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Modelo de transformacin
de puestos de trabajo
Primeros pasos
Citrix Worldwide Consulting Solutions
www.citrix.es
Sumario
Introduccin..................................................................................................... 3
Prioridades del negocio.................................................................................... 4
Clculo del plazo de obtencin de resultados................................................... 5
Aplicaciones . ........................................................................................ 6
Ubicaciones . ......................................................................................... 6
Requisitos de movilidad......................................................................... 7
White Paper
Introduccin
La virtualizacin de puestos de trabajo se est generalizando como medio para
poner puestos de trabajo y aplicaciones a disposicin de los usuarios. Si bien los
responsables de TI disponen de opciones muy diversas en cuanto a proveedores
y tecnologas, deben establecer cuidadosamente las prioridades de su negocio y
seguidamente adoptar las tecnologas ms adecuadas a cada grupo de usuarios,
sin dejar de tener en cuenta los costes, la complejidad tcnica y los riesgos.
En cuanto a la cuestin de si los asuntos complejos se abordan mejor paso a
paso, el recin introducido Modelo de Transformacin de Puestos de Trabajo
proporciona a los responsables y arquitectos de TI una serie de pasos que pueden
seguir para asegurarse de estar a punto para atender las prioridades de la TI y
de su negocio mediante la transformacin de los puestos de trabajo tradicionales,
en recursos informticos de sobremesa transformados y gestionados de forma
ptima.
Antes de sumergirse en los detalles tcnicos relativos a la adopcin de la
virtualizacin de puestos de trabajo, cualquier organizacin debera llevar
a cabo los ejercicios crticos siguientes:
1. Establecer las prioridades del negocio. Para rentabilizar al mximo la
virtualizacin de puestos de trabajo, las organizaciones deben identificar y
priorizar los requisitos inmediatos y futuros de su negocio, considerando
aspectos como la agilidad empresarial, los estilos virtuales de trabajo y
la reduccin de costes. Tambin tienen que contemplar las actitudes de
los usuarios y del departamento de TI respecto a los cambios, las nuevas
tecnologas y los nuevos enfoques de la informtica.
2. Calibrar el plazo de obtencin de resultados. En cuando la organizacin haya
establecido sus prioridades, tiene que valorar cunto tardar en atender las
prioridades del negocio. Establecer el plazo de obtencin de resultados de la
virtualizacin de puestos de trabajo empieza por la segmentacin de los usuarios
y a continuacin analiza la complejidad de implantar la tecnologa ms
indicada para cada grupo de usuarios. Para alcanzar un xito rpido y muy
visible, las organizaciones deberan comenzar por los grupos de usuarios de
mayor impacto, que prometan un plazo de obtencin de resultados
relativamente breve. Una vez implantado un proyecto inicial, aadir ms
usuarios con requisitos parecidos resulta ms rpido, sencillo y fiable.
3. Establecer una hoja de ruta tecnolgica. Una vez finalizados los ejercicios
anteriores, los responsables de TI pueden comenzar a priorizar y a planificar
cada uno de los proyectos. Las organizaciones deben dedicar algo de tiempo
a planificar los proyectos, a fin de establecer unos objetivos realistas, cumplir
los hitos y evitar perder dependencias importantes del proyecto.
El presente informe est dedicado a los detalles de las tres fases citadas y se
basa en la experiencia de Citrix Consulting Services en la implantacin prctica
de soluciones de puestos de trabajo virtuales.
Independencia
respecto al dispositivo
Estilo virtual
de trabajo
Aumentar la seguridad
White Paper
White Paper
Centro de atencin
telefnica de Ticketing
en Alpharetta
Desarrolladores
externos
Directivos
Aplicaciones
Microsoft Office
Internet Explorer 7
Emulador de terminal
Reflections
Aplicacin de CTI
para enrutamiento
de llamadas
Aplicaciones estndar
de ofimtica, incluidas
diversas aplicaciones
instaladas por los
usuarios. Necesita un
anlisis ms a fondo
Ubicacin de
los usuarios
Alpharetta, GA
Hyderabad, India
New York, NY
Requisitos de movilidad
Terminales
Mayoritariamente
PC tradicionales.
Posiblemente ms
adelante se descarten
los PC en favor de
clientes ligeros
Clientes ligeros
Diversidad de PC,
porttiles, iPad y
smartphones.
Posible modelo de
virtualizacin de
puestos de trabajo
Gestionados de manera
ptima
Entregados desde la
central: basados en VDI
Transformados
Administracin
distribuida
Restringir dispositivos
y ubicaciones
Administrar puestos
de trabajo complejos y
distribuidos
Centrado en el usuario
Entrega centralizada
Habilita estilos de
trabajo virtuales
Simplifica la seguridad
y el cumplimiento
de la normativa
Administracin
ptima
Servicio
transformado
Menor coste de
explotacin de los
puestos de trabajo
Prestacin de servicios
basados en el uso
Simplifica la
administracin de puesto
de trabajo y aplicaciones
Simplifica el soporte
de TI mediante el
autoservicio
White Paper
Desarrolladores remotos
Centro de atencin
telefnica de Ticketing en
Alpharetta
Directivos
Baja
Baja
Alta
10
White Paper
11
White Paper
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Acerca de Citrix
Citrix Systems, Inc. (NASDAQ: CTXS) es un proveedor lder de soluciones informticas virtuales que permiten a las empresas entregar
recursos de TI como servicio bajo demanda. Constituida en 1989, Citrix combina tecnologas de virtualizacin, networking y cloud
computing en una completa cartera de productos que ofrece a los usuarios estilos de trabajo virtuales, y data centers virtuales para TI.
Ms de 230.000 organizaciones de todo el mundo confan en Citrix para crear entornos informticos ms simples y rentables. Citrix
cuenta con ms de 100.000 partners en ms de 100 pases. Su facturacin anual en 2010 fue de 1.87 millones de dlares.
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