Los 7 hbitos de efectividad personal y

organizacional
El modelo de los 7 Hbitos est basado en principios que permiten a las personas y
organizaciones alcanzar los resultados deseados, y sostener esa efectividad en el
largo plazo.

Hbito 1: Ser Proactivo

El hbito de la proactividad nos da la libertad para responder de acuerdo con

nuestros principios y valores. Proactividad no significa solamente tomar la iniciativa.
Significa tambin que, como seres humanos, somos responsables de nuestras
propias vidas. Siempre que pensemos que el problema est all fuera, el problema
seguir estando ah. El enfoque proactivo consiste en provocar un cambio positivo
en lo que est all fuera : implica ser un modelo, no un crtico... implica ser parte
de la solucin, no parte del problema.

Hbito 2: Comenzar con el fin en mente

Hbito 3: Primero lo Primero

Hbito 4: Pensar en Ganar-Ganar

Hbito 5:
Entendido

Comenzar con el fin en mente hace posible que nuestra vida tenga razn de ser,
pues la creacin de una visin de lo que queremos lograr, permite que nuestras
acciones estn dirigidas a lo que verdaderamente consideramos significativo en
nuestras vidas. El modo ms efectivo de empezar pensando en un objetivo consiste
en elaborar un enunciado de la misin, filosofa o credo personal. Escribir y revisar
un enunciado de misin nos obliga a pensar en nuestras prioridades y alinear
nuestra conducta con nuestras metas.

Poner primero lo primero nos permite liberarnos de la tirana de lo urgente para

dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas.
El 80% de los resultados provienen del 20% de las actividades. Para decirle s a las
cosas importantes, hay que aprender a decirle no a otras actividades, algunas de
ellas en apariencia urgentes.

En el esquema ganar-ganar se ve la vida como un escenario cooperativo, no

competitivo. Se procura el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas.
Pensar en ganar-ganar nos permite desarrollar una mentalidad de abundancia
material y espiritual, pues contradice la premisa de que la vida es un juego de
suma cero, donde para que uno gane, el otro necesariamente debe perder. Este
hbito promulga que cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los
objetivos de los dems, podemos lograr el bien comn.

Buscar

Primero

Entender

luego

Ser

Esta es la esencia del respeto a los dems. La mayor parte de las personas no
escuchan con la intencin de comprender, sino con el fin de contestar. La necesidad
que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos ms intensos de todos
los seres humanos. Este hbito es la clave en las relaciones humanas efectivas y
posibilita llegar a acuerdos del tipo ganar-ganar.

Hbito 6: Sinergia

La esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias: respetarlas, compensar

las debilidades, construir sobre las fortalezas. La sntesis de ideas divergentes
produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. La persona
verdaderamente efectiva tiene la humildad y el respeto necesarios para reconocer
sus propias limitaciones y apreciar los ricos recursos que pone a su disposicin la
interaccin con otros seres humanos. Esa persona valora las diferencias porque las
mismas acrecientan su conocimiento y su comprensin de la realidad.

Hbito7: Afilar la Sierra

Afilar la sierra implica usar la capacidad que tenemos para renovarnos fsica,
mental, social y espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un balance entre
todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes roles
que desempeamos en nuestras vidas.

Liderazgo en Tiempos de Crisis