QUERTARO, QRO A 17 DE ENERO DEL 2015

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL BAJIO (CESBA)

5TO SEMESTRE LICENCIATURA EN CONTADURIA

CONTROL INTERNO

SESIN 1. DEFINICIONES Y OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO.

C.P. FELIZ RANGEL

C. ELVA HERRERA PATIO

CALIFICACIN: _________________________________
OBSERVACIONES: ____________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________

DEFINICION Y OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO

Control interno es un proceso diseado y ejecutado por la
Administracin y otro personal de una Entidad para proporcionar
Seguridad razonable con miras a la consecucin de los siguientes

Objetivos:
1. Administracin eficaz, eficiente y transparente de los recursos del
Estado.
2. Confiabilidad de la rendicin de cuentas
3. Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
El Control Interno est presente en la mayor parte de la Administracin en una
Entidad. Comprende los planes mtodos y procedimientos utilizados para cumplir la misin, alcanzar las
metas y objetivos y respaldar la gerencia basada en el desempeo. El Control Interno tambin contribuye
a la defensa y proteccin de los activos y a la prevencin y descubrimiento de errores e irregularidades.
En resumen el Control Interno es sinnimo de control gerencial y ayuda al Sector Pblico a lograr los
resultados deseados mediante un efectivo manejo de sus recursos.
La categora de objetivo administracin eficaz, eficiente y transparente de los recursos del Estado est
relacionada con las metas y objetivos as como con el uso de los recursos, lo cual conlleva a la
proteccin de los activos y a la prevencin de errores e irregularidades.

Conceptos fundamentales de Control Interno

En la definicin de Control Interno se destacan los siguientes aspectos fundamentales:
1. El Control Interno es un proceso. Constituye un medio para un fin, no un fin en s mismo. Incluye una
serie de acciones que ocurren en el desarrollo de las operaciones de la Entidad. El Control Interno debe
reconocerse como una parte integral de los sistemas que utiliza la Administracin para regular y guiar sus
operaciones, (SA), en vez de un sistema separado dentro de la Entidad. En este sentido, el Control se
construye dentro de una Entidad como una parte de su infraestructura para ayudar a la Administracin en
el manejo de la Entidad y para lograr sus objetivos y metas.
2. El Control Interno es ejecutado por personas. No son solamente Manuales de Polticas y formas, sino
personas en cada nivel de una organizacin.
Las personas hacen que el Control Interno funcione. La responsabilidad por un buen Control Interno tiene
que ver en principio con los Directivos. La
Administracin fija los objetivos, coloca los mecanismos y actividades de control en marcha y evala el
funcionamiento del Control. Sin embargo, todo el personal en la Organizacin tiene un rol importante para
que esto suceda.
3. Del Control Interno puede esperarse que proporcione solamente seguridad razonable, no-seguridad
absoluta, a la Administracin de una Entidad.
Razones como la relacin beneficio-costo y la influencia de factores externos pueden limitar la eficacia
del control.
4. El Control Interno est engranado para la consecucin de objetivos en una o ms categoras
separadas pero interrelacionadas.
5. El Control Interno se debe estructurar, teniendo en cuenta que la Administracin Pblica est al
servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los principios de equidad, tica,
eficacia, eficiencia, economa, rendicin de cuentas y preservacin del medio ambiente.