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y desarrollo sostenible
Juan Luis Domnech
Huella ecolgica
y desarrollo sostenible
Gnova, 6. 28004 Madrid Tel.: 902 102 201 Fax: 913 103 695
comercial@aenor.es www.aenor.es
ndice
Prlogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1. Globalizacin sostenible . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1.1.
Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1.2.
El cambio climtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Desarrollo sostenible . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1.4.
Globalizacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1.5.
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1.5.4. La contra-globalizacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1.3.
1.6.
Sostenibilidad ambiental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.6.1. Indicadores de sostenibilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.6.2. La huella ecolgica: el indicador de la nueva globalizacin . . .
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3.10.
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Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238
4.9.1. Un cambio en marcha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238
4.9.2. Una nueva oportunidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
4.9.3. Una inversin rentable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240
4.9.4. El poder del consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241
4.9.5. Mensaje final . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243
5.2.
5.3.
5.4.
Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283
ndice
6.2.
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6.6.
Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.
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7.6.
7.7.
Prlogo
Tres son los grandes azotes que sacuden la humanidad actual: el cambio climtico,
la pobreza y la ignorancia. Estos modernos jinetes del Apocalipsis se encargan de
recordarnos, da tras da, insistentemente, que, entre todos, hemos construido un
sistema global cada vez ms tambaleante.
Pero, por fortuna, ocasionalmente surgen, casi de manera inexplicable, nuevas
frmulas que permiten o pueden permitir que continuemos adaptndonos a los
cambios:
Contra el cambio climtico contamos con el Protocolo de Kioto, el cual
incluye, entre otros, el fascinante mecanismo de desarrollo limpio.
Contra la pobreza, destaca la inesperada responsabilidad social corporativa, de la que se hablar ampliamente en este libro.
Contra la ignorancia, poseemos las modernas tcnicas de gestin del conocimiento, que, en sus ltimas versiones, podran llegar a incorporar el
conocimiento integral.
Y, curiosamente, todas ellas constituyen modernas e innovadoras herramientas de
gestin empresarial, que son las que nos conducen a confiar en que el sector privado
se involucrar en la cooperacin al desarrollo y en el desarrollo global sostenible.
Se ha dicho que el desarrollo sostenible es un concepto demasiado amplio, abstracto o ambiguo, pero, lejos de tales afirmaciones, se analizarn en estas pginas
herramientas prcticas y muy concretas para abordar tal tipo de desarrollo, tanto a
escala local como a escala global.
All donde el primer sector, gobiernos e instituciones, no han podido poner
orden por falta de recursos humanos, y all donde el voluntariado, o tercer sector,
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Prlogo
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Tal y como dijo Antonio Mingote: Un pesimista no es ms que un optimista bien informado.
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ejemplos y recomendaciones que se tratan 2. A la Comisin Europea, que promueve el proyecto IMAPS a travs del programa INTERREG IIIC, as como a los
partners de ese proyecto, el cual ha dado pie, en parte, a esta publicacin 3. A ngel
Matas, de la firma Ingenieros Asesores, por su aportacin en el Captulo 3. A la
firma Acciona Elica Cesa, por la cesin de algunas fotografas. A la firma Paco
Currs, por el diseo y elaboracin de algunos de los dibujos e ilustraciones. Y por
supuesto, a Mathis Wackernagel y a William Rees, como autores del mtodo original de la huella ecolgica e inspiradores de muchas de las recomendaciones que
desde esta obra se hacen. Igualmente, a todos los que directa o indirectamente han
colaborado en los diversos aspectos de este libro.
Desde la Autoridad Portuaria de Gijn se viene trabajando desde hace unos siete aos en la
huella ecolgica y el desarrollo sostenible portuario, habiendo presentado varias publicaciones en
diferentes congresos.
El proyecto IMAPS (Integrated Management of Risks and Environment in Port Cities) es un proyecto europeo INTERREG IIIC, en el que trabajan diversas instituciones de Espaa (entre ellas,
la Autoridad Portuaria de Gijn), Francia, Rumana, Inglaterra, Portugal e Italia. Crea herramientas y mtodos para la gestin integrada de zonas costeras. Los indicadores de sostenibilidad
tratados en este libro formarn parte de los resultados, como propuesta para su posible aplicacin en la gestin integrada de los territorios costeros.
Globalizacin sostenible
1.1. Introduccin
En este primer captulo se muestra cmo la pretendida globalizacin, de la que
tanto alardeamos, en absoluto es global, pues nicamente abarca una parte de lo
econmico y lo comercial, dejando a un lado lo ambiental, lo laboral, lo social y
lo cultural.
Los actuales problemas causados por el cambio climtico son una pequea muestra
de las consecuencias de nuestra ceguera globalizadora, y a esos habr que aadir
muchos otros, como los derivados de la inmigracin o de la actual lucha de civilizaciones. An no hemos comprendido que si no hay desarrollo para todos, no
habr desarrollo para nadie y el poco que creemos tener, no ser ms que un
mero espejismo.
La principal tesis que pretendemos introducir es que si queremos no slo crecer,
sino incluso evolucionar, la globalizacin en ningn modo ha de ser simplemente
econmica o comercial. Si para un desarrollo sostenible es necesario un desarrollo
simultneo de lo econmico, lo social y lo ambiental, resulta obvio que la globalizacin debe asentarse sobre los mismos pilares. Sin ellos la globalizacin resulta
falsa, equivocada, incompleta y condenada al fracaso. Con ellos, se convierte en
una globalizacin sostenible y el concepto se convierte en sinnimo de desarrollo
sostenible.
Para alcanzar tales objetivos, se ofrecen en este captulo consejos sobre cmo se
puede actuar, tanto a escala global como personal.
Pero, para actuar y mejorar, resulta adecuado medir aquello que queremos mejorar,
con objeto de conocer y controlar el grado y el ritmo del cambio. Para realizar
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4 O ms bien, lo que llamaremos indicadores de la familia de la huella, tales como la huella ecolgica, la huella social y la huella cultural. Integrados en una misma herramienta, los iremos analizando a lo largo de este libro.
Publicaciones
Gestin energtica
Pack Eficiencia energtica
Gestin de la eficiencia
energtica: clculo del
consumo, indicadores y mejora
Ebook 14,95
Responsabilidad social
TIC
-3.
784
434-81
78-8
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012. IS
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Principios, prcticas
y beneficios de la
responsabilidad social
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Principios, prcticas
y beneficios de la
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Modelo para el
gobierno de las TIC
basado en las normas ISO
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AENOR.
Gestin y calidad
Aspectos clave
de la integracin de
sistemas de gestin
Factores que
contribuyen al xito de
una auditora integrada
Configuracin y usos de
un mapa de procesos
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Ebook 12
Despus de la
certificacin ISO 9001
2. edicin
2. edicin
ISO 9001:2008 comentada + ISO 9000 Las preguntas del auditor + Despus de la certificacin ISO 9001
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OHSAS 18002:2008
Sistemas de gestin de la
seguridad y salud en el
trabajo. Directrices para
la implementacin de
OHSAS 18001:2007
Gestin de la seguridad
y salud en el trabajo
segn OHSAS 18001.
Actitudes y percepciones
de empresas certificadas
OHSAS 18001:2007
Sistemas de gestin de la
seguridad y salud en el
trabajo
2007 46 pgs. 23,50
PDF 26,67
46,49
PDF 35,40
Actualizacin
automtica
Sus alertas
Acceso
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