Las empresas lderes generalmente tienen varias ventajas, tales como:

poder dar precios de base

el reconocimiento de la marca
una clientela leal ( Pero si quieres tener a los mejores clientes, tienes que darles algo que no les
d la competencia)
Un lder en el mercado tiene un compromiso con ese mercado
Un lder en el mercado no hace lo que todos hacen
Un
lder
en
el
mercado
valora
sus
servicios
Un lder en el mercado es un solucionador de problemas

no

tiene

tarifas

bajas

Un lder en el mercado sabe cmo venderse a s mismo, antes de vender sus servicios
NO SE PREOCUPA POR PARECER, SE OCUPA DE SER
Usted debe superar a su competencia, no parecerse a ella. No monitoree a su competencia para imitar sus
acciones sino para hacer algo mejor, diferente, algo nico y que le pertenezca nicamente a usted. Trabaje
a nivel conceptual, intersese por el contenido antes que por la forma, tome sus decisiones en funcin de
sus objetivos y no de su competencia.
2. EL QUE NO IMPORTA, EL PORQU S
Planifique todas sus acciones en funcin de su objetivo y tenga en claro que aquello que realmente
importa es el objetivo (por qu) antes que las acciones (que). Si su negocio tiene propsito claro, ser
ms fcil seleccionar estratgicamente las acciones a emprender y entender que no sirve de nada imitar
acciones ajenas.
3. GENERA TENDENCIA DESDE SU POSICIN
No espere a que su competencia o un lder del mercado haga algo para tener la certeza de que es correcto
hacerlo. Las marcas lderes desarrollan tendencias en mercado haciendo cosas que nadie ha hecho antes o
de manera en que nadie las ha hecho actitud proactiva. Si usted quiere ser un lder debe ser proactivo,
no reactivo. Es por ello por lo que no debe rechazar una idea o una estrategia slo porque no la conoce o
no ha escuchado de ella, al contrario, valore la iniciativa.
4. APRENDE DE LOS ERRORES
Equivocarse es parte del camino, recuerde siempre que el mercado -as como nunca olvida los grandes
aciertos- olvida los desaciertos regularmente, as que utilice los errores como escalones y aprenda de
ellos, tenga la tranquilidad de que su marca siempre ser recordada por sus aciertos antes que por sus
errores.
5. GERENCIA UNA LITE
Abra sus puertas a personas y empresas claramente proactivas y progresistas, construya un equipo
solvente y no aspire a controlarlos, sino a liderarlos. Su emprendimiento nunca crecer si sus aliados no
tienen volumen ni sustancia, ni tampoco ser tan brillante si sus aliados no tienen luz propia.
6. APUESTA POR LA MULTIDISCIPLINARIEDAD
No se sienta limitado por su rubro ni su mercado. Usted debe aprender a gerenciar equipos multidisciplinarios para explorar regularmente nuevos modelos de negocios, oportunidades comerciales y
propuestas de innovacin. La integracin de diferentes disciplinas abre puertas a servicios y productos con
enfoques ms holsticos y naturalmente superiores.
7. PIENSA A MEDIANO Y LARGO PLAZO
Una estrategia -para ser eficiente- debe desarrollar un programa de acciones que no slo est basado en
precios, sino tambin en valores. No descarte acciones slo porque hoy no son rentables, aprenda a
evaluar a futuro, proyecte.

8. ES ESTRATGICA
Los negocios son negocios y toda competencia es eventual y transitoria, as como los aliados estratgicos.
No crucifique a nadie por alejarse de usted o decidir que su estrategia es incompatible con la suya. No
elimine de su red a personas o empresas que no han podido sostener su palabra con usted u honrar sus
deudas. Recuerde, pero no castigue, el destino siempre puede en el futuro- ubicarlo en un escenario
donde lo que antes era rojo, hoy es azul.

9. SABE QUE UNA BUENA IMAGEN ES UNA INVERSIN

La buena imagen y reputacin de su negocio es el nico camino al xito y bsicamente es el resultado de
todo lo anterior. Cuando se trate de su imagen y comunicacin no piense en ahorrar o economizar costos.
Hay muchos otros aspectos de su negocio en los que puede ahorrar sin necesidad de sacrifi car la nica
gestin responsable de socializar sus acciones, mejorar su imagen y capitalizar su esfuerzo.
10. DISFRUTA EL CAMINO
Cuando se encuentre en el emocionante camino hacia la cima, entender que el liderazgo no es una
posicin, sino de una manera de pensar y de actuar, y probablemente descubra que nunca terminar de
llegar, porque el liderazgo se trata precisamente de eso: de una bsqueda constante. Un lder nunca
llega siempre esta en camino.
Ventajas de ser empresa lder
Expansin geografica
Menor ausencia laboral
Implementacin de TIC para la empresa
Menos problemas de convivencia entre los trabajadores

desventajas de ser empresa lder

Falta de trabajadores porque se vuelven
independientes
Perdida de jerarquia
Infiltraciones a la red de la empresa por
parte del trabajador
No hay una identificacin del trabajador
con la empresa