El grupo de trabajo estimar los COSTOS unitarios para el producto

presentado en el numeral 1 con base en los tres (3) estados de la naturaleza

(1 ,2, 3, costos unitarios dada la demanda alta, media y baja) para cada
curso de accin a, determinados en la Tabla 1 mediante la siguiente
Generacin de nmeros aleatorios (descargue a u), informacin ue debe
consignarse en la Tabla 1 Matriz de Costos:
CURSOS DE
ACCION
a1
a2
a3
Tabla 1 Matriz de COSTOS o PAGOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja 2 Demanda Media 3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
132852
143933
77440
75080
87140
66388
100730
107763
27852
ii. El grupo de trabajo determinar los criterios de decisin bajo
incertidumbre con COSTOS: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.
Tomar la Tabla 1 Matriz de Costos y calcular manualmente los criterios de
decisin bajo incertidumbre: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.
CRITERIO DE LAPLACE
Le asigna igualdad a todos los estados ue asume cada variable, su
frmula es:
CURSOS DE
ACCION
a1
a2
a3
Tabla 1 Matriz de COSTOS o PAGOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja 2 Demanda Media 3 Demanda Alta
Costo unitario ($) Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
132852
75080
100730
143933
87140
107763
77440
66388

27852
Costos
esperados
118075
76202,6
78781,6
Por medio de este mtodo escogemos el menor de los costos en este caso
76202,6

CRITERIO DE WALD
1. Se escoge el nmero mayor de cada fila
2. Luego se escoge el menor de la columna de los costos esperados
Tabla 1 Matriz de COSTOS o PAGOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja
2 Demanda Media 3 Demanda Alta
CURSOS DE
Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
ACCION
a1
a2
a3
132852
75080
100730
143933
87140
107763
77440
66388
27852
Costos
esperados
143933
87140
107763
3. Luego la respuesta tomando el menor costo es de 87140
CRITERIO DE SAVAGE
Despus de conocer el resultado, el decisor puede arrepentirse de
haber seleccionado una alternativa dada. Savage sostiene ue el
decisor debe tratar de ue ese arrepentimiento se reduzca al mnimo
1. CRITERIO MAXIMIN: escogemos el menor de cada criterio y luego
escogemos el mayor
Tabla 1 Matriz de COSTOS o PAGOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja 2 Demanda Media
3 Demanda Alta
CURSOS DE
Costo unitario ($) Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
ACCION
a1
a2
a3
132852
75080
100730
143933
87140
107763

77440
66388
27852
2. CRITERIO MAXIMAX: escogemos el mayor de cada criterio y luego
escogemos el de menor criterio
Tabla 1 Matriz de COSTOS o PAGOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja 2 Demanda Media
3 Demanda Alta
CURSOS DE
Costo unitario ($) Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
ACCION
a1
a2
a3
132852
75080
100730
143933
87140
107763
77440
66388
27852

3. CRITERIO MINIMAX: reconoce ue cada ue se toma una decisin no

siempre arrojara la mejor decisin
PASO 1: ubicamos el mayor valor de cada opcin
Tabla 1 Matriz de COSTOS o PAGOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja 2 Demanda Media
3 Demanda Alta
CURSOS DE
Costo unitario ($) Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
ACCION
a1
a2
a3
132852
75080
100730
143933
87140
107763
77440
66388
27852
PASO 2: ubicamos en cada columna el valor mayor
Tabla 1 Matriz de COSTOS o PAGOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja 2 Demanda Media
3 Demanda Alta
CURSOS DE
Costo unitario ($) Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
ACCION
a1
a2
a3
132852
-132852
132952
-75080
132952
-100730
143933
-143933
143933
-87140
143933
-107763
77440
-77440
77440
-66388
77440
-27852

PASO 3: hacemos la respectiva evaluacin obteniendo as la

siguiente tabla con los valores nuevos para sacar la conclusin, all
elegimos el valor mayor.
Tabla 1 Matriz de COSTOS o PAGOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja 2 Demanda Media
3 Demanda Alta
CURSOS DE
Costo unitario ($) Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
ACCION
a1
a2
a3
0
57872
32222
0
56793
36170
0
11052
49588
RESPUESTA: el resultado a elegir seria la alternativa 3, con una
valor de demanda alta de 49588.

CRITERIO HURWICZ
Tabla 1 Matriz de COSTOS o PAGOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja 2 Demanda Media
3 Demanda Alta
CURSOS DE
Costo unitario ($) Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
ACCION
a1
a2
a3
132852
75080
100730
143933
87140
107763
77440
66388
27852
Tenemos un grado de 50%=0,5, calculamos
A1= (0,5)143933+(0,5)77440=71966,5+38720=110686,5
A2= (0,5)87140+(0,5)66388=43570+33194=76764
A3=(0,5)107763+(0,5)27852= 53881,5+13926=67807

NOTA: Se escoge el menor costo en este caso es 67807

Ingresar la informacin de la Tabla 1 Matriz de Costos en el programa
WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados para los
criterios de decisin. Presentar los clculos manuales y resultados
mediante captura de pantalla de la salida del programa WinQSB.

Analizar y comparar los resultados y presentar conclusiones con base en

la aplicacin de la regla de optimizacin de cada uno de los criterios de
decisin para la toma de decisiones.
Podemos concluir ue los mtodos utilizados manejan una estructura similar,
donde analizamos los resultados y podemos darnos cuenta ue la alternativa a
escoger es la de demanda alta y la alternativa 3 es la ms accionada para el
anlisis de la empresa, tambin pudimos analizar cada una de estas tres
estructuras donde hemos puesto en prctica y comparando con el programa
ue se nos ha asignado y podemos darnos cuenta ue los resultados
coinciden.

2. Criterios de Decisin bajo incertidumbre con Ganancia.

i.
El grupo de trabajo estimar los GANANCIAS para el producto
presentado en el numeral 1 con base en los tres (3) estados de
la naturaleza (1 ,2, 3, ganancia dada la demanda alta, media
y baja) para cada curso de accin a, determinados en la Tabla 1
mediante la siguiente Generacin de nmeros aleatorios
(descargue a u), informacin ue debe consignarse en la
Tabla 2 Matriz de ganancias:
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCION
a1
a2
a3
ii.
1 Demanda Baja
Costo unitario ($)
2 Demanda Media
Costo unitario ($)
3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
58605
115793
140989
101444
119415
16182
71424
72109
39374
El grupo de trabajo determinar los criterios de decisin bajo
incertidumbre con GANANCIA: Laplace, Wald, Savage y
Hurwicz.
Tomar la Tabla 2 Matriz de Ganancia y calcular manualmente los
criterios de decisin bajo incertidumbre con ganancia: Laplace,
Wald, Savage y Hurwicz.
CRITERIO DE LAPLACE
CURSOS
DE
ACCION
a1
a2
a3
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda
2 Demanda

3 Demanda
Baja Costo
Media Costo
Alta
Costo
unitario ($)
unitario ($)
unitario ($)
58605
115793
140989
101444
119415
16182
71424
72109
39374
GANANCIA
ESPERADA
77157,6
102439
65515
Escogemos el menor de los costos en este caso es el 65515

CRITERIO DE WALD
1. Se escoge el nmero menor de cada fila
2. Luego se escoge el mayor de la columna de las ganancias esperadas
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS
1 Demanda Baja 2 Demanda Media 3 Demanda Alta
DE ACCION Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
GANANCIA
ESPERADA
a1
a2
a3
58605
72109
16182
58605
115793
140989
101444
119415
16182
71424
72109
39374
3. luego la respuesta tomando el mayos costo es de 72109, es decir
escogemos la alternativa a2
CRITERIO DE SAVAGE
1. CRITERIO MAXIMIN: escogemos el menor de cada criterio y luego
escogemos el mayor
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCION
1 Demanda Baja
Costo unitario ($)
2 Demanda Media
Costo unitario ($)
a1
58605
101444
a2
115793
119415
a3
140989
16182
Luego el criterio a escoger es de la alternativa a1 58605

ue

3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
71424
72109
39374
2. CRITERIO MAXIMAX: escogemos el mayor de cada criterio y luego
escogemos el de menor criterio
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCION
a1
a2
a3
1 Demanda Baja
Costo unitario ($)
2 Demanda Media
Costo unitario ($)
3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
58605
101444
71424
115793
119415
72109
140989
16182
39374
Luego escogemos la alternativa de demanda alta de 72109

3. CRITERIO MINIMAX: reconoce ue cada ue se toma una decisin no

siempre arrojara la mejor decisin
PASO 1: ubicamos el mayor valor de cada opcin
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCION
a1
a2
a3
1 Demanda Baja
Costo unitario ($)
2 Demanda Media
Costo unitario ($)
3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
58605
115793
140989
101444
119415
16182
71424
72109
39374
PASO 2: ubicamos en cada columna el valor mayor
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCION
1 Demanda Baja
Costo unitario ($)
140989
-58605
140989
-115793
140989
-140989
a1
a2
a3
2 Demanda Media
Costo unitario ($)
119415
-101444
119415
-119415
119415
-16182

3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
72109
-71424
72109
-72109
72109
-39374
PASO 3: hacemos la respectiva evaluacin obteniendo as la
siguiente tabla con los valores nuevos para sacar la conclusin, all
elegimos el valor mayor.
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCION
a1
a2
a3
1 Demanda Baja
Costo unitario ($)
2 Demanda Media
Costo unitario ($)
3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
82384
25196
0
17971
0
103233
685
0
32735
RESPUESTA: el resultado a elegir seria la alternativa 2, con un
valor de demanda baja de costo unitario de 25196

CRITERIO HURWICZ
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCION
a1
a2
a3
1 Demanda Baja
Costo unitario ($)
2 Demanda Media
Costo unitario ($)
3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
58605
115793
140989
101444
119415
16182
71424
72109
39374
ALTERNATIVA
a1
a2
a3
MAYOR
101444
119415
140989
MENOR
58605
72109
16182
Tenemos un grado de 0,33
A1= (0,33)101444+(0,33)58605 = 33476,52+19339,65 = 52816.17
A2= (0,33)119415+(0,33)72109 = 39406,95+23795,97= 63202,92
A3=(0,33)140989+(0,33)16182 = 46526,37+5340,06 = 51866.43
NOTA: Se escoge el menor costo en este caso es 51866.43

Ingresar la informacin de la Tabla 2 Matriz de ganancias en el programa

WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados para los
criterios de decisin.
Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de
pantalla de la salida del programa WinQSB.

Analizar y comparar los resultados y presentar conclusiones con base en

la aplicacin de la regla de optimizacin de cada uno de los criterios de
decisin para la toma de decisiones.
Podemos concluir ue los mtodos utilizados manejan una estructura similar,
donde analizamos los resultados y podemos darnos cuenta ue la alternativa a
escoger es la de demanda alta y la alternativa 3 es la ms accionada para el
anlisis de la empresa, tambin pudimos analizar cada una de estas tres
estructuras donde hemos puesto en prctica y comparando con el programa
ue se nos ha asignado y podemos darnos cuenta ue los resultados
coinciden.
Fase 2. Pagos esperados.
El estudiante con su grupo de trabajo estimar los pagos esperados para
el producto presentado mediante teora de juego con un posible producto
competidor.
1. El grupo de trabajo estimar los pagos esperados para el producto
presentado en el numeral 1 ue en adelante se denominar Producto
A y un posible Producto B (sustituto), mediante la siguiente
Generacin de nmeros aleatorios (descargue a u), informacin ue
debe consignarse en la Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3):
Producto A
1
2
3
Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3)
Producto B
1
2
3
99705
119758
95075
97900
131105
56273
119095
53646
149499

2. El grupo de trabajo encontrar el Valor del Juego de dos personas y

suma cero:
Tomar la Tabla 3 Matriz de Pagos (3*3) y calcular manualmente el Valor
del Juego de dos personas y suma cero:
Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3)
Producto B
Producto A
1
2
3
MAXIMO DE COLUMNA

1
99705
97900
119095
119095
2
119758
131105
53646
131105
3
95075
56273
149499
149499
MINIMO DE
FILA
95075
56273
53646
El producto A elige el mayor entre los mnimos, el producto B elige el menor
entre los mayores.
Al tomar estos criterios el juego no es e uilibrado y tiene un ganancia en la
estrategia 1 para el producto A con un valor de 95075, al cual se le debe sumar
119095 del pago correspondiente del producto B o sea ue el valor del juego
es de 95075+119095=214170.
Para el jugador A:
El producto 3 est dominada por el producto 1 ya ue tiene el pago ms alto:
119095>97900; 53646<131105; 149499>56273
Para el jugador B:
El producto 1 est dominado por el producto 2 ya ue tiene el pago mas bajo:
119758<99705; 131105<97900; 53646>119095

Ingresar la informacin de la Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3) en el programa

WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados del valor
del juego. Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura
de pantalla de la salida del programa WinQSB.

Analizar y comparar los resultados y presentar conclusiones con base en

la aplicacin de la regla de optimizacin de un juego de dos personas y
suma cero para la toma de decisiones.
El juego de dos personas y suma cero describe una situacin en la ue la
ganancia o prdida de un participante se e uilibra con exactitud con las
prdidas o ganancias de los otros participantes.
Con respecto al ejercicio es injusto el juego ya ue el resultado es diferente d
e
cero (0), haciendo el anlisis y comparando con el programa vemos reflejado el
resultado.

2. El grupo de trabajo convertir la Tabla 3 Matriz de Pagos (3*3) en una

Matriz de Pagos (3*2) y (2*3), segn el caso suprimir la fila o columna
ue contenga la menor ganancia y presentar la informacin en la
Tabla 5 Matriz de Pagos (2*3) y Tabla 6 Matriz de Pagos (3*2):
El producto A la estrategia 3 es dominada por la estrategia 1
Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3)
Producto B
Producto A
1
2
3
1
99705
119758
95075
97900
2
131105
56273
3
119095
53646
149499
Para el producto B la estrategia 3 es dominada por la estrategia 1
Producto A
1
3
Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3)
Producto B
1
2
3
95075
99705
119758
119095
53646
149499
Para el producto A la estrategia 2 es dominada por la estrategia 1.
Producto A
1
3
Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3)
Producto B
1
2
99705
119758
119095
53646
Para el producto B la estrategia 2 es dominada por la estrategia 1
Producto A
1

Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3)

Producto B
1
2
119758
99705
El ejemplo nos entrega un valor del juego de 99705 donde el producto A
recibe un pago de 99705 por parte del producto B; Este es un ejemplo de
Juego Injusto.

4. El grupo de trabajo encontrar el Valor de los Juegos mediante

estrategias puras:
Tomar la Tabla 4 Matriz de Pagos (2*3) y calcular manual y grficamente
el Valor del Juego mediante estrategias puras. Repetir el procedimiento
para la Tabla 6 Matriz de Pagos (3*2).
Producto A
1
3
Jugador 1.
X1 + X2 = 1
Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3)
Producto B
1
2
3
99705
119758
95075
119095
53646
149499
Jugador 2.
Y1 + Y2 + Y3 = 1
Para u Y se tengan en funcin de X! y X2, se tiene en cuenta los valores
de la matriz de pagos as:
Y1 = 99705X1 + 119095X3
Y1 = 99705 (1-X3) +119095X3
Y1 = 99705 + 2X3 + 119095X3
Y1 = 99705 + 119097X3
Y2 = 119758X1 + 53646X3
Y2 = 119758 (1-X3)+ 53646X3
Y2 = 119758+ 2X3 + 53646X3
Y2 = 119758+53648X3
Y3 = 95075X1 + 149499X3
Y3 = 95075 (1-X3) +149499X3
Y3 = 95075 + 2X3 + 149499X3
Y3 = 95075 - 149501X3
Con los valores anteriores se obtienen tres lneas rectas ue debemos ubicar en el
plano cartesiano, a continuacin tenemos los puntos de corte respectivos con los
ejes:

Y1 = 99705 + 119097X3 =
Y2 = 119758+53648X3 =
Y3 = 95075 - 149501X3 =

Ingresar la informacin de la Tabla 4 Matriz de Pagos (2*3) en el programa

WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados del valor
del juego. Repetir el procedimiento para la Tabla 5 Matriz de Pagos (3*2).
Presentar los clculos manuales, grficos y resultados mediante capturas
de pantalla de la salida del programa WinQSB.

Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la

aplicacin de la regla de optimizacin de un juego mediante estrategias
mixtas para la toma de decisiones.

Paso 3. Proceso de decisin de Markov.

El estudiante con su grupo de trabajo estimar los patrones de consumo
de cuatro marcas del producto presentado mediante la utilizacin de
cadenas de Markov.
1. El grupo de trabajo estimar los patrones de consumo de cuatro
marcas del producto presentado (probabilidades iniciales y de
transicin), mediante la siguiente Generacin de nmeros aleatorios
(descargue a u), informacin ue debe consignarse en la Tabla 7
Patrones de Consumo del producto:
Tabla 6 Patrones de consumo del producto
Prababilidades de
transicin
Marca A
Marca B
Marca C
Marca D

Marca A
0,4863
0,1288
0,2552
0,1297
1,0000
Marca B
0,1383
0,7250
0,1144
0,0223
1,0000
Marca C
0,0566
0,3171
0,0908
0,5355
1,0000
Marca D
0,1762
0,2898
0,3687
0,1654
1,0000
Probabilidades
iniciales
0,2811
0,1399
0,2556
0,3234
1,0000
2. El grupo de trabajo encontrar las probabilidades de transicin hasta el
periodo 5 y las probabilidades de estado estable mediante la aplicacin
del Proceso de Decisin de Markov de etapa finita.
P=1

0,2272
0,3123

0,2301
3,3463
P=2
A
B
C
D
A
0,4863
0,1288
0,2552
0,1297
B
0,1383
0,7250
0,1144
0,0223
C
0,0566
0,3171
0,0908
0,5355
0,7561
2,1091
1,3481
D
0,1762
0,2898
0,3687
0,1654
SECUNDARIAS
0,2272
0,3123
0,2301
3,3463

7,6702
P=3
A
B
C
D
A
0,4863
0,1288
0,2552
0,1297
B
0,1383
0,7250
0,1144
0,0223
C
0,0566
0,3171
0,0908
0,5355
2,0869
4,2765
3,3845
2,1355
D
0,1762
0,2898
0,3687
0,1654
TERCIARIAS
0,7561
2,1091
1,3481
7,6702

P=4
A
B
C
D
A
0,4863
0,1288
0,2552
0,1297
B
0,1383
0,7250
0,1144
0,0223
C
0,0566
0,3171
0,0908
0,5355
2,1737
5,0611
2,1163
2,7449
D
0,1762
0,2898
0,3687
0,1654
CUARTOS
2,0869
4,2765
3,3845
2,1355

P=5
A
B
C
D
A
0,4863
0,1288
0,2552
0,1297
B
0,1383
0,7250
0,1144
0,0223
C
0,0566
0,3171
0,0908
0,5355
D
0,1762
0,2898
0,3687
0,1654
QUINTO
2,1737
5,0611
2,1163
2,7449
D
0,1762
0,2898
0,3687
0,1654
SEXTO
2,3602
5,4155
2.3377
1,9819
2,3602
5,4155
2.3377
1,9819
P=6
A
B
C
D

A
0,4863
0,1288
0,2552
0,1297
B
0,1383
0,7250
0,1144
0,0223
C
0,0566
0,3171
0,0908
0,5355

Tomar la Tabla 6 Patrones de consumo del producto y calcular

manualmente las probabilidades de transicin hasta el periodo 6 y las
probabilidades de estado estable.
Ingresar la informacin de la Tabla 6 Patrones de consumo del producto
en el programa WinQSB, seguir el procedimiento para obtener las
probabilidades de transicin hasta el periodo 6 y las probabilidades de
estado estable.
Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de
pantalla de la salida del programa WinQSB.
Se le ingresan los datos pero me arroja un error el cual trato de arreglar y
visualizo si hay algo mal en la tabla, pero despus de hacer tantos intentos, no
me da el resultado.

Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la

aplicacin de la regla de optimizacin del proceso de decisin de Markov.
El clculo de las participaciones probables del mercado para las marcas A, B, C y
D en el perodo dos consiste en multiplicar la matriz de probabilidades de
transicin por las participaciones del mercado en el primer periodo.
La ventaja de este primer mtodo es ue se pueden observar los cambios ue

ocurren
periodo
a
periodo.
El anterior anlisis de la cadena de Markov fue de primer orden, por ue la
probabilidad de los acontecimientos futuros dependi tan solo de los resultados de
l
ltimo
perodo.
El proceso de Markov de segundo orden, depende de las selecciones de los
consumidores durante los dos ltimos perodos inmediatamente precedentes, para
pronosticar
las
probables
participaciones
futuras.
En realidad, hay ue tener en cuenta el intercambio de marcas a fin de pronostic
ar
con
ms
exactitud
los
perodos
futuros.
Sin embargo, con la cadena de Markov de primer orden, las retenciones,
ganancias y prdidas han adoptado un patrn consistente, en cada perodo, lo ue
da por resultado un patrn relativamente estable para la matriz de probabilidades
de transicin.

BIBLIOGRAFIA
http://www.ingenieria.unam.mx/javica1/ingsistemas2/Decisiones/Incertidumb
re.html
http://es.slideshare.net/decisiones/maximax-maximin-y-minimax
http://es.slideshare.net/jesulimontenegro/criterios-de-incertidumbre
https://es.wikipedia.org/wiki/Juego_de_suma_cero
https://es.scribd.com/doc/38536693/18/Estrategias-puras-y-estrategiasmixtas
https://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_pura
http://es.slideshare.net/jesulimontenegro/criterios-de-incertidumbre
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608_2014_-_II/Entorno_2__conoci
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O_200608_TEORIA_DE_LAS_DECISIONES.pdf
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miento/Momento_2/4._MATERIAL_COMPLEMENTARIO__DECISIONES_BAJO_RIESGO-_TEORIA_DE_J
UEGOS.pdf
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608_2014_-_II/Entorno_2__conoci
miento/Momento_2/LECTURA_MOMENTO_2_FASE_3_DEL_CURSO_
200608_TEORIA_DE_LAS_DECISIONES.pdf
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608_2014_-_II/Entorno_2__conoci
miento/Momento_2/5._MATERIAL_COMPLEMENTARIO__DECISIONES_BAJO_RIESGO-_CADENAS_DE_
MARKOV._.pdf
http://www.feg.unesp.br/~fmarins/apoio/Manuais,%20Exemplos%20e%20link
s%20-%20Softwares/Manual%20WinQSB.pdf
http://es.slideshare.net/GerardoCorona1/cadenas-finitas-de-markov
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608%20CONTENIDOS%20
EXE%202013/leccin_24_proceso_de_decisin_markoviano.html
http://dep.fie.umich.mx/~camarena/ProcesosEstocasticos.pdf