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CHICLETS ADAMS

ESTRATEGIAS GENERICAS:
Liderazgo general en costos:
Marca reconocida a nivel mundial la cual tiene una alta participacin en
el mercado peruano.
Posee plantas automatizadas con tecnologa de punta.
Trabajo sus productos con materia prima natural no daina para la salud
humana.
Reside en el pas donde se cultiva en grandes cantidades la materia
prima base de su producto.
Estrategias de diversificacin:
Implementacin de una nueva lnea de confitera tomando como
principal segmento de estudio a nios.
Estrategias de enfoque:

Investigan el mercado y descubren que masticar chicle es desestresante


natural y que los estudiantes asimilan mejor la informacin masticando
chicle por lo que innova con productos para universitarios.

ESTRATEGIAS DE INTEGRACION:
Integracin hacia adelante:

Implementa distribuidoras propias.


Integracin hacia atrs:

Da participacin directa a sus proveedores en la compaa, las


cooperativas clich de Mxico.
Integracin horizontal:

Compra en su totalidad a la empresa CADBURY.


ESTRATEGIAS INTENSIVAS:
Penetracin en el mercado:
Realiza estudios de mercado y comprueba que tiene competidores sin
trascendencia y decide hacer una extensin e implementacin de
nuevos productos y lidera con HALL, CLOREST y otros.
Los consumidores de la competencia deciden trabajar con Chiclets
ADAMS.

Desarrollo de mercado:
Ingresa y apuesta por nuevos mercados e implementa nuevas plantas
en Venezuela, Brasil y Colombia.
Desarrollo de producto:
Mejora sus productos y decide ponerle nuevos atributos al producto
como laminillas de frescura para el aliento y blanqueadores dentales.

ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION:
Diversificacin concntrica:
Extensin de lnea con nuevos productos como bubbaloo, trident, dee
mint, vita C.
Diversificacin horizontal:
Hoy en trabajo conjunto Cadbury & Adams han decidido seguir con el
negocio de la confitera gracias a que estos representan el 80% de sus
ingresos a nivel Latinoamrica y el resto del mundo, pero tambin en
hacer innovaciones con productos de chocolatera y pastelera.
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS:
Recorte de gastos / Reinversin / Reorganizacin:
A mediados de los aos 2000 Adams tiene una baja en sus ventas por
cuestiones de las desventajas que tiene su producto, debido al avance
tecnolgico el chicle ya no se elabora con resina de chicozapote si no
con qumicos del petrleo, debido a ello hizo el cierre de su planta
ubicada en Cali- Colombia.

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