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Viejo2012 PAC-NT1 PDF
Viejo2012 PAC-NT1 PDF
PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO
DE CALIDAD
NORMA TCNICA
SECCIN 1
Requisitos para la elaboracin de Programas de Aseguramiento de
Calidad en plantas pesqueras y barcos factora
PAC/NT1/Enero 2012
INDICE
I. Objetivo de la Gua
II. Antecedentes del sistema de anlisis de peligros y control
de puntos crticos (HACCP)
III. Fundamentos del sistema HACCP
IV. Consideraciones generales en el desarrollo de un Programa
de Aseguramiento de Calidad.
V. Etapas para desarrollar un programa de aseguramiento
de calidad (PAC)
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8
9
9
11
11
11
16
17
18
19
23
1.
2.
3.
4.
5.
6.
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4
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Por otro lado, a partir de 1992 el gobierno canadiense en conjunto con la industria
pesquera de ese pas implementaron un Programa de Manejo de Calidad (QMP) basado
en HACCP.
Adems, la Unin Europea estableci a travs de la Directiva 91/493/CEE la que fue
reemplazada por el reglamento 852/2004/CEE, que todas las plantas pesqueras y
buques factora que elaboren productos del mar cuyo destino sea la UE, deben tener
implementado un sistema de aseguramiento de calidad basado en HACCP.
Desde diciembre de 1997 EEUU estableci como obligatorio la implementacin del
Sistema HACCP en establecimientos que elaboraran productos pesqueros. Esto es
requisito tambin para las empresas que exportan a ese pas. (Federal Register 21 CFR,
parte 123, dic. 1995).
En ao 2004 se cre la NCh 2861 2011 Sistema de anlisis de peligros y de puntos
crticos de control (HACCP) - Directrices para su aplicacin y fue modificada en Julio
2011. Esta Norma es parte de los requisitos establecidos por el Ministerio de Salud para
los establecimientos elaboradores de alimentos del pas.
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PAC/NT1
PAC/NT4
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En las operaciones de diseo y aplicacin del sistemas HACCP, se debe tener en cuenta
los efectos de las materias primas, los ingredientes, las prcticas de elaboracin de
alimentos, la funcin de los procesos de elaboracin, el uso previsto del producto, las
categoras de los consumidores afectadas y las pruebas epidemiolgicas relativas a la
inocuidad de los alimentos, con el propsito de identificar, evaluar y controlar los
peligros.
Cuando se introduzca alguna modificacin en el producto, en el proceso o en cualquier
etapa, es necesario examinar la aplicacin del sistema HACCP y realizar los cambios
oportunos.
Si un establecimiento pesquero posee varias lneas de elaboracin, deber estructurar un
PAC para cada una de ellas. En relacin a esto, los programas podrn agruparse de
acuerdo a la siguiente clasificacin:
El documento original del PAC deber estar fechado y firmado por el gerente del
establecimiento.
Para el caso de la elaboracin de alimentos destinados al consumo animal (harina de
pescado o aceite), Sernapesca dispone de una Gua especial para desarrollar estos
Programas (PAC/NT5).
Cabe sealar que los ejemplos considerados en esta Gua fueron realizados slo con
fines ilustrativos y no necesariamente corresponden a realidades de proceso.
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V.ETAPAS
DE
DESARROLLO
DE
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD (PAC):
UN
PROGRAMA
DE
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PESAJE
CORTE DE CABEZA
EVISCERADO
LIMPIEZA
CLASIFICACIN
CALIBRADO
ENFRIADO
EMPAQUE
ALMACENAMIENTO
EMBARQUE
PCC
PCC DE SEGURIDAD
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Seguridad
Salubridad
Fraude econmico
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Una vez identificados los pasos operacionales del proceso y los peligros asociados a los
insumos y operaciones, corresponde ahora determinar los puntos de control del
proceso.
Punto de control (PC) se define como cualquier paso operacional en un proceso que
involucre algn peligro.
Por lo tanto, se deber identificar cules pasos operacionales involucran peligros.
A continuacin se seala una manera de ordenar la informacin obtenida hasta esta
etapa:
Paso
operacional
Recepcin de
Insumos
Peligros
pescados
MP contaminada
materia prima
rea
Se
Operacin
Peligros
rea
Volteo de bins
Dao fsico
Sa
SI
Sa
SI
microbiolgica-
por mala
mente
manipula-
PC
cin
Cont. cruzada por
hielo
Se
uso de hielo
elaborado con agua
no potable (se
controla a travs
del POS)
Pesaje
....................
Corte cabeza
Se: Seguridad
............
NO
Sa: Salubridad
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Serio
Moderado
Leve
Significado
Ms de 2 veces al ao
Probable
Ocasional
Remota
Nota: La tabla de calificacin de probabilidad, puede ser adaptada a la realidad de la empresa. En el caso
de aquellos establecimientos que estn comenzando a implementar el PAC, deben junto a esta tabla
respaldar sus decisiones con informacin bibliogrfica o estadsticas del sector productivo
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Severidad
Muy Serio
Serio
Moderado
Leve
Frecuente
SI
SI
SI
NO
Probabilidad
Probable
Ocasional
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
Remota
SI
NO
NO
NO
PC
Peligros
Recepcin de
materia
prima
MP contaminada
microbiolgicamente
Serio
Leve
Pesaje
Probabilidad de
Peligro
ocurrencia
Significativo?
Probable
SI
Ocasional
NO
Todos los peligros significativos asociados con el rea de peligro de seguridad debern
formar obligatoriamente parte de los PCC, a menos que la empresa aporte antecedentes
tcnicos que respalden la decisin de no incluirlos.
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Control de origen
Control de tiempo y temperatura
Control de produccin (uso de detectores de metales)
Enfriamiento y congelacin
Mantener cadena de fro
Especificaciones de compra
Pueden existir adems, peligros significativos que justifiquen nuevas medidas de control
preventivas, que deben ser implementadas por el establecimiento.
En consecuencia se deber definir, para cada peligro significativo identificado en el
proceso, al menos una medida de control preventiva.
Ejemplo de medidas de control preventivas:
PC
Peligros significativo
Medidas de control preventivas
Recepcin MP con presencia de Contar con una bodega de almacenamiento de la
de materia histamina
materia prima en el barco con un sistema que
prima
permita bajar la temperatura del pescado a 10C o
menos dentro de las 6 horas siguientes a la
captura.
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*)
**)
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Se debe conservar un registro de todos los hallazgos basados en los puntos 6 y 7. Para
ello se puede usar como ejemplo la siguiente Tabla:
Paso
Peligro(s)
Es peligro
Justifique su
Qu medidas de
Es este punto
Operacional
Identificado
significativo?
decisin de la
control preventivas
un Punto de
(SI/NO) (a)
columna 3
se pueden aplicar
Control
Critico?
peligros
(SI/NO) (b)
significativos?
1
Recepcin
de materia
prima
Pesaje
Corte de
Cabeza
(a) Se puede determinar, por ejemplo con el apoyo de las tablas presentadas en el punto 6.3.
(b) Utilizar el rbol de decisiones para la identificacin de PCC.
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Peligro
Sobrevivencia de
microorganismos
por subcoccin
Lmites crticos
1. Tmn. agua:100C
2. Tiempo mn. proceso: 7 min.
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Si cualquiera de esos parmetros est fuera de los lmites, el proceso estar fuera de
control.
Es importante establecer lmites razonables que aseguren el control de un peligro.
El establecimiento puede fijar criterios ms estrictos que los lmites crticos para ser
utilizados por un operador para reducir el riesgo de desviacin, estos se conocen como
lmites operacionales u operativos. Si el monitoreo evidencia una tendencia que se han
superado los lmites operacionales de un PCC, el operador debe tomar una accin para
controlar el PCC antes que se exceda el lmite crtico. El punto donde el operador toma
esa accin se conoce como lmite operativo y la accin propiamente tal como ajuste de
proceso.
La decisin de utilizar lmites operacionales depende de cada empresa. En el PAC slo
deben incluirse los lmites crticos.
Los lmites crticos pueden ser obtenidos de diversas fuentes. Cuando no estn incluidos
en los textos normativos o en las guas de prcticas de elaboracin, el equipo de trabajo
deber respaldar su validez en lo que respecta al control del peligro identificado.
Los lmites crticos deben ser claros y especficos, evitando imprecisiones tales como:
"segn requerimientos del cliente" o "segn estndares de produccin"
9.- Establecer los procedimientos de monitoreo para cada PCC (Principio 4):
Una vez establecidos los lmites crticos, corresponde determinar los procedimientos de
monitoreo.
Monitoreo se define como la realizacin de pruebas u observaciones programadas, que
son registradas por el establecimiento para informar los resultados de los controles
establecidos en cada PCC.
Es importante recalcar que todo monitoreo debe ser documentado.
El objetivo del monitoreo apunta bsicamente a obtener la informacin necesaria que
permita mantener el proceso bajo control. Advierte tempranamente que se est
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perdiendo el control o el proceso est fuera de control, por lo tanto se puede actuar para
restablecerlo y reducir las prdidas por producto defectuoso.
El monitoreo tambin ayuda a localizar la causa del problema cuando se pierde el
control.
Cmo disear el procedimiento de monitoreo:
Como el monitoreo es una accin de obtencin de datos, es importante obtenerlos
adecuadamente, para esto se pueden seguir las siguientes recomendaciones:
Formular las preguntas correctas, que deben relacionarse con la informacin
especfica requerida.
Disear planillas o formularios sencillos, pero efectivos para la toma de datos.
Verificar que las planillas se expliquen por si mismas, que permitan el registro
de todos los datos necesarios, y que estn diseadas para reducir la posibilidad de
error.
En el formulario de monitoreo debe incluirse los lmites crticos
correspondientes, con la finalidad de compararlos con los datos obtenidos del
monitoreo, adems de las horas de inicio de proceso, trmino y detenciones, si
existiesen.
Seleccionar una persona imparcial para tomar los datos.
Preparar instrucciones.
Someter a pruebas los formularios e instrucciones y modificar si fuese necesario.
Entrenar al personal encargado de tomar los datos.
Chequear el proceso de obtencin de datos y validar los resultados.
Cuando se estn diseando los procedimientos de monitoreo para cada PCC, se debe
constatar que stos sean especficos y diseados para monitorear el control de cada
peligro identificado.
Tipos de monitoreo:
El monitoreo puede hacerse por observacin o medicin. Generalmente una
observacin entrega un ndice cualitativo de control, por ejemplo el examen fsicoorganolptico; una medicin, en cambio entrega un ndice cuantitativo de control, por
ejemplo la medicin de T. Por lo tanto, la decisin de si el monitoreo va a ser una
observacin o una medicin, o ambas, depender del peligro identificado, del lmite
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Procedimiento
Plan de muestreo
Frecuencia
Responsable
Lugar
Registros
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Cada vez que se aplica una accin correctiva debe haber algn tipo de documentacin
para futura referencia. Esto ayudar en la modificacin del programa para problemas
recurrentes, as como, para determinar la disposicin del producto afectado.
Las acciones correctivas deben incluir:
a) Acciones correctivas inmediatas:
Son de ejecucin inmediata y evitan la elaboracin de productos defectuosos. Estas
acciones deben requerir monitoreos intensivos para ajustar el proceso, en ese
momento, a los lmites crticos. Por ejemplo: Continuar la coccin de un lote de
producto, para alcanzar la T interna mnima requerida. Es necesario que exista
una verificacin de la efectividad de la accin correctiva por parte del
establecimiento, lo cual debe quedar registrado.
b) Acciones correctivas resolutivas:
Son aquellas que devuelven el proceso a control y corresponden a soluciones
definitivas que apuntan a la causa del problema, por lo tanto deben ser siempre
consideradas. Para cada desviacin de un lmite crtico de cada PCC se debe
incluir este tipo de accin, indicando que se realizar una investigacin de la causa
del problema para evitar su recurrencia. Por ejemplo: Investigar la causa del alza
de temperatura en la lnea de proceso y corregir el problema.
Cuando se detecta la desviacin de un lmite crtico, es necesario evaluar la condicin
del producto elaborado desde el ltimo monitoreo, con resultados dentro de los lmites
tolerables, hasta la correccin del problema, lo que debe quedar adecuadamente
registrado.
Posteriormente se debe determinar la disposicin del producto afectado, para lo cual es
necesario:
Separar e identificar el producto sospechoso,
Informar al personal correspondiente.
Una vez aislado el producto sospechoso, se debe someter a pruebas analticas que
verifiquen la seguridad, salubridad y la posibilidad de fraude econmico segn
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4.
5.
lmites tolerables, ser aislado y vuelto a procesar para remover las espinas
presentes.
El procedimiento de reproceso ser dirigido por el inspector de calidad.
Posterior al reproceso se muestrear nuevamente la partida afectada y se
determinar por observacin directa, con iluminacin adecuada, si el nmero de
espinas se encuentra bajo los lmites crticos. Paralelo a esto se realizar un anlisis
del proceso que permita identificar la causa del problema para evitar su repeticin.
Si el producto se encuentra bajo los lmites crticos, ste continuar el proceso de
elaboracin. Si el producto no se encuentra bajo los lmites crticos, ste deber
volver al punto 1.
El inspector de calidad deber registrar el problema ocurrido y las acciones
ejecutadas, la que ser firmada y fechada por el responsable.
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VERIFICACION PERIODICA:
Estas verificaciones pueden incluir muestreos al azar, anlisis de producto y otras
comprobaciones necesarias para asegurar que los PCC estn bajo control. Cabe sealar
que estas verificaciones deben incluir un control sobre el producto final.
En esta verificacin debe sealarse el laboratorio acreditado por el INN que realizar los
anlisis de acuerdo a los planes de muestreo y a los requisitos sanitarios descritos en el
captulo de Definicin de Productos del Programa de Aseguramiento de Calidad de la
empresa.
La verificacin de producto final debe ser realizada cada 15 das de proceso
(consecutivos o acumulativos, dependiendo de la produccin), con un tamao de
muestra mnimo de 5. Posterior a un ao de verificaciones peridicas del PAC con una
produccin constante (por lo menos 15 resultados de verificaciones peridicas), se
podr solicitar a Sernapesca la disminucin de la frecuencia de este procedimiento
siempre y cuando los resultados as lo ameriten. Si luego de esto se detecta alguna de las
siguientes situaciones, Sernapesca podr solicitar volver a la frecuencia quincenal:
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estar
bajo
el
total control
del
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Para cada punto de control crtico se debe disear registros que demuestren que se
ejecutan los procedimientos de monitoreo, las acciones correctivas y las verificaciones,
de manera de llevar un seguimiento del producto en todas las etapas del programa.
Los objetivos del sistema de registros son los siguientes:
Los registros pueden ser de diferentes tipos y deben ser lo ms simples posible; pueden
readecuarse formularios o registros ya existentes en el establecimiento, siempre y
cuando provean la informacin necesaria. Los registros deben estar accesibles y
mantenerse de una manera eficiente y ordenada, stos pueden ser combinados en un
solo formato para evitar exceso de formularios, siempre y cuando resulte prctico para
el monitor.
Los formularios deben estar foliados por la empresa, previo a su uso.
El programa debe contemplar un anlisis sistemtico de estos registros. La revisin
adecuada de los registros generados por el programa ayudar a la gerencia a determinar
si existen tendencias indeseables, dnde, y como evitar su repeticin.
Los tipos de registros que pueden demostrar que los PCC estn siendo controlados, son:
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Ttulo
Nombre y direccin del establecimiento
Identificacin del lote de trazabilidad
Fecha y hora del monitoreo y otras (fechas y horas) cuando corresponda
Identificacin del producto que est siendo monitoreado
Cantidad de producto involucrado en el lote de control
Datos recopilados
Lmites crticos correspondientes a los peligros controlados
Planes de muestreo
Frecuencia de monitoreo
Firma, nombre o iniciales del monitor
Firma, nombre o iniciales de la persona que revisa la documentacin
Hora de inicio y trmino del proceso, cuando corresponda
Detenciones de proceso
Fecha de la revisin
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Los registros deben permanecer almacenados por un perodo mnimo de dos aos. En el
caso de las conservas este perodo ser de cuatro aos.
A continuacin se seala una manera de ordenar la informacin obtenida entre los
puntos V.8 y V.12:
PCC
Lmites
crticos
Peligros
1.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
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1.
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1.
2.
3.
VI.- VALIDACION
La validacin es una actividad separada de la verificacin y previa a la puesta en marcha
del sistema HACCP o cada vez que sea necesario (por ejemplo, frente a cambios en el
proceso, cambios de insumos, nuevos productos, etc.). El objetivo de la validacin es
asegurar que los peligros originalmente identificados por el equipo HACCP estn
completos, correctos y que ellos sean efectivamente controlados bajo el plan propuesto.
Para cumplir los objetivos de validacin es necesario revisar la efectividad de la
evidencia cientfica usada como base en la construccin del plan HACCP as como las
medidas de control, el sistema de monitoreo y las acciones correctivas.
La validacin se lleva a cabo demostrando que:
la lista de peligros asociados a seguridad, es completa, y tiene base en evidencias
cientficas confiable;
las preguntas usadas para evaluar la significancia de los peligros fueron
contestadas usando informacin cientfica confiable y un criterio consistente;
las medidas de control preventivas son apropiadas para el control de los peligros,
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por ejemplo, son ad hoc para prevenir o eliminar, reducir o mantener, el peligro
en un nivel aceptable;
las fluctuaciones de los parmetros de control se mantienen dentro de los lmites
crticos definidos;
los parmetros y mtodos usados para monitorear las medidas de control
preventivas son apropiados;
las acciones correctivas son apropiadas y deben evitar la liberacin de productos
no inocuos, a la vez que evidencian que la situacin puede ser corregida
inmediatamente.
Es importante destacar el papel que desempea al respecto, la industria y la Autoridad
Competente en la validacin de las medidas de control. La industria es responsable de la
validacin de las medidas de control, mientras que la Autoridad Competente se asegura
que la industria tenga sistemas eficaces para la validacin y que las medidas de control
estn debidamente validadas.
La validacin se concentra en la recoleccin y la evaluacin de informacin cientfica,
tcnica y de observacin, para determinar si las medidas de control son o no capaces de
lograr su objetivo especfico en funcin del control de los peligros. La validacin se lleva
a cabo en el momento en que se disea una medida de control, o cuando los cambios
surgidos indican la necesidad de una revalidacin. En consecuencia, la validacin de las
medidas de control se debe realizar, antes de su plena aplicacin.
Con frecuencia existe confusin entre los conceptos de validacin, monitoreo y
verificacin. La validacin de las medidas de control es distinta tanto de la verificacin
como del monitoreo, debido a que estas ltimas se realizan despus de la aplicacin de
las medidas de control validadas. El monitoreo y la verificacin son herramientas
utilizadas para corroborar si las medidas de control se estn cumpliendo y para
demostrar que funcionan segn lo previsto.
Toda la informacin utilizada para realizar la validacin debe estar disponible para la
inspeccin.
Tareas previas a la validacin de las medidas de control
Antes de validar las medidas de control, es importante desarrollar ciertas tareas previas,
de manera que la validacin se pueda lograr efectiva y eficazmente. Dentro de sta se
pueden citar:
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VIII.- BIBLIOGRAFIA:
1)
2)
3)
4)
5)
Development and use of the HACCP concept in fish processing. Hans Henrik
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Normalizacin.
7)
8)
9)
Fish and Fishery Products Hazards and Control Guide. FDA, 2011.
10)
11)
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Anexo N1
Modelo de registro de das productivos
Folio: N 000000
PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
Planilla de Das Productivos
Establecimiento:
Mes:
Lnea de elaboracin:
DIA
Clave /
PCC
PCC
PCC
PCC
PCC
PCC
lote
Empaque Despacho
N Da
Productivo
Laboratorio
Privado
Verifica
c
01
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03
04
05
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07
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