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Cdigo: 17844
Centro: Escuela Politcnica Superior
Titulacin: Grado en Ingeniera Informtica
Nivel: Grado
Tipo: Obligatoria
N de crditos: 6 ECTS
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ASIGNATURA
PROYECTO DE INGENIERA DEL SOFTWARE (PINGS)
1.1.
Cdigo
1.2.
Materia
1.3.
Tipo
Formacin obligatoria
1.4.
Nivel
Grado
1.5.
Curso
1.6.
Semestre
1.7.
Nmero de crditos
1.8.
Requisitos previos
2 de 26
1.9.
3 de 26
estudiantes debern optar por uno u otro mtodo a principio del curso (dos primeras
semanas) y cumplir con los distintos requisitos de evaluacin que conlleva cada uno
de los modelos, publicados en la presente gua docente (vase apartado 4).
EVALUACIN CONTINUA CON ASISTENCIA OBLIGATORIA A CLASE
La asistencia es obligatoria al menos en un 85% de las sesiones.
EVALUACIN NO CONTINUA SIN ASISTENCIA OBLIGATORIA A CLASE
La asistencia es obligatoria al menos en un 25% de las sesiones. Se debe estar
presente en las sesiones de entrega de cada documento entregable, que conforma el
conjunto de proyectos software a concebir y gestionar, para su evaluacin oral
parcial correspondiente sobre la prctica realizada.
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2.4)
2.5)
2.6)
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4.4)
4.5)
4.6)
4.7)
4.8)
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4.12)
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Lecturas Recomendadas:
S. T. ACUA. Proceso Software. (EPS-UAM, 2009).
I. JACOBSON, G. BOOCH, J. RUMBAUGH. El Proceso Unificado de Desarrollo de
Software. (Addison Wesley, 2000).
M. PIATTINI, J. A. CALVO-MANZANO, J. CERVERA, L. FERNNDEZ. Anlisis y
Diseo de Aplicaciones Informticas de Gestin. (Ra-Ma, 1996).
G. CABRERA, M. MONTOYA. Anlisis y Diseo Detallado de Aplicaciones
Informticas de Gestin. Ciclo Formativo Grado Superior. (McGraw Hill, 1999).
UNIDAD 3: PROCESOS DE GESTIN Y DIRECCIN DE PROYECTOS
Lecturas Obligatorias:
R. S. PRESSMAN. Ingeniera del Software. Un Enfoque Prctico. 6 Edicin.
(McGraw Hill, 2005). Parte IV Gestin de Proyectos de Software: Captulo
21.
I. SOMMERVILLE. Ingeniera del Software. 7 Edicin. (Pearson Educacin,
2005). Captulo 5.
A. ALAN, J. W. MOORE, P. BOURQUE, R. DUPUIS. SWEBOK: Guide to the
Software Engineering Body of Knowledge. 2004 Version. (IEEE-CS, 2004).
http://www.computer.org/portal/web/swebok .
Transparencias de la asignatura que estn disponibles en:
https://moodle.uam.es/ .
Lecturas Recomendadas:
E. M. BENNATAN. On Time, Within Budget. Software Project Management
Practices and Techniques. 2nd Edition. (John Wiley & Sons, 1995).
L. L. CONSTANTINE. Work organization: Paradigms for project management
and organization. Communications of the ACM, Vol.36, No.10, 1993, pag. 3543.
J. S. REEL. Critical success factors in software projects. IEEE Software,
Vol.16, No.3, Mayo-Junio 1999, pag. 18-23.
UNIDAD 4: ESTIMACIN Y PLANIFICACIN DE PROYECTOS SOFTWARE
Lecturas Obligatorias:
R. S. PRESSMAN. Ingeniera del Software. Un Enfoque Prctico. 6 Edicin.
(McGraw Hill, 2005). Parte IV Gestin de Proyectos de Software: Captulos
23 y 24. O bien:
I. SOMMERVILLE. Ingeniera del Software. 7 Edicin. (Pearson Educacin,
2005). Captulos 5, 25 y 26.
B. W. BOEHM. Software Engineering Economics. (Prentice Hall, 1981).
F. P. BROOKS. The Mythical Man-Month. (Addison Wesley, 1995).
Transparencias de la asignatura que estn tambin disponibles en:
https://moodle.uam.es/ .
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Lecturas Recomendadas:
A. J. ALBRECHT, J. E. GAFFNEY. Software function, source lines of code, and
development effort prediction: A software science validation. IEEE
Transactions on Software Engineering, Vol.9, No.6, Noviembre 1983.
G. D. CARTER, C. P. CLARE, D. C. J. THOROGOOD. Engineering project
management techniques and their application to computer projects.
Software Engineering Journal, Vol.2, No.1, Enero 1987, pag.145-150.
B. W. BOEHM. Software engineering economics. IEEE Transactions on
Software Engineering, Vol.10, No.1, Enero 1984.
B. W. BOEHM, B. CLARK, E. HOROWITZ, R. MADACHY, R. SHELBY, C.
WESTLAND. Cost models for future software life cycle processes: COCOMO
2.0. Annals of Software Engineering. 1995.
UNIDAD 5: GESTIN DE RIESGOS DE PROYECTOS SOFTWARE
Lecturas Obligatorias:
R. S. PRESSMAN. Ingeniera del Software. Un Enfoque Prctico. 6 Edicin.
(McGraw Hill, 2005). Parte IV Gestin de Proyectos de Software: Captulo
25.
I. SOMMERVILLE. Ingeniera del Software. 7 Edicin. (Pearson Educacin,
2005). Captulo 5.
E. M. HALL. Managing Risk Methods for Software Systems Development.
(Addison Wesley, 1998).
Transparencias de la asignatura que estn disponibles en:
https://moodle.uam.es/ .
Lecturas Recomendadas:
T. DeMARCO, T. LISTER. Waltzing with Bears: Managing Risk on Software
Projects. (Dorset House, 2003).
D. W. KAROLAK. Software Engineering Risk Management. (IEEE Computer
Society Press, 1996).
J. ROPPONEN, K. LYYTINEN. Components of software development risk: How
to address them? A Project manager survey. IEEE Transactions on Software
Engineering, Vol.26, No.2, Febrero 2000, pag. 98-112.
2.
Mtodos docentes
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14 de 26
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[2]
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[4]
[5]
[6]
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[7]
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3.
Se asignan 25 horas de trabajo a cada crdito europeo, por tanto una asignatura de 6
crditos conlleva 150 horas de trabajo del estudiante, que incluyen tanto tareas
presenciales como no presenciales. En la Tabla 1 se indica el porcentaje de cada
actividad respecto al total de 150 horas para los estudiantes que han seleccionado el
mtodo de evaluacin continua con asistencia obligatoria a clase en relacin con las
directrices del Espacio Europeo de Educacin Superior.
Clases tericas
Clases prcticas
Presencial
Tutoras programadas a lo largo del semestre
Realizacin del examen final
Realizacin de actividades prcticas
No
Estudio semanal (2 h x 14 semanas)
presencial
Preparacin del examen
Carga total de horas de trabajo: 25 horas x 6 ECTS
N de horas
14 h (9%)
28 h (19%)
5 h (3%)
3 h (2%)
42 h (28%)
28 h (19%)
30 h (20%)
150 h
Porcentaje
33% =
50 horas
67% =
100 horas
4.
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3.
4.
5.
6.
ENTREGABLE 1 (E1)
DOCUMENTO 1 + PRESENTACIN DOCUMENTO 1 + DOCUMENTO 4
de la Prctica 1
ENTREGABLE 2 (E2)
DOCUMENTO 2 + PRESENTACIN DOCUMENTO 2 + DOCUMENTO 4
de la Prctica 2
ENTREGABLE 3 (E3)
DOCUMENTO 3 + DOCUMENTO 4 de la Prctica 3 + DOCUMENTO
4 Final Integrado
Teora: 20%
Portafolio: 80%
Entregables
ENTREGABLE 1 (E1): 20%
ENTREGABLE 2 (E2): 45%
ENTREGABLE 3 (E3): 25%
Documento de Reflexin (DR): 10%
Es necesario aprobar con una nota mnima de 5 cada uno de los tres entregables, el
DR y el examen final que involucra los temas de las Unidades 4 y 5 desarrollados en
los dos ltimos entregables realizados por los estudiantes que optan por evaluacin
continua. Cada entregable se evaluar como 10 segn la ponderacin mencionada
anteriormente. Se har media ponderada entre la nota de los Entregables 1 y 2 (70%
de la nota de cada uno) y la nota de las presentaciones realizadas (30% de la
respectiva nota).
La realizacin y el registro adecuados de las salidas de las tcnicas de prototipo de
papel, observacin de campo y trabajo cooperativo (en total tres trabajos optativos)
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sumarn hasta 1 punto por integrante del equipo a la Nota Final de Proyectos en el
mtodo de evaluacin continua, conformando la Nota de Trabajos Optativos (NTOP).
La Nota Final de PINGS (NFP) se obtiene mediante el 80% de la siguiente frmula
ponderada de la nota de los tres entregables y el DR mas la NTOP, y el 20% de la nota
del Examen Final de PINGS (EFP) para los estudiantes que optaron por evaluacin
continua:
20% EFP + 80% Mn( 10, ( 20% x E1 + 45% x E2 + 25% x E3 + 10% x DR ) + NTOP )
o mediante el 40% de la nota ponderada de los tres entregables y el DR y el 60% del
examen final que involucra todos los temas (Unidades 1-5) desarrollados en PINGS y
en los entregables realizados por los estudiantes que no optan a evaluacin continua:
60% EFP + 40% ( 20% x E1 + 45% x E2 + 25% x E3 + 10% x DR )
El EFP es para los estudiantes que han seleccionado tanto el mtodo de evaluacin
continua como el mtodo de evaluacin no continua y se realizar en el mes de mayo
de 2017. Los estudiantes que optaron por evaluacin no continua deben estar
presentes en las sesiones de entrega de cada entregable para su evaluacin oral
parcial correspondiente sobre la prctica y documento de reflexin realizados.
Por una parte, se considera que el estudiante se ha presentado a la convocatoria
correspondiente si presenta al menos dos prcticas. Es decir, el nmero mnimo de
prcticas a las que el estudiante se ha de presentar para recibir una calificacin
numrica es 2. Por debajo de este nmero el estudiante recibir la calificacin No
evaluado. Aunque el estudiante no se presente a la prueba final, siempre que se
haya presentado a este mnimo de pruebas, recibir una calificacin numrica. Para
aprobar las prcticas en convocatoria ordinaria, en mayo, los estudiantes que hayan
suspendido alguna de las prcticas durante el semestre pasarn del mtodo de
evaluacin continua al mtodo de evaluacin no continua y debern realizar la
prctica suspendida y presentarla en la fecha de entrega de la siguiente prctica, en
el caso que no sea la ltima prctica, o hasta una semana antes de la realizacin del
examen ordinario, en el caso que sea la ltima prctica. Por otra parte, en relacin
con la evaluacin extraordinaria para ambos mtodos, los estudiantes debern
presentar todos los entregables correctamente, con todos los comentarios de mejora
propuestos por su profesor/a de PINGS el primer da del periodo de exmenes
extraordinario, y presentarse al examen final de PINGS a desarrollarse en el mes de
junio de 2017.
En la Tabla 2 se muestran las frmulas correspondientes a la nota final de la
asignatura Proyecto de Ingeniera del Software tanto para el mtodo de evaluacin
continua con asistencia obligatoria a clase como para el mtodo de evaluacin no
continua sin asistencia obligatoria a clase.
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TEMA
SEMANA DE
PUBLICACIN
23/1/2017
SEMANA DE
ENTREGA
6-10/3/2017
N DE
SEMANAS
5
20/2/2017
3-7/4/2017
20/3/2017
8-12/5/2017
5.
Cronograma
24 de 26
Semana
Contenido
Horas
presenciales
Horas no presenciales
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura de la Gua Docente y
normativas de PINGS.
- Familiarizacin con el material
propuesto.
- Familiarizacin con los mtodos y
tcnicas propuestos.
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Anlisis y comienzo de realizacin
de la Prctica 1.
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Realizacin de prototipos de papel
segn escenario dado.
- Realizacin de Prctica 1.
- Realizacin de tcnicas
participativas.
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Entrega de Trabajo Optativo I.
- Realizacin de Prctica 1.
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Realizacin de Prctica 1.
- Exposicin oral en equipo de la
Prctica 1
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Presentacin de Prctica 1.
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Entrega de Prctica 1.
- Realizacin de Prctica 2.
5
5
2,5
3
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Realizacin de problemas.
- Realizacin de Prctica 2.
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Semana
Contenido
10
11
Horas
presenciales
3
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Realizacin de problemas.
- Realizacin de Prctica 2.
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Entrega de Trabajo Optativo II.
- Realizacin de problemas.
- Realizacin de Prctica 2.
5
Trabajo del estudiante:
- Lectura y estudio del material
impartido en clase y del propuesto.
- Realizacin de problemas.
- Realizacin de Prctica 2.
2,5
13
14
11
12
Horas no presenciales
26 de 26