Fabrica de materiales para instalaciones elctricas Seccion

de provision de materiales
Nombre del sistema: Sistema de compra y provision de materia prima
para fabricar cables
Se realiza un anlisis logstico, ya que se intenta mejorar el rendimiento en
cuanto a los tiempos necesarios desde que el operario informa el faltante de
material, hasta que este se repone.
Ademas se pueden analizar los recursos humanos y como estos son
afectados a causa del estrs por no poder cumplir a tiempo la demanda
actual, debido a la demora en la reposicion del material y las presiones que
sus superiores depositan en el operario.
Una empresa busca optimizar recursos, y evitar mantener a un empleado
desocupado por horas o das a causa de un faltante de stock.
Objetivo del sistema
El objetivo de este sistema es optimizar los tiempos y mantener al operador
y las maquinas funcionando las 24 horas para no frenar la produccion,
evitando retrasar el trabajo y perder ganancias.
Como objetivo secundario se pueden considerar
Mejor comunicacin entre empleados
Mayor control de stock
Liberar de estrs laborar al operario
El objetivo consiste en realizar un nuevo sistema para la provision de
materia prima, o mejorar el existente para que se trabaje de manera
eficiente, utilizando conceptos de la Teoria general de sistemas y evitar
falencias mediante la retroalimentacin.
Medio del sistema
Sistema informatico de invenvario (registrar el material utilizado y
lo demandado)
Medios de comunicacin (Necesarios para informar a la oficina de
compras)
Jefe de seccin (Necesario para intermediar entre los jefes
superiores y el operario)
Departamento de compras (Encargado de proveer el material)
Proveedores (De ellos depende que exista disponibilidad para
comprar)
En esta lnea de produccin, no se considera como medio al dueo de la
empresa ni los socios, ya que no estn en contacto con esa seccin.
Se supone que mientras la empresa funcione, esta seccin existir ya que
es su actividad principal.

Grafo del sistema

1)
2)
3)
4)
5)
6)

Operador
Jefe de seccin
Linea de produccin
Almacen de materiales
Recursos humanos
Departamento de compras

Matriz de relaciones directas para los elementos internos

Element
os
internos
1

Matriz de relaciones directas entre los elementos internos del

sistema y elementos del medio cercano
Elemen
tos
5

Suma

Suma

Retroalimentacion predominante en el sistema

En el sistema predomina la retroalimentacin negativa o compensadora o
estabilizadora.
Esta opera cuando hay conductas orientadas a metas u objetivos. En este
caso, al tratarse de una lnea de produccin claramente existen metas y
objetivos.
La meta es la produccin de cables, y el objetivo puede plantearse como la
cantidad de metros de cables a producir en un determinado tiempo.
Mecanismo de entropa del sistema
Este sistema corresponde a un sistema abierto por que tiene relacin con el
medio y se abastece para continuar funcionando.
Su principal problemtica y causante de un caos, es lo estudiado en este
trabajo (desabastecimiento de materia prima), y en caso de no corregirse
este problema, puede causar perdidas econmicas.
Manera o forma posible de aplicar neguentropia al mismo
Considerando a la neguentropia como una medida de orden, podemos decir
que una manera de contrarestar esta situacin es la optimizacin en cuanto
a la comunicacin entre las partes del proceso de produccin. El operario
deber avisarle a tiempo a tu jefe inmediato que esta con un faltante de
materiales, y este deber gestionar ante el departamento de compras la
provision de los mismos.