NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL
PROYECTO

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y ENFOQUE MULTIFASES:

Descripcin detallada del ciclo de vida del proyecto.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FASE DEL
PROYECTO
(1 NIVEL DEL
WBS)

ENTREGABLE
PRINCIPAL DE
LA FASE

PROCESOS DE LA GESTION DE PROYECTOS: Descripcin detallada de

los procesos de gestion de proyectos que han sido seleccionados por el
equipo de proyectos para gestionar el proyecto.
PROCESO
NIVEL DE
HERRAMIENTAS Y
IMPLANTACION
TECNICAS

ENFOQUE DE TRABAJO: Descripcin detallada del modo en que se

realizar el trabajo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto

PLAN DE GESTION DE CAMBIOS: Descripcin de la forma en que se

monitoreara y controlaran los cambios, incluyendo el que, quien, como,
cuando, donde.

PLAN DE GESTION DE LA CONFIGURACION: Define aquellos items que

son configurables, aquellos items que requieren un control formal de
cambios, y los procesos para controlar los cambios a dichos items.

GESTION DE LINEAS BASE: Descripcin de la forma en que se

mantendr la integridad, y se usaran las lneas base de medicin de
performance del proyecto, incluyendo el que, quien, como, cuando,
donde.

COMUNICACIN ENTRE STAKEHOLDERS: Descripcin detallada de las

necesidades y tcnicas de comunicacin entre los stakeholders del
proyecto.
NECESIDADES DE
TECNICAS DE COMUNICACIN A
COMUNICACIN DE LOS
UTILIZAR
STAKEHOLDERS

REVISION DE GESTIONES: Descripcin detallada de las revisiones

claves de gestin que facilitaran el abordar los problemas no resueltos y
las decisiones pendientes.
TIPO DE
CONTENIDO
EXTENSION O
OPORTUNIDAD
REVISION DE
(Agenda o
ALCANCE
(Momentos,
GESTION (Tipo
puntos a tratar
(Forma en que
frecuencias, o
de reunin en la en la reunin de se desarrollara la eventos
cual se realizara revisin de
reunin, tipo de
disparadores
la revisin de
gestin)
conclusiones,
que
gestin)
recomendacione determinaran las
s, o decisiones
oportunidades
que se pueden
de realizacin de
tomar)
la reunin.

LINEA BASE Y PLANES SUBSIDIARIOS: Definicin de Lnea Base y

planes subsidiarios que se adjuntaran al plan de gestin del proyecto.
LINEA BASE
DOCUMENTO
ADJUNTO

PLANES SUBSIDIARIOS
TIPO DE PLAN
ADJUNTO

(SI/NO)

LINEA BASE DEL

ALCANCE

LINEA BASE DEL

TIEMPO

LINEA BASE DEL

COSTO

(SI/NO)
PLAN DE GESTION DE
ALCANCE
PLAN DE GESTION DE
REQUISITOS
PLAN DE GESTION DE
SCHEDULE
PLAN DE GESTION DE
COSTOS
PLAN DE GESTION DE
CALIDAD
PLAN DE GESTION DE
PROCESOS
PLAN DE RECURSOS
HUMANOS
PLAN DE GESTION DE
COMUNICACIONES
PLAN DE GESTION DE
RIESGO

PLAN DE GESTION DE
ADQUISICIONES