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De acuerdo a Haz y Mailuf los sntomas que pueden revelar que una estructura
es inadecuada son:
Falta de oportunidades para el desarrollo ejecutivo.
Escasez de tiempo para el pensamiento estratgico.
Clima de trabajo conflictivo.
Falta de definicin en la planificacin de negocios.
Falta de coordinacin entre las divisiones.
Duplicacin excesiva de funciones en las distintas unidades de la
organizacin.
Excesiva dispersin de funciones en una unidad de la organizacin.
Bajo rendimiento de beneficios y bajas expectativas de retorno.
La estrategia de la organizacin debe apoyarse en la cultura de sta. La cultura
ofrece la identidad de la organizacin y garantiza la transmisin de las
creencias compartidas por los miembros de la organizacin a los nuevos
participantes en ella.