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PR Com Ica09 PDF
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GORE. ICA
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RESOLUCiNEJECUTIVA
REGIONAL.~;''--O325
2009-GORE-ICA/PR
2 3 JUN.2009
lea.
CONSIDERANDO:
Que, por Ley N 27783 Ley de Bases c;ie-IaDescentralizacin establece
las competencias y funciones de los Gobiernos Regionales Ley N .27867 Ley Orgnica de
Gobiernos Regionales Are. 61, inciso b), y su modificatoria Ley N 27902, Art. 29 inciso a),
numeral 4) tiene entre otras, la funcin de dirigir las actividades de Defensa Civil en el mbito
de la jurisdiccin.
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compromiso
y responsabilidad.
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SE RESUELVE:
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ARTicULO
PRIMERO.- Aprobar el Plan Regional de Educacin
Comunitaria en Gestin del Riesgo de Desastres 2009 20 IO, como documento normativo
Regional, el mismo que ha sido elaborado dentro de los lineamientos del Sistema Regional d
Defensa Civil.
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al Instituto
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Resolucin
y a los Comits Provinciales de Defensa Civil de Chincha. Pisco, lea; Palpa y Nasa,
conocimiento Y a p licacin.
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Presidente COREDECI
Rmulo Triveo Pinto
Secretario Tcnico del COREDECI
Rubn Eduardo Pariona Quincho
Comisin de Planificacin.
Comisin de Logstica.
Comisin de Salud.
Comisin de Comunicaciones.
Marco Internacional.
Marco Nacional.
Antecedentes Regionales.
Fundamentacin Regional.
Objetivos.
Diseo Curricular Regional de Educacin Comunitaria en Gestin del Riesgo de
Desastres
6.1. Contexto Regional del Currculo.
6.2. Objetivos.
6.3. Programas Curriculares Diversificados.
6.3.1. Programa Curricular Diversificado en Gestin
Desastres para Autoridades.
6.3.2. Programa Curricular Diversificado en Gestin
Desastres para Jefes de Oficina.
6.3.3. Programa Curricular Diversificado en Gestin
Desastres para Brigadistas.
6.3.4. Programa Curricular Diversificado en Gestin
Desastres para Docentes.
6.3.5. Programa Curricular Diversificado en Gestin
Desastres para Nios y Adolescentes.
6.3.6. Programa Curricular Diversificado en Gestin
Desastres para Comunicadores Sociales.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
de
del Riesgo
de
del Riesgo
de
del Riesgo
de
del Riesgo
de
del Riesgo
de
Metodologa.
Evaluacin de los Aprendizajes.
Nmina de capacitadores.
Recursos.
Presupuesto.
Cronograma
Monitoreo y Evaluacin del Plan
13.1.
13.2.
13.3.
13.4.
del Riesgo
PRESENTACIN
El Gobierno Regional de Ica a travs del rea de Capacitacin de la oficina de
Defensa Civil ha elaborado el Plan Regional de Educacin Comunitaria en Gestin del
Riesgo de Desastres, como documento normativo Regional que enmarca las
intenciones educativas que desarrollan los Gobiernos Locales para fortalecer la Cultura
de Prevencin en la poblacin Iquea.
El Plan Regional de Educacin Comunitaria en Gestin del Riesgo de Desastres
orienta las acciones educativas dirigidas a los miembros de una comunidad, para que en
base al desarrollo de capacidades, actitudes y valores relacionados con la Gestin del
Riesgo de Desastres, asuman libremente un nivel de participacin, compromiso y
responsabilidad en la organizacin social, orientndose al inters comn y al
desarrollo sostenible.
A travs del Plan Regional de Educacin Comunitaria se busca el Desarrollo de
Capacidades, que fomenten el Pensamiento Crtico, Creativo, Resolutivo o de
Resolucin de Problemas y el Ejecutivo o de Toma de Decisiones de los miembros de
una comunidad.
PLAN
I.
REGIONAL
Marco Internacional.
La preocupacin por un mundo ms seguro, se ve reflejada en los esfuerzos de
los gobiernos, organizaciones regionales, las Naciones Unidas, autoridades
locales, acadmicas, ONG, expertos e instituciones financieras internacionales,
entre otros actores, para buscar soluciones a los problemas que el planeta est
afrontando.
Al respecto, tenemos las acciones desarrolladas por el Decenio Internacional para
la Reduccin de los Desastres Naturales de las Naciones Unidas DIRD (1990
1999), la Estrategia y el Plan de Accin de Yokohama para un Mundo ms Seguro,
llevada a cabo en mayo de 1994, en el marco del Decenio; la Cumbre del Milenio
convocada por las Naciones Unidas, la misma que sorprendi por la notable
coincidencia de opiniones de los lderes mundiales con relacin a los retos que
el mundo enfrenta, logrndose que estos lderes acordaran trabajar en base a
objetivos concretos.
Los objetivos acordados en esta Cumbre se conocen como los "Objetivos
de Desarrollo del Milenio " (ODM), los mismos que proporcionan un marco para
que los pases trabajen coherentemente y en conjunto hacia un fin comn, estos
son:
Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
Objetivo 2: Lograr la enseanza primaria universal.
Objetivo 3: Promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la
mujer.
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil.
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades.
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Objetivo 8: Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo.
El inicio de una nueva dcada nos permite contar con la Estrategia Internacional
para la Reduccin de Desastres-EIRD, que busca construir resiliencia en las
naciones y las comunidades ante los desastres, mediante la promocin de una
mayor conciencia sobre la importancia de la reduccin de desastres como
componente integral del desarrollo sostenible. Se plantea como:
Propsito reducir las prdidas humanas, sociales, econmicas y ambientales debido
a los desastres de origen natural y los inducidos por la actividad del hombre.
En este marco, se produce en setiembre del 2002, la Declaracin de Johannesburgo
sobre Desarrollo Sustentable y en enero del 2005, la Conferencia Mundial sobre la
Reduccin de los Desastres, en la cual se definieron 5 lneas de accin prioritarias a
ser desarrolladas por todos los pases, conocidas como el Marco de Accin de
Hyogo.
Estas Lneas son:
1. Garantizar que la reduccin de desastres sea una prioridad nacional y local con
una slida base institucional para su aplicacin.
2. Identificar, evaluar y monitorear los riesgos de desastres y mejorar las alertas
tempranas.
3. Utilizar el conocimiento, la innovacin y la educacin para crear una cultura de
seguridad y resiliencia a todo nivel.
Estrategia 3.
Fomentar la incorporacin del enfoque
de gestin del riesgo de desastres en
la planificacin y gestin del desarrollo.
Estrategia 5.
Fomentar la participacin comunitaria
en la prevencin de desastres.
La tarea de educar en una Cultura de Prevencin forma parte del desarrollo de toda
sociedad; y tiene su fundamento en la promocin de valores como la autoproteccin,
la solidaridad, la participacin y el respeto a s mismo y a los otros. Cualquier
proyecto o accin educativa implementada para forjar una Cultura de Prevencin
debe desarrollar capacidades individuales, sociales, interaccin y compromiso con el
entorno natural y cultural.
De lo que se trata es de ir construyendo, en un trabajo que es colectivo y que
progresa histricamente, una nueva visin sobre la persona y las relaciones entre las
mismas, basadas en la dignidad y en los derechos que son inherentes a todos por su
condicin humana.
Las acciones de Educacin Comunitaria que precisa el Plan Nacional de Educacin
Comunitaria en Gestin del Riesgo de Desastres, estn en concordancia con la Ley
General de Educacin No. 28044 y con el Proyecto Educativo Nacional al 2021 - La
Educacin que queremos para el Per.
La Ley General de Educacin, concibe a la educacin como un proceso de
aprendizaje y enseanza que se desarrolla a lo largo de toda la vida y que contribuye
a la formacin integral de las personas, al pleno desarrollo de sus potencialidades, a
la creacin de cultura, y al desarrollo de la familia y de la comunidad nacional,
latinoamericana y mundial.
En el Captulo IV Artculo 46 de la citada Ley as como en respectivo reglamento
aprobado mediante D.S. N 013-2005-ED, se establece que la Educacin
Comunitaria se desarrolla desde las organizaciones de la sociedad, se orienta al
enriquecimiento y despliegue de las capacidades personales, al desarrollo de sus
aprendizajes para el ejercicio pleno de la ciudadana y a la promocin del desarrollo
humano. Complementa y ampla los conocimientos, habilidades y destrezas de las
personas y contribuye a su formacin permanente e integral. Su accin se realiza
fuera de las instituciones educativas.
El Proyecto Educativo Nacional-PEN, considera que el desarrollo debe ser un
proceso sostenible. La satisfaccin de las necesidades de hoy no debe poner en
riesgo poder cubrir las demandas de las prximas generaciones. Esa sostenibilidad
exige el uso racional y respetuoso de los recursos naturales. El desarrollo reclama
superar en el Per la mentalidad social depredadora, que no conoce lmites cuando
se trata de satisfacer el deseo de rentabilidad o las simples necesidades de
supervivencia. El desarrollo ser sostenible tambin por la capacidad para mantener
los logros de bienestar que los peruanos vayamos conquistando. Por ello, es preciso
dotar a las personas de recursos y capacidades, de oportunidades de participacin y
de facultades para decidir. 4
El Objetivo Estratgico N 6 del PEN - Una
Sociedad que Educa a sus Ciudadanos y
los compromete con su Comunidadpropone fomentar en todo el pas una
sociedad capaz de formar ciudadanos
informados, propositivos y comprometidos
con el desarrollo y el bienestar de la
comunidad. Los resultados de este objetivo
significa que:
ICA
CHINCHA
PISCO
NASCA
PALPA
DOCENTES
AUTORIDADES
BRIGADISTAS
SUB TOTAL
1
2
10
*El presente cuadro solo considera los cursos de acuerdo a lo validado entre el
INDECI y los Gobiernos Regionales; sin embargo se realizaron charlas y simulacros
a nivel provincial, actividades que complementaban el trabajo realizado.
Ao 2006.
La meta alcanzada durante el ao 2006, fue la siguiente:
10
PROVINCIA
PROCAP
ICA
CHINCHA
DOCENTES
AUTORIDADES
BRIGADISTAS
NIOS Y
ADOLESCENTES
SUB TOTAL
PISCO
NASCA
PALPA
TOTAL
2
3
1
3
1
2
Ao 2007
Las Capacitaciones realizadas en el ao 2007:
PROVINCIA
PROCAP
ICA
CHINCHA
PISCO
NASCA
PALPA
TOTAL
DOCENTES
AUTORIDADES
BRIGADISTAS
NIOS Y
ADOLESCENTES
SUB TOTAL
Ao 2008
Las Capacitaciones realizadas en el ao 2008:
PROVINCIA
PROCAP
ICA
DOCENTES
AUTORIDADES
BRIGADISTAS
NIOS Y
ADOLESCENTES
SUB TOTAL
CHINCHA
PISCO
NASCA
PALPA
TOTAL
1
1
Tambin cabe mencionar que se realiz talleres para la elaboracin del Plan
Regional de Prevencin y Atencin de Desastres, Formacin de Evaluadores de
Daos, Simulacros de tsunami y sismos.
11
IV.
FUNDAMENTACIN REGIONAL.
La Educacin desde una perspectiva comunitaria est sujeta a las
necesidades cognoscitivas y de cambio social de una comunidad. La Educacin
se convierte as en una interaccin de los hombres entre s, con su medio, de
transformacin mutua de si mismo y su entorno. Lo cual se puede lograr a
travs de prcticas educativas orientadas a formar en y para la solidaridad, la
proteccin humanitaria, la primaca del inters colectivo, la autoayuda, la
participacin.
La educacin comunitaria promueve las condiciones necesarias para la
actuacin autnoma de las comunidades y para la autodeterminacin de su
accin social. Prioriza el proceso de promocin, participacin y organizacin
comunitaria, encontrando su fundamento y sentido en el desarrollo de la
comunidad.
La Educacin Comunitaria est dirigida a que la persona conozca su propia
existencia y sus posibilidades de accin con el resto de actores que en su
entorno intercambian en el mundo social. Este aspecto fortalece el sentimiento
de pertenencia hacia un conglomerado que se reconoce en la conciencia
colectiva y en la necesidad de construir un proyecto de solidaridad frente a los
procesos comunitarios.
La Educacin Comunitaria es amplia y flexible, porque an sin un proceso
educativo formal y sistemtico, los integrantes de una comunidad pueden
analizar sus problemas culturales, econmicos, polticos, y coincidir en la bsqueda
de soluciones, lo que constituye un aprendizaje significativo.
El Plan Regional de Educacin Comunitaria en Gestin de Riesgo de Desastres, el
cual est orientado al Desarrollo de Capacidades, entendindose como el
proceso mediante el cual las personas, grupos e instituciones, a travs de la
adquisicin de conocimientos, capacidades, habilidades y actitudes referidos a
los peligros, vulnerabilidades y riesgos; mejoran y cambian sus conductas y se
orientan a la reduccin de las vulnerabilidades y los riesgos.
Educar a la poblacin bajo un criterio transformador conduce a contribuir a
conformar una sociedad progresista y ms justa, en la que los individuos
buscarn mejores formas de convivencia, desarrollarn un espritu crtico y se
inclinarn al bien social, vinculando su accionar al desarrollo sostenible de su
comunidad.
Se busca ofrecer la oportunidad a las personas de desarrollarse libremente
haciendo uso de su capacidad de anlisis y cuestionamiento sobre los peligros,
vulnerabilidades y riesgos que se encuentran en su entorno, brindando la
oportunidad de intervenir en la toma de decisiones para enfrentar y reducir dicha
problemtica camino al desarrollo sostenido y sustentable.
A travs de la Educacin Comunitaria, se debe promover y difundir experiencias y
de buenas practicas en la familia, en la escuela, en el trabajo, en la comunidad,
en el entorno social y en todos los ambientes donde deben desenvolverse las
personas, para que pueda consolidarse la Cultura de Prevencin.
12
13
Contexto Regional
La Regin Ica esta situada en la costa sur central del litoral peruano a 306 Km.
al sur de Lima. Su territorio esta ubicado en lo que se conoce como sur
chico, antes de llegar al extenso departamento de Arequipa.
Esta regin es de notable configuracin geogrfica. Es el nico de los
departamentos de la costa que esta formado por planicies, tambin llamadas
llanuras costeas, puesto que la cordillera de los andes se levanta muy al
anterior.
La altura de la Regin de Ica oscila entre los 2 m.s.n.m (Distrito de ParacasProvincia de Pisco) y los 3,796 m.s.n.m (Distrito de San Pedro de
Huacarpana Provincia de Chincha).
En su demografa configura varios pisos altitudinales, como la chala,
Yunga, quechua, Sumi y Puna; la altura mayor se sita en el distrito de San
Pedro de Huacarpana, provincia de Chincha.
-
14
15
Cuadro N 01
Latitud Sur
Longitud
Oeste
Lugar
NORTE
ESTE
SUR
OESTE
12 57' 42"
75 36' 43"
Punto en el C
Margen
lmite
tripartido entre los
departamentos de
Ica,
Lima
y
Huancavelica.
13 53' 18"
76 23' 48"
Punta del
Lagarto en el
litoral al SurOeste de seal
C Lechuza cota
502.
15 25' 13"
75 05' 52"
Punta Colorada
en el litoral,
entre ensenada
Chiquero
y
ensenada Tres
Hermanas.
14 58 18"
74 38' 41"
Punto en el C
Llano Loma a 3
Kms, al NO en
Lnea recta de la
margen
izquierda de la
Quebrada.
Carrizal y 5
Kms, SE en
lnea recta de la
margen derecha
del
ro
Quemazn.
16
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18
Peligros.
Tenemos diferentes fenmenos o eventos calificados como peligros, desde
aquellos derivados de la naturaleza, como aquellos generados por la actividad
del hombre (antrpicos), los principales tipos de peligros que afectan a la
Regin Ica, se muestra en el Cuadro N 22.
Principales Tipos de Peligros de la Regin Ica
Cuadro N 22
ORIGEN DE LOS PELIGROS
TIPOS DE PELIGROS
Generados por procesos dinmicos
Sismos
en el interior de la tierra:
Tsunami
Generados por procesos dinmicos
en la superficie de la tierra:
Deslizamientos de Tierra
Derrumbes
Huaycos o Aluviones
Erosin de laderas
Granizadas
Heladas
Sequas
Inundacin
Vientos Fuertes
Plagas
Epidemias
Incendio Forestal
Incendio Urbano
Explosiones
Derrame de Sustancias Qumicas
Contaminacin Ambienta
Origen Biolgico:
Fenmenos Tecnolgicos /
19
La localizacin del epicentro por el Instituto Geofsico del Per (IGP), por la
Universidad de Harvard, y por USGS/NEIC se diferencian por unos 10 a 20 kilmetros.
Su profundidad fue divulgada como 39km (USGS), 33.3 kilmetros (Harvard), y 26
kilmetros (IGP).(Grfico N 05 y Mapa N05)
Flujo De Huaycos
Los flujos de huaycos o flujo aluvinico son flujos de una mezcla de agua y
grandes proporciones de slidos, los que constituyen lodos.
Estos flujos producen mayores daos por su gran velocidad y masa.
En el mbito del estudio, los flujos de huayco se presentan en las quebradas:
Cansas/ Chanchajalla, Toro/Yaurilla, Yauca/Cocharcas, Tingue/Cimarrn y
Ushpa. La primera que puede afectar a San Juan Bautista, la segunda a Los
Aquijes y las dems a Pueblo Nuevo, Tate y Santiago.
A pesar de la presencia de huaycos y de la peridica aparicin de nuevos
cauces de escurrimiento, se han asentado 80.000 pobladores en el cono aluvial
de la Quebrada de Cansas (Parcona y La Tinguia) y en el poblado de San
Jos de los Molinos. Como resultado de ello, estas poblaciones han sido
destruidas en numerosas oportunidades.
La ciudad de San Jos de Los Molinos ha sido destruida 18 veces por los
huaycos en los ltimos 100 aos, y las ciudades de La Tinguia y Parcona en
1972, 1983 y 1998. Sin embargo, el trfico de lotes y la ocupacin precaria
contina a vista y paciencia de las instituciones como municipios.
Incrementando la poblacin en riesgo, los daos recurrentes y la pobreza.
Los huaycos en Ica son gigantescos, y debido a la masa que transportan,
poseen una fuerza y caudal superior al ro mismo. No son flujos de agua limpia,
sino corrientes de barro espesas, sobre las cuales arrastran rocas de hasta 40
toneladas de peso. Al trmino de las quebradas existen los conos aluviales o
deltas pedregales, inmensas pampas inclinadas y cubiertas de rocas, donde
los huaycos se disipan en cientos de cauces bifurcados, que irradian desde el
cauce principal, formando un abanico.
Inundaciones
20
eriazos y planicies de inundacin, los que tienen poco o ningn valor. En los
ltimos 35 aos, se han asentado no menos de 50.000 pobladores en la
margen izquierda y derecho del ro Ica, que son los antiguos lechos por donde
se disipaban las crecidas.
El ro Ica est estrangulado a su paso por la ciudad. Actualmente su cauce
puede contener un caudal de alrededor de 300 m3/s, y adems fluye a mayor
altura que los terrenos ribereos y que el centro de la ciudad, por lo que el
riesgo de inundacin es constante. Esto ocurre porque el ro Ica no fluye por su
cauce natural. El cauce natural del ro corre pegado a los cerros de arena,
desde Cerro Prieto hasta Tajahuana, al oeste del valle. El ro Ica tambin tuvo
otro cauce, por la pampa de Guadalupe y Villacur hasta desembocar en
Paracas. Las dunas de la zona de El Olivo y obras ejecutadas en la antigedad
han desviado este cauce.
A continuacin se dan algunas descripciones de las inundaciones y los
daos ocasionados:
- El 17 de marzo de 1909 las aguas llegaron hasta el ex-mercado de Grau,
oportunidad en la que varios comerciantes se instalaron en la Plaza de
Armas de Ica hasta terminarse las obras de reparacin del mercado.
- En 1925, se produce la inundacin de casi la totalidad de las tierras
agrcolas de los distritos, el cultivo principal era la caa de azcar,
producindose el cambio de ste por el algodn y la vid, cultivos que
persisten en la actualidad.
- El 19 de febrero de 1932, una avenida de 220.6 m3/s super la capacidad
de conduccin del cauce y consecuentemente produjo inundaciones. Las
aguas arrasaron grandes extensiones de tierras cultivadas en las
haciendas de Trapiche, Chavalita, Beln, Santa Rosa, Tacama, La Vela,
El Blanco, Churrutino, Limoncillo, entre otros. Adems se registr, el
desplazamiento del cauce del ro Ica hasta en 2 km, hacia la izquierda
arrasando fundos que nunca fueron ribereos, causando gravsimos
daos en la toma y canal La Achirana, el cual fue borrado completamente
en 3 km. Este cambio de curso tuvo una longitud de casi 12 kms.
Regresando a su antiguo cauce (actual cauce) a 5 kms de la ciudad de
Ica.
- El 7 de marzo de 1963, se registra el desborde del ro Ica, hacia la
margen derecha a la altura de la bocatoma La Palma. La inundacin llega
hasta la primera cuadra de la avenida Grau, y hasta los alrededores de la
iglesia del Seor de Luren. (Como se muestra en las fotografas
siguientes).
- En marzo de 1972, debido a las excesivas lluvias el caudal del ro se vio
incrementado, registrndose inundaciones y erosiones en reas rurales.
- En 1983, El caudal mximo instantneo alcanz a 420 m3/s, inundando el
casero de Chanchajalla, as como las tierras de cultivo de las zonas de
Batea-Comezango, El Olivo y El Carmen (San Juan Bautista).
- El 23 de enero de 1998, se estim en el sector La Achirana un caudal de
de 450 m3/s (segn SENAMHI) a 500 m3/s (segn el PETACC),
magnitud nunca antes observada en los 75 aos de registro. El colapso
de la bocatoma La Poruna permiti la inundacin de la urbanizacin
Santo Domingo y parte de la Urb. Manzanilla. Adems se ha reportado
21
22
Residuos Slidos
-
Tanto la provincia como los distritos en Ica no cuentan con una planta de
tratamiento de residuos slidos, la recoleccin y disposicin final de los
residuos slidos domiciliarios est a cargo de una empresa subcontratada
cuyos vehculos recogen aproximadamente 80 TM/da de basura, los
cuales son llevados a botaderos a cielo abierto ubicado en la periferia. Un
gran porcentaje de ella, sin embargo, es arrojada a los arenales o a los
cauces del ro Ica, al canal de La Achirana o a las quebradas, causando
contaminacin en las aguas superficiales, en el suelo y en el aire.
23
Incendios Y Explosiones.
-
6.3.
24
en
Gestin
de
Riesgo
de
25
26
27
28
29
30
31
32
tema transversal:
Educacin
en
33
34
Mdulo Temtico I
Sumilla de contenidos de aprendizaje
Qu es el SINADECI?
Qu es el SIRADECI?
Principios de la Defensa Civil.
Principales fenmenos naturales e inducidos por el hombre.
Taller: Peligro Vulnerabilidad Riesgo
Duracin: 4 horas
Mdulo Temtico II
Sumilla de contenidos de aprendizaje
Cmo nos ubicamos en el espacio?
Taller: Elaboracin de croquis de la localidad: Peligros Vulnerabilidad
Riesgos. Duracin: 4 horas
Recursos.Para el docente:
Doctrina de Defensa Civil.
Aprendiendo a prevenir: Estrategias Metodolgicas.
Terminologa de Defensa Civil
Evaluacin de los Aprendizajes.
Cartilla de la Comisin Permanente de Defensa Civil ( organizacin,
35
36
Prueba de Entrada.
Pruebas de proceso.
37
Prueba de salida.
VII.
Metodologa
El Diseo Curricular Nacional del Programa Nacional de Educacin Comunitaria
en Gestin del Riesgo de Desastres, partiendo de los saberes previos de los
participantes, tiene como finalidad el desarrollo de capacidades y actitudes y logro
de aprendizajes.
Es decir la adquisicin de conocimientos, habilidades, destrezas, disposiciones y
comportamientos referidos a la identificacin del peligro, anlisis de la
vulnerabilidad y estimacin del riesgo de las diferentes comunidades de nuestro
pas.
En este contexto, las
capacidades son concebidas como potencialidades
inherentes a la persona y que sta procura desarrollar a lo largo de su vida.
Tambin se pueden identificar como habilidades generales, talentos o condiciones
especiales de la persona, fundamentalmente de carcter mental, que le permiten
tener un mejor desempeo o actuacin en su vida cotidiana.
Las capacidades se distinguen por su:
Transferencia, es decir que su posesin habilita a la persona a usarlas
en variadas situaciones, y no un una nica situacin particular.
Pensamiento Crtico.
Pensamiento Creativo.
Pensamiento Resolutivo o la Resolucin de Problemas.
38
Interpretacin:
Esta habilidad permite entender y expresar el significado de diversas
situaciones
o
experiencias,
seleccionndolas,
organizndolas,
distinguiendo lo relevante de lo irrelevante, escuchando y aprehendiendo
para luego organizar dicha informacin.
Por ejemplo, cuando se diferencia la idea principal de las ideas
subordinadas de un texto, cuando se identifica el propsito o punto de
vista de un autor, o cuando parafraseamos las ideas de alguien.
Anlisis
Permite descomponer un todo en sus partes esenciales, descubrir
nuevas relaciones y conexiones. Implica a su vez comparar informacin,
contrastarla, clarificarla, cuestionar creencias, formular hiptesis,
conclusiones. Ejemplos concretos de la aplicacin de esta habilidad se da
cuando identificamos las similitudes y diferencias entre dos enfoques a la
solucin de un problema dado, cuando organizamos grficamente una
determinada informacin, etc.
Inferencia
Es la habilidad que permite identificar y asegurar los elementos
necesarios para llegar a conclusiones razonables, formular hiptesis,
deducir consecuencias de la informacin tratada. Por ejemplo, cuando se
maneja una serie de posibilidades para enfrentar un problema.
Evaluacin
Esta habilidad se caracteriza por valorar proposiciones, argumentos o
formas de comportamiento. Ejemplo de esta habilidad se tiene cuando se
juzgan los argumentos presentados en una exposicin, o si una
conclusin sigue con certeza las premisas planteadas, etc.
Explicacin
Esta habilidad se refiere a saber argumentar una idea, plantear su
acuerdo o desacuerdo, manejar la lgica de la razn y utilizar evidencias
y razonamientos al demostrar procedimientos o instrumentos que
corroboren
lo expuesto. Por ejemplo, cuando se mencionan los
resultados de una investigacin, cuando se disea una exhibicin grfica
39
Meta cognicin
Es la habilidad ms importante del Pensamiento Crtico, porque le
permite mejorar la actividad mental. Consiste en monitorear
conscientemente las actividades cognitivas de uno mismo. De alguna
forma es aplicar el pensamiento crtico a s mismo. Permite la
autorregulacin del pensamiento, permite evaluar, confirmar, validar o
corregir el razonamiento propio.
40
4.
Y entonces qu pasara?
Cules son las consecuencias de esa suposicin o conjetura?
Cmo puede... usarse para...?
Cules son las implicaciones de...?
De qu manera... afecta...?
En qu forma... se conecta con lo que aprendimos antes?
Por qu... es importante?
Qu est insinuando usted?
Por qu es el mejor...? Por qu?
Qu generalizaciones puede usted hacer?
41
42
43
disponible.
Fluidez
La persona creativa puede generar gran cantidad de ideas en corto
tiempo: aunque esta caracterstica aislada no garantiza la calidad de
las ideas, si es un componente importante, pues en la medida que
genera ms y ms ideas, se va alejando de lo ya conocido, de lo obvio y
lo convencional.
Fijarse cuotas de ideas para enfrentar cualquier situacin ayuda mucho
a convertir la fluidez en un nuevo hbito de pensamiento. No desistir
hasta haber logrado generar el nmero de ideas propuesto. Hacer de
la lluvia de ideas
(Generar la mayor cantidad de ideas sin ningn tipo de
crtica)
una manera natural de enfrentar una situacin nueva.
A modo de sugerencia para desarrollar en pensamiento creativo en una
sesin de aprendizaje, se plantean las siguientes actividades:
7.3. Desarrollo
de Capacidades
Resolucin de Problemas.
del
Pensamiento
Resolutivo
44
preestablecido.
Cada problema propone al sujeto nuevos retos, ya que las propone al
participante nuevos retos, ya que las soluciones conocidas no funcionan en
una realidad conocida.
Entre las capacidades que se desarrollan se encuentran principalmente:
Abordaje del
problema. Identificacin del problema y utilizacin
del conocimiento previo pertinente a la situacin.
2.
3.
4.
5.
6.
45
Comisiones.
Phillips 66.
Testimonios
Invitacin a expertos.
Trabajo de campo.
Toma de Decisiones
Visin prospectiva.
Actuacin autnoma.
Discriminacin selectiva.
Actuacin asertiva.
46
Por esto es muy importante dar oportunidad a los participantes para que
identifiquen sus valores, y los compartan con sus compaeros.
A modo de sugerencia para desarrollar el pensamiento ejecutivo o de
toma de decisiones en una sesin de aprendizaje se plantean las siguientes
actividades:
Comisiones.
Phillips 66.
Debate.
47
7.5.
Trabajo de Campo.
Analogas conceptuales.
Jugando con el concepto.
Preguntas clarificadoras.
Al finalizar un determinado contenido en la sesin de aprendizaje, los
participantes, deben plantear por escrito todas las preguntas que tengan al
respecto. Luego intercambian las preguntas entre ellos, para resolverlas
entre ellos o pueden hacerlas llegar al docente. Fomenta la capacidad de
anlisis, sntesis y el Pensamiento Crtico y Creativo.
Cuchicheo.
Ante una pregunta, los participantes se dividen en parejas, dialogan en voz
baja sobre el tema planteado, hasta que cada pareja llega a un acuerdo.
Fomenta la capacidad de anlisis, de sntesis, de comunicacin y el
Pensamiento Resolutivo y Ejecutivo.
Comisiones
Se plantea un problema complejo y los participantes forman comisiones para
discutir y analizar los aspectos de ste. Luego cada comisin expone sus
conclusiones y stas se discuten en pleno. Fomenta la capacidad de
anlisis, de sntesis, de comunicacin y el Pensamiento Resolutivo y
Ejecutivo.
Lectura de artculos.
Requiere que el docente presente diferentes artculos a los participantes
sobre un tema para profundizar el contenido del mismo, mediante
dilogos, discusiones, comentarios, entre otros.
Se puede realizar como actividad previa al desarrollo de un contenido, en
este caso se debe dejar tareas como esquemas, mapas mentales, para
asegurarse de la lectura por parte de los participantes. Fomenta las
capacidades de anlisis, sntesis, induccin, deduccin, comunicacin y el
Pensamiento Crtico.
Phillips 66.
48
Conjeturas y Posibilidades.
Se plantea una situacin problemtica para que los participantes especulen
ante las posibles causas que provocaron tal situacin, deben plantear
alternativas de solucin. Fomenta la capacidad de anlisis, sntesis y el
Pensamiento Crtico y Creativo.
Juego de Roles.
Los participantes asumen un rol y deben representarlo y defender un punto
de vista. Fomenta la capacidad comunicativa y el Pensamiento Crtico.
Debate.
Se presenta un tema determinado y los participantes expresan sus
opiniones al respecto, agrupndose de acuerdo a posiciones comunes.
Posteriormente, los participantes cambian de argumentos y defienden la
posicin contraria. Fomenta habilidades sociales
como:
tolerancia, respeto mutuo, asertividad, flexibilidad; capacidad de anlisis,
comunicacin y el Pensamiento Crtico y Ejecutivo.
Testimonios.
Se invita a personas que hayan tenido experiencia en el tema que se
est desarrollando para que la comparta con los participantes. Fomenta la
capacidad de anlisis y el Pensamiento Crtico y Resolutivo.
Invitacin a Expertos.
Luego de desarrollar un determinado tema, se invita a un experto en
la materia, para que profundice sobre el mismo y los participantes
puedan formular preguntas. Fomenta la capacidad de anlisis y el
Pensamiento Crtico y Resolutivo.
49
Proyeccin de video.
Transmitir informacin a travs de un video, para generar disposicin de
los participantes sobre el tema. Fomenta la capacidad
de
anlisis,
induccin, deduccin y el Pensamiento Crtico.
Trabajo de Campo.
Aplicacin de los aprendizajes logrados en la realidad. Fomenta el
Pensamiento Crtico, Creativo, Resolutivo y Ejecutivo.
Experimentacin.
Frente a un determinado tema o problema, los participantes deben formular
hiptesis y ponerlas a prueba a travs de simulaciones o trabajo de campo.
Fomenta la capacidad inductiva-deductiva; analtica-sinttica y el
Pensamiento Crtico.
Provocacin.
El docente al iniciar la sesin de aprendizaje asume una posicin extrema
frente a un aspecto de la realidad y la defiende. Los participantes deben
rebatir la posicin del docente. Fomenta el Pensamiento Creativo y Crtico.
Errores en la exposicin.
El docente de manera intencionada
comete errores durante la
recapitulacin de un tema, para que los participantes los identifiquen.
Fomenta el Pensamiento Creativo y Crtico.
Lluvia de ideas.
El docente plantea un tema o un problema para que los participantes se
expresen con libertad para generar la mayor cantidad de ideas o
soluciones. El docente y los participantes analizan las alternativas y
seleccionan las pertinentes. Fomenta el Pensamiento Creativo y Crtico.
Esquemas incompletos.
El docente presenta esquemas en los cuales se aprecian las relaciones de
un tema, mas no los contenidos del mismo, stos deben ser completados
por los participantes. Fomenta el Pensamiento Crtico.
Analogas conceptuales.
Dado un concepto, los participantes establecen analogas a partir de la
siguiente pregunta: Si el concepto fuera (un fenmeno, una institucin, un
personaje? Cul sera?. Fomenta el Pensamiento Creativo, Crtico y
Ejecutivo.
50
VIII.
IX.
X.
Nmina de capacitadores
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Recursos
a.- Potencial Humano
51
EQUIPO DE SOPORTE
01 Laptop HP.
02 USB (4 Gb).
01 Cmara Filmadora.
01 Ecran
01 Scanner HP.
52
Materiales de Escritorio
Papel bond, flderes, lapiceros.
Papel fotocopia.
Cartulina Opalina para certificados.
Cartulina al Hilo.
Archivadores.
Sobre de Manilla.
Resaltadores.
Plumones de pizarra.
Cartulina al Hilo.
Posid de colores.
Cartulina de diversos colores.
Papel bond tamao A4.
Papel Bond Tamao Oficio.
Tijeras.
Goma.
Cinta masking tape.
Cinta Embalaje.
Plumones para pizarra acrlica.
Egrampador.
Perforador.
Equipo logstico audiovisual.
Equipo de sonido.
Punteros lser
C. Recursos financieros
Presupuesto para la adquisicin de material de escritorio, recursos
econmicos
que
han
sido
transferidos
al
Gobierno
Regional,
Instituciones Cooperantes.
XI.
Presupuesto
Para desarrollar los Programas curriculares en todas las provincias de la
Regin Ica se considera un monto de S/. 340,000.00 nuevos soles.
53
XII.
Cronograma
REGIN ICA
Provincias
Programa De
Educacin
Comunitaria En
Gestin Del Riesgo
De Desastres
E
CRONOGRAMA
F
Docentes
J
X
Autoridades
Comunicadores
Sociales
Brigadista
X
X
Jefes de Oficina
Docentes
Autoridades
Nios Adolescentes
CHINCHA
Comunicadores
Sociales
Brigadista
X
X
Jefes de Oficina
Docentes
Autoridades
Nios Adolescentes
PISCO
Comunicadores
Sociales
Brigadista
X
X
Jefes de Oficina
Docentes
Autoridades
Nios Adolescentes
NASCA
Comunicadores
Sociales
Brigadista
X
X
Jefes de Oficina
Docentes
Autoridades
Nios Adolescentes
PALPA
Comunicadores
Sociales
Brigadista
X
X
Jefes de Oficina
Nios Adolescentes
ICA
54
XIII.
proceso de ejecucin
presupuesto),
control
administrativo
(control
de
actividades,
como un
metas
continuacin el
ejecutar
siguiente
procedimiento:
55
2. Plan de Monitoreo y Evaluacin.El Plan de Monitoreo y Evaluacin es responsabilidad del equipo designado.
Este Plan de Monitoreo es el instrumento que nos va a permitir, sistematizar,
organizar las acciones de acompaamiento y monitoreo para medir el avance
y logros del Plan Regional. En l, se describen los procedimientos, tcnicas,
metodologas, instrumentos y recursos que se van a emplear para monitorear
y evaluar las actividades que se van a realizar durante el ao.
El Plan de Monitoreo y Evaluacin debe considerar:
Definicin clara y coherente de los objetivos que se espera lograr, para
los cuales puedan definirse indicadores insumo, proceso, producto y
efecto o resultado.
Medidas referentes a la recopilacin de datos y al manejo de los registros
de las metas fsicas y financieras.
Establecer mecanismos que permitan la retroalimentacin de las
conclusiones de la labor de monitoreo y evaluacin en el proceso de
adopcin de decisiones, con el fin de realizar los ajustes y enmiendas que
sean necesarias.
Dialogo.
Consiste en el intercambio de informacin sobre un tema que permite
compartir impresiones, opiniones, ideas, valoraciones, etc.
Evaluacin del Plan Regional
La evaluacin operativa es el proceso sistmico y objetivo que verifica la
eficacia, eficiencia y efectividad del Plan Regional, a la luz de sus objetivos,
en cada una de sus dimensiones: ejecucin y resultados.
Los productos de este proceso son los informes de evaluacin del Plan
Regional, los cuales se deben elaborar semestral y anualmente a partir de los
informes de monitoreo.
El informe de evaluacin debe considerar los siguientes aspectos:
1. Contexto del Plan Regional y de los Programas Curriculares diversificados.
2. Avance de la Ejecucin de Metas Fsica y Financieras.
3. Logros obtenidos.
4. Enumeracin de problemas presentados.
5. Determinacin de medidas correctivas.
6. Conclusiones y Recomendaciones.
Ver fichas de Monitoreo y Evaluacin en los anexos N 03, 04, 05, 06:
56
13.1.
13.2.
13.3.
XIV.
Referencias bibliogrficas
57
58
ANEXOS
59
ANEXO N 01.
MATRIZ: INTERRELACIN ENTRE LAS CAPACIDADES FUNDAMENTALES Y ESPECFICAS
CAPACIDADES
RASGOS
FUNDAMENTALES
- Originalidad
- Intuicin
- Fluidez imaginativa
- Fluidez asociativa
- Fluidez analgica
- Profundidad de pensamiento
- Fluidez Verbal
- Fluidez Figurativa
- Flexibilidad adaptativa
- Sensibilidad a los problemas
Pensamiento Creativo
Pensamiento Critico
Toma de decisiones
Solucin de Problemas
60
ANEXO N 02.
DESCRIPCION DE LOS PROCESOS PARA DESARROLLAR CAPACIDADES Y APRENDIZAJES SIGNIFICATIVOS EN LOS
PARTICIPANTES
CAPACIDAD
ESPECFICA
HABILIDAD
IDENTIFICAR
PROCESOS COGNITIVOS
DEFINICIN
PROCESOS COGNITIVO /
MOTORES
Recepcin de informacin.
Caracterizacin
Reconocimiento.
Recepcin de informacin
DISCRIMINAR
Identificacin y contrastacin de
caractersticas
COMPARAR
Recepcin de informacin
Identificacin de las
caractersticas individuales
contrastacin de caractersticas
de dos o mas objetos de estudio
61
CAPACIDADES ESPECFICAS
QUE TIENEN PROCESOS
SIMILARES
FORMA DE EVIDENCIA
RECONOCER
CAPACIDAD
ESPECFICA
HABILIDAD
SELECCIONAR
PROCESOS COGNITIVOS
DEFINICIN
PROCESOS COGNITIVO /
MOTORES
Determinacin de criterios o
especificaciones
Bsqueda de informacin
Identificacin y contrastacin de
criterios o especificaciones con
prototipos
Eleccin
Recepcin de informacin
ORGANIZAR
ANALIZAR.
Observacin selectiva
62
CAPACIDADES ESPECFICAS
QUE TIENEN PROCESOS
SIMILARES
FORMA DE EVIDENCIA
INFERIR.
JUZGAR
APLICAR
DEFINICIN
PROCESOS
COGNITIVO /
MOTORES
Recepcin de
informacin
Identificacin de
premisas
Contrastacin de las
premisas con el
contexto.
Formulacin de
deducciones
Recepcin de
informacin
Formulacin de
criterios
Emisin de la opinin
o juicio.
Recepcin de la
informacin.
Identificacin del
proceso, principio o
concepto que se
aplicar
Secuenciar procesos
y elegir estrategias
Ejecucin de los
procesos y
estrategias.
FORMA DE EVIDENCIA
Contrastacin de los
criterios con el
referente
63
CAPACIDADES ESPECFICAS
QUE TIENEN PROCESOS
SIMILARES
ENJUICIAR
EMPLEAR.
UTILIZAR.
PROCESOS COGNITIVOS
CAPACIDAD
HABILIDAD
FORMULAR
REPRESENTAR
ARGUMENTAR
DEFINICIN
PROCESOS
COGNITIVO /
MOTORES
Recepcin de la
informacin.
Identificacin de
elementos
Interrelacin de los
elementos
Presentacin de las
interrelaciones
FORMA DE EVIDENCIA
CAPACIDADES ESPECFICAS
QUE TIENEN PROCESOS
SIMILARES
PLANTEAR
DIAGRAMAR
ESQUEMATIZAR
DISEAR
GRAFICAR
DIBUJAR
Observacin del
objeto o situacin
que se representar
Descripcin de la
forma / situacin y
ubicacin de sus
elementos
Generar un orden y
secuenciacin de la
representacin
Representacin de la
forma o situacin
externa e interna
Recepcin de la
informacin
Observacin
selectiva de la
informacin que
permitir
fundamentar
Presentacin de los
argumentos
64
PROCESOS COGNITIVOS
CAPACIDAD
HABILIDAD
REALIZAR
DEFINICIN
PROCESOS
COGNITIVO /
MOTORES
Recepcin de la
informacin del qu
hacer, por qu hacer
y cmo hacer
(imgenes )
Identificacin y
secuenciacin de los
procedimientos que
involucra la
realizacin
Ejecucin de los
procedimientos
controlados por el
pensamiento
65
CAPACIDADES ESPECFICAS
QUE TIENEN PROCESOS
SIMILARER
FORMA DE EVIDENCIA
OPERAR
ELABORAR
EJECUTAR
ANEXO N 03
TAXONOMA DE CAPACIDADES
CAPACIDADES
1. Observa
HABILIDADES Y DESTREZAS
Atiende, fija, refleja, reflexiona, emite, interpreta,
concreta, busca, descubre, manifiesta, averigua,
verifica, escucha, identifica, encuentra.
2. Describe
3. establece semejanzas y
diferencias
4. Establece comparaciones y
relaciones
5. Discrimina caractersticas
esenciales
6. Clasifica
resolver problemas de
conocimiento.
8. Procesa
Elabora, transforma.
9. Representa
10. Memoriza
11. Investiga
12. Analiza
13. Crea
14. Identifica
15. Formula
16. Comprende
17. Evala
66
ANEXO N 04
ESQUEMA DE UNA SESIN DE APRENDIZAJE PARA EL DESARROLLO DEL
PROGRAMA CURRICULAR DIVERSIFICADO PARA JEFES DE OFICINA DE
DEFENSA CIVIL
ESTRATEGIA
METODOLOGICA
Identifica los
componentes
del SINADECI y
SIREDECI
Proyeccin de
video.
Guas de
reflexin.
Testimonios.
Phillips 66.
RECURSOS
DVD.
Can multimedia.
Ecran.
Manual de
conocimientos
Bsicos para
Comits de
Defensa Civil y
Oficinas de
Defensa Civil.
TIEMPO
60 min.
OBSERVACIONES:
...
67
ANEXO N 05
GOBIERNO REGIONAL DE
FICHA DE MONITOREO Y EVALUACIN N 01
CONTROL MENSUAL DEL AVANCE DE EJECUCIN DE METAS FSICAS DE LOS PROGRAMAS CURRICUALES DIVERSIFICADOS - AO
200.
Programa
Curricular
Diversificado
PCD - A
Meta
UNIDAD DE
MEDIDAD
Programacin Mensual
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Sub- total
12 Programa
PCD - J
PCD - B
PCD - D
PCD - CC
PCD - NA
PCD - A
PCD - J
PCD - B
PCD - D
PCD - CC
PCD - NA
Avance
%
68
33,33
Ubicacin
Geogrfica
ANEXO N 06
GOBIERNO REGIONAL DE
Programa
Meta
15
LOGROS
100% DE ACCIONES
PROBLEMAS
12
NINGUNO
NINGUNA
SE LOGRO EJECUTAR 12
PROGRAMAS
PCD - B
PCD - D
PCD - NA
PCD -CC
PCD - A
PCD - J
PCD - B
PCD - D
PCD - CC
PCD - NA
ACCIONES ADOPTADAS
PROGRAMADAS
PCD - A
PCD - J
69
ANEXO N 12
Encuesta de participantes
Gobierno regional de.
rea de Capacitacin
Fecha:
Marque con aspa la valoracin que corresponda al criterio, de acuerdo con la tabla de equivalencia siguiente:
ESCALA
0
1
2
3
I.
Estrategias metodolgicas.
Materiales
Educativos
CRITERIOS
Clima en
el aula
ITEM
EQUIVALENCIA
No domina
Presenta dificultad en el cumplimiento del criterio
Cumple con el criterio
Cumple ms all de lo previsto en el criterio.
Sub total
Total
OBSERVACIONES..
.
..
RECOMENDACIONES
.
.
70
71