Tabajo Final Milpo

ANALISIS VERTICAL DEL BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL PARA EL 2011
CUENTA
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Anticipos
Inventarios
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros
Inv Contb Aplicando el Mtodo de la Participacin
Otras Cuentas por Cobrar
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Activos intangibles distintos de la plusvalia
Activos por impuestos diferidos
Otros Activos no financieros
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
CxP comerciales y otras cuentas por pagar
Otras Cuentas por Pagar
Otras provisiones
Pasivos por Impuestos a las Ganancias
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Otras provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Acciones de Inversin
Acciones Propias en Cartera
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
Participaciones No Controladoras
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
2011
198,227
74,660
33,776
1,917
62,556
371,136
20.4
7.7
3.5
0.2
6.4
38.1
0
83
1,236
403,639
170,749
19,555
0
602,234
973,370
0.0
0.0
0.1
41.5
17.5
2.0
0.0
61.9
100.0
87,313
114,639
33,512
35,312
0
248,395
9.0
11.8
3.4
3.6
0.0
25.5
144,186
2,776
82,388
0
229,350
477,745
14.8
0.3
8.5
0.0
23.6
49.1
347,233
5,686
0
63,285
33,904
0
45,517
495,625
973,370
35.7
0.6
0.0
6.5
3.5
0.0
4.7
50.9
100.0
CUENTA
Activos
Activos Corrientes
Anticipos
Inventarios
Inv Contb Aplicando el Mtodo de la
Participacin
TOTAL DE ACTIVOS
Pasivos Corrientes
Otras provisiones
Otras provisiones
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Total Patrimonio
2012
113,699
94,020
55,658
3,298
66,988
333,663
11.0
9.1
5.4
0.3
6.5
32.3
0
19
0.0
0.0
0
513,997
164,783
20,688
0
699,487
1,033,15
0
0.0
49.8
15.9
2.0
0.0
67.7
100.0
101,482
131,781
39,808
34,499
0
281,008
9.8
12.8
3.9
3.3
0.0
27.2
148,045
1,621
105,759
0
255,425
536,433
14.3
0.2
10.2
0.0
24.7
51.9
347,233
3,296
0
65,291
38,539
0
42,358
496,717
1,033,15
0
33.6
0.3
0.0
6.3
3.7
0.0
4.1
48.1
100.0
CUENTA
Activos
Activos Corrientes
Anticipos
Inventarios
Inv Contb Aplicando el Mtodo de la
Participacin
TOTAL DE ACTIVOS
Pasivos Corrientes
Otras provisiones
Otras provisiones
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Total Patrimonio
2013
342,406
118,346
39,033
5,711
65,048
570,544
28.3
9.8
3.2
0.5
5.4
47.1
0
19
0.0
0.0
0
460,902
156,971
21,740
0
639,632
1,210,17
6
0.0
38.1
13.0
1.8
0.0
52.9
100.0
20,545
121,846
24,160
21,020
14,366
191,562
1.7
10.1
2.0
1.7
1.2
15.8
356,926
0
98,610
0
455,536
647,098
29.5
0.0
8.1
0.0
37.6
53.5
347,024
3,296
0
65,291
108,658
2,522
36,287
563,078
28.7
0.3
0.0
5.4
9.0
0.2
3.0
46.5
1,210,17
6
100.0
CUENTA
Activos
Activos Corrientes
Anticipos
Inventarios
In Contb Aplicando el Mtodo de la
Participacin
TOTAL DE ACTIVOS
Pasivos Corrientes
Otras provisiones
Otras provisiones
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
2014
436,693
104,692
36,013
8,683
63,252
649,333
33.3
8.0
2.7
0.7
4.8
49.5
0
19
0.0
0.0
0
435,826
148,555
23,853
53,000
661,253
1,310,58
6
0.0
33.3
11.3
1.8
4.0
50.5
100.0
9,686
155,980
47,196
19,287
10,675
207,871
351,859
0
101,160
0
453,019
660,890
0.7
11.9
3.6
1.5
0.8
15.9
0.0
26.8
0.0
7.7
0.0
34.6
50.4
423,830
4,551
0
71,838
112,878
1,892
32.3
0.3
0.0
5.5
8.6
0.1
Total Patrimonio
34,707
649,696
1,310,58
6
2.6
49.6
100.0
CUENTA
Activos
Activos Corrientes
Anticipos
Inventarios
Inv Cont Aplicando el Mtodo de la
Participacin
TOTAL DE ACTIVOS
Pasivos Corrientes
Otras provisiones
Otras provisiones
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
2015
440,204
59,541
40,403
0
50,791
601,068
34.6
4.7
3.2
0.0
4.0
47.2
58,018
0
4.6
0.0
0
418,722
174,288
16,688
3,544
671,260
1,272,32
8
0.0
32.9
13.7
1.3
0.3
52.8
100.0
7,622
145,995
20,742
11,254
1,719
173,894
0.6
11.5
1.6
0.9
0.1
13.7
344,478
0
99,749
1,878
446,105
619,999
27.1
0.0
7.8
0.1
35.1
48.7
423,830
4,551
(4,543)
79,347
33.3
0.4
-0.4
6.2
Total Patrimonio
CUENTA
2011
122,249
4,769
22,126
652,329
1,272,32
8
%
2012
100
11369
9
57.4
9.6
0.4
1.7
51.3
100.0
2013
2014
Activos
Activos Corrientes
Cuentas por Cobrar Comerciales
1982
27
7466
0
3460
5
Gastos pagados por anticipado
6255
6
1088

100
100
Anticipos
Inventarios
100
3711
36
100
34240
43669
172.7
22
6
3
11834
10469
94020 125.9
158.5
14
6
2
55658 160.8 43576 125.9 36013 10

3298
10196
8683
66988 107.1 64576 103.2 63252 10
100
100
100
33366
3
89.9
100
100
100
19
22.9
57910
64933
156.0
17
0
3
Inv Contabi Aplic el Mt de la Parti
Activos intangibles (neto)
Propiedades, Planta y Equipo
83
1236
1777
21
4036
39
Act por imp a las ganancia iferidos
1955
5

TOTAL DE ACTIVOS
100
6022
34
9733
70
19
51399
46090
43582
127.3
114.2
10
7
2
6
16478
15697
14855
3
1
5
100
100
100
22.9
100
100
Acti intangibl disti de la plusvalia
19
100
100
20688
22840
23853
53000
69948
64073
66125
116.1
106.4
10
7
2
3
10331
12198
13105
106.1
125.3
13
50
32
86
Pasivos Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
8731
3
8112
7
100
10148
116.2 20545
2
100
91973 113.4 97686 120.4
23.5
9686
10878
13
4

Provisiones
4464
3
4813
4
Otras provisiones
Pasiv por Impues a las Ganancias
2612
17
39808
89.2
30055
67.3
47196 10
100
100
100
100
Provis x Benefici a los Empleados
100
100
13246
34499
13785
21020
8471
28100
19156
107.6
8
2
73.3
12243
19287
10675
20787
1
CxPC y otras cuentas por pagar
Provisiones
1441
86
2776
6956
6
2165
28
4777
45
14804
35692
35185
102.7
247.5
24
5
6
9
1621
58.4
100
100
Total Pasivos
100
100
Otras provisiones
100
100
100
10575
9
10116
0
98610
1100
25542
45663
45301
118.0
210.9
20
5
6
9
53643
64819
66089
112.3
135.7
13
3
8
0
Patrimonio
Capital Emitido
3472
33
5686

6328
5
3390
4
Total Patrimonio
100
100
34723
34702
100.0
3
4
3296
58.0
3296
4551
7
4956
25
9733
70
99.9
58.0
42383
12
0
4551
8
100
65291 103.2 65291 103.2 71838 11
100
38539 113.7
100

100
100
100
100
42358
93.1
10865
11287
320.5
33
8
8
2522
1892
36287
79.7
34707
49671
56307
64969
100.2
113.6
13
7
8
6
10331
12112
13105
106.1
124.4
13
50
76
86
COMPAIA MINERA MILPO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS

ESTADOS FINANCIEROS |Consolidada | Anual al 31 de Diciembre del -2011 ( en
miles de DOLARES )
CUENTA
2011
miles de
%
dlares
Ingresos de actividades ordinarias

Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) Bruta
Gastos de Ventas y Distribucin
Gastos de Administracin
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros
medidos al Costo Amortizado
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Otras ganancias (prdidas)
Ganancia (Prdida) por actividades de operacin
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto
Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y
Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la
Participacin
737,889
(422,057)
315,832
(20,613)
(32,612)
0
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre

el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos
Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable
0.0
Diferencia entre el importe en libros de los activos

distribuidos y el importe en libros del dividendo a pagar
0.0
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

Gasto por Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (prdida) procedente de operaciones
discontinuadas, neta del impuesto a las ganancias
198,798
(58,834)
139,964
0
26.9
-8.0
19.0
0.0
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
139,964
19.0
0
(56,701)
0
205,906
1,780
(8,888)
0
0
100.0
-57.2
42.8
-2.8
-4.4
0.0
0.0
-7.7
0.0
27.9
0.2
-1.2
0.0
0.0

miles de DOLARES )
CUENTA
2012
miles de
%
dlares
690,974
100.0
Costo de Ventas
Gastos Financieros
Participacin
(451,029)
239,945
(23,321)
(41,759)
0
-65.3
34.7
-3.4
-6.0
0.0
0
(110,191)
0
64,674
2,300
(9,335)
0
0
0.0
-15.9
0.0
9.4
0.3
-1.4
0.0
0.0
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el 0

Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos
0.0

0.0

57,639
(40,041)
17,598
0
17,598
8.3
-5.8
2.5
0.0
2.5

miles de DOLARES )
CUENTA
2013
Miles de
%
dlares

Costo de Ventas
Gastos Financieros
Participacin
720,164
(442,482
)
277,682
(24,694)
(36,492)
0
100.0
-61.4
24,891
(100,604
)
0
140,783
2,587
(17,786)
0
0
3.5
-14.0
38.6
-3.4
-5.1
0.0
0.0
19.5
0.4
-2.5
0.0
0.0
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el

0.0

0.0

125,584
(59,914)
65,670
0
65,670
17.4
-8.3
9.1
0.0

miles de DOLARES )
CUENTA
2014
9.1

Costo de Ventas
Gastos Financieros
Participacin
Miles de
dlares
758,117
(459,098
)
299,019
(27,617)
(32,822)
0
3,026
(56,555)
0
185,051
2,850
(19,515)
0
0
%
100.0
-60.6
39.4
-3.6
-4.3
0.0
0.4
-7.5
0.0
24.4
0.4
-2.6
0.0
0.0

0.0

0.0

168,386
(64,134)
104,252
0
22.2
-8.5
13.8
0.0
104,252
13.8

miles de DOLARES )
CUENTA
Costo de Ventas
Gastos Financieros
Participacin
2015
Miles de
dlares
625,559
(447,818)
177,741
(23,053)
(27,775)
0
0
(27,960)
0
98,953
3,499
(18,316)
0
0
%
100.0
-71.6
28.4
-3.7
-4.4
0.0
0.0
-4.5
0.0
15.8
0.6
-2.9
0.0
0.0

Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros
Reclasificados Medidos a Valor Razonable
0.0

0.0

84,136
(47,966)
36,170
0
36,170
CUENTA
Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos
Financieros medidos al Costo Amortizado
2011
cantidad
737,889
(422,057)
315,832
(20,613)
(32,612)
0
0
(56,701)
%
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
2012
cantidad
690,974
(451,029)
239,945
(23,321)
(41,759)
0
0
100.0 (110,191)
%
93.6
106.9
76.0
113.1
128.0
13.4
-7.7
5.8
0.0
5.8
2013
cantidad
720,164
(442,482)
277,682
(24,694)
(36,492)
0
24,891
194.3 (100,604)
%
97.6
104.8
87.9
119.8
111.9
177.4

Gastos Financieros
Participacin en los Resultados Netos de
Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados
por el Mtodo de la Participacin
0
205,906
1,780
(8,888)
0
0
0
100.0 64,674
100.0 2,300
100.0 (9,335)
0
0
0
31.4 140,783
129.2 2,587
105.0 (17,786)
0
0
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia

entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de
Activos Financieros Reclasificados Medidos a
Valor Razonable
Diferencia entre el importe en libros de los activos 0

distribuidos y el importe en libros del dividendo a
pagar
100.0 57,639
100.0 (40,041)
100.0 17,598
29.0 125,584
68.1 (59,914)
12.6 65,670
100.0 17,598
0
100.0 21,180
100.0 (3,582)
0
0
100.0 0.015
12.6 65,670
0
15.8 71,741
-63.0 (6,071)
0
0
12.0 0.059

Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones
Continuadas
discontinuadas, neta del impuesto a las
ganancias
198,798
(58,834)
139,964

Ganancia (Prdida) Neta atribuible a:
Propietarios de la Controladora
Participaciones no Controladoras
Ganancias (Prdida) por Accin:
Ganancias (prdida) bsica por accin:
Bsica por accin ordinaria en operaciones
continuadas
Bsica por accin ordinaria en operaciones
discontinuadas
Ganancias (prdida) bsica por accin ordinaria
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones
Continuadas
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones
Discontinuadas
Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin
Ganancias (prdida) diluida por accin:
Diluida por accin ordinaria en operaciones
continuadas
Diluida por accin ordinaria en operaciones
discontinuadas
Ganancias (prdida) diluida por accin ordinaria
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones
Continuadas
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones
Discontinuadas
Ganancias (Prdida) Diluida por Accin Inversin
139,964
0
134,277
5,687
0
0
0.125
0
0.125
0.125
0
0.125
0
0
100.0 0.015
100.0 0.015
0
100.0 0.015
0
0
12.0 0.059
12.0 0.059
68.4
145.3
200.1
63.2
101.8
46.9
46.9
53.4
-106.8
47.2
47.2
47.2
0
12.0 0.059
0
0.076
0
0
0
0
0.076
0.076
0.076
47.2
RATIOS
INDICES DE
LIQUIDEZ
LIQUIDEZ
CAPITAL DE TRABAJO
ENDEUDAMIENTO TOTAL
RAZON DE COVERTURA
DEL ACTIVO FIJO
ROTACION DE
MERCADERIA
INDICES DE PLZO PROM DE INMOVILIZ
GESTION
DE EXIS
ROTACION DEL ACTIVO
TOTAL
RENTABILIDAD SOBRE LA
INDICES DE
INVERSIN
RENTABILIDA
RENTABILIDAD NETA
D
SOBRE VENTAS
INDICES DE
SOLVENCIA
2011
2012
2013
2014
2015
1.4
1.2
3.0
3.1
3.5
109919
52655
387538
441462
427174
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
1.2
1.1
1.6
1.7
1.6
53
53
53
50
41
0.0
0.7
0.6
0.6
0.5
0.3
0.04
0.1
0.2
0.1
0.2
0.03
0.1
0.1
0.1
INTERPRETACIN DEL BALANCE GENERAL ANALISIS VERTICAL

BALANCE GENERAL 2011
Del total de inversiones, el las inversiones a coroto plazo representan un 38.13% de
las inversiones netas, de la misma forma las inversiones a largo plazo representan un
61.87%.
Del total de inversiones a corto plazo el rublo ms representativos es el de caja y
bancos, el cual representa casi una quinta parte (20.37%) de las inversiones netas,
indicndonos que a la empresa tendra una gran liquidez; lo cual tendra una gran
disposicin para realizar operaciones financieras, sera recomendable disponer dicho
efectivo en inversiones permanentes de esa forma evita el riesgo de la exposicin a la
inflacin, o en lo mejor de los casos amortizar algunas deudas que la empresa pueda
tener.
En segundo lugar tenemos las cuentas por cobrar comerciales equivalente a 7.67% de
las inversiones netas, esto debido a su poltica de ventas, lo implicara que la empresa
est financiando a sus clientes y no recibir dinero por sus ventas, en tanto que si
deber pagar una serie de costos y gastos para poder realizar las ventas., lo cual
podra generar cuentas incobrables, lo que generara perdidas a la empresa.
En tercer lugar estn las existencias que la empresa cuenta, equivalente a un 6.43%
de las inversiones netas. Es importante tener una cantidad mnima de existencias para
poder servir con regularidad los pedidos que realicen los clientes, mantener suficiente
inventario disponible para prevenir situaciones de dficit, lo cual conduce a prdidas
en ventas. Es importante tener la implantacin de un adecuado sistema de control
interno, ya que el manejo de este rublo depende las utilidades de la empresa.
En las inversiones a largo plazo los rublos que ms sobresalen son:
En primer lugar los de inmuebles, maquinaria y equipo que equivale a un 41.47% de
las inversiones netas. Este rublo nos indica que la empresa se est orientando a
inversiones a largo plazo, lo que pueda implicar que la empresa este enfocando sus
inversiones hacia la rentabilidad, de esa misma manera est generando gran solvencia
para posibles financiamientos.
En segundo lugar es activos intangibles equivalente a un 17.54% de las inversiones a
largo plazo, indicndonos que se est generando ingresos por algunas concesiones y
que la marca de la empresa genera una parte de este rublo, lo nos podra indicar que
la empresa tiene una posicin competitiva.
En el financiamiento a corto plazo, el rublo ms significativo son la cuentas por pagar
comerciales equivalente en un 11.78%, lo que implica quizs, una mala poltica de
pago hacia los proveedores.
En segundo lugar tenemos a otras pasivos financieros (8.97%), lo que involucra
deudas tributarias; que todava no se han efectuado los pagos correspondientes.
En el financiamiento a mediano y largo plazo el rublo ms representativo es el de otros
pasivos financieros representado un 14.81% del total del financiamiento, lo que indica
la adquisicin de prstamos de terceros, para amortizar deudas con proveedores o la
adquisicin de un activo.
El rubro significativo que contina es el de otras provisiones, que corresponde a un

8.46%, esto nos indica una fuerte contribucin a los sueldos del personal que labora
en la empresa.
Por ultimo del financiamiento permanente, el rublo ms significativo es del capital
emitido, que corresponde a un 35.67% del total del financiamiento de la empresa, esto
implica que la empresa pone a disposicin un capital considerable a los accionistas o
al pblico en general; segn sea el caso.
El siguiente rublo significativo es de, otras reservas de capital equivalente a un 6.5%,
lo que nos indica que la empresa cuenta con beneficios y que no han sido distribuidos
entre sus propietarios; este sera una gran fuente de financiamiento; que posiblemente
se pueda capitalizar.
Y en tercer lugar esta las resultados acumulados, correspondiente a un 3.48% de total
del financiamiento, este representa un cantidad considerable de las ganancias de la
compaa minera MILPO.
En general el financiamiento permanente tiene un 50.92% del total del financiamiento,
esto implica que la empresa utiliza un 49.8% de recursos de terceros, se tiene que
tener cuidado sobre este punto ya que si el financiamiento de terceros sobrepasan a
los de la empresa; estara generando una insolvencia.

67.7%.
tener.
deudas tributarias; que todava no se han efectuado los pagos correspondientes.

en la empresa.
El siguiente rublo significativo es de, otras reservas de capital; equivalente a un 6.32%,
entre sus propietarios; este sera una gran fuente de autofinanciamiento; que
posiblemente se pueda capitalizar.
En general el financiamiento permanente tiene un 48.08% del total del financiamiento,
esto implica que la empresa utiliza un 51.92% de recursos de terceros generando un
pequeo sesgo de insolvencia, se tiene que tener cuidado sobre este punto ya que si
el financiamiento de terceros sobrepasan a los de la empresa; estara generando una
insolvencia.

Del total de inversiones, el las inversiones a coroto plazo representan un 47.2% de las
inversiones netas, de la misma forma las inversiones a largo plazo representan un
52.8%.
tener.
deudas tributarias han sido en su gran mayora pagada; esto refleja que un
desembolso de los activos.

en la empresa.
En general el financiamiento permanente tiene una 46.53% del total del
financiamiento, esto implica que la empresa utiliza un 53.47% de recursos de terceros
generando un pequeo sesgo de insolvencia, se tiene que tener cuidado sobre este
punto ya que si el financiamiento de terceros sobrepasan a los de la empresa; estara
generando una insolvencia.

50.45%.
tener.

en la empresa.
financiamiento, esto implica que la empresa utiliza un 50.43% de recursos de terceros
generando un pequeo sesgo de insolvencia, se tiene que tener cuidado sobre este
punto ya que si el financiamiento de terceros sobrepasan a los de la empresa; estara
generando una insolvencia.

52.76%.
tener.

en la empresa.
financiamiento, esto implica que la empresa utiliza un 48.73% de recursos de terceros,
se tiene que tener cuidado sobre este punto ya que si el financiamiento de terceros
sobrepasan a los de la empresa; estara generando una insolvencia.
BALANCE GENERAL HORIZONTAL

Los impactos ms relevantes se dan a partir del ao 2013 donde la empresa
decide endeudarse a largo plazo. Y con este endeudamiento la empresa logra
disminuir sus deudas a corto plazo, incrementar sus activos corrientes en
mayor proporcin que los activos no corrientes y a la vez consigue incrementar
su patrimonio.
El balance general horizontal nos muestra que la empresa dio mucho crdito en
comparacin de los aos 2011 al 2012, pero esta no recibe mucho financiamiento. A la
vez est invirtiendo en nuevas maquinarias, como consecuencia esta que se endeuda
a largo plazo.
A tal punto que en el ao 2013 emite bonos de $350 mil millones pagando una tasa de
4.625% semestral hasta el 2026 (otros pasivos financieros), con los bonos la
compaa pago sus prstamos a corto plazo (otros pasivos financieros) en el ao 2013
y en los aos siguientes disminuyendo un 92.7% dichas deudas. La accin en estos
aos costaba 1 nuevo sol.
La compaa minera milpo tiene muchos dueos debido a que es una sociedad
annima, revisando las notas observamos que la mayor parte de los crditos que
otorga son destinados para distintas subsidiarias.
Todo indica que los dueos utilizan a esta empresa para financiar a otras.
En nuestros activos fijos un 20% de sus maquinarias estn compradas por leasing
adems sus mquinas estn devaluadas en un 50%. La compaa contrato una pliza
en los aos 2011 en caso de proteger sus activos fijos en caso de huelgas. Tambin la
compaa firma un convenio con la SUNAT obteniendo una tasa fija de un 30%-20%.
Los dueos de la empresa estn capitalizando sus ganancias (resultados acumulados)
por ende aumenta en el ao 2013. Para afrontar en parte sus deudas. La mayor parte
del capital de milpo est basado en acciones.
La empresa milpo vende ms zinc en un 47%, seguido el cobre con un 38% y por
ltimo el plomo en un 15%. Las ventas en el ao 2012 la mayor parte fue para Per y
un poco para Asia y Europa, en cambio en el ao 2013 todo fue para Per sobre todo
para sus subsidiarias
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
Anlisis vertical del ao 2011

En la zona de utilidad bruta o ganancia bruta se observa un costo de ventas de 57.2%
quedando un remanente del 42.8%, lo consideramos que es una cantidad admisible
para cubrir los gastos subsiguientes.
Partiendo de un margen bruto de 325,832 miles de dlares (42.8%) deducimos que los
gastos operativos en los que se presentan los gastos de ventas y distribucin con
20,613 miles de dlares (2.8%), los gasto de administracin con 32,612 miles de
dlares (4.4%) y otros gastos operativos con un total de 56,701 miles de dlares
(7.7%), generando as una utilidad operativa de 205,906 (27,9%). Presentndose con
mayor incidencia gastos en otros gastos operativos.
En la zona de utilidad neta se puede resaltar los gastos financieros que ascienden a
8,888 miles de dlares con un porcentaje de 1.2%, teniendo tambin ingresos
financieros de 1,780 miles de dlares con un porcentaje de 0.2%; siendo estos las
nicas cuentas que presentan valores. Viendo que sus gastos financieros son mucho
mayores que sus ingresos financieros, se puede decir que las utilidades obtenidas por
actividades distintas al giro del negocio son menores a sus gastos; dejando as una
utilidad o resultado antes de impuesto o deducciones de 198,798 miles de dlares
(26.9%).
Al incorporar el impuesto a las ganancias, siendo estas de un total 58,834 miles de
dlares, se deduce una ganancia neta de operaciones continuadas de 139,964 miles
de dlares con un porcentaje moderado de 19.0%, y al no presentar ganancias o
prdidas procedentes de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias, se obtiene un utilidad o ganancia neta del ejercicio moderado que asciende
a 139,964 miles de dlares siendo un 19.0% de los ingresos por actividades
ordinarias.
Anlisis vertical ao 2012

Iniciamos nuestro anlisis vertical del estado de resultados del ao que termino el 31
de diciembre de 2012,con una informacin que nos indica que los ingresos de
actividades ordinarias fueron de 690,974 miles de dlares.
Cuando analizamos la zona de la utilidad bruta se observa un costo de ventas de
65.3% quedando una ganancia bruta equivalente a un 34.7% de los ingresos, por lo
tanto, consideramos que es un monto bajo pero admisible para cubrir los gastos
subsiguientes.
Partiendo de un margen bruto de 239.945 miles de dlares (34.7%) vemos que en los
gastos operativos se presentaron los gastos de ventas y distribucin de 23,321 miles
de dlares (3.4%), los gastos de administracin con 41,759 miles de dlares (6.0 %) y
otros gastos operativos con un total de 110,191 miles de dlares (15.9%), generando
as una utilidad operativa de 64 674 (9.4%). Presentndose con mayor incidencia
gastos en otros gastos operativos, seguido de los gastos de administracin y por
ltimo, con una menor incidencia los gastos de ventas y distribucin
financieros de 2,300 miles de dlares con un porcentaje de 0.3%; siendo estos las
actividades distintas al giro del negocio son menores a sus gastos financieros; dejando
as una utilidad o resultado antes de impuesto a las Ganancias o deducciones de
57,639 miles de dlares (8.3% de los ingresos).
Al incorporar el impuesto a las ganancias, siendo estas de un total 40.041 miles de
dlares, se deduce una ganancia neta de operaciones continuadas de 17,598 miles de
dlares con un porcentaje moderado de 2,5%, y al no presentar ganancias o prdidas
procedentes de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las ganancias, se
obtiene un utilidad o ganancia neta del ejercicio moderado que asciende a 17,598
miles de dlares siendo un 2,5% de los ingresos por actividades ordinarias, el cual es
un porcentaje muy bajo respecto a las ventas, ya que normalmente se observa un
porcentaje que vara entre 9 % y 13%

Iniciaremos analizando la zona de la utilidad bruta, se observa un costo de ventas de
61.4% quedando una ganancia bruta equivalente a un 38.6% de los ingresos, por lo
tanto, consideramos que es un monto admisible para cubrir los gastos subsiguientes.
Partiendo de un margen bruto o ganancia bruta de 277,682 miles de dlares (38.6%)
vemos que en los gastos operativos se presentaron los gastos de ventas y distribucin
de 24,694 miles de dlares (3.4%), los gastos de administracin con 36,492 miles de
dlares (5.1 %), con 24,891 miles de dlares (3.5%) en otros ingresos operativos; y
otros gastos operativos con un total de 100,604 miles de dlares (14,0%), generando
as una utilidad operativa de 140,783 (19.5%). Presentndose con mayor incidencia
gastos en otros gastos operativos, seguido de los gastos de administracin y por
ltimo, con una menor incidencia los gastos de ventas y distribucin
financieros de 2,587 miles de dlares con un porcentaje de 0.4 %; siendo estos las
actividades distintas al giro del negocio son menores a sus gastos financieros; dejando
as una utilidad o resultado antes de impuesto a las Ganancias o deducciones de
125.584 miles de dlares (17.4% de los ingresos).
dlares, se deduce una ganancia neta de operaciones continuadas de 65,670 miles de
dlares con un porcentaje moderado de 9.1%, y al no presentar ganancias o prdidas
procedentes de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las ganancias, se
obtiene un utilidad o ganancia neta del ejercicio que asciende a 65,670 miles de
dlares siendo un 9.1% de los ingresos por actividades ordinarias; siendo este un
porcentaje aceptable para la ganancia neta.

Cuando analizamos la zona de la utilidad bruta se observa un costo de ventas de
60,6% que asciende a un monto de 459,098 mies de dlares quedando una ganancia
bruta equivalente a un 39.4% que asciende a un monto de 299,019 miles de dlares
de los ingresos, lo que consideramos que es un monto admisible para cubrir los gastos
subsiguientes.
Partiendo de un margen bruto de 299.019 miles de dlares (39.4%) vemos que en los
gastos de ventas y distribucin ascienden a un monto de 27,617 miles de dlares
(3.6%), los gastos de administracin con 32,822 miles de dlares (4.3 %) tambin se
presenta otros ingresos operativos con un monto que asciende a 3,026 miles de
dlares (0,4%) y otros gastos operativos con un total de 56,555 miles de dlares
(7.5%), generando as una utilidad operativa de 185,051 miles de dlares (24.4%).
Presentndose con mayor incidencia gastos en otros gastos operativos, seguido de los
gastos de administracin, los gastos de ventas y distribucin y por ltimo, con una
menor incidencia, otros ingresos operativos.
En la zona de utilidad neta se puede observar ingresos financieros que ascienden a
2,850 miles de dlares siendo un 0.4% de los ingresos, as como tambin gastos
financieros con 19,515 miles de dlares siendo estos las nicas cuentas que
presentan valores. Viendo que sus gastos financieros son mucho mayores que sus
ingresos financieros, se puede decir que las utilidades obtenidas por actividades
distintas al giro del negocio son menores a sus gastos financieros; dejando as una
utilidad o resultado antes de impuesto a las Ganancias o deducciones de 168,386
miles de dlares 22.2% de los ingresos, siendo un monto considerable.
dlares teniendo un 8.5%, se deduce una ganancia neta de operaciones continuadas
de 104,252 miles de dlares con un porcentaje de 13,8%, y al no presentar ganancias
o prdidas procedentes de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias, se obtiene una utilidad o ganancia neta del ejercicio que asciende a la
misma cantidad, es decir 104,252 miles de dlares (13.8%) de los ingresos por
actividades ordinarias, el cual es un porcentaje bajo respecto a las ventas.

Al analizar la zona de la utilidad bruta o ganancia bruta se observa un costo de
ventas con un monto igual a 447,818 miles de dlares siendo este en porcentaje de los
ingresos de actividades ordinarias un 71.6% quedando una ganancia bruta equivalente
a 177,741 miles de dlares siendo as un 34.7% de los ingresos de actividades
ordinarias, que son de 625,559 miles de dlares por lo tanto, consideramos que es un
monto admisible aunque bajo para cubrir los gastos subsiguientes.
Teniendo de un margen bruto ya mencionado de 177,741 miles de dlares (28.4%)
vemos que los gastos de ventas y distribucin suman un monto de 23,053 miles de
dlares (3.7%), los gastos de administracin un total de 27,775 miles de dlares
(4.4%) y otros gastos operativos con un total de 27,960 miles de dlares (4.5%),
generando as una utilidad operativa de 98,953 miles de dlares (15.8%).
Presentndose con mayor incidencia otros gastos operativos, seguido de los gastos de
administracin y por ltimo los gastos de ventas y distribucin no siendo muy
diferentes entre s.
18,316 miles de dlares con un porcentaje respecto a los ingresos de actividades
ordinarias de 1.4%, teniendo tambin ingresos financieros que solo ascienden a un
mnimo monto de 3,499 miles de dlares con un porcentaje de 0.6%; teniendo en
cuenta que estos son las nicas cuentas que presentan valores podemos decir que
sus gastos financieros son mucho mayores que sus ingresos financieros por ende que
las utilidades obtenidas por actividades distintas al giro del negocio son menores a sus
gastos financieros; dejando as una utilidad o resultado antes de impuesto a las
Ganancias o deducciones de 84,136 miles de dlares (13.4% de los ingresos de
actividades ordinarias).
dlares y con un porcentaje respecto a los ingresos de un 7.7%, se deduce una
ganancia neta de operaciones continuadas de 36,170 miles de dlares con un
porcentaje de 5.8%, y al no presentar ganancias o prdidas procedentes de
operaciones discontinuadas neta del impuesto a las ganancias, se obtiene una utilidad
o ganancia neta del ejercicio que asciende a 36,170 miles de dlares siendo un 5.8%
de los ingresos por actividades ordinarias, siendo este un porcentaje escaso.
ANALISIS DEL ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS HORIZONTAL

Se observa que en el ao 2012 el ingreso de actividades ordinarias decreci en un
6.4%, quedando as con un valor de 93.6% con respecto al ao base, para luego
aumentar en el 2013, llegando a ser del 97.6% del ao base. En el 2014 se observa un
incremento del 2.7% sobre el ao base siendo este el nico crecimiento presentado
mayor al del 2011. Aunque mantuvo una tendencia de alza, en el aos 2015 cayeron
los ingresos por actividades ordinarias hasta llegar a un 84.8% con respecto al ao
base.
En cuanto al costo de ventas estos son mayores con respecto al ao base 2011,
manteniendo una tendencia a crecer, siendo en el ao 2014 el mayor de la serie,
llegando hasta un aumento del 8.8% con respecto al ao base.
Analizando estas dos cuentas nos permite decir que aunque hayan aumentado los
costos de ventas no aumentaron los ingresos de actividades ordinarias, demostrando
as una deficiencia.
En ganancia o utilidad bruta se muestra esta deficiencia observndose que en todos
los aos es menor con respecto al ao base, y aunque intento recuperarse no logro
llegar a ser mayor que el del ao base, notndose la mayor recuperacin en el ao
2014 llegando a ser el 95.7% del ao base, y en el 2015 se observa la mayor cada,
siendo de un 56.3% del ao base.
En la ganancia o prdida por actividades de operacin se muestra una disminucin en
los aos posteriores al ao base, siendo el menor valor en el ao 2012 con un
porcentaje del 31,4% del ao base, esto debido a que en otros gastos operativos se
aumentaron hasta 194.3% con respecto al ao base. Recuperndose en los aos
siguientes aunque sin llegar a ser igual o superior al valor del ao base, siendo la
mayor recuperacin en el ao 2014 llegando a tener un valor del 89.9% respecto al
ao base.
En el resultado antes de impuestos a las ganancias, el ao 2012 presenta el menor
valor siendo este de un 29.0% del ao base, esto debido a que los ingresos
financieros no fueron muy elevados presentado un incremento de 29.2% sobre el del
ao base. Se observa tambin que ningn ao presenta un valor superior.
En cuanto a las ganancias netas del ejercicio todos los aos son menores que el del
ao base siendo el 2012 el ao con menos ingresos respecto al ao base alcanzando
solamente un 12.6% del ao base con una utilidad neta de17.598 miles de dlares.
Aunque intento recuperarse en los aos siguientes, presento una cada en el ltimo
ao (2015) con una valor del 25.8%.
ANALISIS HORIZONTAL (porcentajes de cuentas con respecto a ao base 2011)

220.0%
200.0%
180.0%
160.0%
140.0%
120.0%
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
-20.0%
-40.0%
-60.0%
-80.0%
-100.0%
-120.0%
-140.0%
-160.0%
-180.0%
RATIOS
LIQUIDEZ
LIQUIDEZ
4.0
3.5
R = 0.81
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
2011
2012
2013
2014
2015
CAPITAL DE TRABAJO
500000.0
450000.0
400000.0
R = 0.72
350000.0
300000.0
250000.0
200000.0
150000.0
100000.0
50000.0
0.0
2011
2012
2013
2014
2015
PRUEBA ACIDA
100.0
80.0
R = 0.35
60.0
40.0
20.0
0.0
2011
-20.0
-40.0
2012
2013
2014
2015
INDICES DE LIQUIDEZ
En los ndices de liquidez nos hace dar una referencia que la compaa minera
MILPO, en el ratio de liquidez nos est sealando una holgura financiera que puede
verse unida a un exceso de capitales inaplicados que influyen negativamente sobre la
rentabilidad total de la empresa, esto se ve claramente los ltimos tres aos, lo ideal
sera que estuviese dentro de 1 y 2; en los dos primeros aos se ve una tendencia as,
de esa forma nos determinara que la empresa esta utilizando bien sus inversiones
sobre sus financiamientos.
El capital de trabajo tiende a aumentar lo que nos indica que la empresa le est
disponiendo bien sus inversiones antes sus obligaciones financieras a corto plazo, sin
embargo en el ao 2012 vemos un pequeo dficit en comparacin con los de ms
aos sin embargo la tendencia tiene a ser positiva en los ltimos aos lo que a fin de
cuentas es bueno, esto se ve respaldo al anterior ratio ya nos indica que mis
inversiones a corto plazo superan considerablemente al financiamiento a corto plazo.
La prueba acida nos indica que la empresa presenta un cierto peligro de caer en
insuficiencia de recursos para hacer frente a los pagos en especial en ao 2012, que
representa un valor negativo el ratio, sin embargo en el ltimo ao presenta, que la
empresa puede hacer frente a sus financiemos. Esto nos a entender que la empresa a
pesar de tener gran cantidad de dinero, no hace efectivo los pagos en los primeros
aos
SOLVENCIA
RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL

0.54
0.53
0.52
0.51
f(x) = - 0x + 0.51
0.5
0.49
0.48
0.47
0.46
2011
2012
2013
2014
2015
RAZON DE COVERTURA DEL ACTIVO FIJO

1.8
1.6
f(x) = 0.15x + 0.98
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
2011
2012
2013
2014
2015
INTERPRETACION RATIOS DE SOLVENCIA

RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL
Al analizar la grfica del ratio de razn de endeudamiento total podemos ver
que:
En el ao 2011 se tuvo un coeficiente del 0.49, es decir la empresa

financiaba un 49 % de sus inversiones con la ayuda de terceros.
financiaba un 52 % de sus inversiones con la ayuda de terceros.
financiaba un 53.5 % de sus inversiones con la ayuda de terceros.
La razn de endeudamiento en el ao 2012 en comparacin al ao
2011 creci en un 1.5%, disminuyendo su solvencia.
2012 creci en un 3%, disminuyendo su solvencia.
2013 decreci en un 3.1%, aumentando su solvencia.
2014 decreci en un 1.7%, aumentado su solvencia.
No podemos definir si el endeudamiento total aumentara o disminuir
ya que no tiene una tendencia definida.
Al ver los valores de los coeficientes del primer ratio estos varan
entre 0.48 hasta 0.54 es decir hay el doble de activo total con
respecto al pasivo total, esto indica que la mitad de las inversiones
son financiadas por el pasivo total y la otra mitad del activo es
financiado por el patrimonio.
Se podra decir que la empresa est entre el lmite de la solvencia y el
de la insolvencia.
La empresa requiere de igual medida un financiamiento de terceros
como del financiamiento propio.
RAZON DE COBERTURA DEL ACTIVO FIJO

Al analizar el ratio de razn de cobertura del activo fijo podemos ver que:
En el ao 2011 tenemos un coeficiente de 1.19, es decir el

financiamiento a largo plazo cubre el 119% del activo fijo, pudiendo
usar el restante para inversiones del capital de trabajo
La razn de cobertura del activo fijo en el ao 2012 con respecto al
ao 2011 disminuyo en un 11%
ao 2012 aumento en un 53%
ao 2013 aumento en un 6%
ao 2014 disminuyo en un 3%
En general el ratio tiene una ligera tendencia positiva es decir se
espera que en el siguiente ao aumente.
La razn de cobertura del activo fijo tiene un comportamiento lineal
con una pendiente positiva de 0.15 y un intercepto de 0.98
Al ver los valores de los coeficientes del segundo ratio vemos que
todos los valores superan la unidad.
Podemos concluir el financiamiento propio y a largo plazo cubre
totalmente las inversiones a largo plazo.
Al analizar los
solvente, pero
financiamiento
financiamiento
dos ratios en conjunto podemos decir que la empresa es

no en gran medida ya que depende de igual manera del
propio como del financiamiento de terceros, pero este
es en gran parte financiamiento a largo plazo.
INDICES DE GESTION
ROTACION DE MERCADERIA
10
9
8
R = 0.86
7
6
5
4
3
2
1
0
2011
2012
2013
2014
2015
PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EXISTENCIAS

60
50 R = 0.98
40
30
20
10
0
2011
2012
2013
2014
2015
ROTACION DE ACTIVIDAD TOTAL

0.8
0.7
0.6
R = 0.8
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
2011
2012
2013
2014
2015
ROTACION DE EXISTENCIAS
El grafico nos muestra que las rotaciones por cada ao en los ltimos 5 (2011-2015)
tiene una tendencia positiva, lo que es bueno para la empresa ya que el cambio de
inventario va aumentado conforme los aos avanzan, lo que implica que se ve una
buena administracin de inventario de la empresa.
Este ratio nos da entender que los inventarios rotan por lo menos casi siete veces por
ao, esto se va a ver reflejado en las inversiones a corto plazo, mediano y largo plazo.
Lo que a fin a cabo la empresa est haciendo las cosas bien.
PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EXISTENCIAS
Este ratio nos muestra el nmero de das que las existencias permanezcan en
almacn. Mientras menos das pertenezca mejor, mientras ms rpido fluyan las
existencias mayor eficacia de la empresa.
En el ao 2011 hasta el ao 2013 el nmero de das promedio fue de 53, en el ao
2014 disminuye a unos 50 das. Pero por ultimo en el ao 2015 disminuye hasta 41
das.
Teniendo un R cuadrado de 98% siguiendo una distribucin polinomica muy
aceptable. Con una tendencia negativa lo que favorece a la empresa.
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
Este ratio expresa la eficiencia de gestin de una empresa al utilizar los activos en la
generacin de las ventas.
Sigue una distribucin polinomica con un R cuadrado de 79% con una tendencia
negativa lo cual la empresa no est teniendo una buena gestin al utilizar sus activos
en la generacin de ventas.
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD SOBRE LOS CAPITALES PROPIOS

0.3
0.25
0.2
f(x) = - 0.03x + 0.23
0.15
0.1
0.05
0
2011
2012
2013
2014
2015
RENTABILIDAD NETA SOBRE VENTAS

0.2
0.18
0.16
0.14
0.12
f(x) = - 0.02x + 0.15
0.1
0.08
0.06
0.04
0.02
0
2011
2012
2013
2014
2015
INTERPRETACION RATIOS DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD SOBRE CAPITALES PROPIOS

Al analizar la grfica del ratio rentabilidad sobre capitales propios podemos
ver:
El ratio tiene un coeficiente de 0.28 en el ao 2011, es decir por cada

S/.1 que los propietarios mantuvieron en la empresa en el ao 2011,
se gener S/.0.28 a su favor

La rentabilidad sobre capitales propios en el 2012 con respecto al
2011 disminuyo en un 24%.
2012 aumento en un 8%.
2013 aumento en un 4%.
2014 disminuyo en un 10%.
No podramos predecir con exactitud qu pasara en los siguientes
aos ya que su tendencia es muy variable.
Al observar los valores de los coeficientes vemos que la rentabilidad
sobre el capital propio vara entre un 30% y un 5%, al observar los
estados de ganancia y perdidas vemos que el patrimonio ha ido
aumentando mientras que la utilidad neta disminuyo
considerablemente del ao 2011 al 2012, los aos siguientes la
utilidad fue aumentando pero en una mnima cantidad y volvi a
disminuir en el ltimo ao, la rentabilidad sobre capitales propios es
inestable
RENTABILIDAD NETA SOBRE VENTAS

Al analizar la grfica del ratio de rentabilidad neta sobre ventas:
El ratio tiene un coeficiente de 0.19 en el ao 2011, esto significa que

por cada S/1 que se obtuvo con las ventas, se gener S/.0.19 de
utilidades.
utilidades.
utilidades.
utilidades.
utilidades.
No podramos predecir con exactitud qu pasara en los siguientes
aos ya que su tendencia es muy variable.
En general tiene una tendencia negativa
Al observar los valores de los coeficientes vemos que la rentabilidad
vara entre un 20% a un 2% al observar los estados de ganancias y
prdidas vemos que la utilidad neta disminuyo considerablemente del
ao 2011 al 2012, los aos siguientes la utilidad fue aumentando
pero en una mnima cantidad y volvi a disminuir en el ltimo ao y

los ingresos por ventas han ido disminuyendo a lo largo del periodo
2011-2015
Al analizar ambas grficas, vemos que estn son muy parecidas entre si lo
que indica que la rentabilidad en general no ha sido muy estable los ltimos
5 aos, tuvo una gran cada en el ao 2012 y aunque trato de recuperarse
el ultimo ao 2015 volvi a disminuir.

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ANALISIS VERTICAL DEL BALANCE GENERAL

BALANCE GENERAL PARA EL 2011

BALANCE GENERAL PARA EL 2012

BALANCE GENERAL PARA EL 2013

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

BALANCE GENERAL PARA EL 2014

BALANCE GENERAL PARA EL 2015

Gastos pagados por anticipado

Otros Activos no financieros

55658 160.8 43576 125.9 36013 10

66988 107.1 64576 103.2 63252 10

Act por imp a las ganancia iferidos

Otros Activos no financieros

Activos por impuestos diferidos

Acti intangibl disti de la plusvalia

91973 113.4 97686 120.4

Otras Cuentas por Pagar

Provis x Benefici a los Empleados

Total Pasivos Corrientes

Pasivos por impuestos diferidos

Total Pasivos No Corrientes

Acciones Propias en Cartera

65291 103.2 65291 103.2 71838 11

Otras Reservas de Patrimonio

COMPAIA MINERA MILPO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS

Ingresos de actividades ordinarias

Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre

Diferencia entre el importe en libros de los activos

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

COMPAIA MINERA MILPO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS

Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el 0

Diferencia entre el importe en libros de los activos

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

COMPAIA MINERA MILPO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS

Ingresos de actividades ordinarias

Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el

Diferencia entre el importe en libros de los activos

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

COMPAIA MINERA MILPO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS

Ingresos de actividades ordinarias

Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el

Diferencia entre el importe en libros de los activos

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

COMPAIA MINERA MILPO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS

Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el

Diferencia entre el importe en libros de los activos

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

Otras ganancias (prdidas)

Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia

Diferencia entre el importe en libros de los activos 0

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

INTERPRETACIN DEL BALANCE GENERAL ANALISIS VERTICAL

El rubro significativo que contina es el de otras provisiones, que corresponde a un

BALANCE GENERAL 2012

El rubro significativo que contina es el de otras provisiones, que corresponde a un

BALANCE GENERAL 2013

El rubro significativo que contina es el de otras provisiones, que corresponde a un

BALANCE GENERAL 2014