Defensa Civil

Instituto Nacional de
Defensa Civil
Formulacin de Plan Operativo

Institucional 2015
Defensa Civil

Institucional 2015
Defensa Civil
Reprogramacin de Plan Operativo

Institucional 2015
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

2015
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

LIMA, DICIEMBRE DE 2014
Defensa Civil

Institucional 2015
ALFREDO E. MURGUEYTIO ESPINOZA

JEFE DEL INDECI
ELENA MERCEDES TANAKA TORRES
SECRETARIA GENERAL
JOS JAVIER GRANDA VALENZUELA

JEFE DE LA OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
LIMA, DICIEMBRE DE 2014
Defensa Civil

Institucional 2015
NDICE GENERAL
NDICE GENERAL ................................................................................................................................ 3

INTRODUCCION .................................................................................................................................. 4
SIGLAS Y ACRNIMOS ....................................................................................................................... 5
1.
RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................... 6

1.1. Resumen ................................................................................................................................ 7
2.
GENERALIDADES ....................................................................................................................... 9
2.1. Marco Legal ....................................................................................................................10
2.2. Estructura organizacional.................................................................................................10
3.
MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL ................................................................................... 14

3.1. Visin.................................................................................................................................... 15
3.2. Misin .................................................................................................................................. 15
3.3. Principios generales ........................................................................................................... 15
3.4. Objetivos estratgicos y especficos ............................................................................ 16
4.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL ................................................................................................... 18

4.1. Problemas ..........................................................................................................................20
4.2. Potencialidades .................................................................................................................. 20
5.
MARCO PRESUPUESTAL ........................................................................................................... 22

5.1. Programacin Financiera ..................................................................................................23
6.
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES ......................................................................................... 25

6.1. Programacin .....................................................................................................................26
Defensa Civil

Institucional 2015
INTRODUCCION
El Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI, es un organismo pblico ejecutor que
conforma el SINAGERD; es el responsable tcnico de coordinar, facilitar y supervisar la
formulacin e implementacin de la Poltica Nacional y el Plan Nacional de Gestin del
Riesgo de Desastres, en los procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin. Desde el
punto de vista presupuestario, est comprendido dentro de la Seccin Primera: Gobierno
Central, del Presupuesto del Sector Publico, constituyndose como el Pliego 006: Instituto
Nacional de Defensa Civil, ubicado dentro del Sector: 001 Presidencia del Consejo de
Ministros.
El Plan Operativo Institucional POI, es un instrumento de gestin que contiene la
programacin de actividades de los rganos estructurados y no estructurados del Instituto
Nacional de Defensa Civil, a ser ejecutadas en un periodo anual, orientadas a alcanzar los
objetivos y metas institucionales, as como a contribuir con el cumplimiento de los objetivos,
lineamientos de poltica y actividades estratgica del Plan Estratgico Institucional, y permite
la ejecucin de los recursos presupuestarios asignados en el Presupuesto Inicial de Apertura
con criterios de eficiencia, calidad de gasto y transparencia en el marco del Presupuesto por
Resultados (PpR).
El POI correspondiente al ao fiscal 2015 ha sido formulado por los rganos, unidades
orgnicas responsables y Direcciones Desconcentradas del INDECI, tomando en cuenta la
articulacin de sus actividades operativas con los objetivos y actividades estratgicas
establecidas en el Plan Estratgico Institucional 2015-2021, as como el Presupuesto
Institucional.
De acuerdo a sus funciones, la Oficina General de Planificacin y Presupuesto, ha
coordinado y consolidado el presente documento que comprende las actividades operativas
a ser desarrolladas por los rganos, unidades orgnicas y direcciones desconcentradas
durante el ao 2015.
Oficina General de Planificacin y Presupuesto

Diciembre de 2014
Defensa Civil

Institucional 2015
SIGLAS Y ACRNIMOS
APNOP
ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
CENEPRED
CENTRO NACIONAL DE ESTIMACIN, PREVENCIN Y REDUCCIN DE RIESGOS DE DESASTRES
COEN
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA NACIONAL
COER
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA REGIONAL
DEFOCAH
DIRECCIN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS
DIPPE
DIRECCIN DE POLTICAS, PLANES Y EVALUACIN
DIR PREPARACIN
DIRECCION DE PREPARACIN
DIR REHABILITACIN DIRECCION DE REHABILITACIN

DIR RESPUESTA
DIRECCIN DE RESPUESTA
INDECI
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
MEF
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
OCI
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
OG TIC
OFICINA GENERAL DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIONES
OGA
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN
OGAJ
OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA
OGCAI
OFICINA GENERAL DE COOPERACION Y ASUNTOS INTERNACIONALES
OGCS
OFICINA GENERAL DE COMUNICACIN SOCIAL
OGPP
PCM
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
PEI
PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL
OEG
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL
OEE
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO
AE
ACCION ESTRATEGICA
PIA
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA
PIM
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO
POI
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
PPR
PROGRAMA PRESUPUESTAL
RDR
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
RO
RECURSOS ORDINARIOS
SG
SECRETARA GENERAL
SINAGERD
SISTEMA NACIONAL DE GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES
Defensa Civil

Institucional 2015
RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Resumen.
1
6
Defensa Civil

Institucional 2015
1. RESUMEN
En el marco de las reformas del sistema de Programacin Presupuestal1 en el que se
propone un cambio significativo orientado a resultados, para la implementacin de las
nuevas metodologas e instrumentos para mejorar la calidad del Gasto Pblico en el
marco del Presupuesto por Resultados (PpR) en el Per; y que para dicho efecto el MEF
aprob la Directiva N 003-2014-EF/50.01 la cual aprueba los lineamientos para la
Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico 2015, la misma que
contiene disposiciones generales orientadas a que las entidades de los niveles de
Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, programen y formulen
su presupuesto institucional en base a Productos y Resultados.
En ese sentido, el Plan Operativo Institucional se encuentra orientado bajo la propuesta
del enfoque de la Gestin por Resultados, buscando articular de una manera consistente
los costos del accionar institucional con el logro de Productos y Resultados, de modo
que se integre la gestin estratgica, presupuestaria y operativa de las entidades del
Sector Pblico.
Por consiguiente, el Plan Operativo Institucional 2015, en esa bsqueda de la mejora
continua, seguir formulndose en concordancia con el Enfoque por Resultados, con lo
cual busca su alineamiento con el Presupuesto Institucional de Apertura PIA,
permitiendo fortalecer e integrar tcnicamente los principales instrumentos que rigen la
gestin de corto plazo del INDECI.
De acuerdo a ello, el Proyecto de POI para el 2015 cuenta con las siguientes
caractersticas:
El documento se encuentra alineado con los Objetivos Estratgicos, cada

dependencia del INDECI, cuenta con el marco estratgico y presupuestario que
orienta su accionar.
La programacin operativa es mensualizada teniendo en cuenta que el
monitoreo del accionar operativo debiera ser permanente, el POI no contempla
metas de carcter trimestral; con ello se busca que la Alta Direccin cuente con
informacin que le permita tener un conocimiento cabal e ntegro tanto de la
ejecucin del gasto como del nivel de avance en las actividades de cada una de
las dependencias.
En el marco del SINARGERD y el Presupuesto por Resultados, el INDECI viene

desarrollando sus actividades dentro de la gestin reactiva, centradas en el Programa
Presupuestal 0068: Reduccin de la Vulnerabilidad y Atencin de Emergencias por
Desastres, donde somos responsables de cuatro (04) productos y participamos en dos
(2) productos multisectoriales, asimismo, para el AF 2015 tenemos programado a nivel
de Proyecto Estudios de pre inversin.
Programa Presupuestal con Enfoque de Resultados: constituye la unidad bsica de programacin de las acciones del
estado en cumplimiento de sus funciones a favor de la sociedad.
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Institucional 2015
Productos y Actividades del Plan Operativo Institucional 2015

Programa
Presupuestal
Producto
Actividades
5004272. DESARROLLAR CAPACIDADES EN LA GESTION REACTIVA FRENTE
A EM ERGENCIAS Y DESASTRES
3000433. ENTIDADES CON FORTALECIM IENTO DE

CAPACIDADES EN M ANEJO DE DESASTRES
5004273. CONFORM ACION E IM PLEM ENTACION DE BRIGADAS PARA LA

ATENCION DE EM ERGENCIAS
3000435. ENTIDADES CON CAPACIDADES PARA LA

PREPARACION Y M ONITOREO ANTE EM ERGENCIAS POR
DESASTRES
3000450. ENTIDADES PUBLICAS CON GESTION DE RIESGO DE

0068. Reduccin de
DESASTRE EN SUS PROCESOS DE PLANIFICACION Y
la vulnerabilidad y
ADM INISTRACION PARA EL DESARROLLO
atencin de
emergencias por
desastres
3000451. ENTIDADES PUBLICAS CON REGISTROS DE
INFORM ACION PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRE
3000516. POBLACION RECIBE ASISTENCIA EN SITUACIONES DE
EM ERGENCIAS Y DESASTRES
5001604. DESARROLLO DE LOS CENTROS DE OPERACION DE EM ERGENCIAS

5004275. DESARROLLO DE CAM PAAS Y SIM ULACROS EN GESTION
REACTIVA
5004279. M ONITOREO,SUPERVISION Y EVALUACION DE PRODUCTOS Y
ACTIVIDADES EN GESTION DE RIESGO DE DESASTRES
5004280. DESARROLLO DE INSTRUM ENTOS ESTRATEGICOS PARA LA
GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES
5004265. DESARROLLO DEL SISTEM A INFORM ACION PARA LA GESTION
REACTIVA
5001609. ENTREGA ADECUADA Y OPORTUNA DE BIENES DE AYUDA
HUM ANITARIA POR PARTE DE LAS ENTIDADES GUBERNAM ENTALES
5003293. DESARROLLO DEL SISTEM A DE ALERTA TEM PRANA Y DE
COM UNICACION
3000563. COM UNIDADES CON SISTEM A DE ALERTA TEM PRANA

5004472. IDENTIFICACION DE AREAS GEOGRAFICAS IM PACTADAS
2001621. ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
6000032. ESTUDIOS DE PRE - INVERSION
Fuente: Plan Operativo Institucional 2015
El presente Plan Operativo desarrollado bajo el Enfoque por resultados, orientado a la

planificacin y medicin de resultados e impactos, busca fortalecer la eficacia y equidad
del gasto pblico, para contribuir a la mejora del desempeo del Estado respecto al
bienestar de la poblacin vulnerable.
Cabe precisar, que al aplicar esta metodologa en la formulacin del Plan Operativo,
pueden suscitarse situaciones que no fueron previstas; por ello, este documento es
perfectible en el tiempo dado que se trata de un proceso dinmico. Asimismo, es
importante sealar que el presupuesto que financia las actividades del presente Plan
Operativo se encuentra aprobado mediante Ley N 30281 Ley de Presupuesto del
Sector Pblico para el ao fiscal 2015.
Defensa Civil

Institucional 2015
GENERALIDADES.
2.1. Marco Legal.
2.2. Organizacin Institucional.
2
9
Defensa Civil

Institucional 2015
2.1 Marco Legal
Ley N 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres (SINAGERD).
Decreto Supremo N 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley N 29664.
Decreto Supremo N 043-2013-PCM, Reglamento de Organizacin y
Funciones INDECI y modificatorias; en la parte pertinente.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley N 30281, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal
2015.
Ley N 30282, Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector
Pblico para el ao Fiscal 2015.
Resolucin Jefatural N 251-2014-INDECI, Aprueban el Plan Estratgico
Institucional 2015 2021 del INDECI.
Resolucin Jefatural N 243-2014-INDECI, aprueba el Presupuesto
Institucional de Apertura de Gasto, correspondiente al ao 2015 del Pliego
006: INDECI.
Decreto Supremo N 027-2007-PCM y modificatorias, establecer Polticas
Nacionales de Obligatorio Cumplimiento para todos y cada uno de los
Ministerios y dems entidades del Gobierno Nacional.
Decreto Supremo N 111-2012-PCM, incorpora la Poltica Nacional de
Gestin del Riesgo de Desastres como Poltica Nacional de Obligatorio
Cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional.
2.2 Organizacin Institucional

El Instituto de Defensa Civil - INDECI conforme a lo establecido por el artculo N 9
y 13 de la Ley N 29664, es el organismo pblico ejecutor que conforma el
SINAGERD adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, y que es responsable
tcnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulacin e implementacin de la
Poltica Nacional y el Plan Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres, en los
procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin2. Sus funciones son las
siguientes:
a. Asesorar y proponer al ente rector el contenido de la Poltica Nacional de Gestin
de Desastres, en lo referente a preparacin, respuesta y rehabilitacin.
b. Desarrollar, coordinar y facilitar la formulacin y ejecucin del Plan Nacional de
Gestin del Riesgo de Desastres, en lo que corresponde a los procesos de
preparacin, respuesta y rehabilitacin, promoviendo su implementacin.
c. Realizar y coordinar las acciones necesarias a fin de procurar una ptima
respuesta de la sociedad en caso de desastres, garantizando una adecuada y
oportuna atencin de personas afectadas, as como la rehabilitacin de los
servicios bsicos indispensables.
2Portal
Institucional Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI. (www.indeci.gob.pe)
10
Defensa Civil

Institucional 2015
d. Conducir y coordinar, con las entidades pblicas responsables, las acciones que
se requieran para atender la emergencia y asegurar la rehabilitacin de las reas
afectadas.
e. Elaborar los lineamientos tcnicos que las entidades pblicas puedan utilizar
para la planificacin, organizacin, ejecucin y seguimiento de las acciones de
preparacin, respuesta y rehabilitacin.
f. Coordinar con el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional y proponer al
ente rector los criterios de participacin de las diferentes entidades pblicas en
ste. Asimismo, brindar el apoyo tcnico y estratgico necesario a los Centros
de Operaciones de Emergencia de los gobiernos regionales y gobiernos locales.
g. Coordinar con los Centros de Operaciones de Emergencia de los gobiernos
regionales y gobiernos locales la evaluacin de daos y el anlisis de
necesidades en caso de desastres y generar las propuestas pertinentes para la
declaratoria del estado de emergencia.
h. Supervisar la implementacin del Plan Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres en lo referido a los procesos de preparacin, respuesta y
rehabilitacin.
i. Promover que las entidades pblicas desarrollen e implementen polticas,
instrumentos y normativas relacionadas con la preparacin, respuesta y
rehabilitacin.
j. Otras que disponga el reglamento.
Para cumplir con las funciones antes mencionadas, actualmente el INDECI cuenta con
la siguiente estructura:
I.
rganos de Alta Direccin:

Jefatura.
Secretaria General.
II. rgano de Control Institucional:

Control Institucional.
III. rganos de Asesoramiento:
Oficina General de Asesora Jurdica.
Oficina General de Planificacin y Presupuesto.
Oficina General de Cooperacin y Asuntos Internacionales.
IV. rganos de apoyo:
Oficina General de Comunicacin Social.
Oficina General de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones.
Oficina General de Administracin.
o Oficina de Tesorera.
o Oficina de Recursos humanos.
o Oficina de Contabilidad.
o Oficina de Logstica.
o Oficina Servicios Generales.
V. rganos de Lnea:
Direccin de Polticas, Planes y Evaluacin.
Direccin de Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades Humanas.
11
Defensa Civil

Institucional 2015
Direccin de Preparacin.
Direccin de Respuesta.
Direccin de Rehabilitacin.
Centro de Operaciones de Emergencia Nacional.
VI. rganos Desconcentrados

INDECI con la Resolucin Jefatural N 334-2013-INDECI y en Base al Decreto
Supremo N 043-2013-PCM, que aprueba el Reglamento de Organizacin y
Funciones, implementa las direcciones desconcentradas (25) como rganos
desconcentrados, que brindan asesoramiento y asistencia tcnica a las autoridades
y a los funcionarios de los Gobiernos regionales y locales en la Gestin del Riesgo
de Desastres en lo referente a la gestin reactiva. Actan en representacin y por
delegacin del Jefe Institucional dentro del territorio sobre el cual ejercen jurisdiccin.
Direccin Desconcentrada de Tumbes

Direccin Desconcentrada de Piura
Direccin Desconcentrada de Cajamarca
Direccin Desconcentrada de Amazonas
Direccin Desconcentrada de Lambayeque
Direccin Desconcentrada de Ancash
Direccin Desconcentrada de Lima
Direccin Desconcentrada de Ica
Direccin Desconcentrada de Arequipa
Direccin Desconcentrada de Moquegua
Direccin Desconcentrada de Tacna
Direccin Desconcentrada de Puno
Direccin Desconcentrada de Madre de Dios
Direccin Desconcentrada de Cuzco
Direccin Desconcentrada de Apurmac
Direccin Desconcentrada de Huancavelica
Direccin Desconcentrada de Ayacucho
Direccin Desconcentrada de Junn
Direccin Desconcentrada de Pasco
Direccin Desconcentrada de Hunuco
Direccin Desconcentrada de Ucayali
Direccin Desconcentrada de San Martin
Direccin Desconcentrada de Loreto
Direccin Desconcentrada de La Libertad
Direccin Desconcentrada del Callao
12
Defensa Civil

Institucional 2015
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL:
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
JEF A T UR A
CENTRO DE OPERACIONES
DE EM ERGENCIA NACIONAL
SEC R ET A R IA GEN ER A L
OFICINA GENERAL DE
ADM INISTRACION
OFICINA GENERAL DE
COM UNICACIN SOCIAL
OFICINA GENERAL DE
TECNOLOGIA,
INFORM ATICA Y
COM UNICACIONES
OFICINA GENERAL DE
PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
OFICINA GENERAL DE
ASESORIA JURIDICA
OFICINA GENERAL DE
COOPERACION
INTERNACIONAL
DIRECCION DE
PREPARACION
DIRECCION DE
RESPUESTA
DIRECCION DE
REHABILITACION
OFICINA DE
RECURSOS
HUM ANOS
OFICINA DE
SERVICIOS
GENERALES
OFICINA DE
TESORERIA
OFICINA DE
CONTABILIDAD
OFICINA DE
LOGISTICA
DIRECCION DE
POLITICAS, PLANES Y
EVALUACION
SD POLITICAS,
PLANES Y NORM AS
SD SEGUIM IENTO Y
EVALUACION
DIR. DESARROLLO Y
FORTALECIM IENTO DE
CAPACIDADES
HUM ANAS
SD DESARROLLO,
FORTALECIM IENTO
DE CAPACIDADES
HUM ANAS
SD GESTION DE
M ATERIAL
EDUCATIVO
SD APLIACIONES
ESTADISTICAS
D IR EC C ION ES
D ESC ON C EN T R A D A S
Fuente: INDECI
13
SD INFORM ACION
S/ESCENARIOS DE
RIESGO
SD ANALISIS
OPERACIONAL Y
COND.EM ERG.
SD DE SSPPBB
INFRAESTRUCT.
SD M ONITOREO Y
ALERTA
TEM PRANA
SD GESTION
OPERATIVA
SD
NORM ALIZACION
DE M EDIOS DE VIDA
SD GESTION
RECURSOS PARA
LA RESPUESTA
SD ASISTENCIA
HUM ANITARIA Y
M OVILIZACION
Defensa Civil

Institucional 2015
MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL

3.1
3.2
3.3
3.4
Visin.
Misin.
Principios generales.
Objetivos generales y especficos.
3
14
Defensa Civil
3.1

Institucional 2015
VISIN
"Un pas preparado y resiliente ante emergencias y desastres."
3.2
MISION
Organismo pblico ejecutor que promueve, asesora, coordina y articula, en los tres
niveles de gobierno, la gestin reactiva del riesgo de desastres y emergencias; a fin de
proteger la vida y el patrimonio de las personas y del Estado.
3.3
PRINCIPIOS GENERALES
Los lineamientos especficos de poltica de la institucin se expresan en los enfoques
transversales de intervencin. En INDECI, stos son en orden de importancia los
siguientes:
TRANSPARENCIA: La transparencia es el proceso por el cual la informacin de las
condiciones existentes se encuentra disponible para la toma de decisiones. Debido a
su naturaleza pblica, INDECI considera como una de sus prioridades permitir el
acceso de la poblacin a la informacin veraz, clara, oportuna y adecuada; en relacin
a las funciones que realiza la institucin.
DERECHOS HUMANOS: La persona humana es el fin supremo de la gestin del
riesgo de desastres. INDECI se propone proteger la vida e integridad fsica de las
personas, su estructura productiva, sus bienes y su medio ambiente frente a posibles
desastres o emergencias.
CALIDAD: Calidad consiste en satisfacer las necesidades explcitas o implcitas del
usuario de los servicios brindados por la institucin. INDECI considera como una
prioridad brindar un servicio de calidad a sus usuarios en cada uno de los procesos
relacionados a la gestin reactiva.
INNOVACIN: La innovacin es el complejo proceso que lleva las ideas al mercado
y a la vida prctica en forma de nuevos o mejorados productos o servicios. INDECI
busca consolidar sus servicios a travs de nuevos procesos y procedimientos que le
permitan ampliar su cobertura de atencin y, al mismo tiempo, mejorar la calidad de
los mismos.
EQUIDAD: La equidad es un principio fundamental que orienta la labor institucional
de INDECI, garantizando que todas las personas, sin discriminacin alguna, tengan
acceso a las oportunidades y servicios relacionados con la gestin del riesgo de
desastres.
OPORTUNIDAD: Para INDECI es una prioridad la reaccin precisa y oportuna en la
respuesta ante desastres o emergencias que pudieran atentar contra la vida y
propiedad de los ciudadanos.
15
Defensa Civil

Institucional 2015
GESTIN POR RESULTADOS: INDECI incorpora el sistema moderno de gestin

que, valindose de los recursos financieros, humanos y materiales asignados a travs
del presupuesto, los optimiza, mejorando y evaluando el desempeo institucional y la
articulacin intra e interinstitucional a travs de indicadores, con la finalidad de lograr
los objetivos estratgicos consensuados.
3.3.1
3.4
VALORES INDIVIDUALES
Honestidad
Actitud y fortaleza del personal para actuar en forma

transparente y responsable, a fin de cumplir con las
normas y directivas en el desempeo de sus funciones.
Trabajo en equipo
Esfuerzo mancomunado que coadyuva efectivamente a la

toma de decisiones para el logro de los objetivos
institucionales.
Eficiencia
Consiste en optimizar los procesos y el uso de los

recursos de para el mejor cumplimiento de los objetivos.
Eficacia
Capacidad del personal para alcanzar el objetivo trazado o

deseado tras la realizacin de una accin.
Solidaridad
Vocacin permanente del personal para realizar esfuerzos

comunes orientados a proteger la vida, la integridad fsica
y el patrimonio de las personas.
Compromiso
Actitud manifiesta mediante la cual el personal internaliza

la necesidad de cumplir cabalmente con los objetivos de la
institucin.
Lealtad
Actitud de profundo compromiso con la institucin y con el

bien comn.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESPECIFICOS:

El INDECI mediante Resolucin Jefatural N 251-2014/INDECI, aprob el Plan
Estratgico Institucional 2015 - 2021, en el que se estableci objetivos estratgicos
institucionales (generales y especficos) y las correspondientes actividades estratgicas,
para dicho periodo, los mismos que estn debidamente articulados con el PLANAGERD
y el PESEM de la PCM.
Las actividades operativas del POI ha sido establecidas tomando en cuenta su
articulacin con los objetivos estratgicos especficos y las actividades estratgicas
determinadas en el PEI, las cuales se detallan a continuacin:
16
Defensa Civil

Institucional 2015
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS INSTITUCIONALES (OEE) Y

ACTIVIDADES ESTRATEGICAS (AE) ASOCIADAS A LOS OBJETIVOS
ESTRATEGICOS GENERALES INSTITUCIONALES (OEG)
OEG 1
OEE 1.1
OEE 1.2
OEE 1.3
OEE 1.4
OEG 2
OEE 2.1
OEE 2.2
OEG 3
OEE 3.1
OEE 3.2
OEE 3.3
Lograr que las autoridades en los tres niveles de gobierno ejerzan sus funciones en gestin
reactiva del riego de desastres
Desarrollar instrumentos tcnicos normativos en gestin reactiva para actuar de manera efectiva en
casos de emergencias y desastres.
AE 1.1.1 Generacin de normativa para los procesos de gestin reactiva.
AE 1.1.2 Desarrollo de herramientas para los procesos de gestin reactiva.
AE 1.1.3 Desarrollo de planes para los procesos de gestin reactiva.
Desarrollar las capacidades de las autoridades y funcionarios en gestin reactiva.
AE 1.2.1 Ejecucin del Programa de Educacin Comunitaria.
AE 1.2.2 Brindar asesoramiento y asistencia tcnica a funcionarios para la gestin reactiva
AE 1.2.3 Generacin de escenarios de riesgo por peligros identificados o inminentes.
AE 1.2.4 Desarrollar la red de alerta temprana a travs del establecimiento de protocolos de alerta y
respuesta.
AE 1.2.5 Impulsar la operatividad de los COE en GR / GL
Desarrollar mecanismos de supervisin y monitoreo de la gestin reactiva.
AE 1.3.1 Actualizacin del estudio de lnea de base de la gestin reactiva.
AE 1.3.2 Desarrollar mecanismos de supervisin y monitoreo de la gestin reactiva.
Fortalecer capacidades para la primera respuesta y asistencia humanitaria
AE 1.4.1 Promover el voluntariado para la atencin de emergencias y rehabilitacin en GR y GL
AE 1.4.2 Promover el fortalecimiento del sistema de informacin de Puestos de Comando
Avanzado en los GR.
AE 1.4.3 Gestionar la entrega de bienes de ayuda humanitaria a la poblacin damnificada
Preparar a la poblacin para la respuesta y la rehabilitacin ante desastres.
Desarrollar y difundir las herramientas tcnicas para prepararse en casos de emergencia y desastres.
AE 2.1.1 Realizacin de campaas de comunicacin social en gestin reactiva.
AE 2.1.2 Mejorar la calidad de la informacin institucional
Desarrollar e implementar estrategias conducentes a lograr la participacin de la cooperacin
internacional en la ejecucin de programas y proyectos para la respuesta ante desastres.
AE 2.2.1 Suscripcin de acuerdos de cooperacin con organismos internacionales.
AE 2.2.2 Suscripcin de alianzas estratgicas con organismos nacionales.
AE 2.2.3 Participacin en foros y otros espacios internacionales.
Modernizar la gestin institucional
Modernizar la plataforma tecnolgica y de comunicacin.
AE 3.1.1 Implementar una nueva plataforma de soporte articulado para la gestin del riesgo de
desastres (SINPAD).
AE 3.1.2 Automatizacin de procesos y procedimientos tcnicos y administrativos.
Fortalecer las capacidades del talento humano.
AE 3.2.1 Ejecutar de manera priorizada a los intereses de la Institucin, la capacitacin progresiva
del personal
AE 3.2.2 Implementar programas de mejora de la calidad de vida del personal
Modernizar la infraestructura y equipamiento para la adecuacin de los servicios institucionales
AE 3.3.1 Optimizacin de locales institucionales.
AE 3.3.2 Estrategias de organizacin y adecuacin de los servicios que brinda INDECI
AE 3.3.3 Desarrollo del plan de continuidad de operaciones.
17
Defensa Civil

Institucional 2015
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
4.1 Problemas y Potencialidades
4
18
Defensa Civil

Institucional 2015
4. Diagnostico INDECI
La impresionante biodiversidad y gran riqueza en su diversidad tnica y cultural de
las poblaciones y los territorios del Per, presentan condiciones de vulnerabilidad a
los desastres en amplios sectores de la poblacin, exacerbada por los efectos del
cambio climtico. Nuestro pas ocupa el segundo lugar con el mayor nmero de
personas afectadas por desastres en Sudamrica3, y frente a ello, la alta probabilidad
de ocurrencia de peligros originados por fenmenos de origen natural, los inducidos
por la accin humana o antrpicos y/o los generados por ambas intervenciones
(socio-naturales) configura los diversos escenarios de riesgo de desastres.
Respondiendo a esta situacin y teniendo como marco la Estrategia Andina para la
Prevencin y Atencin de Desastres, los Objetivos de Desarrollo del Milenio y las
prioridades establecidas en el Marco de Accin de Hyogo 2005-2015, se aprueba a
finales del 2010 la Poltica N 32 de Gestin del Riesgo de Desastres y la Poltica N
34 de Ordenamiento Territorial como polticas de Estado bajo el Marco del Acuerdo
Nacional4. En febrero de 2011, se da un cambio significativo en el marco normativo
a travs de la Ley N 29664 de creacin del Sistema Nacional de Gestin de Riesgos
de Desastres (SINAGERD), el cual entra en vigencia en mayo de 2011 con la
aprobacin de su Reglamento. Finalmente, se aprueba la Poltica Nacional5 de
Gestin del Riesgo de Desastres en el transcurso del mismo ao. Tambin destaca
la formulacin y aprobacin de la Poltica Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres y del Plan Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (PLANAGERD
2014- 2021), encontrndose en proceso la elaboracin de la Estrategia de
Implementacin, as como la Lnea Base y el Plan de Seguimiento, Monitoreo y
Evaluacin de dicho PLANAGERD.
El Reglamento de la Ley N 29664 seala a la Estrategia de Gestin Financiera del
Riesgo de Desastres (EGFRD) como uno de sus instrumentos ms importantes, a
cargo del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF). Incluye, entre otros, el
Presupuesto por Resultados (PpR) orientado a acciones de reduccin de las
condiciones de riesgo y la proteccin financiera, donde actualmente el presupuesto
alineado al PP 0068 Reduccin de la Vulnerabilidad y Atencin de Emergencias por
Desastres (PREVAED) supera el 1% del presupuesto del Sector Pblico, valor que
en los ltimos 4 aos ha ido en progresivo incremento.
El INDECI, a travs de la experiencia ganada en sus 40 aos, y de acuerdo a la Ley
del SINAGERD, mantiene su rol como rgano ejecutor tcnico-normativo de la
gestin reactiva para los procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin adscrito
a la Presidencia del Consejo de Ministros PCM, actualmente se encuentra en un
proceso de adecuacin, implementando el rol en concordancia con la ley del
SINAGERD. El rol del INDECI fue modificado, y los ajustes implicaron que el tema
Se ha tomado como fuente la informacin reportada por el Informe de anlisis de la implementacin de la GRD en el
Per, desarrollada por el PNUD y la participacin de un conjunto de agencias del Sistema de las Naciones Unidas.
4
El Acuerdo Nacional es el conjunto de polticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del dilogo y del
consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo
sostenible del pas y afirmar su gobernabilidad democrtica.
http://www.acuerdonacional.pe/definicionAN#sthash.ALbNp8E7.dpuf.
5
La Poltica Nacional de GRD ha sido aprobada como una Poltica Nacional de obligatorio cumplimiento, lo cual implica
la obligatoriedad de las entidades pblicas a nivel nacional de incluir los contenidos de dicha Poltica Nacional en su
planificacin, debiendo informar sobre su cumplimiento.
19
Defensa Civil

Institucional 2015
de la estimacin de riesgo y prevencin que asuma como parte de sus funciones en

el marco normativo anterior, ya no sean parte de sus competencias.
Por tanto, se evidencias los siguientes problemas y potencialidades:
4.1
Problemas:
1. Bajo fortalecimiento de las capacidades de gestin reactiva de los Gobiernos

Locales y Regionales.
2. Completar el desarrollo de lineamientos para la gestin reactiva adecuados a la
ley del SINAGERD: lineamientos para la rehabilitacin, para los planes de
operaciones de emergencia, para la planificacin de contingencia, para los
centros de operaciones de emergencia, para la evaluacin de daos y
necesidades, mesas temticas para la respuesta a desastres, entre otros.
3. Dbil ejercicio de funciones en gestin reactiva del riesgo de desastres de las
autoridades en los tres niveles de gobierno.
4. El nuevo panorama poltico de los Gobiernos Regionales y Locales desaceleran
el dinamismo de la implementacin de las polticas en Gestin de Riesgo de
Desastres.
4.2 Potencialidades
1. La Alta Direccin Institucional y el conjunto de personal, evidencia un claro
manejo conceptual tcnico de la preparacin y respuesta; como un actor vital del
SINAGERD, con la necesidad de articularse y complementarse con los otros
actores del Sistema. Por otro lado contamos con personal de mucha experiencia
y con capacidad y fortalezas tcnicas.
2. Se tiene aprobado el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) del
INDECI en el marco de la Ley del SINAGERD, desde el 18 de abril de 2013.
3. Se est impulsando y fortaleciendo la capacidad para la primera respuesta y
asistencia humanitaria, mediante los Gobiernos Regionales y Locales, esta
accin se viene desarrollando gradualmente, mediante asistencias tcnicas para
la conformacin de Brigadas de emergencia y rehabilitacin, as como la
asistencia humanitaria.
4. Se mantiene reuniones semanales donde participan los sectores y oficinas
pblicas a travs, principalmente de las Oficinas de Defensa Nacional, que
asumen funciones de defensa civil, por parte de la Direccin de Polticas, Planes
y Evaluacin. Asimismo, el COEN implementa acciones conducentes a la
operatividad de los COE de los Gobiernos Regionales y Locales.
5. A la fecha se ha desarrollado instrumentos y productos de alto valor tcnico,
entre ellos, por mencionar algunos: Sistema de informacin especfico para el
manejo de informacin en situaciones de desastres denominado SINPAD;
Sistemas de Alerta Temprana (SAT) instalados a nivel regional y municipal;
desarrollo de programas de fortalecimiento de capacidades en Gestin Reactiva
del Riesgo en Educacin Superior; numerosos esfuerzos con Universidades
Privadas para formar profesionales en GRD, principalmente a travs de
diplomados; conjunto de lineamientos, manuales, guas, protocolos; etc. Cabe
20
Defensa Civil

Institucional 2015
resaltar que algunos de estos instrumentos se encuentran pendientes de

aprobacin por parte de la PCM.
6. A travs de la Cooperacin y Asuntos Internacionales, se mantiene espacios y
convenios de colaboracin con gremios empresariales y algunas empresas
privadas, y con la cooperacin internacional, permitiendo fortalecer los temas
inherentes a las funciones del INDECI.
7. En el presente ao, se ha transferido a los Gobiernos Locales y Regionales
declarados en Estado de Emergencia (Emergencia de nivel 4 5) por el
Gobierno Central el importe de S/. 18 316 670.00 nuevos soles del fondo de
reserva de contingencia6, sustentado en la formulacin de las Fichas Tcnicas
de Actividad de Emergencia o de Proyecto de Inversin Pblica de Emergencia7.
Estas fichas tcnicas estn bsicamente orientados a la rehabilitacin de
infraestructura, alquiler de maquinaria y combustible.
El Fondo de reserva de contingencia se establece cada ao en el Presupuesto del Sector Pblico a travs de la Ley de
Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Publico para el ao Fiscal 2014 (Ley N 30115); por ejemplo para este
ao se dispusieron 50 millones de soles a travs de este mecanismo..
7
Este mecanismo financiero est establecido en la Ley de Equilibrio Financiero del Sector Pblico, y el procedimiento de
acceso de los recursos se desarrolla en las Directivas N 001-2012-EF/63.01 y N 002-2012-EF/63.01
21
Defensa Civil

Institucional 2015
MARCO PRESUPUESTARIO
5.1 Programacin Financiera
5
22
Defensa Civil

Institucional 2015
5.1 PROGRAMACION FINANCIERA:

De acuerdo a la Ley 30281, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2015,
al Pliego 006 Instituto Nacional de Defensa Civil, se le ha asignado un presupuesto de
apertura de S/. 72,997,026.00.
La distribucin de la programacin financiera para la ejecucin del Plan Operativo
Institucional 2015 a los rganos, unidades orgnicas y rganos desconcentrados del INDECI
est de la siguiente manera:
Categora Presupuestal ---------------->
Jefatura.
Secretaria General.
Control Institucional.
Oficina General de Planificacin y Presupuesto.
Oficina General de Asesora Jurdica.
Oficina General de Cooperacin y Asuntos Internacionales.
Unidades
Oficina General de Comunicacin Social.
Orgnica /
Oficina General de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones.
Administrativas
Oficina General de Administracin.
Oficina de Tesorera.
Oficina de Recursos humanos.
Oficina de Contabilidad.
Oficina de Logstica.
Oficina Servicios Generales.
Centro de Operaciones de Emergencia Nacional.
Direccin de polticas, Planes y Evaluacin.
Direccin de Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades Humanas.
rganos de
Direccin de Preparacin.
Lnea
Direccin de Respuesta.
Direccin de Rehabilitacin.
Direccin Desconcentrada de Amazonas
Direccin Desconcentrada de Ancash
Direccin Desconcentrada de Apurmac
Direccin Desconcentrada de Arequipa
Direccin Desconcentrada de Ayacucho
Direccin Desconcentrada de Cajamarca
Direccin Desconcentrada de Cuzco
Direccin Desconcentrada de Huancavelica
Direccin Desconcentrada de Hunuco
Direccin Desconcentrada de Ica
Direccin Desconcentrada de Junn
Direccin Desconcentrada de La Libertad
Direcciones
Direccin Desconcentrada de Lambayeque
Desconcentradas
Direccin Desconcentrada de Callao
Direccin Desconcentrada de Loreto
Direccin Desconcentrada de Madre de Dios
Direccin Desconcentrada de Moquegua
Direccin Desconcentrada de Pasco
Direccin Desconcentrada de Piura
Direccin Desconcentrada de Puno
Direccin Desconcentrada de San Martin
Direccin Desconcentrada de Tacna
Direccin Desconcentrada de Tumbes
Direccin Desconcentrada de Ucayali
Direccin Desconcentrada del Lima
Programa
Presupuestal
con enfoque
a resultados
Asignaciones
Presupuest.
que no
resultan en
productos
Acciones
Centrales
748,700.00
780,000.00
579,291.00
517,268.00
708,700.00
850,374.00
491,130.00
1,183,454.00
877,425.00
506,950.00
293,000.00
2,676,382.00
449,250.00
2,860,435.00
2,378,001.00
4,021,680.00
1,613,076.00
2,922,187.00
712,525.00
694,918.00
5,875,131.00
26,809,705.00
2,542,978.00
450,810.00
307,040.00
432,237.00
874,199.00
432,030.00
433,346.00
615,365.00
433,277.00
368,682.00
661,201.00
764,420.00
450,690.00
470,708.00
747,400.00
415,995.00
338,431.00
485,313.00
485,313.00
617,963.00
579,939.00
380,747.00
443,920.00
292,520.00
340,300.00
82,620.00
57,160,965.00
3,125,632.00 12,710,429.00
Fuente: OGPP
El presupuesto programado para las actividades del POI 2015, por categoras
presupuestales se distribuye de la siguiente manera:
23
Defensa Civil

Institucional 2015
Programas Presupuestales S/. 57 160 965.00 nuevos soles, representando el 78%,

correspondindole a los rganos de Lnea y Direcciones Desconcentradas la asignacin
de S/. 51 461 910.00 nuevos soles y a las unidades orgnicas administrativas S/. 5 699
055 nuevos soles.
Asignaciones que no resultan en productos S/.3 125 632.00 representando el 4%, los
cuales corresponde S/.449 250.00 a las obligaciones previsionales y S/.2 676 382.00 a
la Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados.
Acciones Centrales asciende S/.12 710 429.00 nuevos soles, representando el 17%, los
cuales corresponden nicamente a las Unidades Orgnicas Administrativas.
PIM
(S/.)
Categora Presupuestal
PpR 0068
APNOP
Acciones Centrales
INDECI
57,160,965.00
3,125,632.00
12,710,429.00
72,997,026.00
78%
4%
17%
100%
La desagregacin del Presupuesto Institucional PIA 2015 por fuente de financiamiento, y

genrica de gasto se detalla en el siguiente cuadro:
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA DE LOS GASTOS

RECURSOS
ORDINARIOS
GATEGORIA DEL GASTO
5 GASTOS CORRIENTES
69,562,949.00
1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
2,676,382.00
TOTAL
72,239,331.00
1,938,670.00
1,938,670.00
2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
26,484,250.00
26,484,250.00
3 BIENES Y SERVICIOS
41,046,745.00
2,676,382.00
43,723,127.00
5 OTROS GASTOS
93,284.00
93,284.00
6 GASTOS DE CAPITAL
757,695.00
757,695.00
757,695.00
757,695.00
6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
TOTAL UNIDAD EJECUTORA
70,320,644.00
24
2,676,382.00
72,997,026.00
Defensa Civil

Institucional 2015
PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES
6.1. Programacin
6
25
Defensa Civil
6.1.

Institucional 2015
Programacin
A continuacin se presenta la programacin de actividades operativas de los
rganos, unidades orgnicas y rganos desconcentrados del Instituto Nacional de
Defensa Civil - INDECI para el ao 2015, con sus respectivas metas.
Dichas actividades operativas han sido formuladas por los rganos, unidades
orgnicas y rganos desconcentrados responsables correspondientes, tomando en
cuenta su mbito de competencia funcional establecido en el Reglamento de
Organizaciones y Funciones (ROF), la articulacin de las mismas con los objetivos
estratgicos establecidas en el Plan Estratgico Institucional 2015-2021, as como
con los recursos presupuestarios asignados a cada rgano en el presupuesto
institucional modificado (PIM) del 2015.
En tal sentido, son ochenta y uno (81) metas presupuestarias, correspondientes a
cuarenta (40) unidades orgnicas, distribuidas en tres categoras presupuestales
contenidas en el POI.
26
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
JEFATURA
AO:
2015
ESTRUCTURA PROGRAMATICA PRESUPUESTAL
CATEGORIA PRESUPUESTAL
PRODUCTO PRESUPUESTAL
ACTIVIDAD PRESUPUESTAL
INDICADOR DE LA ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA DE LA ACTIVIDAD
PROGRAMACION ANUAL DE LA
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
3999999. SIN PRODUCTO
5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION

SUPERIOR
NUMERO DE ACCIONES DE LA ALTA DIRECCION
001. ACCION
12
PEI
OEG
OEE
OEG 3
OEE 3.3
OEG 2
OEE 3.3
OEE 2.2
AE
ACTIVIDADES / TAREAS
Representar al INDECI en ceremonias a nivel nacional e internacional.
Aprobar las Resoluciones Jefaturales de acuerdo a su competencia.
OEE 3.3
OEG 3
OEE 3.3
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Informe
Informe
PROGRAMACION FISICA ANUAL

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
12
12
Resoluciones
12
Evaluacin de documentos que sustentan la Resolucin para su suscripcin
Resoluciones
12
Suscribir convenios Inter-Institucionales pblicos y privadas
Convenios suscritos
Convenios suscritos
Informe
12
Revisin y evaluacin para su consideracin
OEG 3
748,700.00
ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
Revisin y evaluacin para su consideracin
OEG 3
PRESUPUESTO
S/.
Coordinacin permanente entre los rganos de Lnea y las Direcciones

Descentralizadas del INDECI.
Coordinacin sobre la implementacin de polticas en el marco de la gestin reactiva.
Proponer normativas y protocolo a la PCM en el marco la Gestin Reactiva

Promover que las Direcciones competentes propongan normativas y protocolos para el
mejoramiento de la gestin
Informe
12
Informe
Informe
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
SECRETARIA GENERAL
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA DE LA
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR
NUMERO DE ACCIONES EN GESTION

ADMINISTRATIVA DE LA ALTA DIRECCION
001. ACCION
12
PEI
OEG
OEE
OEG 3
OEE 3.3
OEG 3
OEE 3.3
OEE 3.3
AE
Atencin a temas decretados por la Alta Direccin.
OEE 3.3
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Informe
12
Coordinar la agenda de la alta direccin.
Informe
12
Participar en comisiones, grupos de trabajo o similares en representacin de la Alta Direccin
Informe
12
Procesamiento y gestin de documentos de la Alta Direccin
Informe
12
Gestin y trmite de Resoluciones Jefaturales
Informe
12
Informe
12
coordinacin y monitoreo permanente de acciones a realizar con las UU.OO
Informe
12
Monitoreo de las recomendaciones realizadas por la OCI
Documento
Promover iniciativas de las UU.OO para propuestas Polticas de Gestin Administrativa, Planes, proyectos etc.
Documento
Informe
12
Informe
12
Informe
12
Atencin de solicitudes en virtud a la Ley de Transparencia

Atencin de solicitudes en virtud a la Ley de Transparencia
OEG 3
780,000.00
Reuniones de trabajo entre asesoramiento y apoyo
OEG 3
PRESUPUESTO
S/.
Administracin documentaria institucional.
Transferencia documental al archivo central
Informe
Acciones de seguimiento y monitoreo de la documentacin pendiente de respuesta por las UU.OO.
Informe
12
Coordinacin con el archivo general de la nacion para la eliminacin documental
Informe
28
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
5000006. ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA
NUMERO DE ACCIONES DE AUDITORIA
183. ACCIONES DE AUDITORIA
17
PEI
PRESUPUESTO
S/.
579,291.00
OEG
OEE
AE
OEG 3
OEE 3.3
ACTIVIDAD / TAREAS
Actividades de Control
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Informe
17
Auditora de Cumplimiento
Informe
Auditora Financiera (SOA)
Informe
Actividades de Control
Informe
12
29

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1
1
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
OFICINA GENERAL DE ASESORIA JURDICA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
5000004. ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO
NUMERO DE ACCIONES EN ASESORAMIENTO DE

NATURALEZA JURIDICA
001. ACCION
12
PEI
PRESUPUESTO
S/.
708,700.00
OEG
OEE
AE
OEG 3
OEE 3.3
Atencin de Expedientes
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Documento
12
Soporte Administrativo
Documento
12
Emitir opinin legal, asesorar y absolver consultas jurdicas sometidos a consideracin

Elaboracin de decretos supremos y otros sobre declaratorias de estado de emergencias a nivel
nacional
Sistematizacin, anlisis y difusin de normas legales de competencia e inters institucional.
Elaborar, revisar y visar proyectos de normas, resoluciones, directivas, contratos o convenios y
dems documentos que tengan relevancia jurdica de competencia del INDECI
Elaboracin de documentos derivados de acciones de control
Documentos
12
Documentos
12
Documentos
12
Documentos
12
Documentos
12
Escritos
11
Documentos
12
Asistencia
11
Coadyuvar a la gestin de Procuradura Publica de la Presidencia del Consejo de Ministros,

encargada de la defensa jurdica del INDECI, respecto a las acciones judiciales, arbitrales y otros
en las que el INDECI sea parte.
30
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0068. REDUCCIN DE LA

VULNERABILIDAD Y ATENCIN DE EMERGENCIAS POR
DESASTRES
3000450. ENTIDADES PUBLICAS CON GESTION

DE RIESGO DE DESASTRE EN SUS PROCESOS DE
PLANIFICACION Y ADMINISTRACION PARA EL
DESARROLLO
5004279. MONITOREO,SUPERVISION Y
EVALUACION DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN
GESTION DE RIESGO DE DESASTRES
NUMERO DE INFORMES TECNICOS
201. INFORME TECNICO
PEI
PRESUPUESTO
S/.
285,400.00

OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.3
Gestin para la Planificacin Estratgica

Seguimiento y monitoreo a los rganos, Unidades Orgnicas y Direcciones
Desconcentradas a travs de asistencia tcnica para la ejecucin de los productos del PP
068
Asistencia tcnica a Gobiernos Regionales para la ejecucin de los productos del PPR 068
Ajustes al Diseo del Programa Presupuestal en los productos del INDECI segn las
indicaciones del Ministerio de Economa y Finanzas
Informe
Informe
11
Informe
Informe
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1
1
1
1
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES

DESARROLLO
5004280. DESARROLLO DE INSTRUMENTOS

ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE
DESASTRES
NUMERO DE PIP FORMULADOS
036. DOCUMENTO
PEI
PRESUPUESTO
S/.
253,700.00
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.1
Desarrollar mecanismos para la formulacin de los PIP
Desarrollo de propuestas Arquitectnicas
Desarrollo de los contenidos mnimos SNIP
Desarrollo de propuestas tcnicas para PIP
31
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Documento
Documento
Documento
Documento

ENE
FEB
MAR
ABR
1
3
JUN
JUL
AGO
OCT
NOV
DIC
1
3
1
SET
1
3
3
MAY
3
3
Defensa Civil

Institucional 2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES
2001621. ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
6000032. ESTUDIOS DE PRE - INVERSION
DESARROLLO DE ESTUDIOS - PERFILES DE PIP
046. ESTUDIO
PEI
PRESUPUESTO
S/.
338,325.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 3
OEE 3.3
AE 3.3.2
Estrategias de organizacin y adecuacin de los servicios que brinda INDECI

Elaboracin del Estudio a nivel de Factibilidad del proyecto "Mejoramiento del Centro de
Operaciones de Emergencia Nacional e instalacin del Centro de Simulacin, sensibilizacin
y capacitacin del INDECI en el distrito de Chorrillos-Lima". cdigo SNIP 278289
Elaboracin del estudio a nivel de perfil del proyecto "Mejoramiento de la gestin de los
servicios relacionados a la preparacin y atencin de las emergencias, que presta la
direccin desconcentrada del INDECI cusco " (culminacin y aprobacin del proyecto).
Elaboracin del estudio a nivel de perfil del proyecto: "Ampliacin y mejoramiento del
almacn nacional y reas complementarias de la Direccin Desconcentrada del INDECI Piura".
Elaboracin del estudio a nivel de perfil del proyecto: "Ampliacin y mejoramiento del
almacn nacional y reas complementarias de la Direccin Desconcentrada del INDECI
Arequipa.
Elaboracin del estudio a nivel de perfil del proyecto: "Mejoramiento de los Servicios de
Preparacin, Respuesta y Rehabilitacin de la Direccin Desconcentrada del INDECIHuancavelica
Elaboracin del estudio a nivel de perfil del proyecto "Implementacin de un Sistema de
Comunicacin Satelital en el Instituto Nacional de defensa Civil", para la atencin de
emergencias y desastres a nivel nacional. VSAT-Lima
Elaboracin del estudio a nivel de perfil del proyecto: "Mejoramiento de los Servicios de
Preparacin, Respuesta y Rehabilitacin de la Direccin Desconcentrada del INDECIMoquegua
Elaboracin de planes de trabajo para la DDI de Amazonas
Elaboracin de planes de trabajo para la DDI Lima
Estudios
estudio
estudio
estudio
estudio
estudio
PT/EST
estudio
PT/EST
PT/EST
32
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
5000001. PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
NUMERO DE ACCIONES DE ASESORAMIENTO EN

PRESUPUESTO Y PLANIFICACION
001. ACCION
12
PEI
AE
UNIDAD DE MEDIDA
OEG 3
OEE 3.3
Formulacin, Actualizacin y Evaluacin de Planes Estratgicos y Operativos

Seguimiento a la ejecucin del avance fsico y financiero de las Unidades Orgnicas del
INDECI
Elaboracin del Plan Operativo Institucional POI 2016
Evaluacin del Plan Operativo Institucional POI 2014/2015
Reprogramacin del Plan Operativo Institucional POI - 2015
Evaluacin del Plan Estratgico Institucional PEI - 2014
Evaluacin de los indicadores del PEI
Elaboracin de la Memoria Institucional 2014
Programacin de metas e indicadores las Polticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento
(DS N 027-2007-PCM) 2015
Evaluacin de metas e indicadores las Polticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (DS
N 027-2007-PCM) 2014/2015
Talleres de Planeamiento
Elaboracin del Informe Anual de Rendicin de Cuentas 2014
Documento
Informe
Documento
Documento
Documento
Documento
Programacin, Formulacin, Seguimiento y Evaluacin del Presupuesto
Formulacin del proyecto de Presupuesto AF-2016 Multianual

Revisin de la Ejecucin del PIM por Unidad Orgnica del INDECI, correspondiente al AF2015
Incorporacin del Saldo de Balance AF-2014, en el presupuesto del AF-2015.
Modificaciones Presupuestarias.
Evaluacin del Presupuesto Anual AF-2014/2015
Remisin a la PCM de Ejecucin Presupuestal de Gastos AF-2015
Conciliacin del Marco Presupuestal AF-2014 con la CPN; y del 1er semestre AF-2015.
OEG 3
OEE 3.3
META ANUAL
OEE
OEE 3.3
517,268.00
OEG
OEG 3
PRESUPUESTO
S/.
FEB
MAR
11
Informe
Documento
Informe
Informe
Personas
150
Informe
Documento
Documento
ENE
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
1
1
SET
OCT
1
1
NOV
DIC
1
1
1
1
1
1
1
1
1
50
50
50
Reunin
12
Proyecto de Resolucin
Proyecto de Resolucin
Documento
1
12
2
1
1
1
1
1
1
Documento
12
Documento
Gestin por procesos, simplificacin administrativa y organizacin institucional
Informe
Opinin tcnica sobre la formulacin CAP provisional

Opinin tcnica sobre la formulacin del MPP
Actualizacin y modificacin del TUPA
Actualizacin y modificacin del Clasificador de cargos
Seguimiento del Proceso de mejora Continua
Actualizacin del Manual de Procedimientos
Proyecto de directiva
Reformulacin del ROF
Plan Nacional de Fortalecimiento de Competencias para la Gestin Descentralizada.
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Opinin tcnica
Opinin tcnica
12
Informe
Documento
33
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
OFICINA GENERAL DE COOPERACIN Y ASUNTOS INTERNACIONALES
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR
NUMERO DE ACCIONES EN COOPERACION

TECNICA INTERNACIONAL
001. ACCION
12
PEI
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 2
OEE 2.2
AE 2.2.1
Suscripcin de acuerdos de cooperacin con organismos internacionales.

Promover, coordinar y emitir opinin sobre propuestas de convenios de cooperacin nacional
e internacional
Seguimiento y acompaamiento a proyectos, programas, y/o actividades ejecutadas de
cooperacin internacional y asistencia humanitaria
Asistencia tcnica y apoyo a la gestin en la negociacin e implementacin de convenios y
acuerdos de cooperacin internacional
Emitir y proponer lineamientos tcnicos para la cooperacin internacional
Participacin en foros y otros espacios internacionales.
Organizar y participar en eventos internacionales vinculados a la gestin reactiva del riesgo
de desastres, que son convocados por organismos multilaterales, regionales, subregionales y
otras fuentes cooperantes, tales como, UNASUR, APEC, SELA, CELAC, Naciones Unidas,
INSARAG, JICA, USAID, entre otros
Reuniones y actividades de coordinacin con organizaciones homlogas del INDECI de otros
pases para establecer mecanismos de cooperacin internacional e intercambiar informacin
en temas relacionados a los procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin de la gestin
del riesgo de desastres
Organizar y participar en las actividades de la Red Humanitaria Nacional
Informe
Informe
Informe
Documento
Documento
Informe
12
Informe
10
Informe
12
Documento
10
OEE 2.2
850,374.00
OEG
OEG 2
PRESUPUESTO
S/.
AE 2.2.3
34
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
11
11
1
1
DIC
1
1
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES
3000435. ENTIDADES CON CAPACIDADES PARA

LA PREPARACION Y MONITOREO ANTE
EMERGENCIAS POR DESASTRES
5004275. DESARROLLO DE CAMPAAS Y

SIMULACROS EN GESTION REACTIVA
ARTICULACIN ENTRE ACTORES DE LOS TRES

NIVELES DE GOBIERNO QUE PARTICIPAN DE
MANERA ACTIVA ANTE SITUACIONES DE
EMERGENCIA
117. EVENTOS
PEI
PRESUPUESTO
S/.
506,950.00
OEG
OEE
AE
OEG 2
OEE 2.1
AE 2.1.1
Realizacin de campaas de comunicacin social en gestin reactiva.

Planificacin e implementacin de campaas de comunicacin social de informacin pblica
y sensibilizacin en gestin reactiva del riesgo de desastre
Fortalecer conocimientos, actitudes y prcticas en gestin reactiva del riesgo de desastres a
comunicadores sociales, periodistas, funcionarios y estudiantes universitarios en el mbito
nacional
Realizacin de estudios de opinin pblica sobre conocimientos, actitud y practica en GRD
para la elaboracin de planes de comunicacin social de informacin pblica y sensibilizacin
en gestin del riesgo de desastre
Participacin en actividades de comunicacin social, prensa y relaciones pblicas
relacionadas al SINAGERD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
Eventos
Actividades
Taller
Estudio
Informe
12
NOV
DIC
1
1
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
5000003. GESTION ADMINISTRATIVA
NUMERO DE ACCIONES EN IMAGEN

INSTITUCIONAL
001. ACCION
12
PEI
PRESUPUESTO
S/.
491,130.00
OEG
OEE
AE
OEG 2
OEE 2.1
AE 2.1.2
Mejorar la calidad de la informacin institucional
Acciones Administrativas para el desarrollo de la Oficina de Comunicacin Social
Fortalecimiento institucional a travs del relacionamiento con aliados estratgicos en el
mbito nacional e internacional
Monitoreo informativo en medios de comunicacin social, sobre peligros, emergencias y
desastres relacionados al SINAGERD, para la toma de decisiones de las acciones en
Gestin Reactiva del Riesgo de Desastre
35
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Informe
Informe

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
12
12
Informe
12
Informe
12
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
OFICINA GENERAL DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIONES
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES
3000433. ENTIDADES CON FORTALECIMIENTO

DE CAPACIDADES EN MANEJO DE DESASTRES
5004272. DESARROLLAR CAPACIDADES EN LA

GESTION REACTIVA FRENTE A EMERGENCIAS Y
DESASTRES
GOBIERNOS SUBNACIONALES PARTICIPAN EN

PROGRAMAS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
EN GESTIN REACTIVA ORGANIZADO POR EL
INDECI
086. PERSONA
30
PEI
PRESUPUESTO
S/.
18,000.00

OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.2
Brindar asesoramiento y asistencia tcnica a funcionarios para la gestin reactiva
Realizar talleres de capacitacin al personal de los GR y GL
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
30
10
10
10
Personas
30
10
10
10
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES
3000451. ENTIDADES PUBLICAS CON

REGISTROS DE INFORMACION PARA LA
GESTION DEL RIESGO DE DESASTRE
5004265. DESARROLLO DEL SISTEMA

INFORMACION PARA LA GESTION REACTIVA
PORCENTAJE DE AVANCE DE ACTUALIZACION DEL

SINPAD
103. REGISTRO
PEI
OEE
AE
OEG 3
OEE 3.1
AE 3.1.2
OEE 3.1
275,000.00
OEG
OEG 3
PRESUPUESTO
S/.
AE 3.1.1
Automatizacin de procesos y procedimientos tcnicos y administrativos.
Fase 1/2 Rediseo de los procesos de Respuesta y COEN
Implementar una nueva plataforma de soporte articulado para la gestin del riesgo de
desastres (SINPAD).
Fase 2/2 Rediseo e implementacin del SINPAD para los procesos de respuesta y COEN
Fase 2/2 Rediseo del SINPAD consultora: Mapeo de procesos de preparacin y
rehabilitacin
36
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
Informe
Registro de informes
Informe
JUL
AGO
SET
OCT
1
1
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
NUMERO DE ACCIONES EN ACTIVIDADES DE

INFORMATICA Y ESTADISTICA
001. ACCION
12
PEI
PRESUPUESTO
S/.
1,183,454.00
OEG
OEE
AE
OEG 3
OEE 3.3
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Soporte de las TIC
Informe
58
Mantenimiento y soporte para la administracin de la base de datos institucional
Procesos
Procesos
Desarrollar acciones con el fin de dar soporte y mantenimiento a los recursos cartogrficos institucionales
(SIG)
Mantenimiento, desarrollo y soporte de los sistemas de informacin administrativos en plataforma web y
cliente servidor

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1
1
Procesos
Soporte y mantenimiento a los equipos de cmputo de las DDI
Informe
1
1
Desarrollo de acciones para dar el soporte tcnico a los equipos de cmputo (adquisicin de perifricos,
mantenimiento preventivo)
Informe
Desarrollo de acciones para el soporte tcnico de los servidores
Procesos
Desarrollo de acciones para el soporte tcnico de la infraestructura de la red del INDECI y sus componentes
de seguridad
Procesos
Desarrollar acciones con el fin de dar soporte y mantenimiento a la plataforma de la TIC del INDECI
Informe
Soporte y mantenimiento a los equipos de comunicaciones de las DDI
Informe
16
Desarrollar acciones de mantenimiento de las centrales telefnicas del INDECI
Informe
Desarrollar acciones de soporte y mantenimiento de la UMCPE
Informe
Soporte y mantenimiento de equipos satelitales, video conferencia, GPS y otros
Informe
18
37
1
1
4
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
NUMERO DE ACCIONES ADMINISTRATIVAS
001. ACCION
12
PEI
OEE
AE
OEG 3
OEE 3.3
OEG 3
OEG 3
OEE 3.3
OEE 3.3
OEE 3.3
2,860,435.00
OEG
OEG 3
PRESUPUESTO
S/.
Desarrollo de la Gestin Administrativa
Elaboracin de protocolos de procedimientos para la atencin de emergencias GRD
Coordinacin, monitoreo y seguimiento de dependencias de la OGA sobre medidas de
operatividad orientada al fortalecimiento para atencin de emergencias GRD
Implementacin de unidades operativas en las Direcciones Desconcentradas
Fortalecimiento de sistemas de soportes informtico de aplicativos y programas de uso
administrativo
Procesos del Sistema de Contabilidad
Anlisis, evaluacin, monitoreo y elaboracin mensual de los Estados Financieros y
presupuestarios.
Registro contable de notas de rendicin de cuentas por viticos y encargos personales y su
impresin
Revisin de documentos y registro contable de notas de reembolsos de Caja Chica de las
Direcciones Desconcentradas
Presentacin de reportes a la SUNAT
Presentacin de reportes COA SUNAT
Efectuar visitas de supervisin a las Direcciones Desconcentradas para verificar el
cumplimiento de las normas en el desarrollo de las actividades programadas.
Administracin de los recursos financieros
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Reporte
Informe

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
12
Accin
12
Informe
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
Accin
Reporte
12
Reporte
12
N de Notas de
rendicin de cuenta
800
60
60
60
60
60
80
80
80
80
60
60
60
N de informes de
rendicin de reembolso
325
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
25
Reporte
12
Reporte
12
Informe
16
Accin
12
Procesos del Sistema de Tesorera

Manejo y control del uso de Recursos Financieros
Programacin, seguimiento y control del calendario de pagos para su cumplimiento de
obligaciones del INDECI.
Control de carta fianzas
Asesoramiento, supervisin y cumplimiento del manejo de fondos fijos.
Validacin y circularizacin de las conciliaciones de obligaciones ante SUNAT.
Programar la campaa de pagos de planillas
Validacin de las conciliaciones Bancarias
Elaboracin de normas internas del uso y manejo de fondos en la Sede y DDI.
Informe
12
Informe
12
Informe
12
informe
12
Informe
12
Informe
12
Informe
12
Informe
12
Informe
12
Soporte del Funcionamiento General

Soporte en el mantenimiento de la Sede Central y Anexos
Mantenimiento y control de la flota vehicular
Medidas de ecoeficiencia implementadas
Accin
11
Accin
11
Accin
Accin
38
Defensa Civil

Institucional 2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
NUMERO DE PLANILLAS
137. PLANILLA
12
PEI
PRESUPUESTO
S/.
1,973,670.00
OEG
OEE
AE
OEG 3
OEE 3.3
Conduccin de los Procesos de los Recursos Humanos
Actualizar el presupuesto Analtico de Personal
Otorgar uniformes al personal nombrado del Decreto Legislativo N 276 (88 personas)
Formular las planillas de pago del personal nombrado del INDECI; y otorgar otros beneficios
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Planilla
12
Documento
Informe
12
Planilla
12
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
5000005. GESTION DE RECURSOS HUMANOS
NUMERO DE ACCIONES EN ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS
001. ACCION
12
PEI
OEE
AE
OEG 3
OEE 3.2
AE 3.2.1
OEE 3.2
404,331.00
OEG
OEG 3
PRESUPUESTO
S/.
AE 3.2.2
Ejecutar de manera priorizada a los intereses de la Institucin, la capacitacin
progresiva del personal
Organizacin del trabajo y su distribucin
Seleccin, capacitacin y desarrollo de personal
Implementar programas de mejora de la calidad de vida del personal
Planificacin de Polticas de RRHH
Gestin del empleo y de la compensacin
Gestin de las relaciones humanas
39
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Informe
Informe

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
12
12
Personas contratadas
110
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Informe
Informe
Informe
60
Informe
100
2
2
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Defensa Civil

Institucional 2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN

PRODUCTOS
5000991. OBLIGACIONES PREVISIONALES
NUMERO DE PLANILLAS - PENSIONES
137. PLANILLA
12
PEI
PRESUPUESTO
S/.
449,250.00
OEG
OEE
AE
OEG 3
OEE 3.3
Conduccin de la Prevencin Social
Formular las Planillas de Pago del Personal Pensionista del INDECI
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Planilla
Planilla

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
12
12
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN

PRODUCTOS
5000502. ATENCION DE DESASTRES Y APOYO A LA

REHABILITACION Y A LA RECONSTRUCCION
NUMERO DE ACCIONES EN APOYO A

EMERGENCIAS Y DESASTRES
001. ACCION
12
PEI
PRESUPUESTO
S/.
2,676,382.00
OEG
OEE
AE
OEG 3
OEE 3.3
Administracin de los Recursos Directamente Recaudados

Reconocimiento de pago de procesos culminados por concepto de inspecciones tcnicas de
seguridad en Defensa Civil y Delegaturas Ad-Hoc de aos anteriores
Resoluciones Directorales de la DDI para tramite de pago de delegaturas Ad - Hoc y
verificacin Ad - Hoc
Coordinar la ejecucin de las delegaturas y verificacin Ad - Hoc que realizar los delegados
Registro de Voucher de deposito
Recursos Financieros
40
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Informe
12
N Resoluciones
Administrativas
55
N Resoluciones
Directorales
110
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Informe
1,000
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N de Voucher
6,190
450
450
450
460
460
460
460
600
600
600
600
600
Informe
12
Defensa Civil

Institucional 2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES
3000516. POBLACION RECIBE ASISTENCIA

EN SITUACIONES DE EMERGENCIAS Y
DESASTRES
5001609. ENTREGA ADECUADA Y OPORTUNA

DE BIENES DE AYUDA HUMANITARIA POR
PARTE DE LAS ENTIDADES GUBERNAMENTALES
PORCENTAJE DE POBLACIN
QUE RECIBE ATENCIN POR EMERGENCIAS Y
DESASTRES
505. KIT ENTREGADO
10960
PEI
PRESUPUESTO
S/.
3,356,980.00
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.3
UNIDAD DE MEDIDA
META
ANUAL
Kit
10960
Gestionar la entrega de bienes de ayuda humanitaria a la poblacin

damnificada
Implementacin de un esquema logstico para la distribucin de alimentos ante la

ocurrencia de emergencias a nivel nacional
Distribucin de Bienes y alimentos de ayuda humanitaria a nivel nacional
Seguimiento y Monitoreo continuo del Stock de los Bienes de Ayuda Humanitaria
FEB
MAR
ABR
MAY
2740
JUN
JUL
AGO
2740
SET
OCT
NOV
2740
DIC
2740
documento
acciones
15
taller
informe
12
12
Informe
Kit familia BAH
15,000
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
800
informe
12
Kit familia BAH
25221
17059
15859
14659
13459
12259
11059
9859
18021
16821
15621
13421
12221
Taller
Administracin y Almacenamiento de Bienes de Ayuda Humanitaria y alimentos

(planificacin de las acciones de administracin de los almacenes a nivel nacional,
acondicionamiento de los almacenes, seguridad y vigilancia, personal capacitado,
sistemas informticos de gestin, control de calidad)
Adquisicin de Bienes y alimentos de ayuda humanitaria, conforme al PAC

ENE
Proceso de
Adquisicin (Techo y
Abrigo)
Proceso de
Adquisicin
(Alimento)
41
Defensa Civil

Institucional 2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PROGRAMACION ANUAL DE
LA ACTIVIDAD
ACCIONES CENTRALES
NUMERO DE ACCIONES EN ADQUISICION BIENES Y

SERVICIOS DIVERSOS
001. ACCION
PEI
OEG
OEE
OEG 3
OEE 3.3
PRESUPUESTO
S/.
1,613,076.00
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Documento
Accin
Aprobacin del Plan Anual de Contrataciones (PAC).
Documento
Formulacin y evaluacin de los planes y documentos de gestin referidos a la Oficina.
Documento
Documento
Documento
Taller
(120 personas)
Ejecucin del Plan Anual de Contrataciones (PAC).
Proceso
48
Ejecucin de Compras Directas (monto menor o igual a 8UIT).

Desarrollo de "Taller para el Fortalecimiento en el manejo de los actos administrativos y
disposicin de los bienes patrimoniales", dirigidos a los rganos Desconcentrados del INDECI.
Verificacin del uso, conservacin y destino de los activos fijos a nivel nacional.
Ordenes
984
41
42
43
44
45
100
100
100
143
186
100
Taller
Informe
Inventario fsico de Activos fijos a Nivel Nacional.

Desarrollo de los actos administrativos y Disposicin de los bienes patrimoniales ( Altas, Bajas,
convenios, transferencias de Bienes patrimoniales)
Saneamiento integral de los Bienes Muebles, inmuebles y vehculos bajo su Dominio y/o
Administracin
Registro, Actualizacin y Control de Bienes patrimoniales a nivel nacional ( registro en el SIMIL,
codificacin y Plaqueamiento)
Elaborar expedientes para la aceptacin de donaciones de Ayuda Humanitaria y Bienes de
Activos Fijos a favor del INDECI, y expedientes para la inafectacion tributaria.
Informe
Informe
40
informe
Informe
11
Proyecto de
Resolucin
21
Conduccin de la Administracin Logstica

Planificacin y Programacin de las necesidades de Bienes, Servicios y Obras del INDECI.
Procesos Administrativos Logsticos (Directiva, Diagnostico de Sistema Integrado, capacitacin

nueva Ley de Contrataciones, Sistemas de Gestin Administrativa Integrados).
42
ENE
40
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1
1
1
1
1
1
1
2
3
1
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DE POLTICAS, PLANES Y EVALUACIN
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA DE
LA ACTIVIDAD
PROGRAMACION ANUAL
DE LA ACTIVIDAD

DESASTRES


GESTION REACTIVA FRENTE A EMERGENCIAS
Y DESASTRES
GOBIERNOS SUBNACIONALES PARTICIPAN EN PROGRAMAS DE

DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTIN REACTIVA ORGANIZADO
POR EL INDECI
086. PERSONA
100
PEI
PRESUPUESTO
S/.
64,400.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.2

Asesoramiento a Personal Tcnico de los tres niveles de gobierno para la formulacin de
Planes de la Gestin Reactiva
Reuniones con sectores, instituciones cientficas y entes cooperantes para la coordinacin y
articulacin del SINAGERD (Mesa Tcnica)
Difusin de instrumentos y documentos normativos estratgicos para la Gestin Reactiva.
Implementar el Banco de Informacin Estadstica del INDECI de la Gestin Reactiva.
Formular Boletn Estadstico virtual del INDECI, en los Procesos de Preparacin, Respuesta
y Rehabilitacin.
Brindar Asistencia Tcnica Estadstica para el uso de Informacin del Compendio Estadstico
y DVD Interactivo Estadstico a las autoridades del SINAGERD.
Formular Informes Estadsticos de la Gestin Reactiva para integrantes del SINAGERD.
Asistencia Tcnica en Gestin Reactiva a Grupos de Trabajo en GRD y Plataformas de
Defensa Civil (PN y PLANAGERD).
Persona
100
Personas
90
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Boletn
Personas
40
Informe Tcnico
36
Personas
100
ENE
FEB
MAR
20
ABR
MAY
20
JUN
JUL
AGO
20
30
30
SET
20
OCT
NOV
DIC
20
30
1
1
20
20
20
20
20
20
3
20
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES

DESARROLLO
5004279. MONITOREO,SUPERVISION Y
EVALUACION DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN
GESTION DE RIESGO DE DESASTRES
NUMERO DE INFORMES TECNICOS
201. INFORME TECNICO
PEI
35,400.00
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.3
AE 1.3.2
Desarrollar mecanismos de supervisin y monitoreo de la gestin reactiva.

Monitoreo y evaluacin de las actividades de desarrollo y fortalecimiento de las capacidades
humanas en la Gestin Reactiva.
Sistematizacin y seguimiento a la implementacin de Plataformas de Defensa Civil - PDC y
Grupos de Trabajo de Gestin del Riesgo de Desastres GRD.
PRESUPUESTO
S/.
UNIDAD DE MEDIDA
43
Informe Tcnico
META ANUAL

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Defensa Civil
OEG

Institucional 2015
OEE
AE
Seguimiento y evaluacin a la implementacin de Planes derivados del PLANAGRED.
Propuesta de mejora de los mecanismos de coordinacin, articulacin y promocin de la
aplicacin de la Poltica Nacional de GRD y del PLANAGERD en Gestin Reactiva
Monitoreo y Evaluacin de la Gestin Reactiva
Sistema de informacin en GRD
OEG 1
OEE 1.3
AE 1.3.1
Actualizacin del estudio de lnea de base de la gestin reactiva.
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Lnea Base para el seguimiento de la implementacin y ejecucin de la Poltica Nacional en

GRD y del PLANAGERD
Informe Tcnico

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1
1
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES

DESARROLLO
5004280. DESARROLLO DE INSTRUMENTOS

ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE
DESASTRES
NUMERO DE INSTRUMENTOS TECNICOS

FORMULADOS O ACTUALIZADOS
036. DOCUMENTO
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.1
AE 1.1.1
OEG 1
OEE 1.1
OEE 1.1
612,725.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.1.2
AE 1.1.3
Generacin de normativa para los procesos de gestin reactiva.
Conduccin y coordinacin del proceso de formulacin de documentos normativos del
INDECI, en el marco de la Gestin Reactiva.
Validacin de documentos normativos propuestos por las unidades orgnicas del INDECI
Implementacin de la Poltica Nacional y el Plan Nacional de GRD - GR.
Focalizacin de la poblacin objetivo
Desarrollo de herramientas para los procesos de gestin reactiva.
Disear, Formular y Publicar el Compendio Estadstico del INDECI en la Preparacin,
Respuesta y Rehabilitacin 2014, Edicin 2015
Diseo, Elaboracin y distribucin del DVD Interactivo Estadstico del INDECI 2014, Edicin
2015.
Formular Documentos normativos para la articulacin con el Sistema de Seguridad y
Defensa Nacional
Formulacin y Validacin de indicadores de Gestin para la implementacin y ejecucin de
la Poltica Nacional y del PLANAGERD
Participacin en eventos Nacionales e Internacionales.
Desarrollo de planes para los procesos de gestin reactiva.
Formulacin del Plan Nacional de Gestin Reactiva
44
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Documento
Informe Tcnico
Documento

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1
1
Informe
Informe Tcnico
Documento
Compendio
DVD Publicado
Documento
Documento
Informe Tcnico
Documento
Documento
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
120
PEI
PRESUPUESTO
S/.
694,918.00

OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Ejecucin del Programa de Educacin Comunitaria.
Elaborar el Plan de Educacin Comunitaria INDECI 2015
Curso para jefes de Oficinas sobre gestin reactiva de desastres
Capacitacin especializada a personal difusor del INDECI
Actualizar un registro de autoridades y funcionarios pblicos capacitados por parte del
INDECI
INDECI EDUCA (Educacin en la modalidad virtual en Gestin Reactiva)
Estudios de investigacin sobre contenidos educativos referidos a la Gestin Reactiva
Convenios con Instituciones de Educacin Superior
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
120
Plan
Beneficiarios
30
profesional acreditado
30
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
30
JUN
JUL
30
AGO
SET
30
OCT
NOV
30
1
30
30
Registro
276
20
20
20
20
30
30
30
30
36
40
Persona Certificada
7000
300
600
600
600
700
980
980
980
660
600
40
40
40
40
Cursos
Personas acreditadas
240
40
40
Estudios
Convenios
Beneficiarios
120
30
30
30
1
30
Servicio Escolar solidario SESPAD
Regiones
Elaborar material educativo sobre gestin reactiva del Riesgo

Asesorar la elaboracin de los Planes Regionales de Educacin Comunitaria en Gestin
Reactiva
Supervisar la ejecucin de los Planes Regionales de Educacin Comunitaria en Gestin
Reactiva por parte del INDECI
Supervisar la ejecucin de los cursos, talleres del Plan de Educacin Comunitaria INDECI
2015 por parte del INDECI
Diseos
41
41
Supervisin
25
Supervisin
25
2
5
10
10
10
10
10
10
10
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
Operacin y mantenimiento del Centro nacional de Informacin en Prevencin y Atencin de

Desastres y la Biblioteca Virtual.
45
Supervisin
80
Servicio de vigilancia
36,000
Profesionales
actualizados
30
DIC
3000
30
3000
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DE PREPARACIN
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES
3000563. COMUNIDADES CON SISTEMA DE

ALERTA TEMPRANA
5003293. DESARROLLO DEL SISTEMA DE ALERTA

TEMPRANA Y DE COMUNICACION
COMUNIDADES UBICADAS EN CUENCAS

PRIORITARIAS CON SISTEMA DE ALERTA
TEMPRANA
019. COMUNIDAD
27
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,320,931.00
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.4
Desarrollar la red de alerta temprana a travs del establecimiento de protocolos de
alerta y respuesta.
Implementacin de la Red Nacional de Alerta temprana, con la participacin de entidades
tcnico cientficas y universidades
Asistencia tcnicas para el desarrollo e implementacin del Sistema de Alerta Temprana
Ejecutar y supervisar simulacros y simulaciones a nivel nacional y promover los mismos en
los gobiernos regionales y locales
Formulacin de herramientas tcnicas referidos al SAT
Asesoramiento a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales en temas referidos al SAT
Realizar el monitoreo y evaluacin de la informacin generada por Instituciones tcnico
cientficas y/o el sistema de Alerta Temprana
Anlisis y evaluacin del fenmeno El Nio, en coordinacin con las instituciones integrantes
del ENFEN
Coordinar con la oficina general de comunicacin social la ejecucin de campaas de
sensibilizacin sobre la Red Nacional de Alerta Temprana
Creacin de un aplicativo Web para la Red Nacional de Alerta Temprana con el apoyo del
programa mundial de alimentos y la OGTIC
Monitoreo y seguimiento al fortalecimiento de capacidades en los Distritos de los mbitos
donde se encuentran ubicados los Tambos, del programa nacional de tambos, en convenio
con el MVCS
Alquiler de una seal satelital para el proyecto 264602 (operacin y mantenimiento)
Coordinacin Tcnicas con OPI-PCM, MEF
Puesta en marcha del sistema de observacin trasmisin recepcin y sus complemento.
Elaboracin del estudio definitivo del componente monitoreo - transmisin y recepcin de
sistema.
46
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Informe
Informe
Informe

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1
1
1
Informe
Documento
Informe
Informe
Informe
12
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Estudio
1
1
1
1
1
1
Defensa Civil

Institucional 2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES
3000563. COMUNIDADES CON SISTEMA DE

ALERTA TEMPRANA
5004472. IDENTIFICACION DE AREAS GEOGRAFICAS

IMPACTADAS
NUMERO DE ESTUDIOS SOBRE ESCENARIOS DE

RIESGO ELABORADOS
046. ESTUDIO
10
PEI
PRESUPUESTO
S/.
1,554,200.00
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.3
Generacin de escenarios de riesgo por peligros identificados o inminentes.
Acciones Administrativas para el desarrollo de la Direccin de Preparacin
Formulacin de herramientas tcnicas
Formulacin de lineamientos inherentes al proceso de preparacin
Sistematizacin de informacin sobre escenarios y tendencias del riesgo relacionado con las
instituciones tcnico cientficas entre otras
Brindar asistencia tcnicas y asesoramiento en los tres niveles de gobierno
Actualizar la informacin sobre SIRAD para el fortalecimiento de la Gestin de Recursos para
la respuesta
Promover el uso de ciencia y tecnologa para la innovacin permanente del proceso de
preparacin
Acreditacin de delegados Ad Hoc a nivel nacional
Promover eventos cientficos y convenios con universidades y centros de investigacin e
instituciones afines a lo relativo al proceso de preparacin
Promover y/o desarrollar estudio e investigaciones en los temas inherentes al proceso de
preparacin
Elaboracin, diagnostico, diseo e implementacin de estrategias para el proceso de
recopilacin de informacin existente sobre tendencias de los riesgos de desastres,
estadsticas de daos producidos por emergencias
47
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Estudio
10
Informe
12
Documento
Documento
Informe
Informe
Informe
Informe
Resolucin Directoral
Eventos y convenios
Estudios y/o
investigaciones
10
Informe
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
10
1
4
3
1
1
2
10
1
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PROGRAMACION ANUAL DE
LA ACTIVIDAD
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0068. REDUCCIN DE

LA VULNERABILIDAD Y ATENCIN DE
3000433. ENTIDADES CON

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN
MANEJO DE DESASTRES
5004272. DESARROLLAR CAPACIDADES EN LA GESTION

REACTIVA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES

PROGRAMAS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN
GESTIN REACTIVA ORGANIZADO POR EL INDECI
086. PERSONA
300
PEI
OEG
OEE
PRESUPUESTO
S/.
797,045.00
AE
OEG 1 OEE 1.2 AE 1.2.2 Brindar asesoramiento y asistencia tcnica a funcionarios para la gestin reactiva
Gestin administrativa en el proceso de respuesta de la gestin del riesgo de desastres
seguimiento, monitoreo y verificacin de las acciones de respuesta realizada por los organismos integrantes del
SINAGERD - Plan vistazo
Orientaciones tcnicas y verificacin al entrenamiento de la aplicacin de herramientas de gestin en respuesta
(EDAN PERU)
Orientacin tcnica en el desarrollo de lineamientos y mecanismos para la implementacin y funcionamiento del
sistema de alerta permanente SAP en los gobiernos subnacionales (Regionales y Locales) en la gestin del
riesgo de desastres (GRD)
Orientaciones tcnicas en conversatorio con las entidades pblicas, gobiernos regionales y locales para el
planeamiento operativo y logstico en la ejecucin de las actividades de respuesta en desastres de gran
magnitud.
Proponer los lineamientos tcnicos para la formulacin del Plan Nacional de Operaciones de Emergencia PNOE
Brindar asesoramiento tcnico a los Sistemas Regionales de Defensa Civil para la coordinacin y conduccin de
emergencias y desastres con la participacin del GIRED INDECI
Acompaamiento a los gobiernos regionales para la edificacin y operatividad de instalaciones COER - Almacn
Regional - Polgono de prctica en acciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas (Financiamiento
Comando SUR EEUU).
Asistencia Tcnica a los Organismos de primera respuesta en los tres niveles de gobierno para la acreditacin y
mecanismos de coordinacin del servicio de bsqueda y salvamento terrestre.
Coordinacin y eventos de primera respuesta (bsqueda y rescate) INSARAG
Orientaciones tcnicas y verificacin a la aplicacin de metodologas de respuesta en la escena (Sistema de
comando de incidentes - SCI) y conformacin de comit tcnico nacional y regional con los organismos de
primera respuesta
Orientaciones tcnicas y verificacin a la aplicacin de metodologas para respuesta e incendios forestales:
Tcnicas bsicas-TB, Bomberos forestales-BF, taller para instructores-TPI
Promover e impulsar la organizacin y funcionamiento de los grupos de intervencin rpida de emergencias o
desastres - GIRED, en asistencias a los SIREDECI en la respuesta de emergencias y desastres.
Brindar asistencia tcnica para la ejecucin de las actividades inherentes a la asistencia humanitaria y logstica
en la respuesta
Acompaamiento a los gobiernos regionales para la edificacin e implementacin de almacenes regionales y
adelantados
Brindar asistencia tcnica a los sistemas regionales de Defensa Civil para promover el inventario de recursos
disponibles para la atencin de emergencias y desastres.
OEG 1 OEE 1.4 AE 1.4.2 Promover el fortalecimiento del sistema de informacin de Puestos de Comando Avanzado en los GR.
Proponer e impulsar la organizacin, funcionamiento y fortalecimiento del sistema de informacin del Puesto de
Comando Avanzado PCA en los Gobiernos Regionales
48

MAY JUN JUL AGO
UNIDAD DE
MEDIDA
META
ANUAL
ENE
FEB
MAR
ABR
SET
OCT
NOV
DIC
Persona
300
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
Informe Tcnico
12
Informe Tcnico
12
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
12
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe
Informe Tcnico
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Defensa Civil

Institucional 2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES

5004273. CONFORMACION E IMPLEMENTACION DE

BRIGADAS PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS
GOBIERNOS SUBNACIONALES CONFORMAN

BRIGADAS DE EMERGENCIA Y REHABILITACIN,
LAS IMPLEMENTEN CON EQUIPOS, PARA SU
OPERATIVIDAD PERMANENTE
583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
12,660.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Promover el voluntariado para la atencin de emergencias y rehabilitacin en GR y GL

Promover la conformacin, implementacin y seguimiento operativo de las brigadas
operativas en los Gobiernos Regionales
Brindar asistencia tcnica a los Sistemas Regionales de Defensa Civil en criterios y
lineamientos en la elaboracin del Plan Regional de Movilizacin para la atencin de
emergencias y desastres.
Impulsar la Red del Voluntariado en emergencias y rehabilitacin
Informe
META ANUAL

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
1
1
1
1
OCT
NOV
DIC
Informe Tcnico
Informe Tcnico
Informe Tcnico
SET
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PRESUPUESTO
S/.

DESASTRES
3000516. POBLACION RECIBE ASISTENCIA EN

SITUACIONES DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
5001609. ENTREGA ADECUADA Y OPORTUNA DE

BIENES DE AYUDA HUMANITARIA POR PARTE DE
LAS ENTIDADES GUBERNAMENTALES
PORCENTAJE DE POBLACIN
QUE RECIBE ATENCIN POR EMERGENCIAS Y
DESASTRES
505. KIT ENTREGADO
10960
26,000,000.00
PEI
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.3
Gestionar la entrega de bienes de ayuda humanitaria a la poblacin damnificada
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL

ENE
FEB
MAR
MAY
JUN
2740
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
Kit
10960
Seguimiento a las condiciones de almacenamiento de los BAH en los almacenes nacionales del INDECI
Informe
Monitoreo de la atencin con Bienes de Ayuda Humanitaria a los Gobiernos Regionales (declaratoria de
Emergencia)
Informe
49
2740
ABR
2740
DIC
2740
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCION DE REHABILITACIN
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
1260
PEI
PRESUPUESTO
S/.
2,542,978.00

OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.2
Acciones Administrativas para el desarrollo de la Direccin de Rehabilitacin
Asesora Tcnica y Acompaamiento para el registro de la Informacin en Fichas Tcnicas y
Proyectos de Emergencia
Promover la participacin del Sector Privado en Programas, Proyectos y Acciones de
Rehabilitacin de los Servicios Bsicos e Infraestructura en la zona afectada.
Articular, integrar a los sectores pblicos y privados involucrados en la ejecucin de las
acciones necesarias para la rehabilitacin de los servicios bsicos, infraestructura y
normalizacin progresiva de los medios de vida.
Asistencia tcnica a las autoridades y funcionarios pblicos en manejo de desastres; Revisin
y aprobacin de Fichas Tcnicas de Actividad de emergencia
Tramites de PIPs de Emergencia aprobados por la DGPI y MEF
Control y seguimiento de la ejecucin de fichas tcnicas de actividad y PIP de emergencia.
50
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Persona
Accin
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
1260
150
135
105
105
105
105
105
150
150
150
11
Personas
1,260
150
135
105
105
105
105
105
150
150
150
Accin
Accin
Fichas
40
PIPs
15
Supervisin
35
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES
3000435. ENTIDADES CON CAPACIDADES PARA

LA PREPARACION Y MONITOREO ANTE
5001604. DESARROLLO DE LOS CENTROS DE

OPERACION DE EMERGENCIAS
GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES QUE

CUENTAN CON UN CENTRO DE OPERACIONES DE
EMERGENCIA
589. COE OPERATIVO
25
PEI
PRESUPUESTO
S/.
2,922,187.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.5
Impulsar la operatividad de los COE en GR / GL

Administracin de la informacin procesada por los mdulos del Centro de Operaciones de
Emergencia Nacional COEN (Productos)
Acciones orientadas a la gestin del sistema de alerta permanente que permitan efectuar un
monitoreo las 24 horas del da, de los peligros inminentes y emergencias, a fin de brindar
informacin en forma coordinada y oportuna para la toma de decisiones en los tres niveles de
gobierno
Informe
51

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
12
Informe
12
Informe
12
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA TUMBES
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Fortalecimiento de capacidades a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos
Subnacionales.
OEE 1.2
288,420.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil.
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
150
20
20
15
15
20
15
15
20
10
Personas fortalecidas
227
27
25
25
25
25
25
25
25
25
Informe
15
Informe
15
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,100.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico
Impulsar y asesorar la conformacin y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y

Rehabilitacin en los Gobiernos Subnacionales.
Realizar el seguimiento de la Operatividad de las Brigadas Conformadas.
Realizar Programas de Entrenamiento Operativo de las Brigadas de Emergencia y
Rehabilitacin.
52

ENE
FEB
MAR
ABR
Asesoramiento Tcnico
Acta
Informe
MAY
JUN
JUL
1
1
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA PIURA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
250
PEI
PRESUPUESTO
S/.
613,003.00

OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.2

Talleres y conversatorios con la participacin de diferentes Instituciones y Organizaciones
sociales.
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
250
30
30
30
30
25
25
25
25
30
320
40
35
35
35
35
35
35
35
35
Informe
35
Informe
35
Reuniones
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,960.00

OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico

Rehabilitacin.
53
ENE
FEB
MAR
Acta
Informe
ABR
MAY
JUN
1
1
AGO
1
1
JUL
1
1
SET
OCT
1
1
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA CAJAMARCA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
200
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
429,146.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

Talleres y conversatorios con la participacin de diferentes instituciones y organizaciones
sociales
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
200
20
20
20
20
20
20
25
25
20
10
249
25
25
25
24
25
25
25
50
25
Informe
13
Informe
13
Reuniones
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,200.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
tcnico

Rehabilitacin.
54

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
Acta
Informe
JUL
AGO
1
1
SET
OCT
2
2
NOV
1
1
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA AMAZONAS
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
250
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
AE 1.2.2
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Talleres
300
30
30
35
30
70
35
35
35
Informe
70
15
11
12
11
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC

Subnacionales.
OEE 1.2
439,898.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.

11
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
10,912.00
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1

Rehabilitacin.
55
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Acta
Informe

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
1
1
SET
OCT
1
1
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA LAMBAYEQUE
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
461,608.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
150
25
25
20
20
210
30
30
30
Informe
21
Informe
21
SET
OCT
NOV
20
20
20
30
30
30
30
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
9,100.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico
Acta
Informe

Rehabilitacin.
56
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
3
2
NOV
DIC
3
2
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA ANCASH
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
200
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
300,240.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
200
25
25
25
25
25
25
25
25
225
40
25
30
25
25
30
25
25
Informe
20
Informe
20
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
6,800.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico
Acta
Informe

Rehabilitacin.
57

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUL
AGO
JUN
OCT
NOV
1
1
SET
1
1
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA DE LIMA / HUACHO
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
50
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
78,460.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

sociales
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
50
Talleres
210
Informes
46
Informe
46
Reuniones
11

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
10
10
10
10
30
30
30
30
30
30
30
DIC
10
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,160.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico

Rehabilitacin.
58

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
12
12
Acta
Informe
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA ICA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
280
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
652,061.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
280
30
60
30
30
30
25
25
25
25
10
307
25
63
33
33
24
33
33
33
30
Informe
67
40
Informe
67
40
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
9,140.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tecnico
Acta
Informe

Rehabilitacin.
59

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA AREQUIPA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
300
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
867,399.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

Asistencia tcnica mediante el Centro de Sensibilizacin a los gobiernos subnacionales
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
300
Talleres
320
Informe
10
Informe
10
Visitas
150
Personas asistidas
3,750
125
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
40
80
40
40
40
40
40
40
80
40
40
40
40
40
15
15
15
15
15
15
15
15
15
125
375
375
375
375
375
375
375
375
375
125
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
6,800.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico

Rehabilitacin.
60

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Acta
Informe
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA MOQUEGUA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
480,713.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

sociales
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
150
25
25
Talleres
180
30
30
Informe
36
Informe
36
Reuniones
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
25
25
25
25
30
30
30
30
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,600.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico

Rehabilitacin.
61

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Acta
Informe
1
1
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA TACNA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
200
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
436,420.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
200
50
25
25
25
25
25
25
200
50
25
25
25
25
25
25
Informe
33
Informe
33
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
7,500.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
tcnico
Acta
15
Informe

Rehabilitacin.
62
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA PUNO
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
250
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
575,439.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META
ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
250
30
30
30
30
30
25
315
35
35
35
35
35
Informe
14
Informe
14
SET
OCT
NOV
DIC
25
25
25
35
35
35
35
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES

5004273. CONFORMACION E IMPLEMENTACION

DE BRIGADAS PARA LA ATENCION DE
EMERGENCIAS

583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,500.00
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Rehabilitacin.
63
UNIDAD DE MEDIDA
META
ANUAL
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Asesoramiento
Tcnico
14
Asesoramiento
Tcnico
14
Acta
14
Informe
14
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA MADRE DE DIOS
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
332,566.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Persona
Certificada
150
30
Talleres
150
30
Informe
25
11
Informe
25
11
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
45
30
22
45
30
22
23
DIC
23
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
5,865.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
tcnico

Rehabilitacin.
64

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
1
1
Acta
Informe
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA CUSCO
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
280
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
609,075.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
280
28
45
45
28
28
28
50
11
358
36
71
71
30
30
30
60
30
Informe
18
Informe
18
28
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
6,290.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico
Acta
Informe

Rehabilitacin.
65
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA APURMAC
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
427,637.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
150
16
16
16
16
16
16
16
18
20
200
25
20
20
25
25
25
20
20
20
Informe
14
Informe
14
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,600.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
tcnica
Acta
Informe

Rehabilitacin.
66
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
1
1
1
1
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA HUANCAVELICA
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
428,677.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
150
Talleres
190
Informe
11
Informe
11
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
20
20
20
20
20
20
20
10
25
25
25
25
25
25
20
20
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,600.00
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1

Rehabilitacin.
67
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Acta
Informe

ENE
FEB
MAR
1
1
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
1
1
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA AYACUCHO
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
200
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
422,850.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
200
20
20
20
20
20
40
40
20
10
390
40
40
40
40
40
60
100
30
Informe
17
Informe
17
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
9,180.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico

Rehabilitacin.
68

ENE
FEB
MAR
Acta
Informe
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
1
1
1
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA JUNN
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
300
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
758,580.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

sociales
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
300
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
10
520
30
30
80
30
80
30
90
30
90
30
Informe
12
Informe
12
Reuniones
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
5,840.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
tcnico
Acta
Informe

Rehabilitacin.
69
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
AGO
SET
OCT
NOV
1
1
JUL
1
1
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA PASCO
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
480,713.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
150
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
20
11
180
15
20
15
15
15
15
20
15
15
15
20
Informe
11
Informe
11
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,600.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico

Rehabilitacin.
70

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Acta
12
1
1
1
1
Informe
12
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA HUNUCO
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Fortalecimiento Tcnico a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales.
OEE 1.2
364,282.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
150
19
19
16
16
16
16
16
16
16
Personas Certificadas
159
20
20
20
17
17
17
16
16
16
Informe
16
Informe
16
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
4,400.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico
Acta
Informe

Rehabilitacin.
71
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
1
1
1
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA UCAYALI
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
328,300.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
150
10
20
20
10
10
10
20
10
20
10
10
20
582
30
60
114
30
30
30
120
24
90
24
30
Informe
62
13
16
Informe
62
13
16
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
12,000.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico

Rehabilitacin.
72

ENE
FEB
MAR
ABR
15
15
Acta
15
Informe
15
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA SAN MARTIN
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
150
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
373,147.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
150
20
20
20
20
20
25
25
150
20
20
20
20
20
25
25
Informe
44
Informe
44
DIC
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
7,600.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
tcnico

Rehabilitacin.
73

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
13
13
Acta
13
Informe
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA LORETO
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
250
PEI
OEG
OEG 1
OEE
OEE 1.2
OEE 1.2
402,195.00
AE
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificado
250

ENE
FEB
MAR
ABR
44
MAY
JUN
JUL
AGO
27
27
44
54
SET
OCT
NOV
27
27
DIC
Talleres
294
60
30
30
60
60
30
24
Informe
43
Informe
43
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
13,800.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico

Rehabilitacin.
74

ENE
FEB
MAR
Acta
Informe
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
1
1
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA LA LIBERTAD
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
280
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
438,290.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
280
32
31
31
31
31
31
31
31
31
315
35
35
35
35
35
35
35
35
35
Informe
65
Informe
65
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
12,400.00
OEG
OEE
AE
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Asesoramiento
Tcnico
20
20
Acta
10
Informe

Rehabilitacin.
75

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
UNIDAD ORGANICA
DIRECCIN DESCONCENTRADA CALLAO
AO:
2015
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES


DESASTRES

INDECI
086. PERSONA
400
PEI
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.2
AE 1.2.1
Subnacionales.
OEE 1.2
731,700.00
OEG
OEG 1
PRESUPUESTO
S/.
AE 1.2.2

UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Personas
Certificadas
Talleres

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
400
26
26
57
57
52
26
52
52
52
15
503
35
35
70
59
70
35
70
70
59
Informe
126
10
12
14
12
14
15
Informe
126
10
12
14
12
14
15
14
16
14
16
PRODUCTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

DESASTRES



583. BRIGADA
PEI
PRESUPUESTO
S/.
15,700.00
OEG
OEE
AE
OEG 1
OEE 1.4
AE 1.4.1
Rehabilitacin.
76
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
Asesoramiento
Tcnico

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
Acta
Informe
1
1
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Defensa Civil

Institucional 2015
REMISIN DE INFORMACIN
La presente formulacin se sustenta en la informacin remitida por las Unidades Orgnicas
de la sede central y Direcciones Desconcentradas del INDECI, la cual fue solicitada
mediante el Memorndum Mltiple N 034-2014-INDECI/ 4.0. Esta informacin ha sido
remitida por medios fsicos y virtuales. La remisin de la informacin por medios fsicos se
detalla en la siguiente tabla:
UNIDADES ORGNICAS
Remisin de
Informacin
Virtual
OG PP
JEFATURA
OG COOPERACION Y ASUNTOS INTERNACIONALES
SECRETARA GENERAL
OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
OG TIC
DPPE
DIRECCION DE REHABILITACIN
DIRECCION DE PREPARACIN
DEFOCAH
DD AMAZONAS
DD ANCASH
DD APURIMAC
DD AREQUIPA
DD CAJAMARCA
DD AYACUCHO
DD CUSCO
DD HUANCAVELICA
DD HUANUCO
DD ICA
DD LA LIBERTAD
DD LAMBAYEQUE
DD LIMA
DD JUNIN
DD MADRE DE DIOS
DD MOQUEGUA
DD PASCO
DD PIURA
DD PUNO
DD SAN MARTIN
DD TACNA
DD TUMBES
DD UCAYALI
DD LORETO
DD CALLAO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Memorndum N
Fecha
---
--29-dic
18-dic
29-dic
26-dic
29-dic
27-dic
22-dic
26-dic
29-dic
29-dic
24-dic
19-dic
19-dic
17-dic
22-dic
22-dic
19-dic
29-dic
19-dic
29-dic
26-dic
22-dic
23-dic
22-dic
29-dic
26-dic
29-dic
22-dic
29-dic
23-dic
29-dic
22-dic
19-dic
29-dic
23-dic
22-dic
29-dic
19-dic
19-dic
Fsico
517-2014-INDECI/9.0
444-2014-INDECI/3.0
X
X
893-2014-INDECI/08.0
511-2014-INDECI/7.0
X
X
X
X
X
X
770-2014-INDECI/14.0
1177-2014-INDECI/10.0
818-2014-INDECI/11.0
750-2014-INDECI/01.1
1220-2014-INDECI/13.0
535-2014-INDECI/28.0
X
X
X
X
255-2014-INDECI/39.0
705-2014-INDECI/33.0
323-2014-INDECI/27.0
305-2014-INDECI/41.0
X
X
X
X
316-2014-INDECI/40.0
459-2014-INDECI/44.0
293-2014-INDECI/32.0
194-2014-INDECI/48.0
394-2014-INDECI/29.0
550-2014-INDECI/42.0
X
X
380-2014-INDECI/36.0
240-2014-INDECI/46.0
387-2014-INDECI/25.0
249-2014-INDECI/45.0
533-2014-INDECI/47.0
1205-2014-INDECI/45.0
X
X
Nota: La informacin remitida tiene el carcter de declaracin jurada y es de absoluta

responsabilidad del remitente.
Defensa Civil

Institucional 2015
78

Defensa Civil

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Instituto Nacional de

Formulacin de Plan Operativo

Formulacin de Plan Operativo

Reprogramacin de Plan Operativo

INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

Reprogramacin de Plan Operativo

ALFREDO E. MURGUEYTIO ESPINOZA

JOS JAVIER GRANDA VALENZUELA

LIMA, DICIEMBRE DE 2014

Reprogramacin de Plan Operativo

NDICE GENERAL ................................................................................................................................ 3

RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................... 6

MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL ................................................................................... 14

DIAGNOSTICO SITUACIONAL ................................................................................................... 18

MARCO PRESUPUESTAL ........................................................................................................... 22

PROGRAMACION DE ACTIVIDADES ......................................................................................... 25

Reprogramacin de Plan Operativo

Oficina General de Planificacin y Presupuesto

Reprogramacin de Plan Operativo

ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS

CENTRO NACIONAL DE ESTIMACIN, PREVENCIN Y REDUCCIN DE RIESGOS DE DESASTRES

CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA NACIONAL

CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA REGIONAL

DIRECCIN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS

DIRECCIN DE POLTICAS, PLANES Y EVALUACIN

DIR REHABILITACIN DIRECCION DE REHABILITACIN

INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL

MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

OFICINA GENERAL DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIONES

OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN

OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA

OFICINA GENERAL DE COOPERACION Y ASUNTOS INTERNACIONALES

OFICINA GENERAL DE COMUNICACIN SOCIAL

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL

OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

SISTEMA NACIONAL DE GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES

Reprogramacin de Plan Operativo

Reprogramacin de Plan Operativo

El documento se encuentra alineado con los Objetivos Estratgicos, cada

En el marco del SINARGERD y el Presupuesto por Resultados, el INDECI viene

Reprogramacin de Plan Operativo

Productos y Actividades del Plan Operativo Institucional 2015

3000433. ENTIDADES CON FORTALECIM IENTO DE

5004273. CONFORM ACION E IM PLEM ENTACION DE BRIGADAS PARA LA

3000435. ENTIDADES CON CAPACIDADES PARA LA

3000450. ENTIDADES PUBLICAS CON GESTION DE RIESGO DE

5001604. DESARROLLO DE LOS CENTROS DE OPERACION DE EM ERGENCIAS

3000563. COM UNIDADES CON SISTEM A DE ALERTA TEM PRANA

2001621. ESTUDIOS DE PRE-INVERSION

6000032. ESTUDIOS DE PRE - INVERSION

Fuente: Plan Operativo Institucional 2015

El presente Plan Operativo desarrollado bajo el Enfoque por resultados, orientado a la

Reprogramacin de Plan Operativo

Reprogramacin de Plan Operativo