1Qu es Desarrollo:

Desarrollo significa crecimiento, progreso, evolucin, mejora. Como tal, designa

la accin y efecto de desarrollar o desarrollarse. El concepto
dedesarrollo puede hacer referencia a una tarea, una persona, un pas o
cualquier otra cosa.
En este sentido, podemos hablar dedesarrollo cuando nos referimos a
laejecucin de una tarea o la realizacin de una idea: el desarrollo de un
proyecto, de un entrenamiento, de un concurso.
Como desarrollo tambin denominamos la explicacin amplia y detallada de un
asunto o tema: El desarrollo de mi concepto de turismo endgeno obtuvo buena
calificacin.
En el rea del clculo matemtico, eldesarrollo hace referencia al conjunto de
operaciones que deben hacerse para obtener un resultado y explicarlo.

Como tal, la palabra desarrollo se deriva del verbo desarrollar, que se compone del
prefijo des-, que denota negacin o inversin de la accin, y arrollar, del
latn rotulre, derivado de rotlus, que traduce rodillo. En este sentido, desarrollar es
una derivacin de desenrollar, y puede significar desenvolver, extender o ampliar.
2Desarrollo integral
El desarrollo integral es el nombre general dado a una serie de polticas que trabajan
conjuntamente para fomentar el desarrollo sostenible en los pases en desarrollo y
subdesarrollados. Debido a que el tema del desarrollo se ha convertido tan esencial en
los ltimos aos, especialmente dado a que las naciones del mundo se integran e
interconectan cada vez ms, la OEA cuenta con una Secretara entera dedicada a esta
rea. La Secretara Ejecutiva para el Desarrollo Integral (SEDI) trabaja para apoyar,
facilitar y promover el desarrollo integral en los Estados miembros en coordinacin con
medidas para fortalecer la democracia, la seguridad multidimensional y la promocin
de los derechos humanos.
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1. 1. LOGISTICA EMPRESARIAL
2. 2. ADINISTRACION INTEGRAL El desafo fundamental de la Adm Int. esREDIRIGIR
las funciones para el cumplimientode los procesos. Adm int. de procesos busca
identificar yalcanzar el costo total mas bajo considerandolas ventajas y desventajas
entre las funciones. La Adm Int. Se centra en el costo de procesototal mas bajo
3. 3. AdministracinintegralLa ColaboracinLa extensin dela empresaLos
proveedoresde serviciosintegrados

4. 4. Administracin integral COLABORACIN.Dentro de las empresas siempre esta el

deseo decooperar, conservando su perfil competitivo.La COMPETENCIA sigue siendo
un modelo dominanteque gua la economa de libre mercado, la colaboracina
colocado a la cadena de suministros como una unidadde competencia principal.En la
economa mundial las disposiciones de la cadenade suministros compiten entre si por
la lealtad de losclientes.
5. 5. Administracin integral EXTENSIN DE LA EMPRESALa idea central es facilitar la
planificacin u las operacionesconjuntas con los clientes y los proveedores, buscando
que laconducta de colaboracin entre empresas maximiza el impacto enlos clientes,
reduce el riesgo y mejora la eficiencia.La extensin de la empresa se basa en dos
paradigmas bsicos:El paradigma de la informacin compartida: Creer que
sercolaborador es compartir voluntariamente informacin y planificarestrategias
conjuntas. Esto debe ir mas all considerando que esimportante estar dispuesto a
compartir informacin sobreestrategias futuras facilitando operaciones conjuntas.El
paradigma de los procesos mas especializados: La idea esdisear procesos que
identifiquen las aptitudes especiales de unaempresa, maximizando los resultados
generales.
6. 6. Administracin integral PROVEEDORES DE SERVICIOS INTEGRADOSEs natural
que las empresas desarrollen la practica desubcontratar el trabajo a empresas
especializadas en eldesempeo de funciones especificas.Los PROVEEDORES de
servicios logsticos son los especialistasde transportes y almacenamiento.La industria
del transporte, consiste en miles de transportistasque se especializan en el movimiento
de productos entrepuntos geogrficos.Los proveedores de servicios integrados
empezaron acomercializar diversos servicios logsticos que incluye todo eltrabajo que
necesita el cliente.
7. 7. GRACIAS