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A NIVEL DE FACTIBILIDAD
CENTRAL HIDROELECTRICA SHAMBOYACU
DISTRITO
SHAMBOYACU
PROVINCIA
PICOTA
REGION
SAN MARTIN
PROPIETARIO :
PROYECTISTA :
ERASEL
MAYO 2004
INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A)
B)
C)
D)
E)
F)
G)
H)
I)
J)
K)
L)
M)
II.
ASPECTOS GENERALES
A)
B)
C)
D)
III.
IDENTIFICACION
A)
B)
C)
D)
IV.
FORMULACION Y EVALUACION
A)
B)
C)
D)
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Balance Oferta Demanda
Descripcin Tcnica de la alternativa seleccionada
a) Tecnologa
1. Descripcin de la Tecnologa y Principales Caractersticas
2. Requerimiento de Insumos
3. Requerimiento de Recursos Humanos
4. Requerimiento de Infraestructura
5. Requerimiento de Equipos
6. Ventajas y Desventajas Comparativas de las Alternativas Tecnolgicas.
b) Tamao Optimo
1. Tamao Mercado y Tamao Rentabilidad.
2. Seleccin de un tamao de PIP.
3. Utilizacin de la capacidad instalada de cada ao.
c) Localizacin
1.- Agua
2.- Energa
3.- Recursos Humanos
4.- Insumos
5.- Facilidades Administrativas y Logsticas.
6.- Armonizacin con las polticas de acondicionamiento territorial y
desarrollo regional.
7.- Seleccin de la localizacin considerada ptima.
d) Caractersticas fsicas del PIP.
1.- Terrenos.
2.- Obras Civiles.
3.- Caractersticas de las instalaciones y equipos.
4.- Vida econmica de las obras, equipos e instalaciones.
e) Plan de Implementacin.
1.- Estado de los estudios de ingeniera y Arreglos para el diseo definitivo.
2.- Plan general de construccin.
3.- Previsin, inicio y termino de las obras.
4.- Supervisin y control de la ejecucin del PIP.
f) Plan de Operacin / Funcionamiento
g) Programa de Recursos.
E) Costos
F) Beneficios
G) Evaluacin social
1.- Metodologa Costo/beneficio
H) Evaluacin Privada
I) Anlisis de Sensibilidad
J) Anlisis de Riesgo
K) Anlisis de Sostenibilidad
L) Impacto Ambiental
M) Seleccin de alternativas
N) Organizacin y Gestin
O) Plan de Implementacin
P) Financiamiento
Q) Matriz de Marco Lgico para la alternativa seleccionada
R) Lnea de base para evaluacin de impacto
I.
A)
RESUMEN EJECUTIVO
BALANCE OFERTA
SERVICIOS DEL PIP
DEMANDA
DE
LOS
BIENES
DESCRIPCION
TECNICA
DEL
ALTERNATIVAS PROPUESTAS
PROYECTO
SEGN
A) TECNOLOGIA
1.- Descripcin de la Tecnologa y Principales Caractersticas del mismo.
ALTERNATIVA 1
La construccin de la Central Hidroelctrica Shamboyacu comprende las
siguientes obras e insumos.
Obras Civiles
- Ubicacin de represa.
- Ubicacin y diseo de toma de agua o captacin para la Central.
- Diseo del canal de aduccin (un tramo ser en tnel)
- Dimensionamiento de obras hidrulicas (pozas disipadoras de energa,
aliviaderos, canal de demasas, desarenadotes, etc.)
- Dimensionamiento de Cmara de carga
- Diseo de anclajes para tubera de presin
- Diseo de casa de fuerza
Obras Electromecnicas:
- Tubera de presin de acero galvanizado, tres tramos de 1.30, 1.25, 1.20,
1.15 y 1.10 m de dimetro, de 38.10 mm de espesor, con perdidas que
varan entre el 2.90 % y el 10.32 %, con uniones por medio de bridas,
que nos permite tener una velocidad de agua de 3.96 m/s promedio
dentro de la tubera.
- Dos (02) grupos hidrulicos compuestos de turbinas Francis lentas de eje
vertical, una rueda y una descarga, con un generador trifsico sncrono
autoexitado y autorregulado sin escobillas de 720 r.p.m., que generara
una potencia til de 6900 KW en los bornes, la frecuencia de trabajo ser
de 60 Hz.
- Dos tableros de medicin equipados, que controlaran los parmetros de
salida de los generadores.
- Un transformador de potencia de tres devanados 4.16/22,9/138 KV y de
15/5/15 MVA , ONAN, factor de potencia 0.90, 60 Hz, trifsico,
conexin DYnYn.
- Conductores NYY para conexionar la salida del generador con el tablero
de salida y el lado de baja del transformador.
- Diseo de los prticos de salida de 22,9 y 138 KV.
- Diseo de celdas y equipos de proteccin.
- Diseo de la Lnea de Interconexin en 138 KV.
Financiamiento
: Recurso de ELOR
: Logstica de ELOR
Montaje Electromecnico
: Empresa Contratista.
: Personal de ELOR
Ingenieros Civiles.
Ingenieros Electricistas.
Topgrafos.
Ingenieros ambientalistas.
Administrador Contable
E)
G)
a)
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Son los gastos que demanda la operacin y mantenimiento del proyecto,
estimado segn datos de operacin y mantenimiento de centrales hidrulicas y
segn el consumo de combustible en centrales trmicas.
Ver cuadro de anlisis de costos.
3.-Costos Incrementales
El costo directo esta referido al pago de los servicios de energa elctrica, con
las tarifas vigentes y supervisadas por OSINERG.
c)
d)
Sobre los cuales las caractersticas del proyecto van a influir en diferentes grados
de intensidad.
La evaluacin de manera localizada se describir en lo que se refiere a los
impactos en el medio ambiente fsico y biolgico, mientras que el aspecto
socioeconmico y cultural se considerara en un acpite aparte y analizara en
forma global a todos los sectores considerados en el proyecto, ya que sus efectos
son similares por no decir iguales considerando la similar idiosincrasia de los
pobladores de dichos sectores.
Las lneas asociadas, son bsicamente lneas de ampliacin de canal de aduccin
con mnimos desbroces de terrenos durante el recorrido.
No es posible cuantificar los efectos de los impactos sobre los componentes y
categoras ambientales, pues a pesar de seleccionarse cuidadosamente los
parmetros y su priorizacin, no existen datos cuantitativos que permitan
conocer la situacin ambiental.
En este sentido, los grados y/o categoras utilizados, son progresivos en sus
valores y su efecto se ha considerado con relacin al rea de influencia directa o
indirecta de Electro Oriente S.A.
La generacin hidralica puede tener, a nivel tanto de las familias como de la
comunidad en su conjunto, una serie de efectos que por lo general se presume
son positivos. Tales efectos puede ser por ejemplo la difusin del empleo de
nuevos artefactos, el desarrollo de nuevas actividades, el reemplazo de formas
ms costosas de energa por otras que lo son de menos, etc., en general uno de
los impactos de mayor importancia se refiere al cambio en el gasto familiar por
concepto de energa (sobre todo en el caso de iluminacin).
Tal impacto puede ser positivo o negativo, la electrificacin puede afectar al
ingreso familiar de manera directa (por ejemplo los gastos que su instalacin
demanda, as como los pagos regulares por el servicio), o indirecta, por ejemplo
a travs del desarrollo de actividades productivas en la localidad.
Por otro lado tambin se esperan una serie de cambios de ndole cualitativa,
relacionados con la no polucin, la posibilidad de disponer de mas tiempo para
lectura, cambios en el ritmo de actividades diarias, etc.; a nivel del centro
poblado en su conjunto, se dan generalmente cambios que significan una mejora
en los servicios pblicos, empleo de artefactos en los puestos de salud,
iluminacin escolar, seguridad nocturna, cambio en el valor de la tierra y el
alquiler de casas, movimientos migratorios, adems de cambios menos
cuantificados como nuevos patrones de socializacin, culturizacin, etc.
J)
ORGANIZACIN Y GESTION
A)
ESTRUCTURA ORGANICA
B)
ADMINISTRACIN GENERAL
ASPECTOS LEGALES
Los aspectos legales sern manejados por la Oficina Legal de Electro Oriente
S.A., pudiendo contar adems con una asesora legal externa especialista en
asuntos energticos y ambientales.
K)
PLAN DE IMPLEMENTACION
1.- Estado de los estudios de ingeniera y Arreglos para el diseo definitivo.
2.- Plan general de construccin.
: 12 meses.
: 9 meses
Montaje Electromecnico
: 6 meses
: 60 das
FINANCIAMIENTO
A)
COMPOSICIN DE LA INVERSION
1.-
COSTOS DE INVERSIN
/ INVERSIN INTANGIBLE
Alternativa 1
TOTAL GENERAL DE INVERSION
: S/. 201,473.21
Alternativa 2
TOTAL GENERAL DE INVERSION
: S/. 150,247.00
Se considera para toda la vida til del Proyecto el 1.84% de la inversin total
para C.H. y segn el consumo de combustible para C.T.
3.- PRESUPUESTO GENERAL DE INVERSIN / CAPITAL DE
TRABAJO
CALENDARIO DE INVERSIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A)
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
II.
A)
B)
ASPECTOS GENERALES
denomina
CENTRAL
HODROELECTRICA
La Unidad Ejecutora del proyecto tambin ser Electro Oriente S.A. o en todo
caso depender de la entidad que financiara la construccin de esta obra.
C)
D)
MARCO DE REFERENCIA
El Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo construy la C.H. del
Gera, en la cual se consider Lnea de Transmisin 60 KV CH Gera
Moyabamba - Rioja, el que se puso en operacin en 1992. Adicionalmente
Electro Oriente S.A., ha construido la Lnea de Sub-Transmisin Nueva
Cajamarca La Unin- Naranjos, las Lneas de Transmisin en 138 KV
Tarapoto Moyobamba y Tarapoto Bellavista, que en la actualidad se
encuentran operativas. Con lo cual la carga se incremento y debido a las
ampliaciones actuales y las instalaciones de redes proyectadas se
incrementaron las perdidas de transmisin, quedando el sistema en dficit de
oferta energtica, por lo cual urge buscar nuevas fuentes de generacin.
Dentro de este contexto Electro Oriente S.A., en su Plan Operativo 2003, ha
credo conveniente priorizar para este ao (2004), la elaboracin del estudio
del proyecto Central Hidroelctrica Shamboyacu, en una primera etapa; y en
una segunda etapa la ejecucin de los Pequeos sistemas Elctricos Asociados
y sus respectivas Redes de Distribucin Primaria; as como acelerar la gestin
para su financiamiento y ejecucin del mismo, por tratarse de un proyecto de
vital importancia para mejorar el nivel de vida de la poblacin y ampliar el
mercado elctrico a nuevos usuarios.
III.
A)
IDENTIFICACION
B)
C)
E)
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Las alternativas de solucin contemplan dos (02) alternativas viables, que son
la construccin de la Central Hidroelctrica de Shamboyacu o la
Ampliacin de Centrales Trmicas en San Martn
El perodo de vigencia del proyecto usado, para analizar las bondades de cada
alternativa de solucin es de 20 aos, contados a partir de la fecha en que es
puesto en operacin.
IV.
A)
FORMULACION Y EVALUACION
ANALISIS DE LA DEMANDA
1.- Caractersticas de la Demanda de Energa
El 35% de las localidades comprendidas dentro del rea que abarca la
Concesionaria no cuentan con energa elctrica, por lo que usan fuentes de
energa (para proveerse de iluminacin), tales como mecheros artesanales,
lmparas a kerosn y velas, ocasionando contaminacin que afecta a la salud.
2.- Estimacin de la Demanda de Energa Actual
Para la estimacin de la demanda actual se ha considerado lo siguiente:
- Viviendas existentes: Sumatoria del nmero de casas totales de cada
localidad.
- Lotes electrificables: 80% de las viviendas existentes.
- Abonados domsticos: 97% de los lotes electrificables.
- Abonados comerciales: 2.5% de los lotes electrificables.
- Abonados industriales y/o manufacturas pequeas: 0.5% de los lotes
electrificables.
- Cargas especiales : No se considera
- Consumo unitario anual de abonados domsticos: 600 kwh/ab.
- Consumo unitario anual de abonados comerciales: 900 kwh/ab.
- Consumo unitario anual de abonados manufacturas e ind.: 1800 kwh/ab.
- Consumo da alumbrado pblico: 10% del consumo total.
- Porcentaje de prdidas totales de energa: 12% del total de consumo.
- Factor de carga: 52%.
3.- Proyeccin de la Demanda de Energa
Para proyectar la demanda se ha tenido en cuenta lo siguiente:
- Crecimiento de la poblacin: 2.0% anual
- Crecimiento de lotes electrificables:2.0% anual
- Factor de electrificacin: variable linealmente de 0.8 a 0.9.
Ver formato 2 del anexo 1
B)
ANALISIS DE LA OFERTA
1.- Caractersticas de la oferta de potencia.
La demanda de potencia en horas punta actualmente es cubierta por la potencia
de reserva del sistema interconectado regional (un grupo trmico de apoyo en
la C.T. de Tarapoto)
El sistema interconectado regional, cuenta con la planta trmica de Tarapoto y
la Central Hidroelctrica del Gera que garantizan la generacin de energa.
Alternativa 1 y 2
El sistema interconectado Regional (SIR), cuenta con una oferta nominal
garantizada de 17,640.00 KW al iniciar el proyecto, frente a una demanda de
18,656.12 KW. En el ao 20 la demanda proyectada es de 27722 KW, por lo
que se puede concluir que la oferta de energa no esta garantizada, por lo que es
urgente incrementar la oferta de energa.
2.-
3.-
Mantenimiento
Se considera como un porcentaje de la inversin (de acuerdo a la experiencia
para redes elctricas y subestaciones), se considera el 1.84% constante durante
la vida til del Proyecto.
Impuestos
Se considera como el pago que se hace al estado en el caso de que el proyecto
arroje utilidades en el ejercicio fiscal, o como prdida del ejercicio, asumido
por la concesionaria, en el caso que no exista utilidad.
Ventas
Son los ingresos que se obtiene de la facturacin del servicio a los usuarios
finales y se calcula con precios regulados por OSINERG.
3.- Seleccin de un tamao de PIP.
Se selecciona las Centrales Hidroelctricas por sus bajos costos operativos y la
confiabilidad del servicio.
4.- Utilizacin de la capacidad instalada de cada ao.
Nos sirve para proyectarnos al futuro y poder saber si vamos a satisfacer la
demanda en el futuro o si se va ha requerir reforzar los conductores de la L.T. o
buscar nuevas fuentes de generacin.
Ver formato 4 del anexo 1.
H) LOCALIZACION
Evaluacin de recursos indirectos usados para ejecutar el proyecto.
1.- Energa.
No se requiere durante la ejecucin del proyecto.
2.- Recurso Humanos.
Mano de obra calificada existe dentro de la Empresa ELECTRO ORIENTE
S.A., para la operacin de la Central, y para la supervisin de la obra se
contratara los servicios de una empresa especializada en ejecucin de Centrales
Hidrulicas, y para el montaje electromecnico existen contratistas
especializados en este tipo de trabajos, dentro del Pas.
4.- Insumos.
La mayora de los insumos requeridos para la ejecucin del proyecto existen
disponibles en el mercado nacional, los insumos que se encuentren en el
mercado internacional de adquirirn a precios CIF.
5.- Facilidades administrativas y logsticas.
Para ejecutar el proyecto se cuenta con facilidades de transporte terrestre hasta
la localidad de Chambira y mediante una trocha carrozable que se habilitara
hasta las cataratas se tendr el acceso a la central, existen equipos de
- Programa de Gestin
Alternativa 1
-
Financiamiento
: Recurso de ELOR
: Logstica de ELOR
Montaje Electromecnico
: Empresa Contratista.
: Personal de ELOR
Ingeniero Civil.
Ingenieros Electricistas.
Topgrafos.
Ingenieros ambientalistas
Administrador Contable
- Programa de Equipamiento
-
E)
COSTOS
Los costos en que se incurre para la implementacin del proyecto de la
alternativa elegida (alternativa 1) se muestran en forma detallada en el formato
5 (anlisis a precios privados) y el formato 5A (anlisis a precios sociales) del
anexo 1.
F)
BENEFICIOS
Los beneficios que se obtienen de la implementacin del proyecto de la
alternativa elegida (alternativa 1) se muestran en forma detallada en el formato
6 (anlisis a precios privados) y el formato 6A (anlisis a precios sociales) del
anexo 1.
G)
EVALUACION SOCIAL
Para analizar el aspecto social de los costos y beneficios del proyecto, se ha
realizado una evaluacin econmica a precios sociales, donde aplicamos la
siguiente metodologa:
1.
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO
Nos permite analizar el costo que significa la inversin en el proyecto y
los beneficios que se obtendrn de la ejecucin del proyecto, la relacin
beneficio/costo es un parmetro importante que se toma en cuenta al
momento de evaluar la viabilidad del proyecto, una relacin
beneficio/costo mayor que la unidad implica que se obtendr mayores
beneficios con relacin al costo de inversin del proyecto.
Ver Anexo B1 de la evaluacin econmica del anexo 1.
H)
EVALUACION PRIVADA
Para analizar el aspecto de la inversin privada de los costos y beneficios del
proyecto, se ha realizado una evaluacin econmica a precios privados, donde
aplicamos la siguiente metodologa:
1.
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO
Nos permite analizar el costo que significa la inversin en el proyecto y
los beneficios que se obtendrn de la ejecucin del proyecto, la relacin
beneficio/costo es un parmetro importante que se toma en cuenta al
momento de evaluar la viabilidad del proyecto, una relacin
beneficio/costo mayor que la unidad implica que se obtendr mayores
beneficios con relacin al costo de inversin del proyecto. Podemos
apreciar en los cuadros de evaluacin econmica que la alternativa 1
tiene una relacin beneficio/costo alta que posibilita su viabilidad.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Las variables que mas influyen en los costos del proyecto, en ambas
alternativas son:
- Venta de Energa
- Costo total de la Inversin
Todos los costos unitarios de venta y compra de energa han sido considerados
de acuerdo al sistema tarifario vigente; asimismo en lo que respecta a los
costos de inversin se ha tenido en cuenta los menores precios del mercado, sin
sacrificar la calidad de los materiales y servicios.
De los anlisis efectuados con los costos y beneficios del proyecto se ha
llegado ha los siguientes indicadores que se muestran en los cuadros de
evaluacin econmica.
Ver Anexo 1 (formato 9)
J)
ANALISIS DE RIESGO
El anlisis de riesgo de la inversin en el proyecto esta basado en los
beneficios que se obtendrn por la ejecucin de la obra debido a la proyeccin
de usuarios a electrificar, los cuales estaran dentro de un riesgo humano (en
caso que disminuya la tasa de crecimiento poblacional) que influira en la
captacin de recursos econmicos que prolongaran el plazo de recupero de
capital. Riesgo que podemos desechar por los registros estadsticos de
crecimiento anual de la demanda energtica.
Ver cuadros de evaluaciones econmicas del anexo 1.
K)
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto cuenta con el respaldo de Electro Oriente S.A. para efectos de
garantizar el suministro elctrico, asumir el mantenimiento y operacin.
Una vez instalado la Minicentral Hidroelctrica, las estructuras de por si
garantizan una duracin econmica viable mayor a los 20 aos, considerndose
por tanto apta para el cumplimiento de los beneficios esperados.
Se establecen por tanto las siguientes referencias:
La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere los
beneficios esperados a lo largo de su vida, lo cual se aprecia con el ndice de
cobertura que presenta y que nos indica la relacin ventas/gastos, porcentual
mente la cobertura debe ser mayor que 100% para indicar el grado de
sostenibilidad del proyecto. Para nuestros casos de anlisis se puede apreciar
que el proyecto es sostenible.
Ver FORMATO 8 del Anexo 1
L)
Sobre los cuales las caractersticas del proyecto van a influir en diferentes
grados de intensidad.
2.- EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL ACTUAL
La evaluacin de manera localizada se describir en lo que se refiere a los
impactos en el medio ambiente fsico y biolgico, mientras que el aspecto
socioeconmico y cultural se considerara en un acpite aparte y analizara en
forma global a todos los sectores considerados en el proyecto, ya que sus
efectos son similares por no decir iguales considerando la similar idiosincrasia
de los pobladores de dichos sectores.
No es posible cuantificar los efectos de los impactos sobre los componentes y
categoras ambientales, pues a pesar de seleccionarse cuidadosamente los
parmetros y su priorizacin, no existen datos cuantitativos que permitan
conocer la situacin ambiental, por lo tanto se realizo un estudio de las zonas
que tendrn que ser removidas para el seccionamiento del canal, ubicacin de
la cmara de carga, casa de mquinas, Subestacin de transformacin y la
Lnea de Transmisin.
En este sentido, los grados y/o categoras utilizados, son progresivos en sus
valores y su efecto se ha considerado con relacin al rea de influencia directa
o indirecta de Electro Oriente S.A.
La electrificacin puede tener, a nivel tanto de las familias como de la
comunidad en su conjunto, una serie de efectos que por lo general se presume
son positivos. Tales efectos puede ser por ejemplo la difusin del empleo de
nuevos artefactos, el desarrollo de nuevas actividades, el reemplazo de formas
ms costosas de energa por otras que lo son de menos, etc., en general uno de
los impactos de mayor importancia se refiere al cambio en el gasto familiar por
concepto de energa (sobre todo en el caso de iluminacin).
Tal impacto puede ser positivo o negativo, la electrificacin puede afectar al
ingreso familiar de manera directa (por ejemplo los gastos que su instalacin
demanda, as como los pagos regulares por el servicio), o indirecta, por
ii)
4.-
Recomendaciones generales
-
a)
Medidas de reubicacin
Reubicar las secciones del canal, cmara de carga y casa de mquinas que
presenten riesgos a los habitantes de los predios y que presenten conflictos con
los terrenos ocupados actualmente.
b)
Durante la etapa de pre inversin los costos del impacto ambiental, son nulos
puesto que la expansin del radio urbano de las localidades tiene que ver
directamente con los gobiernos locales.
ETAPA DE INVERSIN
Durante la etapa de inversin los costos del impacto ambiental, estn
considerados dentro de la partida de mano obra, en lo que se refiere a la
construccin de la infraestructura, donde se incluye movimiento de tierras,
excavaciones, limpieza de ruta de red, etc.
La reparacin de posibles daos en la propiedad privada, por la maquinaria
empleada en la construccin y que no estn previstos en el rubro anterior, estas
considerados en el rubro imprevistos de la inversin.
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Seleccionamos la alternativa hidroelctrica (Alternativa 1), porque el costo
inicial de construccin es alto pero a largo plazo es una alternativa econmica
en cuanto a la generacin de energa y confiabilidad de generacin, adems de
no tener efectos contaminantes mayores a la alternativa trmica.
ORGANIZACIN Y GESTION
A)
ESTRUCTURA ORGANICA
ADMINISTRACIN GENERAL
ASPECTOS LEGALES
Los aspectos legales sern manejados por la Oficina Legal de Electro Oriente
S.A., pudiendo contar adems con una asesora legal externa especialista en
asuntos energticos y ambientales.
O)
PLAN DE IMPLEMENTACION
1.- Estado de los estudios de ingeniera y Arreglos para el diseo definitivo.
Esta fase se realizara en el lapso de 01 mes.
2.- Plan general de construccin.
-
: 4 meses
: 12 meses.
: 9 meses
Montaje Electromecnico
: 6 meses
: 60 das
FINANCIAMIENTO
El financiamiento del proyecto lo gestionar Electro Oriente S.A.
Q)
R)
2.-
3.-
4.-
Esta dado por la venta de energa a los usuarios, con tarifas de acuerdo al
uso para el cual se le requiera. Esta tarifa es ms econmica en el sistema
interconectado y manejable por el usuario de acuerdo al uso peridico y
adecuado de la energa elctrica.
IV
ANEXOS
ANEXO 1
ESTIMACION DE LA DEMANDA
Procedimiento de clculo, variables importantes y supuestos utilizados
El estudio del mercado elctrico de cada proyecto, tiene como objetivo fundamental
determinar, mediante prospecciones de campo y gabinete, los requerimientos presentes
y futuros de potencia y energa en todo el mbito de la zona de influencia, para un
horizonte de planeamiento de 20 aos.
La metodologa utilizada para la proyeccin del consumo de energa y de la mxima
demanda, con ligeras variantes, es la que recomend una misin alemana que, va
cooperacin tcnica, analizo este aspecto en el perodo de 1970 1975.
Se determino que para el caso de pequeos y medianos centros poblados la metodologa
ms adecuada es aquella que se basa en el establecimiento de una relacin funcional
creciente entre el consumo de energa por abonado domstico (KWh/abonado) y el
nmero de abonados estimados para cada ao. Esta relacin considera que la expansin
urbana a consecuencia del crecimiento poblacional est ntimamente vinculada con el
desarrollo de actividades productivas que conducen a mejorar los niveles de ingreso y,
por ende, el crecimiento per cpita del consumo de energa elctrica.
Los clculos que en forma secuencial efecta el programa utilizado son los siguientes:
1. Proyeccin del nmero de habitantes por cada centro poblado a partir de la
informacin del nmero de habitantes y viviendas.
2. Determinacin del nmero de familias de cada centro poblado en base a un valor
promedio de habitantes familia.
3. Determinacin del nmero de abonados domsticos aplicando al nmero de familias
un coeficiente de electrificacin creciente.
4. Determinacin del consumo de energa del sector domstico haciendo uso de curvas
de consumo preestablecidas para diferentes zonas del pas o consumos unitarios
anuales (por abonado) las cuales se transforman a expresiones de curvas de
consumo.
Las curvas de consumo utilizadas son del tipo:
y= A x B
ANEXO 2
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Retrazo en la satisfaccin
de la demanda y el
desarrollo socioeconmico de la Regin.
EFECTO INDIRECTO
Imposibilita el crecimiento de
la frontera elctrica
EFECTO INDIRECTO
Demandas insatisfechas en el
servicio elctrico
EFECTO DIRECTO
Aumento de las perdidas de
energa de Transmisin
EFECTO DIRECTO
Imposibilidad de atencin de
nuevos clientes
PROBLEMA CENTRAL
Dficit de la cobertura de
la Demanda Energtica en
el Sistema Regional
CAUSA DIRECTA
Incremento en la Demanda
de Energa en el Sistema
Regional
CAUSA DIRECTA
Ausencia de Fuentes de
energa locales
CAUSA INDIRECTA
Incremento de usuarios en
media y baja tensin debido
al crecimiento poblacional
CAUSA INDIRECTA
Altos costos de inversin en
proyectos de generacin
ANEXO 3
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ULTIMO
Aumento del desarrollo
socio-econmico de la
Regin San Martn.
FIN INDIRECTO
Aumento de la insercin en el
mercado laboral
FIN INDIRECTO
Posibilidades de ampliacin de
la Frontera Elctrica
FIN DIRECTO
Disponibilidad de atencin
eficiente a nuevos clientes
FIN DIRECTO
Generacin de Energa
Hidrulica.
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de la Oferta
Energtica
MEDIO FUNDAMENTAL
Fondos propios para la
reposicin de activos
depreciables
MEDIO FUNDAMENTAL
Fomento de inversin en
electrificacin rural:
Pblica y Privada.
BANCO DE PROYECTOS
FICHA DE REGISTRO
BANCO DE PROYECTOS
FICHA DE REGISTRO
FECHA DE LA LTIMA ACTUALIZACIN:
(Anote el da, mes y ao de la ltima actualizacin del
proyecto)
1.
IDENTIFICACIN
1.1
1.2
1.3
Funcin
Programa
Subprograma
1.4
10
035
098
1.5
NO
LOCALIZACIN GEOGRFICA
DISTRITO Shamboyacu PROVINCIA DE Picota DEPARTAMENTO DE San Martn REGION DE San Martn
1.6
2.
ESTUDIOS
2.1
2.3
FECHA
AUTOR
2.2
COSTO EN MILES DE
NUEVOS SOLES
ERASEL
NIVEL
Perfil
Pre factibilidad
Factibilidad
AUTOR
Especifique:
NO CUENTA CON EXPEDIENTE TECNICO
2.4
3.
3.1
3.2
4.
4.1
Alternativa 1
(Recomendada)
Alternativa 2
Alternativa 3
4.2
INDICADORES
A Precio de Mercado
A Precio Social
Valor Actual Neto
Costo - Beneficio
(Miles de N. Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costo - Efectividad
Monto de la Inversin
Total (Miles de N. Soles)
4.3
Alternativa 1
49,590.02074
49,590.02074
1,807.85337
Alternativa 2
40,837.14334
40,837.14334
124,035.04250
15.17 %
60.95 %
Alternativa 3
5.
5.1
METAS
Garantizar
la
confiabilidad
y
continuidad del servicio para el
corto y mediano plazo.
METAS
Garantizar
la
confiabilidad
y
continuidad del servicio para el
corto y mediano plazo.
5.2
495.9002
2,479.501
5,950.8025
7,438.5031
7,438.50
3
6,942.6029
6,942.6029
5,950.80249
5,950.80249
METAS
Garantizar
la
confiabilidad
y
continuidad del servicio para el
corto y mediano plazo.
METAS
Garantizar
la
confiabilidad
y
continuidad del servicio para el
corto y mediano plazo.
MESES
Unidad de
medida
%
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
1%
5%
12%
15%
15%
14%
Unidad de
medida
%
MES 7
14%
MESES
MES 8
MES 9
12%
12%
6.
Permite reducir las perdidas y aumentar la capacidad de transmisin para la ampliacin del mercado
elctrico y la satisfaccin a la carencia de energa elctrica en la zona norte de la regin.
VIABILIDAD AMBIENTAL:
El proyecto no genera contaminacin o variacin negativa de consideracin en el ecosistema, se prev la
mitigacin de los impactos ambientales, los cuales estn considerados en el Estudio de Impacto Ambiental.
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL:
El Proyecto promover el desarrollo socio econmico y cultural de la poblacin beneficiaria.
VIABILIDAD INSTITUCIONAL:
El proyecto elevar la imagen institucional al satisfacer la demanda de energa en forma eficiente y
oportuna.
7.
OBSERVACIONES
7.1
7.2
8.
9.
10.
DOCUMENTOS FISICOS
FECHA
DOCUMENTO
ESTUDIO
EVALUACIN
FECHA
UNIDAD
EVALUADORA
TIPO
OBSERVACION
ORIGEN