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AUTOEMPLEO

Otra forma de trabajar: El Autoempleo


1. El emprendedor
2. La Idea de Negocio
3. El Concepto de Empresa
4. El Plan de Empresa
5. Formas Jurdicas
6. Trmites de creacin y puesta en marcha
7. Ayudas y Subvenciones
2

1. EL EMPRENDEDOR/A
El establecerse como emprendedor/a supone la puesta en marcha de
una actividad productiva de bienes o servicios no ligada a contrato de
trabajo y realizada por la propia persona que asume los riesgos

Ventajas:
Estabilidad en el empleo, independencia y autonoma
Satisfaccin personal
Posibilidad de mayores ingresos
Estmulo de la creatividad
Inconvenientes:
Dedicacin mxima, sin horarios
Gran esfuerzo y dedicacin
Incertidumbre y riesgo econmico
Inestabilidad, posible futuro incierto
HAY QUE APRENDER A EMPRENDER

1. El emprendedor/a
Caractersticas y competencias del Emprendedor/a

Capacidad de actividad
Perseverancia
Organizacin
Percepcin de probabilidad de xito
Innovador
Orientacin al futuro
Capacidad de adaptacin
Responsable
Realista
Comunicativo
Capacidad de negociacin
Experiencia
Formacin

2. La Idea de Negocio
Posibles fuentes donde localizar Ideas de Negocio:
Observando la vida diaria, tendencias de la sociedad, y
cambios del mercado
Observando los intereses y preferencias de los
consumidores
Localizando una ausencia de producto o servicio en el
mercado
Analizando negocios similares y sus carencias
De los inventos y nuevas tecnologas
De las aficiones y hobbies personales
En funcin de la formacin con la que partimos
A partir de una experiencia profesional anterior
De los NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO
5

2. La Idea de Negocio
CUESTIONES QUE PUEDEN CONDUCIR A FORMULAR UNA
IDEA DE NEGOCIO

Se puede hacer mejor este producto?


Se podra prestar mejor este servicio?
Se puede hacer ms barato?
Tiene algn defecto que se podra corregir?
Se puede utilizar para otra cosa?
Llega a todos los clientes posibles?
Se puede vender de otra forma?
Se est haciendo en otros sitios?
6

2. La Idea de Negocio
LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO
Servicios de la vida diaria

Servicios a domicilio
Atencin a la Infancia
Nuevas Tecnologas de la informacin y comunicacin
Ayudas a jvenes con dificultades de insercin

Servicios de mejora de la calidad de vida

Mejora de alojamientos
Seguridad
Transportes colectivos locales
Revalorizacin de espacios urbanos
Comercio de proximidad
Gestin de energia
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2. La Idea de Negocio
LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO (continua)
Servicios de Ocio

Turismo
Audiovisual
Valorizacin del patrimonio cultural
Desarrollo cultural local
Deporte

Servicios Medioambientales

Gestin de residuos
Gestin del agua
Proteccin y mantenimiento de zonas naturales
Reglamento y control de la produccin y las instalaciones
correspondientes

2. La Idea de Negocio

SUGERENCIAS SOBRE LA IDEA DE NEGOCIO


Interesa conseguir experiencia y formacin en aquello
que se va a trabajar en el negocio
Es conveniente conseguir toda la informacin posible
sobre la idea: sector, normativa, producto-servicio
Conviene realizar un estudio sobre gustos, posibles
clientes, ofertas y demandas, carencias en lo ofertado,
Interesa buscar informacin de empresarios que
trabajen en campos semejantes al que se pretende, ya
que conocer experiencias semejantes suele ser muy
positivo
9

3. Concepto de Empresa

RECURSOS
MATERIALES

RECURSOS
HUMANOS
RECURSOS
FINANCIEROS

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FUNCIONES EN LA EMPRESA
LA DIRECCIN/GERENCIA
COMPRAS
PRODUCCIN
VENTAS
ADMINISTRACIN
PERSONAL
11

QU HACE UN GERENTE ?
ORGANIZACIN
DIRECCIN
PLANIFICACION
CONTROL
REPRESENTACIN
BUSQUEDA DE CLIENTES
CUMPLIR OBLIGACIONES EMPRESA
COMUNICACIN
CREACIN DE UN BUEN CLIMA

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COMPRAS
NECESARIAS
CALIDAD
CANTIDAD
PLAZO DE ENTREGA
FINANCIACION
SERVICIO POST-VENTA

13

PRODUCCION /
PRESTACION DE SERVICIO
ES EL FIN DE LA EMPRESA
PRODUCIR
TRANSFORMAR
PRESTACIN DE UN SERVICIO

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VENTAS
Principios fundamentales de la venta
DILOGO
EMPATA
CLIMA DE CONFIANZA
EMPEZAR POR LAS VENTAJAS

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VENTAS
Condiciones esenciales para vender
1.- XITO EN EL CONTACTO.
2.- DESCUBRIR NECESIDADES DEL CLIENTE.
3.- SABER ARGUMENTAR.
4.- MANEJO DE OBJECCIONES.
5.- PRESENTACIN DEL PRECIO.
6.- CIERRE DE LA VENTA
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VENTAS
Instrumentos de Comunicacin
1.- PUBLICIDAD.
2.- FUERZA DE VENTAS.
3.- PROMOCIN DE VENTAS.
4.- MRKETING DIRECTO.
5.- RELACIONES PBLICAS.
6.- PATROCINIO-MECENAZGO.
7.- PUBLICITY.
8.- MERCHANDISING.
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ADMINISTRACION
FLUJO DE DOCUMENTOS
PAGOS / COBROS
CONTABILIDAD
OBLIGACIONES FISCALES
GESTION

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ADMINISTRACION
Flujo de documentos
OBTENCION, REGISTRO Y ARCHIVO
CONTRATOS (Personal, Proveedores, clientes..)
ALBARANES
FACTURAS
OTROS DOCUMENTOS

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ADMINISTRACION
Pagos/Cobros
MEDIOS DE PAGO MAS HABITUALES:
EFECTIVO
CHEQUE / PAGARE
TRANSFERENCIA
DOMICILIACION BANCARIA
LETRAS DE CAMBIO
CONFIRMING / FACTORING
OTROS

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ADMINISTRACION
Contabilidad
Registro documental de todas las operaciones
realizadas por la empresa de acuerdo con el P.G.C. y
el Cdigo de Comercio.
BALANCE
Activo
(Lo que tengo)

=
=

Pasivo
(Lo que debo)

PERDIDAS Y GANANCIAS
(Gasto)

(Ingreso)

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ADMINISTRACION
Obligaciones Fiscales
SEGURIDAD SOCIAL
I. V. A.
I. R. P. F.
IMPUESTO SOCIEDADES
IMPUESTOS LOCALES
(IBI , IAE ..)
22

ADMINISTRACION
Gestin
Permitir conocer el resultado y evolucin del negocio
Cuanto gasto y en qu?
Cuanto pago y cuando?
Cuanto me cuesta producir ?
Cuanto vendo y a quien?
Cuanto cobro y cuando ?

Cuanto gana la empresa?


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PERSONAL

Trabajador y Empresario.

Gestin de personal (Contratos, Sistemas


de remuneracin, Salarios, Nmina)

Inicio

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PERSONAL
Definiciones
TRABAJADOR: Persona que presta sus servicios por
cuenta ajena y dentro del mbito de la organizacin y
direccin de otra persona fsica o jurdica denominada
empresario.
EMPRESARIO: Persona fsica o jurdica que recibe la
prestacin de servicio de sus trabajadores.

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PERSONAL
Contratos

Contrato Indefinido
Contrato a tiempo parcial
Contrato de relevo
Contrato para la formacin
Contrato en prcticas
Contrato de duracin determinada
Contratos para minusvlidos
Otros tipos de contratos
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PERSONAL
Sistemas de Remuneracin

Convenios
Mercado del sector
Mercado local
Valoracin de puestos
Salario ms comisiones
Salario por comisiones
27

PERSONAL
Nmina
SUELDO BASE
+ PLUSES
SALARIO BRUTO (A)
+ PARTE % PAGAS EXTRAS
BASE DE COTIZACION
-DESCUENTO POR S.S.(B)
-DESCUENTO IRPF. (C)
SALARIO LQUIDO (A)-(B)-(C)
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PERSONAL
Costes Salariales
SALARIO BRUTO
+ SEGURIDAD SOCIAL CUOTA PATRONAL
( Aprox. 32 -40 %)
+ OTRAS ATENCIONES SOCIALES
COSTES SALARIALES

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4. El Plan de Empresa
Es el documento que recoge todos los aspectos de la actividad econmica
proyectada y, por tanto, es el reflejo de su viabilidad y coherencia
La finalidad del Plan de Empresa es doble:

Por un lado sirve para plantear, detallada y rigurosamente, lo


que se quiere trabajar, la idea de negocio y si es o no viable,
analizando todos los aspectos
Por otra parte, sirve como tarjeta de presentacin ante
terceros para dar a conocer la idea, teniendo siempre en
cuenta que en el Plan de Empresa se habla de estimaciones

30

4. El Plan de Empresa
IDEA INICIAL: Maduracin.
PLAN DE EMPRESA: Evaluacin.
PUESTA EN MARCHA

31

4. El Plan de Empresa
Abandono del proyecto.
Modificacin Idea Inicial.
Viabilidad

Puesta En marcha
Trmites
Inicio de la Actividad
32

4. El Plan de Empresa
Contenidos del Plan de Empresa:

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Presentacin del Proyecto


Descripcin de la actividad de la empresa
El estudio de mercado
El Plan de Marketing
El Plan de Produccin y Proveedores
La organizacin del personal y recursos
humanos
7. Aspectos formales y administrativos
8. Anlisis econmico-financiero
33

4. El Plan de Empresa
1. Presentacin del Proyecto

Caractersticas generales
Objetivos planteados
Actividad a desarrollar
Mercado hacia el que va dirigido
Forma jurdica prevista
Fecha prevista de inicio de actividad
Presentacin del promotor/es
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4. El Plan de Empresa
2. Descripcin de la actividad de la empresa

Descripcin del producto o servicio ofrecido


Calidad
Marca
Envase
Diseo
Mantenimiento y garanta
Necesidades que cubre
Caractersticas diferenciales con la competencia
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4. El Plan de Empresa
3. El Estudio de Mercado
Aproximacin al posible cliente, definiendo
su perfil y localizacin
Analizar preferencias y gustos del cliente
Realizar un Anlisis del mercado actual y
futuro para preveer la evolucin del mismo
Analizar las fortalezas y debilidades de la
empresa en el mercado (anlisis DAFO)
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4. El Plan de Empresa
4. El Plan de Marketing
Disear estrategias comerciales partiendo
del cliente y sus necesidades, teniendo en
cuenta:

El producto o servicio
El precio
La distribucin
La comunicacin y publicidad

37

4. El Plan de Empresa
5. El Plan de produccin y de proveedores

Aprovisionamiento de materias primas


Estudio y anlisis de los proveedores
Sistema de almacenamiento y stockaje
Determinacin de fechas y cantidades de
produccin
Control de la calidad
Recursos de infraestructuras
Descripcin de maquinaria, utillaje y mobiliario
38

4. El Plan de Empresa
6. La organizacin del personal y los
recursos humanos
Establecimiento de la organizacin y gasto
laboral, teniendo en cuenta:

Perfil del personal necesario


Criterios de seleccin
Modalidades de contratacin

39

4. El Plan de Empresa
7. Aspectos formales y administrativos de la
empresa
Forma jurdica adoptada
Obligaciones fiscales
Aspectos laborales, contratos y altas en
seguridad social
Cobertura de responsabilidades
Permisos y licencias
Marcas y Patentes
40

4. El Plan de Empresa
8. Anlisis Econmico Financiero
Es una de las tareas ms importantes, e
incluye:

El Plan de Inversin
El Plan de Financiacin
Previsin de resultados
Previsin de tesorera
Balance

41

4. El Plan de Empresa
SUGERENCIAS SOBRE EL PLAN DE EMPRESA

Hay que plasmar en el Plan de Empresa todo lo que


se considere aclaratorio sobre la idea de negocio
No se debe delegar la elaboracin del Plan de
Empresa, es una tarea que debe hacer el propio
promotor, que es quien mejor conoce la idea y sabe lo
que espera de ella
El Plan de Empresa debe ajustarse a la realidad
Conviene tener en cuenta la formacin. A veces,
formarnos sobre algn tema en el que tenemos
carencias (marketing, financiacin, gestin, etc),
puede ayudar al desarrollo de la idea empresarial
42

5. Formas Jurdicas de Empresa


Para poder determinar cual es la forma jurdica de empresa ms adecuada
a nuestra idea de negocio debemos tener en cuenta, entre otros, los
siguientes factores:

El nmero de socios necesarios para su


constitucin
El capital necesario a aportar por cada uno de
los socios para su creacin
El tipo de responsabilidad que se adquiere con
cada forma jurdica
El tipo de fiscalidad a que est sometida la
empresa
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5. Formas Jurdicas de Empresa


PERSONA FSICA
FORMA
JURDICA

NMERO
SOCIOS

CAPITAL

RESPONSAB
ILIDAD

FISCALI
DAD

EMPRESARIO
INDIVIDUAL

Sin lmite
legal

Ilimitada

IRPF

COMUNIDAD
DE BIENES

Mnimo 2

Sin lmite
legal

Ilimitada

IRPF

SOCIEDAD
CIVIL

Mnimo 2

Sin lmite
legal

Ilimitada

IRPF
44

5. Formas Jurdicas de Empresa


PERSONA JURDICA: SOCIEDADES MERCANTILES
FORMA JURDICA
SOCIEDAD DE
RESPONSABILIDAD
LIMITADA (S.L.)
SOCIEDAD
LIMITADA NUEVA
EMPRESA
(S.L.N.E.)
SOCIEDAD
ANNIMA (S.A.)

NMERO
SOCIOS

CAPITAL

RESPONSAB

FISCALIDAD
DIRECTA

Mnimo 1

Mnimo
3.005,06

Limitada al capital
aportado

Impuesto de
sociedades

Mximo 5

Mnimo
3.012 ,
mximo
120.202

Limitada al capital
aportado

Impuesto de
sociedades

Mnimo 1

Mnimo
60.101,21

Limitada al capital
aportado

Impuesto de
sociedades
45

5. Formas Jurdicas de Empresa


PERSONA JURDICA: SOCIEDADES MERCANTILES ESPECIALES
FORMA
JURDICA
SOCIEDAD
LIMITADA
LABORAL
(S.L.L.)
SOCIEDAD
ANNIMA
LABORAL

SOCIEDAD
COOPERATIVA

NMERO
SOCIOS

CAPITAL

RESPONSABILIDAD

FISCALID
AD
DIRECTA

Mnimo 3

3.005,06

Limitada al capital
aportado

Impuesto
de
sociedades

Mnimo 3

60.101,21

Limitada al capital
aportado

Impuesto
de
sociedades

Limitada al capital
aportado

Impuesto
de
sociedades
(Rgimen
Especial)

Mnimo 3

3.005,06

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6. Trmites de Creacin y Puesta


en
Marcha
Una vez elegida la forma jurdica de la empresa, se han de iniciar los
trmites necesarios para su constitucin, en el caso de sociedades, y
posterior puesta en marcha e inicio de actividad. En determinadas
ocasiones, y en funcin de la actividad que se desempee, existen una
serie de trmites especficos que se han de realizar

Trmites ante Registros


Trmites en Hacienda Estatal
Trmites en Seguridad Social
Trmites en Hacienda Autonmica
Trmites en Ayuntamiento
Etc..
47

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Proceso de constitucin
PERSONAS
FSICAS

PERSONAS
JURDICAS

PROCESO
DE No necesita proceso Proceso de constitucin
y
adopcin
de
CONSTITUCIN previo de constitucin
personalidad jurdica

TRMITES

Trmites a seguir para la puesta en marcha de


una empresa

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TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Proceso de constitucin (I)
Trmite
Certificacin
negativa del
nombre

Descripcin
Consiste en la obtencin de un certificado
acreditativo de la no existencia de otra
Sociedad con el mismo nombre de la que se
pretende constituir.

Tipo de
empresa
Sociedades

Autorizacin
Se solicita por uno de los promotores del tipo Sociedades
de sociedad que se va a crear. Supone la cooperativas
previa
y laborales
administrativa calificacin del proyecto de estatutos.
Otorgamiento Acto por el que los socios fundadores proceden
a la firma de la Escritura de Constitucin de la
de escritura
empresa segn proyecto de estatutos.
pblica

Sociedades

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TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Proceso de constitucin (II)
Trmite
Impuesto de
Transmisiones
Patrimoniales y
Actos Jurdicos
Documentados
(Mod. 600)
Cdigo de
Identificacin
Fiscal, C.I.F.
(Mod. 036 )

Descripcin

Tipo de
empresa
Sociedades

Este tributo grava:


a. Las transmisiones patrimoniales onerosas.
b. Las operaciones societarias. Grava la
constitucin de una sociedad en 1% sobre
su capital social.
c. Los actos jurdicos documentados.
Identificacin de la Sociedad a efectos Sociedades y
fiscales.
Comunidades
de Bienes.
Mod. 036

50

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Proceso de constitucin (III)
Trmite
Inscripcin en
el Registro
Mercantil
Inscripcin en
Registros
especiales

Descripcin

Tipo de
empresa
Todas las
sociedades
excepto
Cooperativas

Una vez conseguida la Escritura Pblica de


Constitucin, se ha de proceder a la
inscripcin de la sociedad en el Registro
Mercantil, a partir de este momento la
sociedad adquiere plena capacidad jurdica.
Inscripcin en el Registro General de Sociedades
Cooperativas.
Cooperativas
Inscripcin en el Registro General de Sociedades
Sociedades Laborales.
Laborales

51

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Puesta en marcha (I)
Trmite

Descripcin

Tipo de
empresa

LICENCIAS MUNICIPALES
Licencia
Municipal de
Obras

Licencia necesaria para la realizacin de cualquier


tipo de obras en locales, naves, edificios, etc.
dentro de un municipio.

Todas

Licencia
Municipal de
Apertura

Todo empresario que desee iniciar cualquier


actividad deber estar en posesin de la
correspondiente Licencia Municipal de Apertura. Es
la orden de comprobacin de que la solicitud del
administrado es conforme con las normas de uso
previstas en los planes de urbanismo.

Todas

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TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Puesta en marcha (II)
REGISTROS
Inscripcin
en el
Registro de
la Propiedad
Inmobiliaria

Inscripcin o anotacin de los actos y contratos


relativos al dominio y dems derechos reales sobre
bienes inmuebles, es decir, a ttulo enunciativo,
adquisicin y transmisin de dichos bienes y la
constitucin y cancelacin de hipotecas sobre los
mismos.

Todas

Inscripcin
en el
Registro
Industrial

Inscripcin del establecimiento en el Registro Empresas


Industrial y autorizacin de la puesta en marcha de industriales
la actividad industrial.

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TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Puesta en marcha (III)
FISCALES
Alta en el
Impuesto
sobre
Actividades
Econmicas
(Mod. 845 )

Tributo directo de carcter real cuyo hecho


imponible est constituido por el ejercicio en
territorio nacional de actividades empresariales,
profesionales o artsticas, se ejerzan o no en local
determinado y se encuentren o no especificadas en
las Tarifas del impuesto.Solo para ms de 6
millones de .
Mod. 845

Todas

Alta en el
Censo
(Mod. 036 )

Declaracin censal de comienzo, modificacin o


cese de actividad que han de presentar a efectos
fiscales
los
empresarios
individuales,
los
profesionales y las sociedades. (NIF/CIF)

Todas

Mod. 036

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TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Puesta en marcha (IV)
LABORALES (I)
Inscripcin
de la
empresa en
la Seguridad
Social
Afiliacin y
nmero de la
Seguridad
Social
Alta en el
Rgimen
General de la
Seguridad
Social

Acto administrativo por el que la Tesorera


General de la Seguridad Social asigna al
empresario un nmero para su identificacin y
control de sus obligaciones en el Sistema de la
Seguridad Social. (Mod. TA-6).
Acto administrativo por el que la Tesorera
General de la Seguridad Social reconoce a la
persona fsica su inclusin por primera vez en el
Sistema de Seguridad Social. (Mod. TA-1).
Rgimen general para trabajadores por cuenta
ajena. La afiliacin y alta previas al comienzo de
la relacin laboral. (Mod. TA-2).

Todas

Todas

Todas

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TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Puesta en marcha (V)
LABORALES (II)
Alta en el
Rgimen
Especial de
Autnomos
de la
Seguridad
Social
Comunicacin
de apertura
del centro de
trabajo

Personas
Rgimen
obligatorio
para
empresarios
fsicas y
individuales y comunidades de bienes y
opcional para trabajadores de cooperativas. opcional para
socios de
La afiliacin y alta se harn dentro de los 30
das naturales siguientes al alta en el IAE. cooperativas
(Mod. A2-TA).
Empresas que inicien la apertura del centro de
trabajo o reanuden su actividad.

Todas

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TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA


Puesta en marcha (VI)
LIBROS
Diligendia y
sellado
(legalizacin)
de los libros
oficiales

Mediante instancia, que se presentar por


duplicado, junto con los libros obligatorios
(segn legislacin vigente) que se van a
legalizar.

Diligenciado,
legalizacin y
llevanza
obligatoria
para las
sociedades
mercantiles.

Adquisicin y
legalizacin
del libro de
Visitas

Libro de carcter obligatorio para las empresas


que anota las diligencias que practiquen los
Inspectores de Trabajo tras el resultado de las
visitas realizadas a la empresa.

Todas

Libros contables
Libro de
inventarios y
cuentas anuales
(balance, cuenta de
P. y G. y memoria).
Libro diario.

Libros societarios
Libro de actas.
Libro de acciones
nominativas
(S.A.).
Libro de registro
de socios (S.L.).

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FORMAS JURDICAS Y TRMITES


Obligaciones durante el funcionamiento (I)
Obligaciones ante la Seguridad Social.
Obligaciones en Hacienda.
Obligaciones en el Registro Mercantil.

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En la Seguridad Social:

FORMAS JURDICAS Y TRMITES


Obligaciones durante el funcionamiento (II)
Mensualmente se ha de presentar:
Los boletines de cotizacin, TC1 y TC2, correspondiente a los
Seguros Sociales de los trabajadores.
El boletn de cotizacin, TC1/15, correspondiente
justificante de ingreso del Rgimen Especial de Autnomos.

al

Espordicamente:
Solicitud de Altas, Bajas o Variacin de datos de los
trabajadores por cuenta ajena.

59

FORMAS JURDICAS Y TRMITES


Obligaciones durante el funcionamiento (III)

En Hacienda:

Impuestos a los que estn obligados las empresas:


I.V.A. (Impuesto sobre el Valor Aadido).
I.A.E. (Impuesto de Actividades Econmicas).
I.R.P.F. (Impuesto de la Renta de las Personas Fsicas) o I.S.
(Impuesto de Sociedades).
(Anexo)

60

En el Registro Mercantil:

FORMAS JURDICAS Y TRMITES


Obligaciones durante el funcionamiento (IV)
Depsito y publicacin de las Cuentas Anuales.
Presentacin el el Registro Mercantil correspondiente a

su domicilio de la Sociedad de las Cuentas Anuales para


su depsito.

(Mediante solicitud acompaada de los documentos que se establecen


en el Reglamento del Registro Mercantil (certificacin de acuerdos
sociales, cuentas anuales, o, en su caso, el informe de gestin, el
informe de auditora, un ejemplar del documento relativo a los negocios
sobre acciones propias).

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TRMITES EN MATERIA LABORAL

Apertura Centro
Estudio Seguridad e Higiene (Segn
actividad)
Inscripcin Seg. Social
Afiliacin de trabajadores
Inscripcin Mutua de accidentes de trabajo
Legalizacin Libro de Matrcula
Legalizacin Libro de Visitas
62

7. Ayudas y Subvenciones
Uno de los problemas comunes de los nuevos emprendedores es el de la
financiacin de las inversiones que se han de realizar para poner en
marcha el proyecto empresarial.

Financiacin Propia o Recursos Propios.


Es el ms aconsejable, y nunca debe ser inferior a un 30 % de
la inversin total para evitar un excesivo endeudamiento

Financiacin Ajena:

Prstamos bancarios y de particulares


Leasing
Renting
Ayudas y Subvenciones
etc
63

7. Ayudas y Subvenciones
1.- PLAN MAS AUTONOMO
2.- INCENTIVOS PARA EL FOMENTO DE LA
INNOVACION Y EL DESARROLLO
( Consejera de Innovacin,Ciencia y Empresa)
3.- MICROCREDITOS
4.- OTRAS AYUDAS
64

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Plan Mas Autnomo I
Plazo: Enero-Mayo-Septiembre

65

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Plan Mas Autnomo II
Plazo: Enero-Mayo-Septiembre

66

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Plan Mas Autnomo III
Plazo: Enero-Mayo-Septiembre

67

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Plan Mas Autnomo IV
Plazo: Enero-Mayo-Septiembre

68

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Plan Mas Autnomo V
Plazo: Enero-Mayo-Septiembre

69

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Incentivos para el Fomento de la Innovacin y el desarrollo I
CLASES

REQUISITOS

CREACION DE EMPRESAS

Aportacin del
propietario de al
menos 25%

MODERNIZACION DE
EMPRESAS
Presentacin hasta
31/12/09
COOPERACION COMPETITIVA
DE LAS EMPRESAS

INCENTIVOS

MAXIMOS

1. Incentivos directos a fondo


perdido

Hasta 65 % Base
Incentivable

2. Incentivos reembolsables

Hasta 60 % BI Max.
600,000

3.Bonificacin de tipos de
interes

Ver convenios

4. Prstamos participativos

Hasta 65 % Base
Incentivable

5. Aportaciones al capiyal
social por entidades de capital
riesgo

Ver reglamento

6.Prestamos con fondos del


Banco Europeo de Inversiones
INVESTIGACION,
DESARROLLO E INNOVACION

Mximo todas las


ayudas 75 %

7. Servicios prestados por la


Red Territorial del Apoyo al
Emprendedor

70

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Incentivos para el Fomento de la Innovacin y el desarrollo II
CLASES

CATEGORIAS
1. Innovacin

INCENTIVOS
SUBCATEGORIAS
Max 40% BI a. Localizados en parques
tecnolgicos

2. Empresa de base tecnolgica Max 40% BI b. Sectores preferentes


3. Empresas que articulen el
CREACION DE EMPRESAS tejido productivo local

Max 35% BI

INCENTIVOS
+ 10% BI
+ 10% BI

c.Vertebradores e integradores de
sectores econmicos

+ 5% BI

d.Empresas de economa social

+ 10% BI

4. Proyectos de Emprendedores,
Max 40% BI
nueva empresa.
e. Constituidadas mayoritariamente
por jovenes y/o mujeres

+ 10% BI

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AYUDAS Y SUBVENCIONES
Microcrditos
Crditos personales de pequea cuanta ,concedidos para poner
en marcha iniciativas de autoempleo.

REQUISITOS

AYUDA

* Mayores de 18 aos
* Nuevo Proyecto empresarial o
* Inicio de actividad en los 6 meses anteriores a la solicitud
* Actividad ubicada en Andaluca
* Presentar un Plan de empresa viable
* No tener incidencias bancarias
* Sin otras posibilidades de financiacin

* Mximo : 15,000
* Pago mensual
* Plazo 4 aos + 6 meses carencia optativo
* Inters: Fijo 5,5 %
* Sin comisiones
* Sin garantas ni avales

72

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Otras Ayudas I
Anualmente se estn convocando otras Ayudas, (actualmente cerradas)
pero que previsiblemente se abrirn a final de ao, y que cuentan con
un plazo de un mes desde su publicacin para la presentacin de la
solicitud.
Las ms destacadas son:
A) Subvenciones a empresas privadas en materia de turismo
B) Subvenciones para la modernizacin y fomento de la Artesana
Andaluza
C) Modernizacin de PYMEs comerciales
D) Ayuda a la contratacin Indefinida ( Abierta)
73

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Otras Ayudas II
A) Subvenciones a empresas privadas en materia de turismo
Beneficiarios: PYMES
Concepto subvencionable: construcciones, mobiliario, ordenadores
Subvencin: Menor al 46 % del proyecto aceptado
Proyectos subvencionables:Alojamiento turstico,establecimientos de
restauracin,agencias de viajes
Requisitos: Vinculados a un proyecto turstico y vinculados al mismo
durante al menos 5 aos

74

AYUDAS Y SUBVENCIONES
Otras Ayudas III
B) Subvenciones para la modernizacin y fomento de la Artesana
Andaluza
Beneficiarios: Empresas artesanas < 10 trabajadores, asociaciones
comerciales y comunidad de bienes
Concepto subvencionable: modernizacin, promocin comercial,
formacin,investigacin,comercializacin
Subvencin: Menor al 50- 60 % del proyecto aceptado

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AYUDAS Y SUBVENCIONES
Otras Ayudas IV
C) Modernizacin de PYMEs comerciales
Beneficiarios: PYMES andaluzas inscritas en el Registro de
Comerciantes y Actividades comerciales de Andaluza
Concepto subvencionable: renovacin y mejora
tecnolgica,innovacin en la gestin,crecimiento internoe implantacin
de normas de Calidad
Subvencin: Menor al 50 % del proyecto aceptado

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AYUDAS Y SUBVENCIONES
Otras Ayudas IV
D) Ayuda a la contratacin indefinida
Beneficiarios: Mujeres y Jvenes < 30 aos ( para determinados
sectores), colectivos vulnerables, Parados LD>45 aos, discapacitados y
contratacin Tcnico Prev. Riesgos Laborables
Concepto subvencionable: Contratacin indefinida a tiempo completo
(parte proporcional a Tiempo parcial) y Fijos discontinuos
Subvencin:

<= 10 trabajadores

4.750

11-50 trabajadores

4.250 - 4.750

51-250 trabajadores

3.000 - 4.750

Discapacitados ( por edad y sexo)

70% -100 % Seg.Soc

Fijos Discontinuos

3.500

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