
le
estimacin
futura
de
una
variable
particular.
4.5 El
estudiante
ser
crtico
al
analizar
el
comportamiento
grfico
de
una
serie
de
tiempo
particular
y
con
base
en
ello
aplicar
mtodos
para
series
estacionarias
como
promedios
o
suavizacin
exponencial
simple
o
mtodos
para
series
con
tendencia
como
regresin
lineal
o
suavizacin
exponencial
doble.
4.6 El
estudiante
determinar
a
travs
de
las
diferentes
medidas
de
desempeo
o
indicadores
cundo
un
mtodo
de
pronstico
es
ms
adecuado
que
otro,
siendo
crtico
en
la
aplicacin
de
dichos
mtodos.
[GERENCIA DE PRODUCCIN]
5. Actividades
SEMANA
1
ACTIVIDAD
SEMANA
Revisin de la cartilla
Video
de
refuerzo
temtico
Encuentro
semanal
sincrnico
INSTRUCTIVO
Leer
y
entender
la
cartilla
de
la
semana
en
la
que
se
presenta
la
informacin
relacionada
con:
Definicin
de
produccin,
sistemas
productivos,
conceptualizacin
de
lo
que
es
gerencia
de
produccin,
desarrollo
de
la
estrategia
empresarial
y
desarrollo
histrico
Revisar
los
links
en
los
que
se
presentan
conceptos
relacionados
con
el
desarrollo
histrico
de
la
gerencia
de
produccin
Estudiar
con
atencin
la
teleconferencia
y
la
video
diapositiva
los
cuales
representan
un
refuerzo
a
los
temas
presentados
en
la
cartilla
de
la
unidad.
Asistir
al
encuentro
semanal
sincrnico
con
el
tutor
a
travs
del
Chat
o
de
Illuminate
para
completar
su
proceso
de
aprendizaje
autnomo
y
responsable
SEMANA
2
ACTIVIDAD
SEMANA
Revisin
de
la
cartilla
Ejercicios
Video
de
refuerzo
temtico
Encuentro
semanal
sincrnico
INSTRUCTIVO
Leer
y
entender
la
cartilla
de
la
semana
2
en
la
que
se
presenta
la
informacin
relacionada
con:
medidas
de
desempeo
(indicadores),
mtodos
basados
en
promedios,
suavizacin
exponencial
simple,
Regresin
lineal
y
suavizacin
exponencial
doble.
Revisar
y
entender
los
ejercicios
propuestos
que
vienen
con
solucin,
as
como
tambin
desarrollar
los
ejercicios
planteados
con
el
objetivo
de
practicar
los
conceptos
tericos
y
las
herramientas
presentadas
en
dicha
semana
Estudiar
con
atencin
la
teleconferencia
y
la
video
diapositiva
los
cuales
representan
un
refuerzo
a
los
temas
presentados
en
la
cartilla
de
la
unidad.
Asistir
al
encuentro
semanal
sincrnico
con
el
tutor
a
travs
del
Chat
o
de
Illuminate
para
completar
su
proceso
de
aprendizaje
autnomo
y
responsable
[POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]