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2011 Acuerdo556 PDF
2011 Acuerdo556 PDF
DIARIO OFICIAL
(Decimosegunda Seccin)
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DIARIO OFICIAL
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(Decimosegunda Seccin)
GLOSARIO
Para efectos de las presentes Reglas de Operacin, se entender por:
Actores estratgicos: Figuras susceptibles de recibir formacin y capacitacin para fortalecer sus
competencias profesionales para una mejor operacin y desarrollo del Programa Escuelas de Tiempo
Completo; entre ellas estn profesores frente a grupo, directores, miembros de los equipos de supervisin,
especialistas y personal de apoyo.
AEE: Autoridad Educativa Estatal (Secretaras de Educacin o su equivalente en los Estados).
AFSEDF: Administracin Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federal: rgano administrativo
desconcentrado de la Secretara de Educacin Pblica del Gobierno Federal, con autonoma tcnica y de
gestin, encargada de la prestacin de los servicios de educacin inicial, bsica incluyendo la indgena- y
especial en el Distrito Federal: rgano administrativo desconcentrado de la Secretara de Educacin Pblica
del Gobierno Federal, con autonoma tcnica y de gestin, encargada de la prestacin de los servicios de
educacin inicial, bsica incluyendo la indgena- y especial en el Distrito Federal.
CEPETC: Coordinacin Estatal del Programa Escuelas de Tiempo Completo, equipo tcnico responsable
de la operacin del Programa Escuelas de Tiempo Completo en la Entidad Federativa, designado segn
corresponda por la AEE o por la AFSEDF.
CNPETC: Coordinacin Nacional del Programa Escuelas de Tiempo Completo adscrita a la Direccin
General de Desarrollo de la Gestin e Innovacin Educativa de la Subsecretara de Educacin Bsica de la
Secretara de Educacin Pblica del Gobierno Federal.
Comit Tcnico Estatal: Principal rgano rector de las decisiones para el desarrollo e implementacin del
Programa Escuelas de Tiempo Completo en la entidad federativa.
Comunidad escolar: Se refiere al conjunto de actores involucrados en la escuela: directivos, docentes,
personal de apoyo y asistencia, alumnos y padres de familia.
Convenio de Coordinacin: El instrumento jurdico a travs del cual la SEP transfiere los recursos de los
Programas de la DGDGIE con Reglas de Operacin a las AEE, y que establece, entre otros, sus derechos y
obligaciones.
DGDGIE: Direccin General de Desarrollo de la Gestin e Innovacin Educativa adscrita a la
Subsecretara de Educacin Bsica de la Secretara de Educacin Pblica del Gobierno Federal.
Documento de Planeacin Escolar: Es el documento que sintetiza los resultados de un proceso
sistemtico de autoevaluacin y planeacin estratgica para intervenir en la mejora de la gestin de la
escuela, realizado por el director, los docentes y los dems miembros de la comunidad escolar.
Entidades Federativas: Los 31 Estados y el Distrito Federal.
Escuela de Tiempo Completo: Plantel de educacin pblica bsica que extiende el horario escolar
ampliando las oportunidades de los alumnos para el logro de aprendizajes de calidad y el desarrollo de
competencias para su formacin integral.
Lineamientos Internos de Coordinacin: El instrumento jurdico a travs del cual la SEP transfiere los
recursos del Programa Escuelas de Tiempo Completo a la AFSEDF, y que establece, entre otros, sus
derechos y obligaciones.
Lneas de Trabajo: 1) Fortalecimiento de los aprendizajes sobre los contenidos curriculares, 2) Uso
didctico de las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin, 3) Vida saludable, 4) Aprendizaje de
lenguas adicionales, 5) Arte y cultura, 6) Recreacin y desarrollo fsico.
PEF: Presupuesto de Egresos de la Federacin para el ejercicio fiscal 2011.
Personal de Apoyo: Personal que atiende las Lneas de Trabajo, auxiliares pedaggicos y
administrativos.
PETC: Programa Escuelas de Tiempo Completo.
Propuesta Pedaggica: Estrategia educativa del PETC que se desarrolla a partir de las Lneas de
Trabajo.
SEB: Subsecretara de Educacin Bsica de la Secretara de Educacin Pblica del Gobierno Federal.
SEP: Secretara de Educacin Pblica del Gobierno Federal.
SFP: Secretara de la Funcin Pblica del Gobierno Federal.
SHCP: Secretara de Hacienda y Crdito Pblico.
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1. PRESENTACION
El PETC contribuye al cumplimiento de los objetivos 9, 10, 11 y 12 del numeral 3.3 Transformacin
Educativa, del Eje 3 Igualdad de Oportunidades, establecidos para la Educacin Bsica en el Plan Nacional
de Desarrollo 2007-2012 y 1, 3 y 4 del Programa Sectorial de Educacin 2007-2012. Constituye un
compromiso de la SEP que tiene como finalidad contribuir a elevar la calidad de la educacin que reciben
nios y jvenes mexicanos, con base en slidos principios de equidad, en una mejor distribucin de los
recursos, as como en la mayor participacin y corresponsabilidad en la educacin por parte de los padres de
familia y la sociedad en general.
Se trata de un Programa que atiende escuelas de educacin bsica pblicas. El principal detonador de los
cambios que propone el Programa est asociado con ofrecer mayores oportunidades de aprendizaje para
nios y jvenes, a travs de la ampliacin del tiempo dedicado al horario escolar y del uso efectivo del tiempo
a partir de la implementacin de una Propuesta Pedaggica integrada por las Lneas de Trabajo, armnicas
con las competencias definidas en el perfil de egreso establecido en el Plan y los Programas de estudio
vigentes determinados por la SEP para la educacin bsica.
Es importante sealar que, atendiendo estos principios, la ampliacin del horario escolar en las Escuelas
de Tiempo Completo se puede realizar bajo modalidades diversificadas de horarios de atencin a los
alumnos. Esto depender de distintas circunstancias, entre las que destacan: las condiciones de las escuelas
y de la planta docente; los recursos disponibles; y, principalmente, las decisiones de la AEE y de la AFSEDF
en acuerdo con la CNPETC. Del mismo modo, la incorporacin de las Lneas de Trabajo se realiza mediante
un proceso gradual en el que cada escuela participante en el PETC define qu lneas pondr en prctica de
acuerdo con las principales necesidades de los nios y jvenes que estn matriculados en ella, de las
condiciones de su propio entorno y de la duracin del horario escolar ampliado.
2. ANTECEDENTES
Una de las preocupaciones fundamentales en Mxico, como en prcticamente todos los pases de
Amrica Latina, es la mejora en la calidad de los servicios de educacin pblica, particularmente aquella
dirigida a los nios y jvenes de sectores sociales vulnerables, a fin de cerrar la brecha de inequidad en
trminos de acceso al conocimiento y desarrollo de competencias.
La duracin del horario escolar, el nmero de das de clases efectivos del calendario escolar anual y el uso
efectivo del tiempo escolar en actividades educativas, han sido puntos de referencia importantes para el
mejoramiento de la calidad educativa.
En ese sentido, en Mxico, la Ley General de Educacin, en su artculo 51 establece que:
La autoridad educativa federal determinar el calendario escolar aplicable a toda la Repblica, para cada
ciclo lectivo de la educacin preescolar, la primaria, la secundaria, la normal y dems para la formacin de
maestros de educacin bsica, necesarios para cubrir los planes y programas aplicables. El calendario deber
contener doscientos das de clase para los educandos.
La autoridad educativa estatal podr ajustar el calendario escolar respecto al establecido por la Secretara,
cuando ello resulte necesario en atencin a requerimientos especficos de la propia entidad federativa. Los
maestros sern debidamente remunerados si la modificacin al calendario escolar implica ms das de clase
para los educandos que los citados en el prrafo anterior.
Recomendaciones de organismos internacionales sealan la necesidad de incrementar el tiempo dedicado
al aprendizaje, teniendo como horizonte la ampliacin progresiva del calendario y/o el horario escolares. Esta
ampliacin debe acompaarse con un conjunto articulado de acciones que aseguren el uso efectivo del
tiempo escolar para el fortalecimiento de los aprendizajes y el desarrollo de las competencias previstas en el
perfil de egreso de la educacin bsica.
El PETC ofrece una plataforma bsica con estrategias de gestin y organizacin escolar para lograr la
ampliacin gradual del horario escolar. Esta ampliacin se consigue mediante esquemas diversificados en los
que las AEE y la AFSEDF y las escuelas participantes definen la extensin del horario escolar teniendo en
cuenta las caractersticas del entorno, las necesidades de los educandos y los recursos disponibles.
La Propuesta Pedaggica del PETC se define a partir de las Lneas de Trabajo que, en el marco del Plan y
Programas de Estudio vigentes en educacin bsica, se proponen fortalecer y diversificar las actividades
formativas de los alumnos y aprovechar eficazmente el espacio que ofrece la extensin del horario escolar.
Parte integral del PETC son las acciones de formacin de actores estratgicos para la utilizacin de
herramientas de gestin educativa, seguimiento y rendicin de cuentas.
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La ampliacin del horario escolar, la Propuesta Pedaggica, las estrategias de formacin de docentes y
actores estratgicos, los instrumentos de gestin y organizacin escolar y las acciones de acompaamiento y
seguimiento del PETC, buscan apoyar a las familias de los educandos y fortalecer su participacin en la tarea
educativa de las escuelas, lo que implica una participacin corresponsable, desde sus mbitos de
competencia y funciones, en favor de la calidad educativa y de la transparencia y rendicin de cuentas.
Por otra parte, la estrategia de extensin de la jornada escolar ofrece la posibilidad de atender
necesidades sociales surgidas en los ltimos 25 aos relacionadas con los cambios en la estructura familiar
por la incorporacin de las mujeres al mercado laboral.
El PETC es un Programa educativo de carcter federal que trabaja de manera articulada con otros
Programas federales orientados a la ampliacin de las oportunidades de aprendizaje de los alumnos de
educacin bsica. Desarrolla sus actividades en coordinacin con las entidades federativas en el desarrollo
operativo y el fortalecimiento pedaggico del PETC y construye conjuntamente alternativas y orientaciones
que permitan alcanzar formas pertinentes y viables de trabajo para las Escuelas de Tiempo Completo.
3. OBJETIVOS
3.1 General (Fin)
Contribuir a mejorar las oportunidades de aprendizaje de los alumnos de las escuelas pblicas de
educacin bsica mediante la ampliacin del horario escolar.
3.2 Especfico (Propsito)
Las escuelas pblicas de educacin bsica amplan la duracin de su horario escolar para mejorar las
oportunidades de aprendizaje.
4. LINEAMIENTOS GENERALES
4.1 Cobertura
El PETC es de cobertura nacional y participan en l las Entidades Federativas que manifiesten su voluntad
de incorporarse al mismo.
4.2 Poblacin Objetivo
El PETC est dirigido a escuelas pblicas de educacin bsica en todos sus niveles y modalidades.
4.2.1 Focalizacin del Programa
El PETC se propone beneficiar a las escuelas pblicas de educacin bsica que decidan participar en el
mismo, preferentemente las de organizacin completa y un solo turno que operan en contextos urbanos y
urbano marginales; las que ya operan en horario ampliado; las que presentan bajos resultados educativos
(entre los que podrn considerarse los resultados de la prueba ENLACE); y las escuelas pblicas de
educacin bsica ubicadas en contextos indgenas o migrantes.
El padrn de escuelas pblicas beneficiadas para el ciclo escolar 2011-2012 ser publicado en la pgina
de internet del PETC: http://basica.sep.gob.mx/tiempocompleto/
4.3 Caractersticas de los Apoyos
a) De los recursos federales
Los recursos del PETC son subsidios y no pierden su carcter federal; sern asignados por la SEP y
ejercidos por las AEE y por la AFSEDF, para ser utilizados nicamente en la operacin del PETC, de
conformidad con las disposiciones aplicables, las presentes Reglas de Operacin y los Convenios de
Coordinacin o los Lineamientos Internos de Coordinacin respectivos.
Los recursos federales del PETC no son regularizables, adicionales ni complementarios a los que
proporcionan los programas federales, estatales y municipales destinados a infraestructura y operacin de las
escuelas pblicas de educacin bsica. En ningn caso sustituirn a los recursos regulares dirigidos a estos
fines.
Los recursos destinados a las Entidades Federativas para sufragar las acciones previstas en el PETC se
considerarn devengados en los trminos de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y
su Reglamento.
Debido a que el recurso tiene el carcter de subsidio federal, su aplicacin y ejercicio est sujeto a las
disposiciones aplicables en materia de justificacin, comprobacin, registro, control, rendicin de cuentas,
transparencia, seguimiento y evaluacin.
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b)
c)
d)
e)
f)
g)
La distribucin de los recursos federales para cada entidad federativa en los rubros antes mencionados,
deber ser autorizada por el Comit Tcnico Estatal, a propuesta de la CEPETC.
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El recurso destinado al rubro g) Fortalecimiento de las CEPETC, no deber superar el 5% del total de los
recursos federales transferidos.
La CEPETC deber resguardar los documentos que certifican las acciones realizadas y los recursos
ejercidos en el marco de accin del PETC, como evidencia y soporte para la transparencia y rendicin de
cuentas.
Las entidades federativas podrn recibir hasta un 45% de recursos federales para el pago de apoyo
econmico a directivos y docentes de las Escuelas de Tiempo Completo, monto que ser adicional al
asignado a los rubros de gasto mencionados anteriormente.
La distribucin de recursos para el pago de apoyo econmico a directivos y docentes de las Escuelas de
Tiempo Completo se realizar en funcin del Plan de Distribucin Estatal, mismo que deber contar con la
autorizacin del Comit Tcnico Estatal y el visto bueno de la CNPETC. Para el ejercicio y la comprobacin de
estos recursos la CNPETC emitir los lineamientos correspondientes.
Asimismo, se deber reducir al menos 4% de este programa los gastos indirectos respecto a lo ejercido en
el ao anterior, conforme a lo sealado en el numeral 31 del Programa Nacional de Reduccin de Gasto
Pblico.
4.4 Beneficiarios
Los beneficiarios del PETC son las Entidades Federativas y las Escuelas de Tiempo Completo que
participan en el mismo.
Adems, se considera como beneficiarios del PETC a los integrantes de la comunidad escolar: alumnos,
personal directivo y docente, y padres de familia de las Escuelas de Tiempo Completo participantes.
4.4.1. Criterios de Seleccin
Con apego a las Reglas de Operacin, cada entidad federativa de acuerdo a su poltica estatal, disear
su estrategia para la seleccin de escuelas, considerando el siguiente orden:
a)
La disponibilidad presupuestal.
b)
b) Las necesidades de apoyo de las escuelas que atienden a la Poblacin Objetivo definida en el
numeral 4.2 y
c)
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Los componentes que integran el modelo de estructura de datos del Domicilio Geogrfico son:
COMPONENTES
ESPACIALES
DE REFERENCIA
GEOESTADISTICOS
Vialidad
No. Exterior
Carretera
No. Interior
Camino
Asentamiento Humano
Localidad
Cdigo Postal
Descripcin de Ubicacin
De las escuelas:
Recibir capacitacin, asesora y acompaamiento por parte de la CEPETC para la operacin del
PETC.
Incorporar en su Documento de Planeacin Escolar (Plan Estratgico de Transformacin EscolarPlan Anual de Trabajo o equivalente) las estrategias que permitan el cumplimiento de los objetivos del PETC.
Incorporar la propuesta pedaggica del PETC a travs del uso y aprovechamiento de sus materiales
educativos.
Elaborar y enviar un informe a la CEPETC con los resultados del trabajo realizado en la ampliacin
del horario escolar.
Colaborar con las evaluaciones internas y externas que se realicen en el marco del PETC.
b)
De las CEPETC:
Recibir, por parte de la CNPETC, apoyo y asesora permanentes para la eficiente operacin tcnica y
pedaggica del PETC.
Fortalecer la propuesta pedaggica del PETC a travs del uso y aprovechamiento de los materiales
educativos ofrecidos por el PETC.
Cumplir las disposiciones establecidas en las presentes Reglas de Operacin para el adecuado
desarrollo del PETC en la entidad federativa.
Definir y ejecutar los procesos para el resguardo de la documentacin a su cargo que soporta el
ejercicio del recurso federal transferido por el PETC.
Remitir a la CNPETC el listado de escuelas que, con apego a las presentes Reglas de Operacin,
participarn en el PETC para el ciclo escolar 2011-2012.
Asegurar que se cuente con los recursos humanos e infraestructura que resulten necesarios para la
operacin del PETC.
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Verificar los procesos de entrega de la gestin del PETC en la entidad federativa, conforme a las
disposiciones jurdicas aplicables.
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Funciones
Disear y difundir
instrumentacin del PETC.
la
Propuesta
Pedaggica
para
la
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que
respalden
las
acciones
Director
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6. MECANICA DE OPERACION
6.1 Difusin
La CNPETC y las CEPETC difundirn la informacin de montos, beneficiarios, resultados e impacto del
PETC y promovern la operacin de mecanismos de consulta e informacin para impulsar la transparencia y
la rendicin de cuentas, como lo seala la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Gubernamental.
Este Programa es de carcter pblico, no es patrocinado ni promovido por partido poltico alguno y sus
recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Est prohibido el uso de este
Programa con fines polticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso
indebido de los recursos de este Programa deber ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley
aplicable y ante la autoridad competente.
En cuanto a la publicidad en medios electrnicos, impresos, complementarios o de cualquier otra ndole
vinculados con los Programas de comunicacin social, se deber incluir la siguiente leyenda: Este Programa
es pblico y queda prohibido su uso con fines partidistas o de promocin personal.
6.2 Promocin
La CNPETC y las CEPETC impulsarn estrategias complementarias de promocin del PETC en medios
de comunicacin, espacios sociales y culturales con el fin de promover la filosofa, objetivos, logros y
resultados.
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6.3 Ejecucin
6.3.1 Contralora Social
Las acciones de contralora social estarn principalmente a cargo de los Consejos Escolares de
Participacin Social o Equivalentes, incluidos los integrantes del o los Comits y dems instancias asociativas
de beneficiarios, que el PETC ha considerado para asegurar la mejor y mayor eficacia en la participacin. Con
el propsito de incorporar a la ciudadana en el control, vigilancia y evaluacin del PETC, la CNPETC y las
CEPETC, promovern las acciones de contralora social que se consideren necesarias, para fomentar
acciones tendientes a informar a la poblacin, y especialmente a los beneficiarios del PETC.
Entre las acciones que las CEPETC podrn poner en marcha son las siguientes:
a) Informar a la ciudadana acerca de los apoyos otorgados y su costo a nivel de obra, accin, nombre
de los beneficiarios, derechos y obligaciones de los mismos,
b) Capacitar adecuadamente a los beneficiarios para que se constituyan en instancias de vigilancia y
evaluacin social,
c)
otros),
d)
e)
En el caso de que los beneficiarios del PETC, reciban apoyos de otros programas o proyectos, la AEE o la
AFSEDF promovern la articulacin de acciones dentro de los Consejos Escolares de Participacin Social o
Equivalentes mediante una sola estrategia de capacitacin.
La SFP y el Organo Estatal de Control, verificarn, en el mbito de sus respectivas competencias, la
realizacin de tales acciones.
7. INFORMES PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIOS
7.1 Avances fsico-financieros
De conformidad con lo dispuesto en los artculos 85, 107 y 110 de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria, y 181 de su Reglamento, la SEP en su carcter de Coordinadora Sectorial,
enviar a la Cmara de Diputados, por conducto de las comisiones correspondientes, a la SHCP y a la SFP,
los informes trimestrales sobre el presupuesto ejercido (financiero) y el cumplimiento de metas (fsico).
Las AEE y/o la Administracin Federal de los Servicios Educativos en el Distrito Federal, formularn
trimestralmente y por separado y bajo su estricta responsabilidad, los informes de los avances fsicos financieros de las acciones del PETC, mismos que debern remitir a la SEB por conducto de la DGDGIE
durante los quince das hbiles posteriores a la terminacin del trimestre que se reporta. Dichos informes
debern ser acompaados con la justificacin de las variaciones entre la meta de cobertura programada y la
alcanzada, as como entre el presupuesto autorizado, el modificado y el ejercido, y en su caso el reporte de
las medidas de ahorro, austeridad y eficiencia aplicadas durante el periodo que se informa.
7.2 Cierre de Ejercicio
De acuerdo a los Lineamientos para el Control del Cierre del Ejercicio Presupuestal que dicta la SHCP, se
proceder a recabar y presentar dicha informacin, en la fecha que se indique.
7.3 Recursos no devengados
En cumplimiento del artculo 176 del Reglamento de la Ley Federal del Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria, las AEE y la AFSEDF debern asegurar el reintegro a la Tesorera de la Federacin de los
recursos que no sean utilizados para los fines autorizados y aqullos que al cierre del ejercicio no se hayan
devengado.
Una vez realizada la devolucin, las AEE y la AFSEDF debern enviar a la SEB, a travs de la CNPETC,
la documentacin que compruebe la misma.
8. EVALUACION
La evaluacin del PETC se llevar a cabo de acuerdo con la Ley General de Desarrollo Social, el Decreto
de Presupuesto de Egresos de la Federacin 2011, los Lineamientos Generales para la Evaluacin de los
Programas Federales de la Administracin Pblica Federal y el Programa Anual de Evaluacin 2011.
La Unidad de Planeacin y Evaluacin de Polticas Educativas, en uso de las atribuciones que le confiere
el Reglamento Interior de la SEP, designa a la Direccin General de Evaluacin de Polticas como la unidad
administrativa ajena a la operacin del Programa, para que en coordinacin con la Unidad Responsable,
instrumente lo necesario para llevar a cabo la evaluacin correspondiente.
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En tal sentido y una vez concluida la evaluacin del PETC, este habr de dar atencin y seguimiento a los
Aspectos Susceptibles de Mejora.
9. INDICADORES DE DESEMPEO
Asociacin con MIR
Indicador
Meta
Periodicidad
60
Propsito
30.8
Anual
7.5
Anual
Porcentaje
de
acciones
formacin en herramientas
Actores estratgicos del programa
gestin educativa.
formados en herramientas educativas,
seguimiento y rendicin de cuentas
para
fortalecer
la
propuesta
pedaggica del programa.
de
de
100
Anual
Porcentaje de cumplimiento en el
diseo de la estrategia de
Estrategia
de
Acompaamiento,
acompaamiento, seguimiento y
Seguimiento y Evaluacin del PETC
evaluacin del Programa.
diseada.
100
Anual
Fin
Componente 1
Componente 2
Componente 3
Trianual
Nota: Los elementos del cuadro no representan la totalidad de la Matriz de Indicadores para Resultados,
los cuales podrn ser revisados y, en su caso, modificados, en trminos de las disposiciones aplicables.
10. SEGUIMIENTO, CONTROL Y AUDITORIA
10.1 Atribuciones
Los recursos federales asignados al PETC no pierden su carcter federal, por lo que la Secretara de
Hacienda y Crdito rdito Pblico, la SFP, la Auditora Superior de la Federacin y dems rganos
fiscalizadores podrn realizar actividades de fiscalizacin y auditora a los recursos del mismo, en el mbito de
sus respectivas competencias, sujetndose a la legislacin aplicable en la materia.
Considerando que las AEE son las responsables de definir las acciones para la entrega de los recursos
federales, los lineamientos para el ejercicio de los recursos otorgados a las escuelas beneficiadas, as como
las acciones para salvaguardar la documentacin comprobatoria de los recursos del PETC en la entidad
federativa, con la finalidad de agilizar los procesos de fiscalizacin federales y/o estatales, stas atendern
directamente los requerimientos que los rganos fiscalizadores efecten sobre dichos rubros.
Para efecto de la contralora social, los interesados y la poblacin en general podrn recurrir a la SFP, a
las Contraloras Estatales o equivalentes o a las Oficinas de Servicios Federales de Apoyo a la Educacin en
los Estados, dependientes de la SEP, a presentar sus quejas, denuncias, sugerencias o reconocimientos
respecto a la operacin del PETC.
10.2 Objetivo
El seguimiento, control y auditora tiene como objetivo contribuir en la transparencia y rendicin de cuentas
en el ejercicio y comprobacin de los recursos del PETC.
10.3 Resultados y seguimiento
Los resultados obtenidos permitirn identificar oportunidades de mejora y sern considerados para la
modificacin de las Reglas de Operacin del PETC vigentes para el siguiente ciclo escolar 2012-2013.
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