PRESUPUESTO ANALITICO DE OBRA

Un presupuesto analtico de obra es el documento donde se deben de incluir y considerar

todas y cada una de las plazas as como la especificacin detallada de todos los servicios
especficos de personal o de material permanente y eventual, siempre en base a la
disponibilidad presupuestaria que haga referencia al total cumplimiento de los objetivos,
programas y proyectos u obras de todos y cada uno de los temas presupuestados que
vienen detallados en la estructura de programacin.
INFORMACIN
Es aquel que te da una aproximacin del costo total que conlleva la obra que se quiere
realizar, calculando as todo o la mayor parte posible del Catlogo de Conceptos que
generan los datos proporcionados por el Proyecto Ejecutivo.
Dicho de otra manera, es la cantidad en conjunto de materiales y servicios imprescindibles
para poder ejercer un control y distribucin de manera responsable de del presupuesto
generado.
Estos se realizar en un periodo de tiempo corto si dicha planificacin de estos se realiza en
el cumplimiento operativo anual Este mtodo presupuestario normalmente es mejor
adaptado a nuestro sistema econmico, la cual continuamente est siendo afectada por
nivel excesivo de precios de mercado.
BENEFICIOS DE UN PRESUPUESTO ANALTICO DE OBRA
1. No gastar ms de lo necesario al realizar una compra al por mayor de material y
evitar el desperdicio del mismo
2. Tener un valor aproximado de construccin del proyecto antes del comienzo del
mismo
3. Efectuar una planificacin adecuada del proyecto
4. Efectuar un ahorro al realizar una compra de materiales al por mayor
5. Poder determinar cualquier tipo de intento de estafa en material y servicio
6. Prevenir una paralizacin del proyecto u obra
CONSEJOS
Se ignorara totalmente cunto dinero se debera invertir en la obra cometiendo as
seguramente errores en el clculo de material como de gastos, no pudiendo concluir la
obra. Si realiza un presupuesto le otorgar una mayor tranquilidad de planificacin y
administracin del proyecto u obra.
Es este aspecto podramos encasillar a grandes empresas como el estado. Estas
elaboran planes de esta ndole normalmente referente a cuando se adquieren activos fijos
y de forma eventual al conformar las actividades planificadas por ellas. Estas se
desarrollan bajo modalidades conocidas como "uno-cuatro" lo que significa que el primer

ao es claramente detallado y los datos son presentados para los cuatro aos restantes.
Es decir si utilizamos este mtodo, planificaremos en un periodo de tiempo largo, para
luego detallar solamente las actividades realizadas en el primero.