Cmo las estrategias afectan el diseo organizacional

La seleccin de una estrategia influye en las caractersticas de la organizacin

interna. Las caractersticas de diseo organizacional deben respaldar el modelo
competitivo de la empresa.
Otros factores que afectan el diseo organizacional
Una responsabilidad de los gerentes es disear organizaciones que adapten los
factores de contingencia de estrategia, entorno, tamao y ciclo de vida,
tecnologa y cultura.
EVALUACIN DE LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
El primer paso para entender la efectividad organizacional es conocer las
metas y estrategias organizacionales, as como el concepto de adaptar el
diseo a varias contingencias.
La efectividad evala el grado al que se alcancen mltiples metas, oficiales u
operativas.
La eficiencia organizacional es la cantidad de recursos utilizada para producir
una unidad de operacin.
ENFOQUES TRADICIONALES DE LA EFECTIVIDAD
Los enfoques tradicionales para medir la efectividad contemplan diferentes
partes de la organizacin y miden los indicadores relacionados con los insumos,
la produccin o actividades internas.
Indicadores de metas

El enfoque de metas mide el progreso hacia la obtencin de dichas

metas.
Rentabilidad:
Participacin de mercado
Crecimiento
Responsabilidad social
Calidad del producto

Indicadores basados en los recursos

Posicin de negociacin
Habilidades de quienes toman las decisiones en la
Habilidades de los gerentes para usar recursos tangibles
Habilidad de la organizacin para responder a los cambios en el entorno

Indicadores del proceso interno

Una cultura corporativa slida y adaptable y un clima laboral positivo

La eficiencia operativa, como el uso de recursos mnimos para obtener
resultados
Comunicacin horizontal y vertical sin distorsiones
Crecimiento y desarrollo de los empleados

EL ENFOQUE DEL BALANCED SCORECARD PARA LA EFECTIVIDAD

El balanced scorecard combina varios indicadores de efectividad en una sola
estructura, lo que equilibra las medidas financieras tradicionales con las
medidas operativas relacionadas con los factores crticos de xito de una
empresa.
FUNDAMENTOS DE DISEO

Las organizaciones existen por un propsito.

Otros dos aspectos relacionados con el intento estratgico son la ventaja
competitiva y la competencia central.
Las estrategias pueden incluir cualquier cantidad de tcnicas para
alcanzar las metas establecidas
La evaluacin de la efectividad organizacional refleja la complejidad de
las organizaciones como tema de estudio.
Ningn enfoque es adecuado para todas las organizaciones, aunque
cada uno ofrece algunas ventajas de las que otros carecen.