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INS238 Testing y Calidad de

Software
Plan de calidad
Fecha de publicacin: 13.10.2016
Fecha entrega informe: 30 de Octubre
Fecha Presentaciones: semana del 31 de octubre (si
es feriado clase del t/p defensa se hace en clases
terico)
Instrucciones:

Proyecto grupal de 4 personas


Entrega digital mediante el aula hasta las 23:59. 1 punto
menos por cada da (hbil o no hbil) de atraso (entre 1
segundo y 24 horas).
El presentador ser sorteado (la presentacin es un factor
entre 1 y 0 que multiplica la nota del plan y reporte).

Enunciado:

Dado el proyecto asignado disear el plan de aseguramiento de


calidad,
implementar
una
actividad,
presentar
plan
y
resultados(reporte).
La evaluacin ser de la siguiente manera:
[30%] Entendimiento del proyecto asignado a ser evaluado
principalmente en los puntos 1.3 y 1.4 del plan. Metas de calidad
(mnima si no son explcitas o estn incompletas) que usted exige por
ser el abogado del cliente representado. Modelado del proceso de
desarrollo y gestin en notacin bpmn.
[10%] Adecuacin de los contenidos del plan a su proyecto que tiene
caractersticas de estar en una organizacin universitaria donde su
grupo es parte de la unidad de SQA. Por tanto debe modificar roles,
personas que cumplen estos roles y responsabilidades.

INS238 - Plan de Aseguramiento de Calidad - 13.10.2016

[20%] Actividades y calendarizacin. Indique cuales son los


productos de trabajos sobre los que aplicar el plan, qu
herramientas usar, mtricas que usar para supervisar cumplimiento
del plan, gua o estndares que aplicar en revisiones particulares,
uso de listas de verificacin y plantillas para cada actividad.
[40%] anexar resultados de la ejecucin de una de las actividades
planificadas previa aprobacin de su profesor de TP (se considera la
evidencia) y mtricas. Proveer almacenamiento de evidencia
utilizando herramientas apropiadas no olvidar evidencia de las
plantillas llenas y listas de verificacin utilizadas, follow up, registro
en repositorio control de cambios, entre otros.

Referencias

IEEE Standard for Software Quality Assurance Processes


disponible en la red interna de la Universidad en el siguiente
enlace:
http://ieeexplore.ieee.org/stamp/stamp.jsp?
tp=&arnumber=6835311
Daniel Galin Software Quality Assurance from theory to
implementation Addison Wesley 2013 (una copia en
biblioteca).
Plantillas y listas de verificacin
http://www.inf.utfsm.cl/~visconti/herramientas/Productos_SQA.h
tm

INS238 - Plan de Aseguramiento de Calidad - 13.10.2016

[[Nombre de la

Plan de SQA
[[fecha]]
Versin 1.0

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Informacin del documento


Ttulo

Identificador

Plan de SQA
Versin

1.0
Archivo

Plan de SQA.doc
Autor

Fecha

Estado

Aprobacin del documento


Gerente Tcnico

<firma>

<fecha>

<firma>

<fecha>

<firma>

<fecha>

<firma>

<fecha>

<firma>

<fecha>

<nombre>
Ingeniero de SQA

<nombre>
[[Jefe de proyectos]]

<nombre>
[[cargo/posicin]]

<nombre>
[[cargo/posicin]]

<nombre>

Registro de cambios
Nro. de
cambio

Fecha

Tipo(1)

Descripcin del cambio

Autor

INS238 - Plan de Aseguramiento de Calidad - 13.10.2016

Nro. de
Petici
n

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Tabla de Contenidos
1.....................................................................................................................................................................3
1

INTRODUCCIN...............................................................................................................................6
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9

PROPSITO....................................................................................................................................6
ALCANCE......................................................................................................................................6
IDENTIFICACIN............................................................................................................................7
DESCRIPCIN DEL SISTEMA..........................................................................................................7
DESCRIPCIN DEL DOCUMENTO....................................................................................................8
DOCUMENTOS RELACIONADOS.....................................................................................................9
DOCUMENTOS REFERENCIADOS....................................................................................................9
GLOSARIO DE TRMINOS..............................................................................................................9
ACRNIMOS................................................................................................................................10

GESTIN...........................................................................................................................................11
2.1
ORGANIZACIN...........................................................................................................................11
2.2
RECURSOS...................................................................................................................................13
2.2.1 Personal.................................................................................................................................13
2.2.2 Infraestructura.......................................................................................................................15
2.3
ACTIVIDADES Y CALENDARIZACIN..........................................................................................15
2.3.1 Eleccin de las Metas de calidad con sus mtricas asociadas.............................................15
2.3.2 Evaluacin de la seleccin los productos de trabajo...........................................................15
2.3.3 Evaluacin de las herramientas............................................................................................16
2.3.4 Evaluacin de la planificacin y el monitoreo del proyecto.................................................16
2.3.5 Evaluacin de la especificacin de requerimientos..............................................................16
2.3.6 Evaluacin del diseo...........................................................................................................16
2.3.7 Evaluacin de la implementacin y de la prueba de unidad................................................17
2.3.8 Evaluacin de la integracin y prueba.................................................................................17
2.3.9 Evaluacin del producto antes de su liberacin...................................................................18
2.3.10
Evaluacin del proceso de revisin..................................................................................18
2.3.11
Evaluacin de las acciones correctivas............................................................................18
2.3.12
Evaluacin del proceso de SCM.......................................................................................18
2.3.13
Verificar la implementacin de los procesos....................................................................19
2.3.14
Establecer las auditoras..................................................................................................19
2.4
RESPONSABILIDADES..................................................................................................................19

DOCUMENTACIN.........................................................................................................................22

ESTNDARES..................................................................................................................................24

REVISIONES Y AUDITORAS.......................................................................................................24

PRUEBA.............................................................................................................................................24

INFORMES DE PROBLEMAS Y ACCIONES CORRECTIVAS...............................................24

HERRAMIENTAS, TCNICAS Y METODOLOGAS................................................................25

AGRUPACIN, MANTENIMEINTO Y RETENCIN DE REGISTROS................................25

10

RECOLECCIN DE MTRICAS DE PROYECTO (PROCESO Y PRODUCTO)............26

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2.1

Introduccin

Propsito
< Objetivo organizacional asociado al documento, audiencia y
responsables del documento. >

El propsito de presente plan es definir la organizacin, las actividades


y responsabilidades asociadas al proceso de SQA durante el
[[proyecto]]. Adems, entregar guas para la ejecucin de las
actividades de SQA, definir los estndares, los procedimientos y las
convenciones que sern utilizados durante estas actividades y
establecer las herramientas, tcnicas y metodologas que soportaran
las prcticas de SQA.

Por lo tanto, el plan de SQA esta dirigido al jefe de proyectos, los


desarrolladores y al grupo de SQA, responsable de la elaboracin,
actualizacin y monitoreo del plan.

2.2

Alcance
<Visin general del documento. Incluye sus objetivos y alcance. >

El presente documento establece, de acuerdo a la poltica


organizacional, las actividades de SQA que debern ser ejecutadas
durante el ciclo de vida del software definido para el [[proyecto]]. El
ciclo de vida comprende las etapas de planificacin, especificacin de
requerimientos, diseo, implementacin, integracin y pruebas,
aceptacin y entrega, y mantencin.

El objetivo de SQA es entregar a la administracin una visibilidad


adecuada del proceso utilizado y los productos construidos durante el
[[proyecto]] mediante acciones planificadas y sistemticas que
aseguren la calidad de los procesos y productos.
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2.3

Identificacin
< Identificacin detallada de los productos de trabajo a los cuales se
aplica el documento. Se debe especificar: ttulo,
identificador y
acrnimo. >

La Tabla 1 muestra los productos de trabajo a los cuales se aplica el documento:

Producto de trabajo

Identificad
or

Acrnimo

[[Nombre del producto de trabajo]]

[[Identifica [[Acrnimo]
dor]]
]

[[Nombre del producto de trabajo]]

[[Identifica [[Acrnimo]
dor]]
]

[[Nombre del producto de trabajo]]

[[Identifica [[Acrnimo]
dor]]
]

Tabla 1 Productos de trabajo

<Adems, debe entregarse una breve descripcin de cada producto de


trabajo. >

1. [[Nombre
producto y
2. [[Nombre
producto y
3. [[Nombre
producto y

2.4

del producto de trabajo]] <Breve descripcin del


su propsito. >
del producto de trabajo]] <Breve descripcin del
su propsito. >
del producto de trabajo]] <Breve descripcin del
su propsito. >

Descripcin del sistema


< Breve descripcin del sistema, de su propsito y de sus subsistemas.
Indique las metas de calidad cuantitativamente. >

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2.5

Descripcin del documento


< Breve descripcin de los captulos/secciones del documento. >

El documento identifica la organizacin y los procedimientos utilizados


para desarrollar las actividades de SQA relacionadas con el plan de
SQA del [[proyecto]].

Capitul Introduccin: provee una visin general sobre los contenidos


o1
y objetivos del plan de SQA. Adems, entrega las
definiciones y acrnimos utilizados en los captulos
posteriores.

Captul Gestin: descripcin de la organizacin, los recursos, las


o2
actividades, las responsabilidades y la calendarizacin de
SQA.

Capitul Documentacin: especificacin de los estndares y guas


o3
aplicables a los documentos a los cuales se aplica el plan de
SQA.

Captul Estndares: lista de estndares aplicables al proceso de


o4
desarrollo y a los productos de trabajo.

Captul Revisiones y auditoras: resumen de las revisiones y


o5
auditoras aplicables durante el proyecto.

Captul Prueba: breve especificacin del tipo de prueba aplicable al


o6
proyecto.

Captul Reporte de problemas y acciones correctivas: detalle de los


o7
mecanismos para reportar problemas y monitorear las
acciones correctivas.

Captul Herramientas, tcnicas y metodologas


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o8

Captul Agrupacin, mantenimiento retencin de registros.


o9

2.6

Documentos relacionados
< Descripcin de la relacin del Plan de SQA con los planes de gestin
del proyecto. >

2.7

Documentos referenciados
< Lista de todos los documentos referenciados en el plan, incluyendo
identificador, ttulo, revisin y fecha. >

2.8

Glosario de trminos

Aseguramiento de la calidad del software (SQA) El propsito


de SQA es entregar a ala administracin una visibilidad adecuada
del proceso utilizado y los productos construidos mediante acciones
planificadas y sistemticas que aseguren la calidad de dichos
procesos y productos.

Auditora Evaluacin independiente de los productos de trabajo y


de un conjunto de procesos de software para asegurar la
adherencia con las especificaciones, los estndares, procedimientos
y otros acuerdos.

Gestin de la configuracin del software (SCM) El propsito


de SCM es establecer y mantener la integridad de los productos a
travs de todo el ciclo de vida del software, proveyendo un
adecuado control de los cambios en los diversos tems de
configuracin.

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2.9

Revisin Metodologa definida, estructurada y disciplinada para


la deteccin e identificacin de defectos en los productos de trabajo
durante el ciclo de vida del software.

Prueba (Testing) Actividad que vala los atributos y la


capacidad de un programa o sistema para determinar si se cumple
con los resultados definidos.

Acrnimos
<Lista de las abreviaciones utilizadas en el documento. >
Acrnimo

Significado

SQA

Software Quality Assurance, Aseguramiento de la Calidad


del Software

SCM

Software
Configuration
Management,
Configuracin del Software

WBS

Work Breakdown Structure

Gestin

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de

3.1

Gestin

Organizacin
<Descripcin de la estructura organizacional del proyecto. Se aconseja
graficar. Adems, se debe entregar una breve especificacin de las
responsabilidades de cada unidad/funcin. >

<La descripcin de las responsabilidades debe responder a: Quin es


responsable de las actividades de la unidad?, Quin debe interactuar
con el grupo de SQA?, Qu tipo de interaccin existe entre la unidad y
el grupo de SQA?. >

Ejemplo en una organizacin grande aterrcelo a su realidad en un


proyecto de ttulo con los roles acorde a la metodologa seleccionada.

Gerente
Tcnico
Unidad de SQA

Unidad de SCM

Jefes de Proyectos

Ingenieros Desarrolladores

Figura 1 Organizacin del proyecto.

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1. SQA Responsable de monitorear el cumplimiento de las


actividades planificadas en el plan de SQA y de garantizar la calidad
de los entregables, la documentacin y de los procesos utilizados
para producir software.
2. Gerente Tcnico Responsable de:

Establecer un programa de calidad para cada proyecto de


desarrollo
de
software
de
acuerdo
a
las
polticas
organizacionales.
Revisar y aprobar el plan de SQA para cada proyecto.
Monitorear las actividades de SQA.
Resolver cualquier conflicto relacionado con las actividades de
SQA.
Identificar un grupo independiente para la auditora de las
actividades de SQA de ser preciso.
<Otros. >

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3. Jefe de Proyecto Debe:

Establecer un programa de calidad para el proyecto de


desarrollo
de
software
de
acuerdo
a
las
polticas
organizacionales.
Identificar las actividades de SQA requeridas para el proyecto.
Revisar y aprobar el plan de SQA para el proyecto.
Identificar los participantes de las actividades de SQA.
Implementar las actividades de SQA de acuerdo al plan.
Monitorear las actividades de SQA planificadas en el plan.
Identificar los factores de calidad para la implementacin del
software.
Identificar, desarrollar y mantener la documentacin del
proyecto.
<Otros. >

4. Ingenieros y Desarrolladores Entre sus responsabilidades se


cuentan:

Revisar y entregar sus observaciones sobre el plan de SQA para


el proyecto.
Implementar las actividades de SQA de acuerdo al plan.
Participar de la solucin de los problemas detectados por las
actividades de SQA que sean de su competencia.
Implementar las prcticas, procesos y procedimientos definidos
en el plan de proyecto
y en otros planes o documentos
complementarios.
<Otros. >

5. SCM Responsable de:

3.2

Revisar y comentar el plan de SQA para el proyecto.


Implementar las actividades de calidad de acuerdo al plan de
SQA.
Resolver los problemas detectados por SQA relacionados con
SCM.
Implementar las prcticas, procesos y procedimientos definidos
en el plan de SCM y en otros planes o documentos
complementarios.
<Otros. >

Recursos
<<liste los recursos que existe en su realidad! Puede considerar al
profesor, indique a sus compaeros que roles cumplen ,,, etc>>
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3.2.1

Personal

El esfuerzo requerido para las actividades de SQA asciende a


[[Hombres-Mes o Porcentaje del esfuerzo total del proyecto]].

Para lo cual se cuenta con: <Describir los roles y responsabilidades


asociados al grupo SQA para el proyecto. Identificar responsables.
Nombrar como mnimo al Gerente de SQA como coordinador de las
actividades planificadas y a los ingenieros de calidad que participaran
en dichas actividades. >

3.2.1.1

Gerente de SQA

El gerente de SQA es responsable de:

3.2.1.2

Gestionar la unidad de SQA.


Definir una estrategia para la implantacin de las prcticas de
SQA.
Proveer el personal de SQA requerido para las actividades de
desarrollo.
Planificar las actividades de SQA.
Informar a los niveles superiores sobre el estado del proceso y las
actividades de SQA en los proyectos.
Garantizar la capacitacin del personal de SQA y los recursos
necesarios para el desarrollo de sus actividades.
Promover el mejoramiento continuo del proceso de SQA.
Gestionar el desarrollo de herramientas para facilitar el proceso
de SQA.
Interactuar con todos los miembros de la organizacin.
<Otros. >

Ingenieros de calidad

Los ingenieros de calidad miembros de la unidad de SQA deben:

Desarrollar las actividades de SQA planificadas para


proyectos.
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los

3.2.1.3

Participar en las revisiones, la prueba, SCM, el seguimiento y


solucin de problemas, y en la elaboracin de estndares.
Auditar, monitorear, evaluar e informar sobre las actividades de
desarrollo.
Interactuar con los desarrolladores y la unidad de SCM.
<Otros. >

Personal de apoyo

Las responsabilidades del personal de apoyo incluye:

3.2.2

Desarrollar tareas administrativas para los ingenieros de calidad.


Completar los informes de SQA.
Interactuar con las diferentes herramientas utilizadas para SQA
durante un proyecto.
Asistir al ingeniero de calidad en las revisiones, la prueba y las
auditorias.
Interactuar con el personal de SCM segn sea necesario.
<Otros. >

Infraestructura

SQA necesita tener acceso a computadores que le permitan realizar


sus labores de evaluacin y auditora eficazmente. Por ello dispondr
de la infraestructura y equipamiento destinadas en el plan de
proyecto.

3.3

Actividades y Calendarizacin
<Adapte las siguientes actividades a la realidad de su proyecto para
ello considere metodologa de desarrollo que usan en el proyecto
asignado de manera de determinar cules de ellas aplican, cules se
repiten etc. Luego genere una planificacin en el tiempo asumiendo
que este plan se cre cuando el proyecto asignado inici (considere
una Gantt) ojo que debe hacer calce con la Gantt de desarrollo>

<<A continuacin considere actividades del siguiente tipo para


realizar el plan de actividades.>
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3.3.1

Eleccin de las Metas de calidad con sus mtricas asociadas

3.3.2

Evaluacin de la seleccin los productos de trabajo

El plan de proyecto identifica los productos de trabajo que deben ser


desarrollados y evaluados, incluyendo los estndares y guas
aplicables a su desarrollo. SQA debe asistir el jefe de proyectos en la
seleccin de los estndares y guas aplicables a cada entregable.

3.3.3

Evaluacin de las herramientas

SQA debe evaluar la seleccin de las herramientas existentes y


adquiridas para el desarrollo. stas deben ser evaluadas segn su
funcionalidad, disponibilidad y facilidad de operacin.

3.3.4

Evaluacin de la planificacin y el monitoreo del proyecto

Durante la planificacin, SQA debe apoyar la identificacin apropiada


de guas y estndares aplicables a los entregables del proyecto y
responsabilizarse de la elaboracin del plan de SQA. Posteriormente,
debe supervisar el cumplimiento del plan de proyecto.

3.3.5

Evaluacin de la especificacin de requerimientos

SQA debe:

Comprobar la adherencia de los entregables a los estndares


definidos en el plan de proyecto.
Verificar la adherencia del proceso de especificacin de
requerimientos a los procedimientos definidos en le plan de
proyecto.

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Garantizar que se revisaron adecuadamente los entregables


(especificacin del sistema y de requerimientos) de la fase de
especificacin de requerimientos.
Asegurar la incorporacin de los resultados de las revisiones en los
entregables de esta fase.
Corroborar que estn expresados y documentados los
requerimientos funcionales, tcnicos, operacionales y de interfaz,
de manera tal que puedan ser verificados en el producto final.
<<si es actividad de revisin no olvide indicar el tipo>>

3.3.6

Evaluacin del diseo

SQA es responsable de:

<<si

3.3.7

Comprobar la adherencia de los entregables a los estndares


definidos en el plan de proyecto.
Verificar la adherencia del proceso de diseo a los procedimientos
definidos en le plan de proyecto.
Garantizar que se revisaron adecuadamente los entregables
(diseo preliminar, diseo detallado, plan de pruebas,
especificacin de casos y procedimientos de prueba) de la fase de
diseo.
Asegurar la incorporacin de los resultados de las revisiones en los
entregables de esta fase.
es actividad de revisin no olvide indicar el tipo>>

Evaluacin de la implementacin y de la prueba de unidad

SQA debe:

Garantizar que el proceso de codificacin, las revisiones asociadas


y la prueba de unidad sean conducidos de acuerdo a los
estndares y procedimientos establecidos en el plan de proyecto.
Asegurar la incorporacin de los resultados de las revisiones en los
entregables de esta fase.
Verificar la implementacin de las acciones correctivas derivadas
de la prueba de unidad.
Comprobar la utilizacin de la especificacin de procedimientos y
casos de prueba durante la prueba de unidad.
Corroborar la documentacin del cdigo y de los resultados de la
prueba de unidad.

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<<si es actividad de revisin no olvide indicar el tipo>>

3.3.8

Evaluacin de la integracin y prueba

SQA es responsable de:

Verificar que el proceso de integracin y las actividades de prueba


sean realizadas conforme al plan de proyecto, el diseo, el plan de
prueba y los estndares y procedimientos establecidos.
Asegurar que la prueba de integracin fue completada
satisfactoriamente, que sus resultados fueron registrados y
divulgados y que las acciones correctivas derivadas de ella fueron
implementadas.
Corroborara el desarrollo adecuado de las pruebas de aceptacin y
del sistema.
Monitorear las actividades de prueba y certificar sus resultados.
Revisar las pruebas.

<<si es actividad de revisin no olvide indicar el tipo>>

3.3.9

Evaluacin del producto antes de su liberacin

SQA debe evaluar las actividades de preparacin del producto final y


sus documentacin para la entrega al cliente, para lo cual debe
participar de la auditora funcional y fsica.
<<si es actividad de revisin no olvide indicar el tipo>>

3.3.10

Evaluacin del proceso de revisin

SQA debe verificar que todo producto que se encuentre listo para
revisin sea revisado y que las acciones correctivas identificadas
durante la revisin sean implementadas.

<<si es actividad de revisin no olvide indicar el tipo>>

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3.3.11

Evaluacin de las acciones correctivas

SQA debe analizar los problemas detectados para determinar sus


causas, impactos y frecuencia de ocurrencia, y para establecer
acciones preventivas.

Adems, SQA es responsable de monitorear la adecuada


implementacin de las acciones correctivas derivadas de estos
problemas.

<<si es actividad de revisin no olvide indicar el tipo>>

3.3.12

Evaluacin del proceso de SCM

SQA debe:

Revisar el plan de SCM.


Asegurar la correcta identificacin de los tems de configuracin.
Garantizar un adecuado control de cambios.
Corroborar que la contabilidad del estado de la configuracin sea
preparada oportunamente y que refleje la situacin real de los
tems de configuracin en relacin con el proyecto.
Comprobar la adherencia de las actividades de SCM al plan de
SCM.
Verificar el correcto funcionamiento de la librera del software.
<<si es actividad de revisin no olvide indicar el tipo>>

3.3.13

Verificar la implementacin de los procesos

SQA debe corroborara la adherencia de todos los procesos a los


estndares y procedimientos definidos en el plan de proyecto.

<<si es actividad de revisin no olvide indicar el tipo>>

3.3.14

Establecer las auditoras

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SQA es responsable en la institucin por el desarrollo de las auditoras


internas. Por lo tanto debe gestionarlas de ser preciso.

Adems, es su responsabilidad participar en la auditora fsica y


funcional.

3.4

Responsabilidades
<Identificacin de los responsables de cada actividad descrita en el
punto anterior. >
<recuerde adaptarlo a su realidad!!!!!>

La autoridad de SQA deriva del gerente tcnico de la [[institucin]] y


su principal obligacin es monitorear las actividades del proceso de
desarrollo y revisar la adherencia de los productos de trabajo a los
estndares, procedimientos y al plan del proyecto. Los resultados de
este seguimiento deben ser informados al jefe de proyectos y, segn
sea aplicable, al Gerente Tcnico.

En la siguiente tabla se adjunta una matriz de responsabilidades sobre


las actividades de SQA.

Actividad

Gerent
e

Jefe
proyect
o

SQA

SCM

Analis
ta

Disea
dor

Programad
or

tcnico

Evaluacin de la
seleccin los
productos de
trabajo

Evaluacin de las
herramientas

Evaluacin de la
planificacin y el
monitoreo del
proyecto

INS238 - Plan de Aseguramiento de Calidad - 13.10.2016

Repr.
Prueb
a

Evaluacin de la
especificacin de
requerimientos

Evaluacin del
diseo

Evaluacin de la
implementacin y
de la prueba de
unidad

Evaluacin de la
integracin y
prueba

Evaluacin del
producto antes de
su liberacin

Evaluacin del
proceso de
revisin

Evaluacin de las
acciones
correctivas

Evaluacin del
proceso de SCM

Verificar la
implementacin
de los procesos

Establecer las
auditoras

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Documentacin

<Identificacin de los entregables a los cuales se aplica el plan de SQA.


Debe especificarse ttulo, identificador, acrnimo, su documentacin del y
los estndares o guas aplicables. >

Entregable

[[nombre
entregable]]

Identific
ador

Acrnim
o

Documentaci
n

[[id]]

[[acrnimo
]]

[[nombre
entregable]]

[[id]]

[[acrnimo
]]

[[nombre
entregable]]

[[id]]

[[acrnimo
]]

Estndares y
guas
aplicables

[[id
documento
1]]
[[id
documento
2]]

[[id
documento
1]]
[[id
documento
2]]

[[id
documento
1]]
[[id
documento
2]]

[[id estndar]]
[[id gua]]

[[id estndar]]
[[id gua]]

[[id estndar]]
[[id gua]]

Cada uno de los productos de trabajo listados en la tabla deben ser


revisados y aprobados de acuerdo al proceso de revisin definido segn los
estndares de la [[institucin]]. Con el objetivo de facilitar la revisin, se
definen a continuacin las caractersticas de calidad aplicables a cada
entregable:

Entregable

Caracterstica de
calidad

Especificacin

INS238 - Plan de Aseguramiento de Calidad - 13.10.2016

[[nombre
entregable]]

[[nombre
entregable]]

[[nombre
entregable]]

[[caracterstica 1]]
[[subcaracters
tica]]
[[subcaracters
tica]]
[[caracterstica 1]]
[[subcaracters
tica]]
[[subcaracters
tica]]
[[caracterstica 1]]
[[subcaracters
tica]]
[[subcaracters
tica]]
[[caracterstica 1]]
[[subcaracters
tica]]
[[subcaracters
tica]]
[[caracterstica 1]]
[[subcaracters
tica]]
[[subcaracters
tica]]
[[caracterstica 1]]
[[subcaracters
tica]]
[[subcaracters
tica]]

[[atributo 1]]
[[atributo 2]]

[[atributo 1]]
[[atributo 2]]

[[atributo 1]]
[[atributo 2]]

INS238 - Plan de Aseguramiento de Calidad - 13.10.2016

Estndares

<Si aplica, Lista de estndares aplicables al proceso de desarrollo y a los


productos de trabajo. Debe identificarse claramente el objeto al cual es
aplicable. Por ejemplo IEEE830 a los requerimientos.>

Revisiones y auditoras

<Definicin tcnica del tipo de revisiones y auditoras que sern


conducidas. Lista de revisiones y auditoras requeridas por fase del ciclo de
vida del software, indicando las plantilla, checklist a utilizar >

Prueba

<Descripcin de las tcnicas y mtodos involucradas en el proceso de


prueba. >

Puede referenciar el trabajo 1.

Informes de problemas y acciones correctivas

<Detalle de los informes utilizados para informar sobre los problemas


detectados y las acciones correctivas. >

En el presente proyecto se utilizarn los siguientes informes con el objeto de informar sobre los
problemas detectados y sobre el estado de las acciones correctivas derivadas de ellos:

1. Informe de auditora Informe del estado y los resultados de l proceso


de auditora a la institucin/unidad auditada.
2. Informe de discrepancias Informe para el registro de las
disconformidades detectadas durante el ciclo de vida del software. Por
disconformidad se entiende cualquier desviacin del producto o del
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proceso de los requerimientos, estndares y procedimientos definidos.


Este informe permite adems registrar y monitorear las acciones
correctivas derivadas de la disconformidad.
3. Informe de actividades de SQA Informe para el registro del estado
de desarrollo de las diferentes actividades de SQA. Permite monitorear la
adherencia al plan de SQA.
Tambin sern utilizados los informes asociados a los procesos de revisin y
prueba.

Herramientas, tcnicas y metodologas

<Identificacin de herramientas, tcnicas y metodologas especiales para el


soporte de las actividades de SQA. Debe indicarse el propsito de su
utilizacin. >

<Las herramientas incluyen: herramientas CASE para SQA, analizadores de


cdigo, simuladores, paquetes para el anlisis estadstico, herramientas de
comunicacin, etc. >

<Las
tcnicas
abarcan
estndares,
revisiones,
verificacin
requerimientos y de diseo, mediciones, anlisis de defectos, etc. >

de

<Las metodologas corresponden a la integracin de las herramientas y


tcnicas. Deben ser claramente especificadas. >

10 Agrupacin, mantenimeinto y retencin de registros


<Identificacin de la documentacin de SQA que ser retenida y mantenida.
>

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Los informes generados por las actividades de SQA durante el ciclo de vida
del proyecto, sern almacenados y mantenidos en la librera del software
por un perodo mnimo de [[nmero de das/meses/aos]].

<<Mostrar evidencia de lo generado en la tarea 4 acorde a este proceso +


una revisin para diseo o una auditora para el proceso de gestin de
configuracin durante el cierre (recuerde el uso de listas de verificacin, de
que deben presentar polticas )>>

11 Recoleccin de mtricas de proyecto (proceso y producto)

<<mtricas que propone para medir indicando unidad, cada cuanto se


recolectan, cmo se recolectan y cada cuanto comparar sus valores para
poder determinar diferencia entre proyectos o entre fases de un
proyecto.>>

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