Evidencia 3: DOFA Anlisis estratgico.

Elaborar un anlisis DOFA para determinar las estrategias, describiendo las oportunidades, fortalezas, amenazas y
debilidades de su idea de negocio para competir en el mercado internacional.
Para ello deber diligenciar la siguiente matriz DOFA
MATRIZ DOFA
EMPRESA: XXXX

OPORTUNIDADES
O1:
O2:

AMENAZAS
A1:
A2:

FORTALEZAS

DEBILIDADES

F1:

D1:

F2:

D2:
ESTRATEGIAS FO (DE CRECIMIENTO)

ESTRATEGIAS DO (DE SUPERVIVENCIA)

Estrategias FO o estrategias de crecimiento son las

resultantes de aprovechar las mejores
posibilidades que da el entorno y las ventajas
propias, para construir una posicin que permita la
expansin del sistema o su fortalecimiento para el
logro de los propsitos que emprende.

Estrategias DO son un tipo de estrategias de

supervivencia en las que se busca superar las
debilidades internas, haciendo uso de las
oportunidades que ofrece el entorno

ESTRATEGIAS FA (DE SUPERVIVENCIA)

ESTRATEGIAS DA (DE FUGA)

Estrategias FA son tambin de supervivencia y se

refiere a las estrategias que buscan evadir las
amenazas del entorno, aprovechando las
fortalezas del sistema

Las estrategias DA permiten ver alternativas

estratgicas que sugieren renunciar al logro dada
una situacin amenazante y dbil difcilmente
superable, que expone al sistema al fracaso.

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