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sector pblico han cambiado de orientacin. Los gobiernos de la regin estn enfrentando
una serie de problemas muy urgentes que afectan a los pases en mayor o menor grad
o.
Los problemas actuales y el destino de los recursos fiscales estn cada
vez ms
relacionados con mltiples necesidades de ndole social, como es el caso
de las
decisiones sobre la calidad y cantidad de servicios pblicos tales como salud, edu
cacin y
justicia, como asimismo, la lucha contra la extrema pobreza y la deli
ncuencia, la
proteccin del medio ambiente, la creacin de fuentes de trabajo, el sane
amiento de las
grandes ciudades, y otros. La construccin de carreteras nuevas a gran
escala no se
encuentra hoy entre las grandes y urgentes prioridades de gasto del Estado.
La tarea del pasado era construir
un sistema de carreteras y
caminos;
la tarea de
hoy es conservar
este sistema y adaptarlo a las necesidades de los usuarios. Es sabido
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que resulta ms fcil hacer algo nuevo que conservar algo ya existente e
n buen estado
de funcionamiento.
Las exigencias planteadas al organismo encargado de la administracin de los c
aminos
tambin han cambiado. Los Ministerios de Obras Pblicas, por intermedio de
sus
departamentos especializados (frecuentemente denominados Departamento de Vialida
d o
Direccin General de Caminos) han sido y siguen siendo responsables de la red naci
onal
de caminos interurbanos y rurales. Su actividad y responsabilidad principal dura
nte varias
producir
caminos con los recursos asignad
dcadas ha consistido en
os en el
presupuesto de la nacin. Su xito se ha medido en trminos de ingeniera,
es decir, lo
ms importante ha sido determinar cuntos kilmetros de caminos se han cons
truido, y
qu tipo de construccin se ha empleado. En cambio, el mantenimiento, o mejor dicho
la
conservacin de los caminos ya construidos, ha tenido un rol secundario
y de poco
prestigio.
Lo que se ha logrado hacer bien en el sector de la energa elctrica, y que ha f
allado en
el de caminos, es la optimizacin del uso de la inversin efectuada. Los
dos sectores
mencionados han tenido un pasado similar en muchos pases; en algn momen
to,
durante los ltimos sesenta aos, estos dos sectores han sido manejados d
irectamente
por el Estado, por intermedio del Ministerio de Energa o del de Obras Pblicas. Por
falta
de capacidad del sector privado o por otros motivos, el Estado asumi la responsab
ilidad
en forma directa y efectu las inversiones necesarias.