1. Por qu empowerment funciona en Apple?

La organizacin de Apple funciona como una clase de Macroempresa, debido al

principio de funcin de esta consistente en empresas nuevas dentro de la misma. Esto
es causado por el empowerment ejercido en ella, donde muchos trabajadores que
laboran en equipos poseen este sentido de pertenencia en la organizacin, va ms all
de estar en ella, sino ser la empresa. Tener poder para decidir en funcin a logros cada
vez mayores y posicionndose en altos estndares de excelencia, en otras palabras,
dar siempre lo mejor para cada funcin ejercida y alcanzar satisfaccin mientras se
hace.
Constituye un factor importante para el logro efectivo del empowerment, el
principio de liderazgo, desplazando una estructura obsoleta jerrquica vertical, para dar
paso a una acreedora de responsabilidad y compromiso por parte de cada uno de sus
empleados. Se puede aadir, el dinamismo en la ejecucin de tareas las cuales estn
de la mano con la confianza otorgada a cada empleado tras dia a dia dar lo mejor de si
para la empresa y su crecimiento profesional como futuro gerente de sus funciones. El
escenario antes planteado puede verse directamente dentro de los principios y valores
promovidos por la organizacin, partiendo desde los dueos de la empresa hacia todos
sus miembros.

2. Qu es ser una empresa StartUp?

Las empresas StartUp, pueden ser definidas como aquellas nacientes o
emergentes de una idea que obtiene una gran innovacin. Estn dentro de un marco
tecnolgico, donde al nacer requieren bajos costos y son capaces de generar alta
rentabilidad, uno de sus principios fundamentales es estar orientadas en funcin del
cliente, requiere estudios de mercado previos ante de su nacimientos, y su nombre
proviene de la raz de su nacimiento la idea. Ahora bien, en el video se aprecia como
el fundador de Apple la denotaba este aspecto muy propio de esta organizacin, pues al
estar comprendidas en ideas de tecnologas e innovacin (mejora continua), se apuesta
por este pensamiento y solo nace, como ejemplo un nuevo hardware o software dentro
de sus productos o servicios.

3. Cules valores pudo identificar en el video?

Luego de realizar un consenso los miembros del equipo se llego a la conclusin
de que todos los valores se pueden identificar directa o indirectamente en el transcurso

de la grabacin. El valor del orgullo, se evidencia durante todo el video, pues manifiesta
la satisfaccin de la buena ejecucin en conjunto de los procesos emprendidos por
cada empresa StartUp; Unidad y Solidaridad al momento de realizar las reuniones y
apoyar las ideas nuevas aun cuando se han delegado las funciones; Voluntad, cuando
plantean el nacimiento de un nuevo hardware o software y de hacer lo mejor por Apple;
Atencin a los detalles, pues al sentirse comprometidos con poder y libertad en la
organizacin buscan siempre brindar excelencia y calidad realizando minuciosamente
cada tarea definida a los miembros, aplicando la mejora continua y credibilidad porque
toda la institucin trabaja en funcin al aire de confianza total de los unos con los otros,
pues la actividad de uno es importante y vale la pena realizarla.