Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Licenciatura en Gestin y Administracin de

pymes.
Materia: Matemticas administrativas
Grupo (GAP-GMAD-1602-B1-024)
Unidad 1
Actividad Evidencia de Aprendizaje
Alumna: Marisol Gonzlez Mosso
Matricula: ES1611318860

Docente: Mara Del Roco Escapita Rubio

11/05/2016
16/08/2016

1.- La empresa Zapatilla Azul dedicada a la fabricacin de calzado para dama

tiene costos de fijos produccin de $60,000 pesos mensuales y costos de
fabricacin por par de zapatos de $150 pesos, si cada par de zapatos por
mayoreo tiene un precio de $200 pesos
* determine la utilidad de la empresa si mensualmente vende por mayoreo 5,000
pares de zapatos.
U(x)=I(x) - C(x)
U(x)=200x (150x 60,000)=
200x 150x 60,000 =
U(x)= 50x 60,000
Si mensualmente vende por mayoreo 5,000.00 pares de zapatos
U(5,000)= 50 (5,000) - 60,000
U(5,000)= 250,000 60,000
U (5,000)= 190,000.00
Por lo que mensualmente genera una utilidad de $ 190,000.00 pesos
.
2.- La empresa Gonzlez S.A de C.V. dedicada a la fabricacin de pantalones
para caballero tiene costos de fijos produccin de $350,000 pesos
mensuales y costos de fabricacin por cada pantaln de $235, si cada
pantaln por mayoreo tiene un precio de $300 pesos
* determine la utilidad de la empresa si mensualmente vende por mayoreo 55,500
pantalones
U(x)=I(x) - C(x)
U(x)=300x (235x 350,000)=
300x 235x 350,000 =
U(x)= 65x 350,000
Si mensualmente la empresa vende por mayoreo 55, 500 pantalones
U(55,500)= 65(55,000) 350,000
U(55,500)= 3,575,000 350,000
U (55,500)= 3, 225,000
Por lo que mensualmente genera una utilidad de $ 3, 225.00 pesos

=()
3.- La empresa chocolate amargo se encuentra en una crisis econmica, sus
costos de produccin superan sus ingresos,
Ventas $ 100,000.00
Costo de ventas $ 120,000.00
Perdida -$ 20,000.00 mxp
* Tiene problemas con los vendedores ya que existe mucha rotacin de personal,
los costos de los insumos son cada da ms caros
*- que le sugiere a la empresa para poder tener ganancias?,
Escriba por lo menos 5 sugerencias ampliamente explicadas para lograr que esta
empresa tenga ganancias
1. Primeramente tiene que hablar el gerente, administrador y el dueo de la
empresa con los trabajadores dndoles una explicacin de lo que est
pasando en la empresa, as vern que al dueo de dicha empresa no solo
le importa su empresa sino tambin sus trabajadores.
2. Reducir el nmero de trabajadores o el sueldo hasta que se restablezca la
empresa, si se despiden empleados que sea temporal, para que no se
sientan mal y no tenga ms problemas la empresa.
3. Desde el principio debi sacar el costo de produccin, para que no
generara perdidas, y si no le ajustaba solo hubiese subido el costo de
venta, ahorrndose esta crisis. Entonces la sugerencia seria que siempre
debe de sacar el costo de produccin, de venta y de elaboracin individual
y por mayoreo, y as mismo poder darle un precio de venta que no lo afecte.
4. Otra sugerencia es que de lo que ya saco en ventas lo vuelva a invertir,
siempre y cuando ya haya recortado el personal, para que no los afecte
ms, y que saque lo del sueldo de los que quedan elaborando, con la
elaboracin del nuevo producto y la venta poco a poco se ira recuperando
de la perdida, y as empezar a tener ganancias.
5. Tomar en cuenta lo que los administrativos y su forma de como llevan la
empresa, sabemos que es parte fundamental el que administra la empresa
en este caso recomiendo se basen en los 14 principios de Fayol, donde
tanto favorece al personal como a la propia empresa, y as tener Autoridad
y responsabilidad de la empresa.