Filosofa

Propsito
de la
filosofa

+
importante

A quien va
dirigida

En que
beneficia a
los
sistemas de
calidad

Sugerencia
s

Diferencias

0 defectos

elevar las
expectativas de la
administracin y
motivar y
concientizar a los
trabajadores por
la calidad

"hacerlo
correctamente la
primera vez"
.

A los empleados
de las empresas

En que se logra la
calidad deseada
sin malgastar
recursos

No consulta la
calidad que el
cliente requiere

Ishikawa

solucin de los
problemas
detectados o el de
la mejora de
algn rea
funcional que en
la mayor parte de
las ocasiones
repercute
positivamente
sobre los puestos
de trabajo de los
propios
integrantes
Controlar y
mejorar la calidad

Creacin del
diagrama causaefecto, o espina
de Ishikawa.
Demostr la
importancia de las
herramientas de
calidad.
Enfoque del
mejoramiento
continuo de los
procesos

A la empresa en
general

En que elimina el
problema desde
la raz y as se
alcanza la calidad
deseada

Que no solo la
gerencia se
comprometa a
capacitar a el
empleado si no
que l tambin lo
haga por su
cuenta.
Ninguna

Planeacin de la
calidad, control de
la calidad y
mejora de la
calidad

A la empresa en
su totalidad

En que siempre
se dar la misma
calidad incluso se
trabajar para
mejorarla

Ninguna ya que
es muy buena

Continua mejora
de la calidad

Juran

Mejora la calidad

Re ingeniera

La reingeniera
debe de ser
concebida como la
recreacin de
procesos o su
simplificacin con el
fin de aumentar su
eficiencia y eficacia

en este proceso se
debe de trabajar con
los limites en lugar de
dentro de ellos,
implicando replantear
una nueva perspectiva
que no se limite a las
reglas y conceptos
existentes

Al rea de
produccin de la
empresa

En que acortara
tiempos, costos
dando la misma o
mejor calidad

Que en el proceso
de la reingeniera
no se despida
mucho personal

Hace un nuevo
proceso para
crear el mismo
producto a un
mejor precio

Tagushi

lograr el
mejoramiento de
la calidad

Al consumidor

En que se centra
en la calidad que
el consumidor
requiere no
perdiendo dinero

Ninguna

Mejora la calidad

Calidad total

permite introducir
a la gente en un
proceso de
mejora
motivando, para
redescubrir el
enorme potencial
del ser humano y
su aplicacin en
el trabajo bien
hecho

La filosofa de
Taguchi abarca
toda la funcin de
produccin, desde
el diseo hasta la
fabricacin.
La calidad total no
solo se refiere al
producto o
servicio en s,
sino que es la
mejora
permanente del
aspecto
organizacional;
donde cada
trabajador, desde
el gerente, hasta
el empleado del
ms bajo nivel
jerrquico est
comprometido
con los objetivos
empresariales.

a toda la actividad
empresarial y a
todo tipo de
organizacin.

en que busca la
calidad deseada
por el consumidor,
a un bajo costo

Ninguna

Establece la
calidad a lograr