Por qu los colombianos somos pobres?

Los colombianos gozamos de una gran riqueza de la cual

nosotros no nos damos cuenta que tenemos, adems de gozar
de una gran diversidad de flora y fauna, Colombia tiene
grandes riquezas hdricas, muchas montaas, grandes
paramos, tierras ricas en vida para la agricultura y la minera
entre otras cosas. Pero se dice que las personas que viven en
Colombia son pobres.
En s, en Colombia es un pas en el cual se han generado
muchos cuentos entre los cuales destacan que los pases
europeos y asiticos son potencias mundiales debido a que
las personas que viven en esos pases son muy inteligentes;
pero esto es muy falso.
El video nos muestra la vida de 3 nios entre los cuales uno es
de Japn llamado Chougo, el otro es de Suiza y se llama Hanz
y el otro se llama Nicols y es de Colombia.
En el video se explican que los pases como Japn y Suiza no
son tan ricos hidrogrficamente como nosotros, tampoco son
ricos en biodiversidad como nosotros y que son ms pequeos
en territorio que nosotros; pero aun as ellos son potencias
mundiales y son pases muy ricos. La causa de que estos
pases sean tan ricos no es la inteligencia como se deca, es
la disciplina y el respeto el cual estas personas tienen. Estos
pases son muy disciplinados por lo cual ellos traban mucho
en equipo y se esfuerzan por hacer trabajos de alta calidad.
Este video expone que Colombia a pesar de tener una gran
biodiversidad y ser un pas rico, en realidad es un pas pobre
de mentalidad, los colombianos en si son muy inteligentes,
creativos, innovadores, recursivos, pero ellos son muy
indisciplinados porque se dice que tarde o temprano la
disciplina vencer a la inteligencia.
Si los colombianos cambiamos de mentalidad, lograremos
dejar de ser pobres, porque nosotros no somos pobres
econmicamente, somos pobres mentalmente.

El nuevo rol del ingeniero de sistemas

Una cadena de suministros debe contar con una buena fuente
de conocimientos, actitudes y tecnologa; para que sus
procesos sean ms veloces y sincronizados, ya que el
consumidor final necesita las cosas ya.
El hombre debe ir de la mano con la tecnologa, los procesos
empresariales que los hombres dispongan en una empresa
deben estar optimizados y sincronizados desde el cliente y
consumidor al proveedor inicial.
Estructura de una cadena de suministros:
-

flujo
flujo
flujo
flujo

de
de
de
de

informacin
decisiones
productos
dinero

Estas las bases o la arquitectura tecnolgica de una

estructura social.
Un ingeniero de sistemas debe de tener como mnimo las
siguientes actitudes:
-

Visibilidad total
Analtica
Pre-Poseventos
Diseadores

- Gerentes
Los ingenieros en sistemas estn capacitados para solucionar
problemas no solo en la informtica y en los sistemas,
tambin estn preparados para llevar a cabo soluciones al
nivel profesional, planificacin, anlisis, diseo, construccin,
operacin,
mantenimiento
y/o
adaptaciones
e
implementaciones, etc.
El ingeniero en sistemas tiene que entender en donde esta
para y el poder que tiene para poder decidir el tipo de
herramientas que necesita en una cadena de suministros.
Adems, este hace parte de los procesos, decide cmo hacer
los procesos, como poner la tecnologa al servicio de ese
proceso generando un valor agregado.
El ingeniero en sistemas debe lograr implementar estrategias
en las cuales las personas cambien la manera de pensar y
empiezan a utilizar las herramientas tecnolgicas para
mejorar los procesos de la empresa.
El ingeniero de sistemas debe de estar en los procesos de
diseo de flujo de informacin, en la toma activa y directa del
diseo de los procesos de las propiedades tecnolgicas, debe
definir estrategias de crecimiento, tomar parte activa de
planeacin de la cadena para identificar y mejorar los
procesos de la empresa.
Cmo evolucionara la empresa?
Empresa industrial o de Servicios
- Encuesta de posicionamiento a estructura organizacional
diseo de procesos.
- Encuesta de valor por no tener a los ingenieros de
sistemas y diseadores activos de procesos.
5 visiones del futuro al 2050
Escenario 1

Economa
incontrolada,
contaminacin ambiental,
masivas.

colapso
inminente,
mayor
lucha de recursos naturales

Escenario 2
Supereficiencia en grandes metrpolis, Megametropolis,
destruccin de las zonas rurales y mejora en el transporte
Escenario 3
Estilos de vida personalizados, invencin tridimensional y
creacin propia, mltiples estilos de vida, mayor necesidad de
reciclar.
Escenario 4 Proteccionismo paralizante, globalizacin quedo
en el pasado, comercio restringido y estancamiento total del
comercio, conflictos por recursos naturales.
Escenario 5
Resistencia global adaptacin local
Aplicacin de soluciones flexibles ante acontecimientos
inesperados el mundo se hace resistente