LA ORGANIZACIN

La organizacin naci de la necesidad humana de cooperacin ya que es

ms productiva o menos costosa se dispone de una estructura de
organizacin.
As como tambin una estructura debe estar bien diseada de manera clara
para todos los trabajadores que deben realizar determina tarea y quien es
responsable por determinados resultados, en esta forma se eliminan las
dificultades que ocasionan la impresin en la asignacin de
responsabilidades y se logra un sistema de comunicacin y de toma de
decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
Concepto
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben
sujetarse a todos sus miembros y as, valerse de empresa alcanzar sus
determinados objetivos.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN
Es de carcter continuo (expresin, contraccin, nuevos productos).
Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
Suministra los mtodos para que se puedan desempear las
actividades eficientemente, con el mnimo de esfuerzo.
Evita lentitud e ineficiencia.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las
funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la
autoridad y su ambiente.
http://www.monografias.com/trabajos56/conceptosorganizacion/conceptos-organizacion2.shtml+

https://es.scribd.com/doc/19983335/EJEMPLO-DE-PLANIFICACIONESTRATEGICA