Logstica: El almacn

Ingeniera. Montaje. Actividades. Almacenamiento. Inventarios. Embalaje. Servicios

logsticos

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QU ES UN ALMACN?.
A) EL ALMACN.
1. DEFINICIN.
Para poder hablar de un almacn, en primer lugar deberamos definir
su concepto: un almacn bsicamente es un espacio, recinto, edificio, o
instalacin donde se suele guardar la mercanca, pero al mismo tiempo puede
hacer otras funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos
determinados, hacer recambios (tanto para el mantenimiento como para la
existencia tcnica), etc., ms profundamente diramos que el trmino almacn
viene derivado del rabe (almaizan) y es una casa o edificio donde se guardan
gneros de cualquier clase.
Por tanto, un almacn fundamentalmente se encarga de guardar el stock, pero
no debemos de confundir los trminos. La gestin del stock no ser la misma
que la gestin del almacn. La primera se encarga de aprovisionar para un
buen nivel de servicio mientras que la segunda intenta realizar las operaciones
de almacenamiento (algunas veces tambin de preparacin y produccin) con
los mnimos recursos propios del almacn (como son el espacio, la maquinaria y
el personal).
De esta forma, para la gestin del almacn, la gestin del stock se convertir en
proveedora de servicios logsticos de almacenaje y preparacin.
Tras el anlisis podemos llegar a las siguientes conclusiones:

El almacn no solo servir para almacenar

sino tambin para preparar la entrega al cliente y algunas veces operaciones de
produccin.

Finalmente el almacn es un recinto (tanto

abierto como cerrado) ordenado para cumplir las funciones de almacenamiento y
acondicionamiento que se hayan definido previamente.

A continuacin definiremos los siguientes trminos:

- ABC Es un mtodo de almacenamiento que consiste en dividir un conjunto de
referencias de materiales en grupos.

A 20% que representa el 80% del almacn que se mueve.

Est en la parte ms accesible.

B 30% mueve un 10% del almacn.

C 50% slo mueve el 10% del almacn.

- Alveolo o compartimiento Huecos donde entran los palets o se depositan los
materiales de la misma clase
- Ciclo Combinado Son una serie de operaciones que sufre un artculo desde que
llega al almacn hasta que se deposita en su alveolo. Formar de moverlo.
- Ciclo Simple Es cada una de las partes en las que se divide el Ciclo
Combinado.
- Cuarentena Estatuto que prohbe tocar una referencia o un artculo sin tener
resultados positivos de los analistas.
- Direccin por cable Son carretillas como un tren sin conductor y sin vas, que
se mueven mediante un cable que hace el recorrido.
- Fefo y Fifo Mtodo que condiciona la salida del almacn. Fefo: primero que
caduca, primero que sale.
- Inventario Operacin que permite saber la cantidad y emplazamiento del
material.
- Inventario Permanente Mtodo con el que en cualquier momento se sabe la
cantidad de material que se tiene.
- Lifo Regla de gestin de stock.
- Kaizen Mtodo de mejora continua.
- Pert Mtodos que hay de programas para el manejo de cualquier cosa.
- Picking Operacin de carga de artculos desde su lugar de almacenamiento
para completar el pedido.
- Terminal a bordo Pantalla con teclado instalado en una carretilla para conocer
la situacin de un almacn.
- Trastockeur Torre que permite trasladar palets en tres direcciones.
- Almacn Es el edificio o local donde se depositan gneros de cualquier
categora.
2. CLASIFICACIN SEGN UTILIZACIN.
a) Materias Primas No se deben mezclar las materias primas, as depende del
tipo de producto.
b) Intermedio durante la produccin Se para el producto fabricado a medias de
su produccin y se almacena.
c) Producto Terminado.

3. CLASIFICACIN SEGN CONSTRUCCIN.

a) Patios de materiales y contenedores No se pueden guardar en almacenes
corrientes y se deben depositar al aire libre debido a su volumen (ladrillos, etc).
b) Contenedores Necesitan de gran espacio y por ello est dentro del
contenedor pero requiere una gra especial para poder cargarlos, son difciles
de manejar.
c) Naves de todo tipo Grandes edificios muy elementales y segn el tipo de
nave, hay gras para el movimiento del material. Tienen que ser adecuadas al
fin que se ocupan.

d) Depsito para lquidos, granulados, granos

- Granulados Se realiza el almacenamiento al aire libre y se mueven con gras.
- Lquidos Tanques para guardar cualquier lquido, son depsitos de tipo circular
y los materiales lquidos peligrosos tienen medidas de seguridad (techos
flotantes, presas, etc).
- Granos Se almacenan en silos y pueden ser de muchos tipos, en el suelo, etc.,
grandes tanques muy altos y verticales. Regulan la produccin y el precio. Son
altamente peligrosos ya que los productos que se almacenan (trigos, etc)
generan un polvo por el roce altamente contaminante.
e) Locales varios Clsicos almacenes para venta al mayor, etc.
f) Estructuras temporales A veces es necesario un almacn temporal que es un
almacn de plstico, con doble pared que se hincha, cogen rigidez, es auto
sellado, si hay fugas los compresores regulan la presin inyectando aire si es
necesario en alguna de las reas.
g) Almacenes Inteligentes (robticos) Se compone de estanteras.

No necesitan un edificio especial, las estanteras son rgidas y su objeto es

proteger el viento y el agua con paredes.
Se utilizan las Trastockeur, montados sobre rieles con un sistema que sube y
baja con una ua para cargar el palt.

La relacin con los medios de comunicacin por una interface.

De una manera informatizada localiza todas las celdas de las estanteras, se
define la altura y columna, se asigna el producto a almacenar.
Llevan unos sensores centradores para evitar accidentes.
B) ACTIVIDADES DE ALMACENAMIENTO.
1. RECEPCIN: RESPONSABILIDADES QUE INCLUYE.

Produccin Se almacena la produccin.

Planta Fsica.

Administracin.

Recepcin de todas las materias primas.

Se necesita el Almacn de Entrada, Almacn de Salidas y las Expediciones.
Se necesita la Oficina de Produccin y por ltimo el Material de Manejo.
Obtenemos el material y lo tenemos que llevar al almacn.
Almacn de Entrada para produccin.
Almacn de Salida para servir el stock necesario.
Expediciones aquellos movimientos hasta que llega al

cliente.

Actividad de Recepcin
a) Descargar el material de los transportistas.
b) Desempacar el material
c) Identificar y seleccionar el material.
d) Comprobar los albaranes del transportista con lo que recibimos.
e) Comprobacin.
f) Anotar daos y defectos del material.
g) Llevar los controles adecuados.
h) Despachar el material para el rea de uso o estantera correspondiente.
2. CARACTERSTICAS DE LOS MUELLES Y REAS DE RECEPCIN.
Se debe tener en cuenta la capacidad de llegada para no tener retrasos o
aglomeraciones en el muelle o punto de descarga.
El diseo de los muelles ha de ser adecuado a nuestro volumen de
recepcin.
En las reas de recepcin se controla la mercanca recibida para ver si
corresponde con lo solicitado.
3. ALMACENAMIENTO: SUS DIFERENTES ACTIVIDADES.

Almacenar cualquier producto hasta su uso:

Durante la llegada.

Almacn de material primas y partes

M.P. normalmente requieren una transformacin

posterior.

Partes estos son Productos Acabados como motores,

pinturas.

Almacn de suministros

Materiales para el mantenimiento de equipos.

Oficinas material de oficina.

Se guardan cerca del rea de uso.

Almacn de material en proceso

Cada mquina que realiza una operacin, hay veces

que se producen retrasos, problemas con el mantenimiento, etc. E impide el flujo
de fabricacin. Entonces el material que est en proceso de fabricacin se guarda
en un almacn cerca del rea en la que se procesar.
Almacn de productos terminados (warehouse).

Es el almacn de Salidas.

Contiene todos los elementos para ser vendidos

hasta su orden de compra.

Equipos listos para ser enviados a nuestros clientes.

Deben estar disponibles y en buenas condiciones.

Los lotes de produccin no deben ser pequeos para

economizar espacio sino que se debe producir ms de lo necesario para la venta,
estos son excesos temporales de produccin. Esta es la parte de almacn.
Almacn de salvamento (parte o materiales

recuperables).

En la fabricacin a veces se producen

equivocaciones pero el material est en perfectas condiciones, esto se almacena.
Almacn temporal de desperdicios.
Almacn de miscelneos.
Se almacenan, por ejemplo, maquinaria que
se ha cambiado por otra nueva, equipos informticos antiguos que para nosotros
no son tiles pero para terceras personas es til todava y que comprarn a un
bajo precio.
4. PLANIFICACIN DE ALMACENAMIENTOS.

Uso efectivo del tiempo, M.O., equipo.

Usar al mximo el cubo (forma de
almacenaje), siempre que sea posible ya que es la mejor.

Usar bien el tiempo, hacer buen uso de l.

Buen uso de materiales, hemos de estar

seguros de suministrarlos a tiempo y en el lugar adecuado, en la cantidad
solicitada.

Uso efectivo de la Mano de Obra si logro

ordenar el tiempo har que la M.O. est bien organizada durante su jornada.

Equipo necesitaremos todo el necesario.

Acceso rpido a los items.

Items productos almacenados.

Se tiene que almacenar de manera adecuada

(A,B,C) del ms uso al menos uso.
Facilidad para MM.

Necesitaremos que los materiales puedan ser

movidos con gran facilidad .

No por ahorrar un trozo de espacio vamos a

moverlo mejor, se tendr en cuenta la manera de mover los materiales (toro,
carretilla).
El almacn y rea colindante deben estar

perfectamente coordinados.

Identificacin positiva.

No haya ninguna duda de que los materiales

estn perfectamente identificados.

Es absolutamente vital para un almacn

medio o grande.

Mxima proteccin.

Los costes, si no se protege, son muy

grandes.

Tanto en cuestin de golpes, contaminacin.

Deben llevar cierre, seguridad, etc. Con la

mxima proteccin.
Evitar todo lo relacionado con el tipo de

material que tratamos.

Orden.

No debe haber nunca nada fuera de su sitio y

un sitio para cada cosa.

Facilitar la buena marcha del almacn.

5. INVENTARIOS.

Definicin.

Consiste en una enumeracin precisa de lo

que contiene el almacn, en calidad y cantidad.

Esta operacin es indispensable para saber

que se dispone.
El inventario debe ser permanente, tanto en

salidas como en entradas.

El inventario internamente se realiza slo una

vez al ao.

Desviaciones reales.

Despistes en la introduccin de datos.

Productos que se daen en el almacn

(caducados, rotos, etc).

Daos durante la carga en un nicho que no le

corresponde.

El inventario fsico ha de ser igual al

inventario administrativo.

Control.

Debe coincidir los datos introducidos con lo

que realmente tenemos en el almacn.
Comprobacin de cantidades, peso (neto).

Control de marcaje la marca debe

corresponder al producto.

Control del embalaje para preservar la

mercanca.

C) PLANIFICACIN DE LOS ALMACENAMIENTOS.

1. CARACTERSTICAS DE LOS ITEMS QUE DEBEN MANEJARSE.
El rea de recepcin se debe

disear en funcin del producto a recibir.

Tener equipos adecuados al

material que vamos a recibir.

Disponer, por ejemplo, de cintas

transportadoras.

Saber cmo se va a cargar el

material a manejar.

2. DETERMINACIN DE LAS CARGAS DE TRABAJO.

N de recepciones / embarques por unidad de tiempo.

SPOT (ver, conocer, localizar), se tiene que
recibir la carga cuando tengamos disponible nuestro almacn para la carga y
descarga. A tiempo para poder manejarlo bien.

N de items por llegada o embarque.

Tendremos controladas las cargas tanto en
tiempo como en cantidad para su buen manejo.
Diseo de los muelles o reas de trabajo.
Debe de ser la adecuada para trabajar

cmodamente y sin contratiempos.

Planta y diseo de las reas de trabajo.

Deben tener unas normas de seguridad.

Los trabajadores deben estar apartados de las

reas de trabajo en un rea de descanso para poder evitar posibles robos.
Planta y diseo de las reas de

almacenamiento.

Si, por ejemplo, son productos txicos

deben estar fuera del alcance.

Siempre depende del material a

almacenar.

Un almacenaje incorrecto aumenta los

costes.

Los almacenes deben estar muy bien

diseados.

Equipos para b. y c.
Si sabemos el material a manejar
sabremos el equipo necesario para su manejo.
Gras, trenes guiados por cables,

carretilla, etc. Hasta llegar a su almacn.

Oficinas.
Son necesarias para una serie de

controles y servicios burocrticos.

Ha de ser moderna y gil en la

actividad burocrtica.

Cumplimentan toda la documentacin

del envo de materiales as como toda la mercanca a recibir (controles,
inspecciones, etc).

Solapado de los sistemas de MM (almacn y produccin).

LA LOGSTICA.
A) EL ORIGEN.
Etimolgicamente, el termino logstica viene del griego logistikos (aquella que
sabe aplicar el clculo). Posteriormente el logstico era el administrador o
intendente del ejrcito del imperio romano; comenzando en este periodo a

utilizarse como termino militar, y que durar a lo largo de la existencia del

imperio bizantino.
A finales del siglo XVI se introdujeron las expresiones "logstica numerosa" y
"log. espaciosa" (para el clculo mediante los nmeros y las letras
respectivamente) pero este carcter militar llegar hasta el siglo XX.
Es despus de la Segunda Guerra Mundial cuando el concepto logstico entra en
el trmino civil con tal de identificar las actividades de la empresa dedicadas a
utilizar los recursos de forma racional y dentro de ellos los dedicados a la
operativa diaria de la empresa (aprovisionar y suministrar productos).
B) DEFINICIN.
La logstica es un conjunto de actividades que tenan la finalidad de conseguir la
disponibilidad de todos los recursos necesarios en el momento, lugar y cantidad
concreta, sin duda al mnimo coste. As, el concepto de logstica va asociado
con la ptima gestin de aquellos recursos necesarios con tal de conseguir su
finalidad (poner productos de utilidad a disposicin de los consumidores,
prestacin de servicios al cliente...).
Estos recursos que se van a utilizar pueden agruparse en las siguientes
categoras:
- Recursos materiales tipo producto/mercanca.
- Recursos materiales operativos (ej: infraestructuras - fabricas, almacenes,
maquinaria...-)
- Recursos humanos operativos(ej: personal)
- Recursos de utilidad a consumir (ej: agua, electricidad...)
Su definicin nos indicaba que se trata de que los recursos relatados
anteriormente estuvieran en el momento ( cuando ), la cantidad ( cuanto ) y el
sitio ( dnde ) adecuado al menor coste posible; es decir, la logstica busca el
equilibrio entre el servicio( cuando, cunto y dnde), y el coste.
En conclusin, la actividad logstica no solo es un nivel equivalente de calidad al
mnimo coste, sino tambin un servicio.
C) SERVICIOS LOGSTICOS A LA EMPRESA.
Estas empresas que venden los servicios logsticos como producto son las que
se dedican a transportar o almacenar el gnero, y son conocidas con el nombre
de operadores logsticos. (los que transportan reciben el nombre
de transportistas).
Aparte de transportar y almacenar tambin se pueden dedicar a recuperar los
productos (sistemas integrados de gestin de envases). Es una
caracterstica que se est incorporando cada vez ms en la actualidad y
consiste en la recuperacin de envases (palets, botellas ...).
Finalmente no podramos olvidar las empresas dedicadas a operaciones
logsticas conjuntas como la de los transitarios (transportes a medida,
tramitaciones duaneras...).
D) TIPOS DE LOGSTICAS.

1. LOGSTICA DE UTILIDADES.
Consiste en poner productos de utilidad, como por ejemplo el agua,
electricidad, gas, telefona... a disposicin de los consumidores.
2. LOGSTICA DE SERVICIO.
Es la prestacin de servicios como la asistencia postventa, banca, asesora,
transporte...
3. LOGSTICA DE ATENCIN AL CLIENTE.
Consultas, encargos, reclamaciones..
4. LOGSTICA DE MATERIALES.
La logstica de materiales consiste en poner productos materiales a disposicin
del cliente, es por tanto, la logstica aplicada a la fluidez de los recursos
materiales (productos, envases, embalajes...), con tal de buscar una mxima
rentabilidad en la fabricacin, comercializacin y distribucin.
Sus FUNCIONES son:
APROVISIONAMIENTO.
PRODUCCIN.
ALMACENAJE.
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIN.
RECUPERACIN.
Es responsable de suministrar al cliente los productos que solicita, y
su caracterstica fundamental es la capacidad para calcular/
dimensionar stocks y planificar acciones de aprovisionamiento, de
manera que proporcione al cliente el nivel de servicio pactado, al
mnimo coste.
Es responsable de realizar la transformacin de los productos ( de materias
iniciales tambin conocidas como primas a productos acabados).
Logsticamente hablando, su caracterstica principal es la capacidad para
calcular/dimensionar los stocks al taller ( en curso de transformacin) con la
cualidad requerida, y por supuesto, al mnimo coste.
Los productos ( acabados o no, transportados o por transportar) ocupan un
espacio por lo que es necesario depositarlos mientras estn a la espera. El
almacenaje se encarga de esta parte; por lo que su caracterstica fundamental
ser la capacidad, con tal de almacenar y manipular mercancas con la calidad
de servicio requerida por los clientes, y como no, al mnimo coste.
Es responsable de realizar, como bien dice el nombre, las acciones de
transportar productos desde el aprovisionamiento hasta nuestros clientes
( distribucin).
Su caracterstica principal es la capacidad para organizar los movimientos de
aproximacin fsica al cliente con la calidad requerida, al mnimo coste.

Es responsable de realizar las acciones con tal de revalorizar un producto que

puede reutilizarse o reciclarse. (Es una funcin recientemente incorporada a la
logstica).
Este hecho viene dado por dos razones econmicas y ecolgicas:

Las razones econmicas se deben al hecho de que cada vez las materias primas
son mas escasas y por tanto mas caras.

Las ecolgicas se deben al dao que los residuos y la sobreexplotacin de

recursos naturales producen al hbitat natural.
La caracterstica mas destacada de esta funcin es la capacidad de planear el
acercamiento de los productos reciclables con el fin de reutilizarlos/ reciclarlos
con la calidad requerida y tambin al mnimo coste.
E) JUST IN TIME.
El tiempo es uno de los factores fundamentales de la actividad y hay que decir
que cada vez va adquiriendo mejor sitio en la escala de valores.
Un mayor avance competitivo es el modo en que las empresas gestionan el
tiempo de produccin, ventas y distribucin. Estos mtodos de gestin son
conocidos como JUST IN TIME ( justo a tiempo).
Es por tanto una filosofia basada en la bsica idea de que siempre que es
posible no deberia producirse ninguna actividad en un sistema hasta que haya
un encargo para ella; as no deberian fabricarse productos hasta la necesidad
de ellos.
F) CLASIFICACIN DE ALMACENES EN FUNCIN DE LA CADENA
LOGSTICA.
- Almacenes centrales: Tienen que estar preparados para cualquier
imprevisto que pueda producirse a lo largo de la cadena de suministro ya que
constituya la parte ms lejana del punto de venta.
- Almacenes regionales. Son los almacenes intermediarios entre el central y
el punto de venta.
- Almacenes de delegacin comercial. Son aquellos que guardan pequeos
stocks y se comportan como punto de venta. Hoy la rpida mejora de los
medios de transporte y comunicacin han hecho desaparecer este tipo de
almacn.
- Trastienda. Tambin conocido como el patio de venta. Suelen ser espacios
reducidos no accesibles al pblico.
- Almacenes temporales. Aquellos que se utilizan con stocks estacionales,
estando solamente en ciertos periodos del ao, y desaparecen en el mismo
tiempo que lo hacen los productos.
G) OPERACIONES EN EL ALMACN.
Las empresas necesitan tener un sistema de estudio de las entradas y las
salidas tanto para posibles prdidas en ventas (carencia de mercancas), como
por los costos del mantenimiento y conservacin, capital invertido (existencia
excesiva de stocks)

1. OPERACIONES DE ENTRADA.
Lo primero que hay que hacer cuando entran productos es identificar el origen y
destino para comprobar que no es un error. Seguidamente se identifica el envo
para descargarlo por la zona adecuada.
Ahora ya esta todo preparado para descargar la mercanca. Se avisa al personal
cual ser la ubicacin de destino, la playa de descarga, el rea de
devoluciones, zona de preparacin de envos, o el rea de cuarentena (es la
zona dnde las mercancas reposan un tiempo antes de ser aptas para vender),
como por ejemplo, las cmaras frigorficas en los almacenes de naranjas.
Durante la descarga hay que hacer una comprobacin o recepcin externa del
gnero (lo que est daado externamente tiene que ser devuelto, pudiendo
descargarlo o no, segn el acuerdo establecido).
Una vez finalizada esta fase se firma la documentacin del transportista
dndole las copias correspondientes. A partir de este momento el transportista
puede abandonar la instalacin..
Seguidamente se comprueba la carga (cantidad y calidad) y se separan las
mercancas aceptadas, devueltas y las pendientes de algn control. Las
aceptadas (normalmente con una etiqueta verde) tienen que ser almacenadas,
por lo que hay que buscarle la ubicacin ms idnea para su peso forma y
dimensin.
Finalmente debemos introducir la informacin sobre la actividad realizada en el
sistema informtico con las caractersticas que se hayan podido dar (incidencias
o errores).
2.OPERACIONES DE SALIDA.
Igual que en el apartado anterior, analizaremos las diferentes fases de las
operaciones de salida del almacn:
2.1. Extraccin.
La extraccin de mercancas para finalmente enviarlas al cliente se puede hacer
de dos maneras
- Extraer los productos en las unidades logsticas especializadas.
- Extraer unidades sueltas (picking). Suele ser ms habitual mientras ms nos
acercamos al consumidor o usuario. Es decir, el producto suele entrar en pocos
envos de mucha cantidad, y sale en muchos de poca. (ver cuadro 1)
ENTRADA SALIDA
Por ltimo e igual como ocurre en la entrada del gnero, toda actividad tiene
que ser introducida en el sistema informtico. Ahora slo nos quedar embalar,
pesar, etiquetar y expedir.
2.2. Preparacin y expedicin.
Una vez los productos estn en la zona de preparacin procedemos de esta
manera:
- Verificar si es todo correcto.

- Embalar y precintar.
- Pesar (muy importante; tanto para saber el coste como para controlar la
carga).
- Etiquetar la direccin de entrega.
identificacin (del peso principalmente).
mercanca peligrosa cuando lo sea.
- Emitir documentacin junto a cada volumen.
- Agrupar los envos que van a ser cargados en el mismo camin.
- Entregarlos al transportista, habiendo firmado antes la documentacin
correspondiente.
3. OPERACIONES DE CONTROL.
3.1. Recuentos fsicos: el inventario.
El inventario es la lista dnde se inscriben y describen, articulo por artculo,
todos los bienes que pertenecen a una persona o estn en una casa. Hablando
en trminos contables, es la relacin y valoracin de los bienes, derechos y
obligaciones de una empresa, que expresa la estructura de su patrimonio en un
momento dado. Podemos hablar de dos casos de inventarios:
- contable: estado de cuentas que permiten conocer, durante todo el periodo
de explotacin, las existencias en stock.
- extracontable: recuento en el almacn de las existencias realmente
mantenidas en stock.
El procedimiento casi siempre es el mismo:
- Preparacin de una orden para cada ubicacin.
- Programacin de ordenes de recuento y tambin de colocacin / extraccin.
- Incorporacin de los resultados al sistema informtico.
Entre todos nombramos tres tipos de inventarios:
Completo ( normalmente una vez al ao)
Rotativo. Consiste en verificar cada vez unos productos.
Permanente. Consiste en contar las existencias cada vez que se da una
operacin sobre una ubicacin.
H) LOS STOCKS.
No podramos hablar completamente de almacn si no intentramos descubrir
su esencia : los artculos almacenados, por lo que los siguientes apartados los
dedicaremos nica y exclusivamente a esta parte.
1. DEFINICIN.
Los stocks los podemos definir como los artculos en espera de su utilizacin
posterior.

La posesin de estos, es la manera que tienen las empresas para garantizar el

buen funcionamiento de su actividad, no solo a la hora de servir a un cliente
sino tambin para poder tener materias primas con las que fabricar.
Esta necesidad de tener existencias en el almacn, es para disponer del
producto en la cantidad necesaria, en el momento oportuno, con una
seguridad de calidad y un precio ms econmico
Una pequea reduccin del porcentaje de los stocks significar un gran
aumento de los beneficios
2. CLASIFICACIN DE STOCKS.
2.1. Segn la duracin de vida del producto tenemos:
Los perecederos Ejemplo: alimentos como el pescado y la carne
Los no perecederos. Ejemplo: artculos de bisutera, muebles...
Los que tienen fecha de caducidad marcada. Ejemplo: lcteos, huevos...
2.2. Segn el tipo de actividad de la empresa:
Artculos bsicos (Ej: telfonos)
EMPRESAS

Artculos complementarios Ej: cartulas, fundas)

COMERCIALES
(Ej: telefona
mvil)
EMPRESAS
INDUSTRIALE
S
(Ej:
peletera)

Artculos obsoletos (modelos antiguos grandes)

Artculos deteriorados (mviles defectuosos)

Materias primas ( piel, cremalleras...)

Stocks de
producto
s
acabados
(moneder
os para
vender)
Productos
acabados
De
recambio
y
repuesto
( cremall
eras)
Suministr
os
industrial
es

( gasoil,
aceite...)
2.3. Segn la funcin que ejecuta la empresa:
a.- Stock de seguridad o de proteccin
Es el volumen de existencias que tenemos almacenadas por encima de lo que
normalmente necesitamos, es decir, es la mercanca que compramos de ms
por seguridad, y por lo tanto estar por encima del stock activo.
Esta compra superior se suele realizar por una serie de posibles situaciones
como son:
- un encargo y/o el trmino de libramiento sea aleatorio
- cuando el sistema de aprovisionamiento se realice mediante fechas
preestablecidas
Si el aprovisionamiento no es instantneo ser necesario disponer de un cierto
nombre de existencias para poder hacer frente a la demanda o salida del
almacn a lo largo de este plazo de reposicin. A esta cantidad se le llama
"punto de demanda".
Para ver ms claro este apartado ser conveniente citar un ejemplo: "Tengo en
el almacn unas existencias de 10.000 unidades de las que 1.000 son stock de
seguridad. Diariamente consumo 10 tardando 5 das en servirme el proveedor.
Mi punto de demanda ser:
10.000 - 1.000 = 9.000 ( STOCK ACTIVO )
10 x 5 das = 50
50 + 1.000 = 1.050 PUNTO DE DEMANDA "
b.- Stock medio
Es la cantidad de stock equivalente a las diferentes cantidades de stock que
hemos tenido en el almacn a lo largo de un periodo de tiempo determinado. Es
decir, la media entre lo que compramos y las veces que lo has comprado; y
calcularemos este stock mediante una simple frmula:
a = stock mximo de las diferentes compras que hemos realizado
b = stock mnimo " " " " " " "
N = das del ao (365)
t = media de los das de las diferentes compras
n = N, es decir, los das del ao dividido entre la media de los das de las
compras
t
Siguiendo el mismo modelo de antes tambin citar un simple ejemplo para una
mejor comprensin:

"Con unos stocks mximos de 10.000, 15.000 i 30.000 unidades y unos

mnimos de 100, 150 i 300 unidades, y una media de 20 das. El stock medio
ser el siguiente:
Sumatorio a = 10.000 +15.000 + 30.000 = 55.000
Sumatorio b = 100 + 150 + 300 = 550
t = 20
n = 365/20 = 18'25
Sm=55.000 + 550 x 20 x 18'25 = 27.775
2 x 365
El stock medio sera de 27.775 unidades, es decir, lo contrario que en termino
medio tenemos realizado en existencias.
c.- Stock de anticipacin
Es el hecho de aprovisionarse de un producto en concreto en el nico momento
en que las materias estn disponibles, si se trata de artculos estacionales, o
tambin el hecho de comprar un producto, que sabes que ir subiendo de
precio, con tal de almacenarlo y venderlo despus cuando el precio sea ms
alto.
Ejemplo: el marisco. De cara a Navidad lo solemos comprar congelado porque
sabemos que el precio aumentar.
d.- Stock sobrante
Comprende los artculos en buen estado que dejan, de ser atractivos, de
necesitarse o que han pasado de moda y que les hemos de dar una salida
- devolverlos al proveedor,
- tirarlos a la basura,
- venderlos.
Si nuestra salida fuera la ltima, lo ms recomendable seria ponerlos a la vista
del consumidor.
e.- Stock activo
El stock activo es el que se utiliza normalmente ( de rotacin continua) con tal
de hacer frente a los encargos. Es por tanto la produccin normal de una
empresa.
Tambin es conocido con el nombre de stock normal, cclico o de trabajo.
I) PROCEDIMIENTOS DE ALMACENAJE.
Los procedimientos principales del almacenaje son los siguientes:
Entrada de
mercancas

Actividades de recepcin, bsqueda de la ubicacin y

colocacin en ella

Extraccin de
mercancas

Actividades de extraccin desde su ubicacin

Reposicin

Cambio de ubicacin ( extraccin colocacin)

Recuentos fsicos

Operaciones para conocer la situacin del stock

Existen muchas razones para efectuar recuentos fsicos. Algunos de ellos son:
Rotura de una mercanca

Operacin no controlada o no

registrada correctamente

Robo

Productos perecederos sin control de

caducidad

CLASES DE ALMACENES.
A) SEGN LA MERCANCIA ALMACENADA.
1. ALMACENES DE MATERIAS PRIMAS.
Son aquellos que almacenan las materias primas que posteriormente utilizara la
cadena de produccin.
Como por ejemplo: madera, harina, etc.
Almacn de materias primas Almacn de productos terminados
2. ALMACENES DE MATERIALES DE REPUESTO.
Son aquellos que almacenan las piezas y complementos que forman parte del
producto final.
Por ejemplo: Los tornillos para la fabricacin de una mesa.
Almacn de materiales de repuesto tornillos.
Estos ayudaran a construir el producto final.
3. ALMACENES DE PRODUCTOS TERMINADOS.
Este tipo de almacenes son los encargados de almacenar los productos despus
del proceso de fabricacin.
4. ALMACENES DE PRODUCTOS AUXILIARES.

AUXILIARES A LA PRODUCCIN:
Son aquellos que no intervienen en el proceso de fabricacin pero son factores
que ayudan al proceso.
Por ejemplo; combustible, aceite para maquinas, herramientas, etc.

AUXILIARES GENERICOS:

Son aquellos que hacen posible el funcionamiento del almacn, la

seguridad e higiene.
Por ejemplo; artculos de limpieza, material de oficina, extintores, etc.
5. ALMACENES DE MERCANCIAS LIQUIDAS.
Son aquellos en los cuales se almacenan mercancas liquidas, requieren unos
componentes especiales, como tanques, contenedores.
Por ejemplo; gasolina, aceite, vino, etc.
Cubas para el almacenamienot de vino.
6. ALMACENES DE MERCANCIAS A GRANEL.
Consisten en el almacenamiento de artculos que se presentan sin envases,
depositndose en montones de mercanca que se delimitaran mediante
tabiques fijos, de obra, o mviles
Por ejemplo; granos, yeso, cemento estos pueden almacenarse en silos.
B) SEGN EL SISTEMA LOGSTICO.
1. ALMACENES CENTRALES.
Almacenan productos terminados que suelen suministrarse a otros almacenes
pertenecientes a distintas zonas.
ALMACN CENTRAL ALMACN REGIONAL ALMACN LOCAL CLIENTE
2. ALMACENES DE ZONA.
Pueden ser regionales o locales estos se suministran del almacn local y desde
ellos se sirven las mercancas a los detallistas (tiendas).
ALMACN DE ZONA
TIENDA
3. ALMACENES DE TRNSITO.
Se utilizan cuando el trayecto es largo y hay que transportar grandes
cantidades de mercanca, de esta forma se evita que los costes de transporte
resulten muy elevados.
Proveedor
Tienda
Almacn Trnsito
Proveedor
C) SEGN SU RGIMEN JURDICO.
1. ALMACENES EN PROPIEDAD.
Son aquellos cuyas instalaciones pertenecen a la empresa titular; la inversin
en el local y gastos que se originan corren a cargo de dicha organizacin. Este
tipo de almacenes resultan rentables a causa de no tener que pagar ningn tipo
de alquiler.

2. ALMACENES EN ALQUILER.
Los hay de titularidad publica y propiedad privada; los pblicos son propiedad
del ayuntamiento, la administracin en general y los privados son de empresas
o de particulares. En ambos casos, el dueo o propietario lo alquila alas
empresas que lo necesitan por temporadas.
D) SEGN SU ESTRUCTURA.
1. ALMACENES A CIELO ABIERTO.
Son aquellos que no requieren ninguna nave para la proteccin de
la mercanca. Solo es necesario delimitar la superficie destinada al
almacn con una baya. Suelen realizarse una pequea construccin
para las oficinas y zonas de servicio de los trabajadores dejando un
reservado para proteger algn tipo de material o vehculo que lo
precise. La mercanca que se almacena no debe ser susceptible de
deterioro al exponerla al aire libre.
ALMACEN DE VIGAS
2. ALMACENES CUBIERTOS.
Son aquellos que requieren un edificio para almacenar la mercanca en el que
se almacenaran artculos que no deben estar expuestos al aire libre.
ALMACEN DE COLCHONES
E) SEGN EL GRADO DE AUTOMATIZACIN.
1. ALMACENES CONVENCIONALES.
Son aquellos cuya mecanizacin se reduce a los medios de transporte interno
por lo que
la intervencin del personal del almacn es importante.
2. ALMACENES AUTOMATIZADOS.
Se caracterizan porque la mayora de las actividades que se realizan en el
almacn no requieren la presencia de personas debido a que todas las ordenes
que se dan emanan de un ordenador central.
Los medios de transporte interno estn totalmente automatizados ubicando y
recogiendo las mercancas con muy poca intervencin de personas.
Maquinaria industrial
Ordenador central
1.4. DISEO FSICO DEL ALMACN.
A) LA UBICACIN.
1. INTRODUCCIN.
En el mundo competitivo de hoy, las empresas deben analizar todas las facetas
y las variables a afrontar, en la bsqueda de ventajas competitivas y un criterio
importante en la bsqueda de dichas ventajas es la localizacin, sin importar
si se trata de una pequea empresa, gran empresa, una sucursal o un almacn.

Cada da, la localizacin se relaciona ms estrechamente con la

distribucin, comercializacin y venta de productos. Su importancia es
fundamental.
El estudio de localizacin tiene por objeto determinar el lugar ms adecuado
para la construccin de una industria, empresa o almacn, de tal manera que
los costos de produccin y/o distribucin de los productos sean mnimos.
2. LOCALIZACIN DE LA PLANTA.
En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de infrecuentes,
de hecho, algunas empresas slo la toman una vez en su historia. Este suele ser
el caso de las empresas pequeas de mbito local, pequeos comercios o
tiendas, bares, restaurantes, etc., para otras, en cambio, es mucho ms
habitual por ejemplo, bancos, cadena de tiendas, empresas hoteleras, etc., y
por lo que se ve la decisin de localizacin no solo afecta a empresas de nueva
creacin, sino tambin a las que ya estn funcionando.
La frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de varios
factores, entre ellos se pueden citar el tipo de instalaciones o el tipo de
empresa, en la actualidad, la mayor intensidad con que se vienen produciendo
los cambios en el entorno econmico est acrecentando la asiduidad con la que
las empresas se plantean cuestiones relacionadas con la localizacin de sus
instalaciones.
Los mercados, los gustos y las preferencias de los consumidores, la
competencia, las tecnologas, las materias primas, etc., estn en continuo
cambio hoy da y las organizaciones han de adecuarse para dar respuesta a
estos cambios modificando sus operaciones.
Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localizacin se
pueden citar los siguientes:
Un mercado en expansin.

La introduccin de nuevos productos o

servicios.

Una contraccin de la demanda.

El agotamiento de fuentes de

abastecimiento de materias primas.

La obsolescencia de una planta de

fabricacin por el transcurso del tiempo o por la aparicin de nuevas tecnologas.

La presin de la competencia.

Cambios en otros recursos.

Las fusiones y adquisiciones entre

empresas.

Los motivos mencionados son slo algunos de los que pueden provocar la toma
de
decisiones sobre las instalaciones o al menos, llevar a la empresa a reexaminar
la localizacin de las mismas.

Para llegar a la localizacin correcta se suele realizar un estudio de

localizacin, en que el se incluyen dos aspectos diferentes:
1.- MACROLOCALIZACIN: La seleccin de la regin o zona ms adecuada,
evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos para
la empresa de que se trate.
2.- MICROLOCALIZACIN: La seleccin especfica del sitio o terreno que se
encuentra en la regin que ha sido evaluada como la ms conveniente.
3. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE
LOCALIZACIN.
1- ANLISIS PRELIMINAR: Se tratara aqu de estudiar las estrategias
empresariales y polticas de las diversas reas o departamentos de la empresa
para traducirlas en requerimientos para la localizacin de las instalaciones. Se
debe determinar cules son los criterios importantes en la evaluacin de
alternativas: necesidades de transporte, suelo, suministros, personal,
infraestructuras, servicios, condiciones medioambientales, etc. Al evaluar la
importancia de cada factor se deber distinguir entre los factores dominantes o
claves y los factores secundarios.
Con todo esto se conseguir el establecimiento de un conjunto de localizaciones
candidatas para un anlisis ms profundo, rechazndose aqullas que
claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa.
2- EVALUACIN DE ALTERNATIVAS (Anlisis detallado): En esta fase se
recoge toda la informacin acerca de la localizacin para medirla en funcin de
cada uno de los factores considerados. Esta evaluacin puede consistir en una
medida cuantitativa, si estamos ante un factor tangible, o en la emisin de un
juicio si el factor es cualitativo.
3- SELECCIN DE LA LOCALIZACIN: A travs de anlisis cuantitativos y/o
cualitativos se compararn entre s las diferentes alternativas para conseguir
determinar una o varias localizaciones vlidas, dado que, en general, no habr
una alternativa que sea mejor que todas las dems en todos los aspectos, el
objetivo del estudio no debe ser buscar una localizacin ptima sino una o
varias localizaciones aceptables. En ltima instancia, otros factores ms
subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar
determinarn la localizacin definitiva.
Para finalizar este apartado, aadiremos algunos elementos para tener en
cuenta para decidir la localizacin de una empresa o negocio.

La ubicacin ideal de una empresa o

almacn ser aquella en donde se logren costes de produccin y distribucin
mnimos y donde los precios y volmenes de venta conduzcan a la maximizacin
de los beneficios.

La localizacin nunca debe afectar al

normal desarrollo de las actividades empresariales.

Generalmente a mayor cercana del

mercado, mayor la capacidad de la empresa de influir sobre las decisiones de
compra de las personas del entorno debido al impacto social de la misma. Es
decir, en muchas ocasiones, las empresas se identifican con zonas o sectores

geogrficos, lo que hace ms fcil la comercializacin de sus productos en dichas

zonas.

La decisin de localizacin debe

balancear criterios de eficiencia y competencia, buscando ventajas sobre los
competidores.
4. FACTORES Y SUBFACTORES COMNMENTE UTILIZADOS EN ESTUDIOS
DE LOCALIZACIN DE PLANTAS.
A continuacin vamos a enunciar algunos de estos factores, destacando que la
siguiente lista no es limitativa y que el orden aqu mostrado no indica grado de
importancia.

Tipo de transporte que se utilizar con ms frecuencia (camin, tren, barco,

avin). La decisin sobre transporte implica determinar en primer lugar la clase
de vehculos, que va a venir determinada por la distancia a recorrer y por los
accidentes geogrficos entre los puntos de origen y de destino, as como la
agilidad requerida para el servicio. De esta manera para distancias cortas se
suelen utilizar las furgonetas, para las distancias medias los camiones o trenes y
para las largas los barcos y aviones.

Coste del transporte, en funcin del peso, volumen y coste de transferencia

de los productos.

Productos o Servicios: Se analiza si los productos son fcilmente

transportables o no, teniendo en cuenta la durabilidad y el tipo de bien.

La distancia de los proveedores al almacn, pues ello repercutir en el coste

del transporte.

Cercana al mercado: La distancia desde el almacn a las zonas de reparto,

es decir, al establecimiento de los clientes de la empresa. Es importante tener la
capacidad de llegar primero y en mejores condiciones al mercado que se ataca.

Estructura fsica: La accesibilidad, la existencia de buenas carreteras que

permitan llegar fcilmente al almacn, el estado de las comunicaciones, su flujo
de circulacin de vehculos, la existencia de servicios adecuados, etc.

Disponibilidad de la mano de obra: El rea en algunas ocasiones no cuenta

con mano de obra cualificada, lo que obliga a las empresas a obtener recursos de
zonas distantes aumentando los costes.

La facilidad o dificultad para obtener suministro elctrico, gas, agua, etc.

Posibilidades de eliminacin de desperdicios: De acuerdo a criterios

ambientales.

Aspectos legales: La posibilidad de construir sin impedimentos por parte de

las autoridades o vecinos, es decir, que se puedan obtener con facilidad los
permisos de construccin (Tributacin, facilidad administrativa, costes de
legalizacin, etc.).

Seguridad: En todos los niveles posibles seguridad industrial, seguridad fsica,

evitar posibles robos, etc.

Aceptacin social: Este punto muchas veces no es identificado y genera

problemas. Es importante que la localizacin de la empresa no perturbe o genere

conflictos con personas, entidades o grupos sociales que obliguen a la empresa a

asumir costes adicionales.

Acceso a informacin: Otro punto que a menudo no se tiene en cuenta es la

necesidad de informacin empresarial.
El coste de la parcela y la posible revalorizacin del terreno.

La superficie de la parcela, que debe contar con superficie o

terreno suficiente por si en un futuro es necesario ampliar el edificio o destinar
una zona para aparcamiento.

La forma de la parcela, ya que si es irregular nos podemos ver obligados a

reducir la zona de almacn por tener que desestimar varios metros cuadrados.
La localizacin puede afectar a la cantidad de clientes, contactos, bsqueda
de
oportunidades de negocio, etc.
Tomarse un breve tiempo para analizar las oportunidades de localizacin de una
empresa puede generar un valor agregado adicional para la empresa y un
aumento de su competitividad.
5. MTODOS CUANTITATIVOS.
Una gran cantidad de mtodos cuantitativos que varan en grado de
complejidad y en cuanto a las necesidades de procesamiento con ayuda del
ordenador, se han desarrollado y aplicado a los problemas de localizacin.
Seguidamente se expondrn, de forma resumida, algunos de estos mtodos.
A) MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD:
Es un mtodo simple y parcial que se limita a analizar un nico factor de
localizacin: el coste de transporte. Puede ser utilizados, principalmente, para la
localizacin de plantas de fabricacin o almacenes de distribucin respecto a
unos puntos de origen, desde donde se reciben productos o materias primas y a
otros de destino, a los cuales se dirigen sus salidas.
Dado ese conjunto de puntos, el problema a resolver consiste en encontrar una
localizacin central que minimice el coste total de transporte(CTT), este se
supone proporcional a la distancia recorrida y al volumen o peso de los
materiales trasladados hacia o desde la instalacin, por lo que puede
expresarse como:
CTT =
donde ci es el coste unitario de transporte correspondiente al punto i, vi es el
volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i y dies la distancia
entre el punto i y el lugar donde se encuentra la instalacin.

MTODO DEL TRANSPORTE:

Esta tcnica es una aplicacin de la programacin lineal a un tipo de problemas
con unas caractersticas particulares. Se considera que existe una red de
fbricas, almacenes o cualquier otro tipo de puntos, orgenes o destinos de unos

flujos de bienes. La localizacin de nuevos puntos en la red afectar a toda ella,

provocando reasignaciones y reajustes dentro del sistema.
Este mtodo permite encontrar la mejor distribucin de los flujos mencionados
basndose, normalmente, en la optimizacin de los costes de transporte (o,
alternativamente del tiempo, la distancia, el beneficio, etc.). En los problemas
de localizacin, este mtodo puede utilizarse para analizar la mejor ubicacin
de un nuevo centro, de varios a la vez y, en general, para cualquier
configuracin de la red.
En cualquier caso, debe ser aplicado a cada una de las alternativas a considerar
para determinar la asignacin de flujos ptima.
C) MTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS:
Es el mtodo ms general de los hasta aqu comentados, ya que permite
incorporar en el anlisis toda clase de consideraciones, sean estas de carcter
cuantitativo o cualitativo. Brevemente descrito consistir en lo siguiente:

Se identifican los factores ms

relevantes a tener en cuenta en la decisin.
Se establece una ponderacin entre

ellos en funcin de su importancia relativa.

Se punta cada alternativa por cada

uno de estos criterios a partir de una escala previamente determinada.

Por ltimo, se obtiene una calificacin

global de cada alternativa, teniendo en cuenta la puntuacin de la misma en cada
factor y el peso relativo del mismo.
De todo esto puede deducirse claramente que este mtodo es una mera
formalizacin del proceso de razonamiento intuitivo del decisor.
D) LA TCNICA ELECTRA I:
Es un mtodo multicriterio menos simple, pero ms correcto que el anterior. Se
basa fundamentalmente en el clculo de dos tipos de medidas (ndices de
concordancia y discordancia) que permiten establecer, de forma ms clara, el
grado en que una alternativa resulta mejor que la otra. Posteriormente, fijando
valores lmites a esos ndices es posible clasificar el conjunto de alternativas en
dos tipos, las que son buenas y las que pueden ser rechazadas.
6. TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS EN LOCALIZACIN.
Es obvio que la mayora de los factores de localizacin no permanecen
inalterables en el tiempo sino, ms bien todo lo contrario. El acelerado ritmo
con el que se producen los cambios en el entorno, una de las notas dominantes
de la actualidad, est provocando que las decisiones de localizacin sean hoy
mucho ms comunes.
Uno de los fenmenos ms importantes que se estn sucediendo es la creciente
internacionalizacin de la economa.
Las empresas estn traspasando fronteras para competir a nivel global, las
localizaciones en otros pases distintos del de origen estn a la orden del da

para las grandes empresas, aparecen nuevos mercados y se unifican otros, todo
ello intensifica la presin de la competencia, hace que los factores lgicos sean
ms complejos e importantes y que las empresas se vean obligadas a
reexaminar la localizacin de sus instalaciones para no perder competitividad.
Otro aspecto destacado de nuestros das es la mejora de los transportes y el
desarrollo de las tecnologas informticas y de las telecomunicaciones, los cual
est ayudando a la internacionalizacin de las operaciones y est posibilitando
una mayor diversidad geogrfica en las decisiones de localizacin. Esto, unido
al mayor nfasis de la competencia en el servicio al cliente, en el contacto
directo, el rpido desarrollo de nuevos productos, la entrega rpida, etc., se
est traduciendo en una tendencia de localizacin cercana a los mercados.
7. CONCLUSIN.
Los medios comerciales cada vez ms complejos y el rpido cambio que tiene
lugar en las estructuras del coste, plantean un gran reto a las empresas de todo
tamao y de todo tipo cuando se trata de determinar la ubicacin de sus
instalaciones. Son necesarios el anlisis riguroso y la combinacin cuidadosa de
los factores econmicos y no econmicos para evitar costosos errores y
garantizar la rentabilidad a largo plazo de las empresas.
El futuro traer sin duda problemas ms complejos y un mejor metodologa para
manejarlos y la empresa competitiva buscar continuamente las oportunidades
de obtener mayores utilidades tomando mejores decisiones de localizacin.
B) LAS ZONAS INTERNAS.
1. QU ES LA DISTRIBUCIN FSICA.
La Distribucin Fsica es el trmino empleado para describir las actividades
relativas al movimiento de la cantidad correcta de los productos adecuados al
lugar preciso en el momento exacto.
La calidad del servicio, intrnseca a las operaciones de distribucin, es
fundamental desde el punto de vista estratgico, pues constituye para la
empresa una importante ventaja competitiva que lleve a los clientes a su
eleccin aunque el producto sea muy similar o incluso inferior al de sus
competidores.

2. ETAPAS DE LA DISTRIBUCIN FSICA.

Para disear el almacn tenemos que limitarnos al espacio fsico edificado y las
necesidades requeridas para las mercancas a almacenar.
Debemos planificar el espacio destinado a almacn con el fin de conseguir los
objetivos y rentabilidades establecidos en el plan logstico; para ello, antes de
hacer la distribucin es necesario conocer las siguientes necesidades:

Mercancas que se desea almacenar:

descripcin, forma, tamao, peso, propiedades fsicas.
Cantidad de unidades que se reciben

en un suministro.

Frecuencia del suministro: diario,

semanal, quincenal, mensual.

Medios de transporte externo:

caractersticas y carga que transportan.

Equipo de transporte interno:

carretillas manuales, mecnicas, elevadores y tiempo utilizado.
Cantidad de unidades a almacenar de

cada producto (mximo, mnimo).

Superficie de almacenamiento: segn

la altura y los mtodos empleados.

En base a las necesidades anteriores, la distribucin fsica puede dividirse en

cinco
etapas:

Determinar las ubicaciones de existencias y establecer el sistema de

almacenamiento.

Establecer el sistema de manejo de materiales.

Mantener un sistema de control de inventarios.

Establecer procedimientos para tramitar los pedidos.

Seleccionar el medio de transporte.

3. ALMACENAMIENTO.
El almacenamiento es necesario en distintos casos:
1) Cuando los productos se elaboran en determinadas pocas y se debe
satisfacer la demanda durante todo el ao.
2) Cuando la demanda est sujeta al fenmeno de la estacionalidad (Por
ejemplo: los baadores y los calefactores).
3) Cuando los lotes de transporte o expedicin son distintos de los de
fabricacin.
Podemos clasificar el almacenamiento en funcin de la propiedad (almacenes
pblicos y almacenes privados) y en funcin a las instalaciones (almacenes
simples y almacenes completos).

Para finalizar este apartado vamos a diferenciar y delimitar las siguientes zonas:
Zona de Recepcin o de Entrada: es aquella en la que se descarga la
mercanca, para despus trasladarla al almacn. En primer lugar,
debemos conocer los muelles, que por estar localizados en la zona
externa necesitan espacio suficiente para que se pueda acceder y
realizar la maniobra de los vehculos fcilmente. Se destinar una
puerta de acceso al almacn para cada vehculo que tenga que
descargar. Se adaptar el lugar de descarga a la altura del vehculo
mediante elevacin del muelle o excavando un hoyo con el fin de que

el vehculo quede a la altura de la zona de descarga. Para saber los

puntos de entrada que sern necesarios se deber calcular el tiempo
medio que tarda cada vehculo desde la espera hasta finalizar la
descarga. Con el tiempo medio por vehculo podemos determinar si
nos hace falta uno, dos o tres muelles, con el fin de que la recepcin
sea lo ms eficaz posible y no tenga un coste elevado. En esta misma
zona se puede destinar un rea de control de la mercanca recibida,
donde se comprobar el pedido que hemos realizado al proveedor con
la mercanca recibida. Determinados productos requerirn una
inspeccin de la misma, por lo que se deber destinar un rea de
inspeccin para depositar la mercanca recibida con el fin de ser
inspeccionada. En caso de que las paletas que vienen sean
incompatibles con las utilizadas para el almacenamiento, se deber
prever un rea para el trasvase de la mercanca de una paleta a otra.
Zona de Almacenamiento: es el lugar donde la mercanca quedar
depositada hasta el momento de su expedicin. Para el almacenamiento
tendremos en cuenta las caractersticas de las unidades de carga, peso,
volumen y con qu frecuencia tendremos que hacer los inventarios. Estos datos
nos ayudarn a tomar decisiones respecto al tamao y peso de las paletas, el
tipo de estanteras y colocacin de las mismas y la amplitud necesario en los
pasillos; el control de inventarios nos determinar el lugar donde tenemos que
ubicar la mercanca en funcin de la rotacin o frecuencia de entrada y salida.
En algunos almacenes, la zona destinada a almacenamiento se suele subdividir
en dos reas, una de reposicin de existencias y otra de seleccin y
recogida de mercancas.
Zona de Expedicin: es el espacio donde se prepara la mercanca para enviar
a los clientes. Estar determinada segn la cantidad de solicitudes recibidas y el
medio de transporte de reparto. En ciertos almacenes con gran movimiento de
mercancas, esta zona puede tener unrea de consolidacin, que sirve para
depositar y preparar la mercanca correspondiente a un pedido. En esta misma
rea se puede realizar el embalaje. En caso de que esta actividad no se pudiera
desarrollar en el mismo lugar, debido a las caractersticas del mismo, o por el
volumen de pedidos solicitados, se destinara un rea de embalaje. Una vez
embalado el pedido se realizar un control de salidas que consistir en
comprobar las mercancas preparadas con las mercancas solicitadas. En el caso
de no poder realizarse en el mismo espacio se dispondr de un rea de
control de salidas. Para el diseo de esta zona hay que tener en cuenta la
concurrencia de medios de transporte en horas punta y que este hecho no sea
un inconveniente para dar al cliente un servicio eficiente.
Zonas Auxiliares: formadas por las reas siguientes:

rea de devoluciones: en ella se

depositar la mercanca devuelta por el cliente, por defectuosa o exceso de
pedido, hasta que una vez examinada la ubiquemos en el lugar correspondiente.
Tambin podemos depositar en esta zona, de forma separada, los artculos que
nosotros tenemos que devolver a nuestros proveedores, por idnticas causas.

rea de materiales obsoletos: en

ella se depositan los artculos y herramientas que no estn en buenas condiciones
de uso o venta y que posteriormente se vendern como chatarra, si es posible, o
se llevarn a un depsito de basura.

rea de oficinas o administracin

del almacn: aunque la empresa disponga de oficina central, es precisa una
pequea oficina para gestionar la documentacin propia de las operaciones del
almacn, tales como pedidos, albaranes, notas de abono y otros documentos. El
ordenador o sistema de informacin de esta oficina debe estar en constante
comunicacin con el de la oficina central, es lo que se denomina una gestin
integral de informacin.
rea de servicios: es la zona

destinada al descanso del personal.

4. TIPOS DE ALMACENAJE.

Como ejemplos de tipos de almacenaje podemos destacar los tres siguientes:

- Sistema convencional: se almacenan los productos unos sobre otros, segn
el concepto lineal.
- En estanteras estndar: disponen de una zona de picking en el primer
nivel, sirviendo los dems niveles para el estockaje del mismo tipo de material a
preparar.
- En estanteras compactas: para almacenar grandes cantidades de un
mismo producto, resultando la manipulacin gil y rpida expidiendo en primer
lugar el palet con ms antigedad.
C) EL LAY-OUT.
El lay-out es una de las aplicaciones de la logstica que podemos traducir
por plano, croquis o proyecto de arquitectura y distribucin.
En concreto, es el conjunto de mtodos y medios de una organizacin que se
ocupa de controlar y programar todas las actividades desde la compra de las
materias primas y/o productos hasta la entrega final del producto terminado a
los clientes.
Siendo un poco ms concisos, el objetivo del lay-out es implementar un
sistema estratgico y tctico que le permita a la organizacin integrar todas sus
actividades para lograr que el producto correcto est en el lugar correcto en el
tiempo correcto. Consiste en estudiar la distribucin en planta de un almacn
teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
Los Obstculos del Edificio: que por su estructura y construccin no se
pueden modificar, como pilares, escaleras, desages, etc.
La Orientacin del Local: en funcin del solar destinado a almacn, las vas
de acceso externas y las zonas de recepcin y expedicin de la mercanca.
Como las zonas de recepcin y expedicin del almacn van a estar muy
concurridas por los medios de transporte externos, el estudio tiene que estar
enfocado a permitir un acceso fcil para que no se produzcan obstrucciones de
trnsito.
La Asignacin de Pasillos: teniendo en cuenta que a mayor accesibilidad
queda menos espacio de almacenamiento y al revs. Tambin si los pasillos son
terminales, es decir, si estn diseados sin salida o si tienen continuidad; de
ello depende el que tengan ms o menos amplitud con el fin de que el
transporte interno pueda girar o dar la vuelta.

La Asignacin de la Zona de Depsito de las Mercancas: para ello

debemos tener en cuenta el volumen de entradas y salidas de los artculos de
mayor rotacin; stos deben situarse en los lugares ms accesibles para no
dedicar mucho tiempo a su localizacin. Podemos decir que para cada tipo de
mercanca, medios a utilizar, orientacin del almacn, etc., se obtendr una
distribucin en planta diferente.
Entre los beneficios que podemos encontrar de un buen lay-out destacar los
siguientes:
Respuesta inmediata al cliente.

Procesos y gestiones controlados y

oportunos.

Disminucin de costes.

Disminucin de desperdicios.
Optimizacin de todos los recursos de

la organizacin.

Aumento de la rentabilidad.

Planeacin y programacin

controladas.

Competitividad.

LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACN.

A) LA SEGURIDAD Y LA PREVENCIN EN EL ALMACN (Y EN LA
LOGSTICA EN GENERAL).
Dado que este apartado es materia especfica de un tema completo y, por tanto
ser tratado en particular por otro grupo, simplemente haremos una breve
enumeracin de los puntos a considerar, extendindonos algo mas en lo
concerniente al riesgo especifico derivado de el almacenaje y/o transporte de
mercancas peligrosas.
DE LAS PERSONAS: (Ley 31/1995, de 8 de noviembre de prevencin de
riesgos laborales)
Riesgos particulares en el almacn:
-unidades de mucho peso,
-volmenes considerables,
-distintos niveles de ubicacin y desplazamiento,
-transportes y movimientos internos,
-suelo de mucho uso.
DE LAS COSAS:
-vigilancia ante incidentes (robos, manipulaciones, etc...),
-conservacin y evitacin de deterioros y alteraciones.
DE AMBOS FRENTE A IMPREVISTOS:

-medidas anti-emergencias,
-seguro ante siniestros.
RIESGO ESPECIFICO:
-posibles mercancas peligrosas (reglamentacin especifica.) ! MERECE UNA
ESPECIAL ATENCIN.
1. MERCANCAS PELIGROSAS.

INTRODUCCIN.
Existen aproximadamente 7 millones de molculas qumicas de ellas 13.000 son
sustancias con determinado peligro, de estas 3.400 estn reconocidas por la
ONU y clasificadas como MM.PP.
En Espaa se concentra su fabricacin, y/o almacenaje de la siguiente forma:
(datos de 1.999)
HUELVA
TARRAGONA
MURCIA (CARTAGENA) SANTANDER
C. REAL (PUERTOLLANO) 78% + = 92%
VIZCAYA (BILBAO )
CASTELLON BARCELONA
CADIZ (ALGECIRAS)
A CORUA
Pero su uso (final o para exportacin) se distribuye entre:
MADRID
TOLEDO
OVIEDO
BURGOS
VALLADOLID 53 %
BARCELONA
NAVARRA
VALENCIA
ZARAGOZA
LEON
NORMATIVAS BSICAS:
ADR (para la carretera), RID (ff.cc.), ADN (fluvial), IMO-IMDG (martimo), IATAOACI (areo) y en su caso, por el Reglamento de Explosivos,
Direcciones de Internet donde se pueden encontrar:

ADR www.unece.org (castellano)

RID www.otif.ch/ (ingls)
IMDG www.imo.org ( )
OACI www.icao.ort ( * *)
www.conseguridad.net (La mejor web sobre mercancas peligrosas en
castellano.)
CONOCIMIENTOS BSICOS SOBRE ALMACENAJE Y TRANSPORTE DE
MERCANCAS PELIGROSAS.
Existe un conjunto de materias que son consideradas peligrosas. Estas
mercancas se clasifican, segn la clase de peligro que representan.
CLASIFICACIN (13 grupos) (segn ADR/RID 2001, en vigor a partir de 1 de
enero de 2002.).
1. MATERIAS Y OBJETOS EXPLOSIVOS.
2. GASES.
3. LIQUIDOS INFLAMABLES.
4. SLIDOS INFLAMABLES, SUSTANCIAS AUTOREACTIVAS Y EXPLOSIVOS
SLIDOS DESENSIBILIZADOS.
4.2 SUSTANCIAS SUSCEPTIBLES DE COMBUSTIN ESPONTNEA.
4.3 SUSTANCIAS QUE AL CONTACTO CON AGUA DESPRENDEN GASES
INFLAMABLES.
5.1 SUSTANCIAS COMBURENTES.
5.2 PEROXIDOS ORGANICOS.
6.1 SUSTANCIAS TOXICAS.
6.2 MATERIAS INFECCIOSAS.
7. MATERIAS RADIOACTIVAS.
8. SUSTANCIAS CORROSIVAS.
9. MATERIAS Y OBJETOS CON PELIGRO DIVERSO.
EJEMPLO: 2 3 F (2=Gas, 3=Licuado Refrigerado, F=Inflamable)
- EXCLUIDAS: NO SE TRANSPORTAN comercialmente (salvo casos
excepcionales y bajo supervisin de FF.AA.)
- LIMITATIVAS: Para poder ser transportadas deben estar especficamente
numeradas y autorizadas. Es decir, como norma, no se transportan, salvo caso
excepcionales y previamente autorizadas.
En Espaa, las MM.PP. que se transportan se distribuyen en:
- 42'49 % clase 2: Gases licuados presurizados, Cloruro de Vinilo, amoniaco,
Butadieno, etc...
- 31'32 % clase 3: Hidrocarburos l
- 15'87 % clase 8: cido Sulfrico, Sosa Custica, Tolueno, etc..

EXTRACTO DE NORMAS.
RESPONSABILIDADES DEL REMITENTE:
El remitente, al formalizar el contrato de transporte mediante carta de porte de
una mercanca peligrosa, se hace responsable de haber cumplido las
condiciones exigidas por la normativa de aplicacin. Especialmente en lo que se
refiere a la naturaleza de la mercanca, peso, porcentaje de llenado,
caractersticas de embalaje, prohibiciones de embalaje en comn en un mismo
bulto y sealizacin. En caso de falsa o incompleta declaracin o de
incumplimiento de las condiciones antes mencionadas, responder de los daos
ocasionados.
PRESCRIPCIONES GENERALES:
-En condiciones normales el transporte o almacenaje de MM.PP. no presenta
riesgo alguno. La seguridad est garantizada mediante Leyes, normas,
reglamentos e instrucciones.
-Pueden existir, sin embargo ciertos riesgos para las personas o el medio
ambiente en caso de avera del embalaje o recipiente que d lugar a la fuga de
la mercanca.
Es evidente que, comparado con el resto de mercancas, tienen el riesgo
aadido intrnseco del producto.
-Los vehculos y envases dedicados al almacenaje y transporte de mercancas
peligrosas, sin limpiar o desgasificar, an vacios se considerarn igual que
si estuviesen llenos.
-Jams se utilizarn envases ni recipientes de vidrio para el almacenaje o
transporte de MM.PP.
-No est permitido utilizar cualquier fuente de ignicin en las proximidades
de los bultos, contenedores o vehculos que transportan MM.PP.o las hayan
transportado.
-Queda prohibida cualquier clase de reparacin en la superestructura del
envase, embalaje o vehculo sin el previo transbordo de la mercanca bajo la
direccin de tcnicos o expertos.
-Los vehculos y trenes que transporten mercancas peligrosas, debern utilizar
necesariamente las lneas de circunvalacin de las poblaciones, cuando
existan. Se excepta el caso de carga y descarga en ellas.
RECEPCIN DE LA MERCANCA:
En cuanto se reciba una mercanca peligrosa y se ponga a disposicin del
consignatario, se dar inmediato aviso al mismo con objeto de que se haga
cargo de ella. El Responsable Comercial proceder de inmediato a la gestin de
las mercancas peligrosas no retiradas por el destinatario.

MENCIONES EN LA CARTA DE PORTE.

RECIPIENTE CARGADO/DESCARGADO
N DE IDENTIFICACIN DEL PELIGRO
N DE IDENTIFICACIN DE LA MATERIA (ONU)

NOMBRE O DENOMINACIN DE LA MERCANCA

CLASE
CIFRA (O APARTADO) Y LETRA DE ENUMERACIN
PESO NETO DE EXPLOSIVO EN KG.
SIGLAS RID:
Ejemplo: Transporte de mercanca de la clase 3 en vagn/camin cisterna:
33, 1203 Gasolina, 3, 3 b), RID

Algunas de las expresiones tcnicas mas usuales y su relacin con la

seguridad:
Descomposicin por el fuego
Descomposicin por los cidos
Efecto asfixiante
Gases ms pesados que el aire
Gases ms ligeros que el aire
Incompatibilidad con algunos agentes de extincin
Intoxicacin
Mezclas explosivas
Punto o temperatura de inflamacin
Volatilidad
BLEVE
TEMPERATURA CRITICA de un gas
1.5.INSCRIPCIONES Y ETIQUETADO. Etiquetas de Peligro. (Apndice A.9
Marginal
3.902 del ADR)
Estas etiquetas sirven para identificar el o los peligros de las
mercancas que contiene un bulto, contenedor o cisterna. Para los bultos su
dimensin ser de 100 mm. de lado, como mnimo (salvo que las reducidas
dimensiones del bulto lo impidan) y siempre irn apoyadas sobre un
vrtice (ver figuras). Tienen uno o dos colores de fondo especficos y
caractersticos del tipo de peligro que representan.

Para la etiqueta n 7D en todos los casos y para todas las dems cuando
se coloquen en grandes contenedores, vehculos o cisternas de ms de
3m3 , la longitud del lado ser, como mnimo de 250 mm. El resto de sus
caractersticas sern iguales a las anteriores.
Se admite una inscripcin en la parte inferior de la etiqueta , en cifras o
letras, sobre la identificacin del peligro, que deber ser perfectamente legible
e indeleble.
Las etiquetas debern colocarse de forma bien visible en los bultos,
contenedores y cisternas. Ser responsabilidad del expedidor la adecuada
colocacin de las mismas.
Un bulto o contenedor puede llevar varias etiquetas distintas en
funcin de los distintos peligros que comporte la mercanca que contiene.
ETIQUETAS DE PELIGRO:

NMERO

DESCRIPCIN DE LA ETIQUETA

PELIGRO

N 1

Negro sobre fondo naranja, bomba

explotando en la mitad superior.

Peligro de
explosin.

N 4.2

Llama negra sobre fondo blanco, teniendo el

tringulo inferior de la etiqueta color rojo.

Materia susceptible
de inflamacin
espontnea.

Llama negra o blanca sobre fondo azul.

Peligro de
emanacin de gas
inflamable al
contacto con el
agua

N 4.3

Peligro de
activacin de
incendio.

N 05

N 9

Llama por encima de un circulo, negro sobre

fondo amarillo.

Suelen ser
materias
comburentes

Fondo blanco con siete bandas verticales

negras en la mitad superior y la cifra "9" en
pequeo subrayado, en negro en el vrtice
inferior.

Materias y objetos
diversos que en el
curso del
transporte
supongan un riesgo
distinto de los que
se sealan en las
otras clases.

1.6.ETIQUETAJE Y SEALIZACIN DURANTE EL TRANSPORTE.

Para su debida identificacin, los vehculos que transportan esta clase
de mercancias, llevan unos paneles de color naranja y
reflectante. Son rectangulares (30 x 40 cm.) y estn divididos en dos
partes por una lnea negra. En la parte inferior llevan un nmero en
caracteres negros, que indica el producto exacto que transporta, de tal
manera que a cada nmero le corresponde un producto determinado.
En la parte superior del rectngulo figura un nmero, tambin en
caracteres negros, de 2 o 3 cifras, que indica la clase de peligro o
peligros que presenta ese producto.

33

Nmero de identificacin
de
peligro

120 Nmero de identificacin

3
de la materia

33

1203

En los vehculos caja que porten bultos con mercancas peligrosas y en

cisternas con capacidad inferior a 3.000 litros, no es obligatorio la presencia
de estos nmeros en su panel. El nmero de identificacin de peligro se
compone de dos o tres cifras. En general, las cifras indican los peligros
siguientes:

Cifra de
peligro

Significado

Emanacin de gas resultante de presin o de una reaccin

qumica.

Lquidos (vapores) y gases inflamables.

Slidos inflamables.

Materia comburente (favorece incendios).

Toxicidad.

Radiactividad.

Corrosividad.

Peligro de reaccin violenta espontanea.

Cuando el peligro de una materia puede ser identificado suficientemente

con una sola cifra, esta se completar con un cero en segunda
posicin.

Las cifras repetidas indican una intensificacin del peligro: Las

combinaciones de cifras siguientes tendrn, sin embargo, una significacin
especial:
22

Gas refrigerado.

X32
3

Liquido inflamable que reacciona peligrosamente con el agua, emitiendo

gases inflamables

X33
3

Liquido espontneamente inflamable, reacciona peligrosamente con el

agua.

X42
3

Slido inflamable, reacciona peligrosamente con el agua desprendiendo

gases inflamables

44

Slido inflamable que a una temperatura elevada se encuentra en

estado fundido.

539

Perxido orgnico inflamable.

90

Materias peligrosas diversas.

La letra X delante del nmero indica prohibicin absoluta de echar

agua sobre el producto

Banda naranja: Los depsitos de las cisternas destinados al transporte de

gases licuados de la clase 2.2 y 2.3 debern llevar al rededor una banda
pintada de color naranja de 30cm de ancho.

Descomposicin por el fuego: Existen productos, txicos o no txicos, gases,

lquidos o slidos, que al arder se descomponen formando humos y/o gases
txicos e inflamables. Esta circunstancia aade un nuevo peligro al tratamiento
del accidente y por otra parte introduce una nueva vertiente en el captulo de
los primeros auxilios, ya que no tiene por qu ser el mismo el cuidado mdico
requerido para tratar una intoxicacin por efecto del producto original que por
efecto de sus gases de combustin.
Descomposicin por los cidos: Existen productos txicos y no txicos, que
se descomponen por la accin de los cidos, por ejemplo de la propia batera
del vehculo y/o de otras materias si se trata de un transporte mixto, y
producen gases txicos o inflamables. La reaccin puede ser incluso violenta,
con desprendimiento de calor y con riesgo de incendio y explosin.
Efecto asfixiante: Es el efecto biolgico derivado de la falta de oxgeno. No
consiste pues en una intoxicacin propiamente dicha, sino en la carencia de
oxgeno debida a su desplazamiento por un gas inerte, o por una sbita
desaparicin del oxgeno de la atmsfera circundante debido a la rpida
combustin de una materia inflamable. Puede ser mortal.
Gases ms pesados que el aire: Estos gases se extienden a ras del suelo y
por ello representan, si son nocivos, una peligrosidad ms persistente que la de
los gases ms ligeros que el aire que se elevaran a la atmsfera. Constituyen
adems una fuente especial de peligro (por inflamacin, intoxicacin o
corrosin) para las personas que ocupen lugares bajos como stanos, fosos,
pozos, canalizaciones, etc.
Gases ms ligeros que el aire: Estos gases al formarse o escaparse de un
recipiente, ascienden en la atmsfera. Constituyen una fuente especial de
peligro para las personas que se encuentren en lugares elevados, pisos altos,
etc. situados en la zona de la direccin del viento. Algunos pueden formar
mezclas explosivas con el aire, constituyendo nubes - que pueden ser invisibles
- y que son de gran peligrosidad si se desplazan hacia un lugar donde pueda
producirse su ignicin.
Incompatibilidad con algunos agentes de extincin: Algunos productos
reaccionan con el agua, espumas o halgenos, originando peligro de incendio y
explosin, o con desprendimiento de gases txicos o irritantes.
Intoxicacin: La intoxicacin, segn los productos, puede producirse por
inhalacin, ingestin o absorcin por la piel. Debe llamarse la atencin,

especialmente, sobre esta ltima posibilidad - puesto que las otras son ms
conocidas - y que pueden ser causa de intoxicaciones mortales.
Mezclas explosivas: Los gases o los vapores de algunos lquidos, pueden
formar con el aire mezclas explosivas, es decir, mezclas que pueden
explosionar si se les aplica una llama, calor, o si les alcanza una chispa. Estas
mezclas pueden producirse por mezcla de los gases o vapores con el aire
atmosfrico, pero se pueden producir tambin, y son muy peligrosos, en el
interior de recipientes (bidones o cisternas) vacos o semivacos que contengan
residuos.
Punto o temperatura de inflamacin: Es la temperatura a la cual un lquido
produce suficientes vapores como para arder si entra en contacto con un punto
de ignicin.
Volatilidad: Se denominan muy voltiles, los productos cuyo punto de
ebullicin est por debajo de 651C.
1.7.LOS GASES: ALGUNAS PARTICULARIDADES.
Los gases, para su transporte y almacenamiento se presentan de dos formas:
ESTADO TEMPERAT. PRESION
GASES COMPRIMIDOS: GAS AMBIENTE SEGN CANTIDAD
GASES LICUADOS (*): LIQ.+GAS AMBIENTE SEG.CANT. Y CARACT.DEL GAS
(*) O sobrecalentados; ya que para permanecer lquidos a 1atm. deberan
estar a temperaturas por debajo de la normal
Refrigerados: los que estando sobrecalentados su temperatura crtica es
inferior a la Temp. normal
Temperatura crtica, es la temperatura por encima de la cual un gas no
puede licuarse por alta que sea la presin que se aplique. Ejemplo:TC del H=
-253C = 0K. Es decir, el hidrgeno, nunca podr presentarse en estado liquido
por encima de esa temperatura.
El Efecto Bleve (Boiling Liquid Expandig Vapor Explosin): Se utiliza esta
palabra la expresin "peligro de estallido!", refirindose a un recipiente,
cuando ste puede estallar por un aumento de la presin interior, debido por
ejemplo, a un recalentamiento del contenido. Se diferencia de la explosin en
que su causa es fsica, mientras que la explosin es de tipo qumico y va unida
a la inflamacin violenta del producto. Ambos fenmenos pueden presentarse
simultneamente o en cadena. Es decir, un recipiente puede estallar por las
causas indicadas y esto puede provocar la explosin del contenido en contacto
con la atmsfera y por las chispas o el calor desarrollado al reventar el
recipiente
La BLEVE es el riesgo ms comn a todas las mercancas peligrosas, de la clase
2 (gases) bien sean comprimidos o licuados), independientemente de que sean
o no inflamables.
Definiremos BLEVE como el estallido de un recipiente e inmediata
explosin, con o sin ignicin, de vapores en expansin de un liquido
por ebullicin instantnea. Es decir, una explosin precedida de un estallido
producido por una liberacin sbita de presin.

Y consiste en la ruptura, en dos o ms pedazos, de un recipiente, con

proyeccin y grandes desplazamientos de dichos pedazos, producida por un
tipo de explosin especial, que se da en circustancias que exigen como
condicin necesaria esencial, pero no suficiente, que el lquido contenido en el
recipiente est a una temperatura bastante mayor a la que le correspondera
estar en ese estado lquido si estuviese a la presin atmosfrica (1 atmsfera).
Dicha reduccin de presin necesaria para la BLEVE, viene dada por un fallo
estructural del recipiente, en la mayora de los casos por el debilitamiento de
ste en contacto con el fuego, o tambin por perforacin o agrietamiento
derivados de una colisin u otra razn.
En los gases comprimidos se caracterizan ms el efecto misil que por la
cantidad de gas liberado.
Pero en los gases licuados el fenmeno alcanza dimensiones a menudo trgicas
por la violencia y potencia del estallido que desplaza trozos de recipiente
(mitades de vagones a mas de 1km), la gran cantidad de gas liberado y la
caracterstica bola de fuego (mas de 100m. de dimetro) cuando se produce la
ignicin al entrar la mezcla en contacto con el fuego que quizs origin
inicialmente la BLEVE.
Para evitarlas, los dispositivos de alivio del exceso de presin de los recipientes
estn diseados para empezar a liberar gas algo antes de que ste alcance su
temperatura crtica pero siempre (salvo en los gases refrigerados) por encima
de la temperatura atmosfrica normal.
ALGUNOS RIESGOS DE BLEVES DOMESTICOS: Bombona azul, aerosoles,
mecheros, etc...(la explosin por bleve de cualquier pequeo aerosol
desodorante alcanza fcilmente 2 m. de dimetro).
International Chemical Safety Cards
ESTIRENO
ICSC: 0073
ESTIRENO Vinilbenceno
Feniletileno
C8H8/C6H5CH=CH2
Masa molecular: 104.1
N
N
N
N
N

CAS 100-42-5
RTECS WL3675000
ICSC 0073
NU 2055 (estireno monmero, inhibido)
CE 601-026-00-0
TIPOS DE PELIGRO/ EXPOSICION
PELIGROS/ SINTOMAS AGUDOS
PREVENCION
PRIMEROS AUXILIOS/
LUCHA CONTRA INCENDIOS
INCENDIO

Inflamable. En caso de incendio se desprenden humos (o gases) txicos e

irritantes.
Evitar las llamas, NO producir chispas y NO fumar.
Polvo, AFFF, espuma, dixido de carbono.
EXPLOSION
Por encima de 31C: pueden formarse mezclas explosivas vapor/aire
(vanse Notas).
Por encima de 31C: sistema cerrado, ventilacin y equipo elctrico a
prueba de explosin Evitar la generacin de cargas electrostticas (por
ejemplo, mediante conexin a tierra).
En caso de incendio: mantener fros los bidones y dems instalaciones
rociando con agua.
EXPOSICION
EVITAR TODO CONTACTO!
INHALACION
Vrtigo, somnolencia, dolor de cabeza, nuseas, debilidad.
Ventilacin, extraccin localizada o proteccin respiratoria.
Aire limpio, reposo.
PIEL
Enrojecimiento.
Traje de proteccin.
Quitar las ropas contaminadas, aclarar y lavar la piel con agua y jabn.
OJOS
Enrojecimiento, dolor.
Gafas ajustadas de seguridad o proteccin ocular combinada con la
proteccin respiratoria.
Enjuagar con agua abundante durante varios minutos (quitar las lentes de
contacto si puede hacerse con facilidad) y proporcionar asistencia mdica.
INGESTION
Dolor abdominal (para mayor informacin, vase Inhalacin).
No comer, ni beber, ni fumar durante el trabajo. Lavarse las manos antes
de comer.
Enjuagar la boca, NO provocar el vmito, dar a beber agua abundante,
reposo.

International Chemical Safety Cards

ESTIRENO
ICSC: 0073
D

A
T
O
S
I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
S
ESTADO FISICO; ASPECTO
Lquido entre incoloro y amarillo, aceitoso.
PELIGROS FISICOS
Como resultado del flujo, agitacin, etc., se pueden generar cargas
electrostticas.
PELIGROS QUIMICOS
La sustancia puede formar perxidos explosivos. La sustancia puede
polimerizar debido al calentamiento suave, bajo la influencia de la luz y en
contacto con muchos compuestos tales como oxgeno, agentes oxidantes,
perxidos y cidos fuertes, con peligro de incendio o explosin. La
sustancia se descompone al arder produciendo humos txicos y xido de
estireno. Ataca al cobre y sus aleaciones.
LIMITES DE EXPOSICION
TLV (como TWA): 50 ppm; 213 mg/m3 (piel) (ACGIH 1993-1994).
TLV (como STEL): 100 ppm; 426 mg/m3 (piel) (ACGIH 1993-1994).
VIAS DE EXPOSICION
La sustancia se puede absorber por inhalacin y a travs de la piel.
RIESGO DE INHALACION
Por evaporacin de esta sustancia a 20C se puede alcanzar bastante
lentamente una concentracin nociva en el aire.

EFECTOS DE EXPOSICION DE CORTA DURACION

La sustancia irrita los ojos, la piel y el tracto respiratorio. La ingestin del
lquido puede dar lugar a la aspiracin del mismo por los pulmones y la
consiguiente neumonitis qumica. La exposicin podra causar disminucin
de la consciencia.
EFECTOS DE EXPOSICION PROLONGADA O REPETIDA
El contacto prolongado o repetido con la piel puede producir dermatitis. El
contacto prolongado o repetido puede producir sensibilizacin de la piel.
La exposicin a inhalacin prolongada o repetida puede originar asma. La
sustancia puede afectar al sistema nervioso central. Esta sustancia es
posiblemente carcingena para los seres humanos (vanse Notas).
PROPIEDADES
FISICAS
Punto de ebullicin: 145C
Punto de fusin: -30.6C
Densidad relativa (agua = 1): 0.9
Solubilidad en agua, g/100 ml a 25C: 0.03
Presin de vapor, kPa a 20C: 0.7
Densidad relativa de vapor (aire = 1): 3.6
Densidad relativa de la mezcla vapor/aire a 20C (aire = 1): 1.02
Punto de inflamacin: 31C (c.c.)
Temperatura de autoignicin: 490C
Lmites de explosividad, % en volumen en el aire: 0.9-6.8
Coeficiente de reparto octanol/agua como log Pow: 3.2
DATOS
AMBIENTALES
NOTAS
Est indicado examen mdico peridico dependiendo del grado de
exposicin. Los sntomas de asma no se ponen de manifiesto, a menudo,
hasta pasadas unas pocas horas y se agravan por el esfuerzo fsico.
Reposo y vigilancia mdica son, por ello, imprescindibles. Ninguna persona
que haya mostrado sntomas de asma debe entrar nunca en contacto con
esta sustancia. Estabilizadores o inhibidores aadidos pueden influir sobre
las propiedades toxicolgicas de esta sustancia; consultar a un experto.
Antes de la destilacin comprobar si existen perxidos; en caso positivo
eliminarlos. Los vapores de estireno monmero que no son inhibidos
pueden formar polmeros en los apagallamas o sistemas de venteo,
originando el bloqueo de stos en los tanques de almacenamiento.
Ficha de emergencia de transporte (Transport Emergency Card): TEC (R)101 (monmero, inhibido)
Cdigo NFPA: H 2; F 3; R 2;

RESUMEN DEL NUEVO ADR 2001

Los prrafos en negrita corresponden a las modificaciones del ADR
2001 con respecto al ADR 1999

ANEJO A. Partes 1 a 7
ANEJO B. Partes 8 y 9
Las Partes se componen de captulos, secciones y subsecciones.

ANEJO A
DISPOSICIONES GENERALES Y DISPOSICIONES RELATIVAS A LAS
MATERIAS Y OBJETOS PELIGROSOS
PARTE 1. DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO 1.1 CAMPO DE APLICACIN
1.1.1. Estructura
1.1.2. Campo de aplicacin:
Anejo A
Mercancas excluidas
Mercancas aceptadas
Embalajes y envases
Cisternas
Documentacin
Marcado
Pruebas de embalajes y cisternas
Carga y descarga
Anejo B
Equipamiento de los vehculos
Construccin y aprobacin de vehculos
1.1.3. Exenciones (Antiguos: 2 009, 2 X01a, 10 011).
1.1.4. Otros reglamentos
CAPTULO 1.2. DEFINICIONES Y UNIDADES DE MEDIDA
1.2.1. Definiciones.
1.2.2. Unidades de medida
CAPTULO 1.3. FORMACIN DEL PERSONAL
1.3.1. Campo de aplicacin.- No se incluye lo referente al consejero.
1.3.2. Naturaleza de la formacin:
General
Especfica
Seguridad
Clase 7
1.3.3. Documentacin --> inscripcin en su expediente personal.
CAPTULO 1.4. OBLIGACIONES DE LOS INTERVINIENTES
1.4.1. Medidas generales de seguridad.
1.4.2. Obligaciones de los principales intervinientes
Expedidor
Transportista
Destinatario

1.4.3. Obligaciones de otros intervinientes:

Cargador
Empaquetador
Cargador de cisternas
Propietarios de contenedores cisternas
CAPTULO 1.5. DEROGACIONES
Las derogaciones temporales no podrn exceder de 5 aos.
CAPTULO 1.6 . MEDIDAS TRANSITORIAS
1.6.1. Periodo transitorio hasta el 31 de diciembre de 2.002.
Etiquetas hasta el agotamiento de stocks.
1.6.2.
1.6.3.
1.6.4.
1.6.5.
1.6.6.

Recipientes Clase 2
Cisternas fijas
Contenedores cisterna y CGEM
Vehculos
Clase 7

CAPTULO 1.7. PRESCRIPCIONES GENERALES DE LA CLASE 7

1.7.1.
1.7.2.
1.7.3.
1.7.4.

Generalidades
Programa de proteccin radiolgica
Aprobacin de calidad
Aprobaciones especiales

1.7.5. Materias radiactivas con otros peligros

CAPTULO 1.8. MEDIDAS DE CONTROL
1.8.1. Control administrativo
La directiva de control
Control en instalaciones
Controles en carretera
1.8.2.
1.8.3.
1.8.4.
1.8.5.

Informacin administrativa
Consejero de seguridad
Listado de autoridades competentes
Declaracin de accidentes de M.P.

CAPTULO 1.9. RESTRICCIONES A LA CIRCULACIN

PARTE 2. CLASIFICACION
CAPTULO 2.1. DISPOSICIONES GENERALES
2.1.1. Introduccin
Clasificacin --> Clases
A --> Familias con nombre especifico
B --> Familias colectivas (por ejemplo pinturas)
C --> Familias n.e.p. especificas
D --> Familias n.e.p. genricas
Grupos de embalaje

I --> muy peligrosos

II --> peligrosos
III --> presentan un grado menor de peligrosidad
2.1.2.Principios de clasificacin (Slidos lquidos)
2.1.3. Mezclas
Enumeracin de mezclas concretas
Orden de importancia de las clases
Nuevo cuadro (se elimina a), b) y c) y se hace referencia a I, II y
III)
2.1.4. Muestras. Clasificacin de las muestras.
CAPITULO 2.2 . DISPOSICIONES PARTICULARES DE LAS CLASES.
2.2.1. EXPLOSIVOS.
Criterios de clasificacin
Definiciones de las divisiones 1.1 a 1.6
Grupos de compatibilidad
Diccionario de nombres
Materias prohibidas (n.e.p.)
2.2.2.GASES
Criterios de clasificacin y definiciones
Gases prohibidos
Apartados colectivos n.e.p.
2.2.3. CLASE 3
Criterios de clasificacin
Nueva clasificacin:
F --> Lquidos inflamables
F1 --> Inflamacin <= 61 C
F2 --> Inflamacin > 61C (materias transportadas en caliente)
FT --> Inflamables Txicos
FT1 --> Inflamables Txicos
FT2 --> Pesticidas
FC --> Inflamables corrosivos
FTC --> Inflamables, txicos y corrosivos
D --> Explosivos desensibilizados
Grupo de embalaje I, II, III
Materias prohibidas
Apartados colectivos n.e.p.
2.2.41. CLASE 4.1
Clasificacin:
F --> Materias slidas inflamables sin riesgo secundario
F1 --> Orgnicas
F2 --> Orgnicas fundidas
F3 --> Inorgnicas

FO --> Materias slidas inflamables comburentes

FT --> Materias slidas inflamables txicas
FT1 --> Orgnicas
FT2 --> Inorgnicas
FC --> Materias slidas inflamables corrosivas
FC1 --> Orgnicas
FC2 --> Inorgnicas
D --> Materias explosivas desensibilizadas slidas
DT --> Materias explosivas desensibilizadas slidas txicas
SR --> Materias autoreactivas
SR1 --> Sin regulacin de temperatura
SR2 --> Con regulacin de temperatura
Definiciones
Grupos de embalaje
Materias autorreactivas
Cuadro de regulacin de temperatura
Materias prohbidas
Apartados colectivos n.e.p.
Lista de materias autorreactivas
2.2.42.CLASE 4.2
Criterios y clasificacin
S --> Materias de inflamacin espontnea sin riesgo secundario
S1
S2
S3
S4

-->
-->
-->
-->

Orgnicas lquidas
Orgnicas slidas
Inorgnicas lquidas
Inorgnicas slidas

SW --> Materias que al contacto con el agua desprenden gases

inflamables
SO --> Materias de inflamacin espontnea comburentes
ST --> Materias de inflamacin espontnea txicas
ST1
ST2
ST3
ST4

-->
-->
-->
-->

Orgnicas txicas lquidas

Orgnicas txicas slidas
Inorgnicas txicas lquidas
Inorgnicas txicas slidas

SC --> Materias de inflamacin espontnea corrosivas

SC1
SC2
SC3
SC4

-->
-->
-->
-->

Orgnicas corrosivas lquidas

Orgnicas corrosivas slidas
Inorgnicas corrosivas lquidas
Inorgnicas corrosivas slidas

Grupos de embalaje
Materias prohibidas
Apartados colectivos n.e.p.
2.2.43. CLASE 4.3
Criterios y clasificacin
W --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases

inflamables, sin riesgo subsidiario

W1 --> Lquidos
W2 --> Slidos
W3 --> Objetos
WF1 --> Materias que al contacto con el agua, desprenden
gases inflamables, inflamables lquidos
WF2 --> Materias que al contacto con el agua, desprenden
gases inflamables, inflamables slidos
WS --> Materias que experimentan autocalentamiento, que al
contacto con el agua, desprenden gases inflamables, slidos
WO --> Materias que al contacto con el agua, desprenden
gases inflamables, comburentes slidos
WT --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases
inflamables, txicos
WT1 --> Lquidos
WT2 --> Slidos
WC --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases
inflamables, corrosivos
WC1 --> Lquidos
WC2 --> Slidos
WFC --> Materias que al contacto con el agua, desprenden
gases inflamables, inflamables corrosivos
Grupos de embalaje
Materias prohibidas
Apartados colectivos, n.e.p.
2.2.51. CLASE 5.1
Criterios y clasificacin
O --> Materias comburentes sin riesgo subsidiario
O1 --> Lquidos
O2 --> Slidos
O3 --> Objetos
OF --> Materias slidas comburentes, inflamables
OS --> Materias slidas comburentes, con inflamacin
espontnea
OW --> Materias slidas que al contacto con el agua
desprenden gases inflamables
OT --> Materias comburentes txicas
OT1 --> Lquidos
OT2 --> Slidos
OC --> Materias comburentes corrosivas
OC1 --> Lquidos
OC2 --> Slidos
OTC --> Materias comburentes txicas, corrosivas
Grupos de embalaje para slidos
Grupos de embalaje para lquidos
Materias prohibidas

Apartados colectivos, n.e.p.

2.2.52. CLASE 5.2
Criterios y clasificacin
P1 --> Perxidos orgnicos sin regulacin de temperatura
P2 --> Perxidos orgnicos con regulacin de temperatura
Clasificacin A - G
A --> No admitidos al transporte
G --> Exentos
Lista de materias con regulacin de temperatura y temperatura
critica
2.2.61. CLASE 6.1
Criterios y clasificacin
Clasificacin
T --> Materias txicas sin riesgo subsidiario
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
T8
T9

-->
-->
-->
-->
-->
-->
-->
-->
-->

Orgnicas lquidas
Orgnicas slidas
Organometlicas
Inorgnicas lquidas
Inorgnicas slidas
Pesticidas lquidos
Pesticidas slidos
Muestras
Otras materias txicas

TF --> Materias txicas inflamables

TF1 --> Lquidos
TF2 --> Pesticidas lquidos
TF3 --> Slidos
TS --> Materias txicas que esperimentan inflamacin
espontnea slidos
TW --> Materias txicas que al contacto con el agua
desprenden gases inflamables
TW1 --> Lquidos
TW2 --> Slidos
TO --> Materias txicas comburentes
TO1 --> Lquidos
TO2 --> Slidos
TC --> Materias txicas corrosivas
TC1
TC2
TC3
TC4

-->
-->
-->
-->

Orgnicos lquidos
Orgnicos slidos
Inorgnicos lquidos
Inorgnicos slidos

TFC --> Materias txicas inflamables corrosivas

Grupos de embalaje
Tabla de grupos de embalaje por DL50 y CL50

Grupos de embalaje por inhalacin de vapores por CL50

Mezclas
Pesticidas
Materias prohibidas
Lista de apartados colectivos y n.e.p.
2.2.62.CLASE 6.2
Clasificacin
I1 --> Materias infecciosas para el hombre
I2 --> Materias infecciosas para los animales
I3 --> Residuos de hospitales
(Desaparece el grupo de riesgo I)
Exenciones de las muestras de diagnostico por capacidad de
los recipientes y condiciones de estos.
100 ml. --> recipiente primario estanco
500 ml. --> embalaje exterior cerrado con material absorbente.
Dimensin mxima de los embalajes 100mm. o cumplen las
normas EN 829/1996.
Materias prohibidas
Apartados colectivos
2.2.7. CLASE 7
2.2.7.1. Definiciones y exclusiones
2.2.7.2.Definiciones (definiciones de bultos)
2.2.7.3. Clasificacin n.e.p.
2.2.7.4. Clasificacin de materias especiales
2.2.7.5. Objetos contaminados superficialmente
2.2.7.6. Calculo del ndice de transporte
2.2.7.7. Limites de actividad
2.2.7.8. Limites sobre el ndice de transporte y el ndice de
seguridad crtica y la intensidad de radiacin
2.2.7.9. Bultos exentos
2.2.8. CLASE 8
Criterios y clasificacin
Materias de carcter cido
C1
C2
C3
C4

-->
-->
-->
-->

Inorgnicos lquidos
Inorgnicos slidos
Orgnicos lquidos
Orgnicos slidos

Materias de carcter bsico

C5
C6
C7
C8

-->
-->
-->
-->

Inorgnicos lquidos
Inorgnicos slidos
Orgnicos lquidos
Orgnicos slidos

Otras materias corrosivas

C9 --> Lquidos
C10 --> Slidos
C11 --> Objetos

CF --> Materias corrosivas inflamables

CF1 --> Lquidos
CF2 --> Slidos
CS --> Materias corrosivas por calentamiento expontneo
CS1 --> Lquidos
CS2 --> Slidos
CW --> Materias corrosivas que al contacto con el agua
desprenden gases inflamables
CW1 --> Lquidos
CW2 --> Slidos
CO --> Materias corrosivas comburentes
CO1 --> Lquidos
CO2 --> Slidos
CT --> Materias corrosivas txicas
CT1 --> Lquidos
CT2 --> Slidos
CFT --> Materias corrosivas lquidas inflamables txicas
COT --> Materias corrosivas comburentes txicas
Grupo de embalaje
Materias prohibidas
Apartados colectivos n.e.p.
2.2.9. CLASE 9
Criterios y clasificacin
M1 --> Materias que puedan poner en peligro la salud
M2 --> Materias que en caso de incendio puedan producir
dioxinas
M3 --> Materias que desprenden gases inflamables
M4 --> Pilas de litio
M5 --> Aparatos de salvamento
M6-M8 --> Materias peligrosas para el medio ambiente
M6 --> Materias lquidas contaminantes del medio acutico
M7 --> Materias slidas contaminantes del medio acutico
M8 --> Microorganismos modificados genticamente
M9-M10 --> Materias transportadas en caliente
M9 --> Lquidas
M10 --> Slidas
M11 --> Otras materias
Definiciones
Grupos de embalaje
Materias prohibidas
Materias n.e.p.
Clasificacin de materias contaminantes para el medio
ambiente

CAPTULO 2.3 PRUEBAS Y ENSAYOS

2.3.1. Explosivos
2.3.2.Nitrocelulosa de la clase 4.1
2.3.3. Lquidos inflamables de la clase 3. 6.1 y 8
2.3.4. Viscosidad o fluidez (lquidos-slidos)
2.3.5. Ecotoxicidad, bioacumulacin y contaminantes del medio
acutico
PARTE 3. LISTA DE MATERIAS, DISPOSICIONES ESPECIALES Y
EXENCIONES
CAPTULO 3.1 GENERALIDADES
3.1.2. Denominacin de la mercanca (EN MAYSCULAS)
- Cuando existan varias opciones, en maysculas, se deber
escoger la que mejor defina el envo.
- Los nombres escritos en minsculas no forman parte de la
designacin oficial.
- Para la clase 1 se puede utilizar nombres comerciales o
militares
- Los apartados n.e.p. estarn completados por nombres tcnicos
(entre parntesis), ejemplos:
2003 METALES ALCALINOS NEP (trimetilgalio)
2902 PESTICIDA LQUIDO TXICO NEP (drazoxolon)
- Apartados "EN SOLUCIN" o "EN MEZCLA"
CAPTULO 3.2. LISTA DE MATERIAS Y OBJETOS
Columna 1 --> Nmero de ONU
Columna 2 --> Nombre de la mercanca
maysculas: designacin oficial
minsculas: designacin complementaria
Columna 3a) --> Clase
Columna 3b) --> Cdigo de clasificacin
Clase 1 --> divisin y grupo de compatibilidad
Clase 7 --> no tienen cdigo
Columna 4 --> Grupo de embalaje (peligrosidad)
Columna 5 --> Etiquetas (menos la n 11)
Columna 6 --> Condiciones particulares
(prohibiciones de transporte, exenciones, etc...)
Columna 7 --> Cantidades limitadas
Columna 8 --> Instrucciones de embalaje
"P" envases y embalajes
"R" envase metlicos ligeros
"IBC" grandes recipientes para granel
"LP" grandes embalajes
"PR" recipientes a presin
Columna 9a) --> Condiciones particulares de embalaje
"PP" o "RR" envases o embalajes
"B" Grandes recipientes para granel

"L" grandes embalajes

Columna 9b) --> "MP" Embalaje en comn
Columna 10 --> Cisternas mviles
Columna 11 --> Condiciones particulares de las cisternas
mviles letras "TP"
Columna 12 --> Cdigos de cisternas
"S" materias slidas
"L" materias lquidas
"M" vehculos batera
Columna 13 --> Disposiciones particulares de las cisternas
"TU" para la utilizacin
"TC" para la construccin
"TE" para los equipos
"TA" para la homologacin
"T" para los ensayos
"TM" para el marcado
Columna 14 --> Disposiciones referentes al transporte en
cisternas FL, AT y OX
Columna 15 --> Categora de transporte a efectos de
exenciones parciales 0, 1. 2.3. 4
Columna 16 --> "V" Disposiciones especiales de transporte con
respecto a los bultos
Columna 17 --> "VV" Disposiciones especiales de transporte a
granel
Columna 18 --> "CV" Disposicones especiales referente a las
maniobras de carga, descarga y manipulacin
Columna 19 --> "S" Prescripciones suplementarias a
determinadas clases y materias
Columna 20 --> Nmero de identificacin de peligro.
CAPTULO 3.3 DISPOSICIONES APLICABLES A UNA MATERIA U OBJETO
EN PARTICULAR
Explicaciones de la columna 6
CAPTULO 3.4 CANTIDADES LIMITADAS
3.4.4. Etiquetado con UN .....
o
etiqueta con LQ
- embalajes combinados
- bandejas retractiladas
3.4.6. Tabla de capacidades de envases y bultos ("columna 7").
PARTE 4. UTILIZACION DE ENVASESY EMBALAJES Y CISTERNAS
CAPTULO 4.1 UTILIZACIN DE ENVASES Y EMBALAJES, GRG Y
GRANDES EMBALAJES
4.1.1. Grupos de embalaje I, II y III menos de las clase 1. 2.5.2.6.2 y 7
Grado de llenado:
por tabla
por frmula

4.1.2. Disposiciones suplementarias de los GRG

4.1.3. Instrucciones de embalaje
4.1.4. Tabla de capacidades mximas segn tipo de envases,
embalajes y categora de transporte
- N ONU
- Nombre de la materia
- Clasificacin
- Tipos de embalaje
- Prescripciones especiales
No es aplicable a las instrucciones de utilizacin de envases y
embalajes P.200
4.1.5. Disposiciones particulares para la Clase 1
4.1.6. Disposiciones particulares para la Clase 2
Proteccin de las vlvulas
f) Las vlvulas no tendrn que estar protegidas cuando los
recipientes sean transportados en cajas o jaulas protectoras
4.1.7. Disposiciones particulares de las Clases 5.2 y 4.1
4.1.8. Disposiciones particulares de la Clase 6.2
4.1.9. Disposiciones particulares de la Clase 7
4.1.10. Embalaje en comn
Tabla de embalaje en comn
CAPTULO 4.2 CISTERNAS MVILES CLASES 3 A 9
4.2.1. Disposiciones generales.
Cisternas vacas, no limpias, igual que si estuvieran llenas
Grado de llenado (por formula)
4.2.2. Disposiciones generales para gases licuados no refrigerados
4.2.3. Disposiciones generales para gases licuados refrigerados
4.2.4. Disposiciones especiales de transporte en cisternas mviles
Tabla de instrucciones especiales para cisternas mviles
CAPTULO 4.3 CISTERNA FIJAS, CISTERNAS DESMONTABLES,
VEHCULOS CISTERNA, CAJAS MOVILES CISTERNAS Y CONTENEDORESCISTERNA DE MATERIALES METLICOS Y CONTENEDORES DE GAS CON
COMPARTIMENTOS (CGEM)
4.3.1. El texto se divide en dos columnas verticales:
Cisternas fijas, cisternas desmontables y vehculos batera (columna
izquierda)
Contenedores cisterna, cajas mviles y CGEM (columna derecha)
4.3.2. Para todas las clases
Prohibicin de mercancas alimentarias si no estn limpios
Grado de llenado (por formula)
Cisternas vacas
4.3.3. Disposiciones particulares para la Clase 2
Tabla de tipos de cisterna con aislamiento y sin aislamiento
4.3.4. Disposiciones particulares para las Clases 3 a 9

4.3.5. Disposiciones especiales

CAPTULO 4.4. CISTERNAS DE PLSTICO REFORZADO
4.4.1. Generalidades.
4.4.2.Condiciones de servicio.
CAPTULO 4.5. CISTERNAS DE RESIDUOS EN VACO
4.5.1. Utilizacin.
4.5.2.Condiciones de servicio
PARTE 5. PROCEDIMIENTOS DE TRANSPORTE
CAPTULO 5.1 DISPOSICIONES GENERALES DE TRANSPORTES
5.1.1. Disposiciones generales
5.1.2.Sobreembalajes
Marcado de sobreembalaje cuando los bultos no sean visibles desde el
exterior
5.1.3. Marcado de envases y cisternas vacas
5.1.4. Embalaje en comn
5.1.5. Disposiciones generales de la Clase 7
Notificacin y aprobacin de los expedidores
- normales
- especiales
- notificaciones (ver limites)
Contenido: - identificacin de los bultos.
(nmeros de certificado)
- fecha de salida y llegada e itinerario
- nombre de materias
- estado fsico
- actividad (Bq) para la fisibles puede ser en gr.
Certificados de la autoridad (ver casos)
Cuadro resumen
CAPTULO 5.2 MARCADO Y ETIQUETADO
5.2.1. Marcado con el nmero de ONU en los bultos de materias y
objetos
- Los embalajes de socorro o ayuda, debern poner "EMBALAJE
O ENVASE DE SOCORRO"
- Los GRG de mas de 450 litros --> 2 marcas en laterales
opuestos
- Clase 1 --> designacin oficial de la materia en el idioma del
pas de origen y adems en ingls, francs o alemn
- Clase 2 --> nmero ONU, nombre oficial,
- Gases comprimidos y licuados:
capacidad
tara o peso bruto
fecha (ao) de la prxima inspeccin
- Clase 7 --> identificacin del expedidor o del destinatario o

los dos nmero de ONU

- denominacin (menos los exceptuados)
- peso bruto (cuando sea superior a 50 kg.)
Bultos Tipo 1 --> "TIPO CI1"
Bultos Tipo 2 --> "TIPO CI2"
Bultos Tipo 3 --> "TIPO CI3"
Bultos aprobados:
- el cdigo de aprobacin
- nmero de serie
- tipo B(U) --> "TIPO B(U)"
de manera resistente al fuego y agua
-

tipo B(M) --> "TIPO B(M)"

tipo C --> "TIPO C"
materias FAS I --> "RADIACTIVO FAS-I"
materias OCS-I --> "RADIACTIVO OCS-I"

5.2.2.Etiquetado:
- Todas las etiquetas se colocaran en la misma cara del bulto
- Para 1 y 7 debajo de la designacin oficial
- No deben estar ocultas por nada
- Cuando sean varias se colocaran al lado una de otra
- Se pueden poner (en caso de necesidad) colgando de una
cuerda o cordn
- GRG > 450 litros --> dos etiquetas en lados opuestos
- Casos especiales:
materias autoreactivas
perxidos orgnicos
infecciosos
etiquetas 7A, 7B y 7C
--> en dos lados opuestos
--> en cuatro lados para los contenedores
--> en dos lados opuestos para los sobreembalajes
Materias fisibles --> 7E al lado de las otras
Exigencias en el contenido de las etiquetas 7A, 7B y 7C:
- FAS I, II, III, OCS I o OCS II
- Actividades en Bq para materias fisibles en gr.
- cuando un sobreembalaje tenga varias materias en "contenido" se
podr poner "ver documentos de transporte"
- ndice de transporte
- etiqueta 7E --> ndice de seguridad crtica
Etiquetas suplementarias (n 11) en dos laterales opuestos para:
- bultos con cierres ocultos
- bultos con respiraderos

- bultos con gases licuados refrigerados

Etiquetas
- etiquetas en la ojiva segn norma ISO 7225:1994
- en las etiquetas no debe figurar debajo del pictograma nada
salvo:
clase
naturaleza del
riesgo (inflamables, gas, etc...)
precauciones
de manejo
- deben resistir la intemperie
- modelos de etiquetas
nuevas
etiquetas
definicin del
tamao de las letras
Etiquetas nuevas:
Clase 2 --> inflamable
Clase 2 --> txico
Clase 3
Clase 4
Clase 6.1
Clase 6.2
Clase 7
Todas llevan el nmero de la clase en el vrtice inferior
CAPTULO 5.3 MARCADO Y SEALIZACIN DE PLACA NARANJA EN LOS
CONTENEDORES, CGEM, CONTENEDORES-CISTERNA, CISTERNAS
MVILES Y VEHCULOS
5.3.1. Marcado
Disposiciones generales
- etiquetado de vehculos
- etiquetado de la Clase 1
- etiquetado de la Clase 7
5.3.1.2.Marcado de contenedores, CGEM, contenedores-cisterna y
cisternas mviles
- cuatro costados placas y etiquetas
5.3.1.3. Marcado de vehculos que llevan los anteriores
- si no son visibles --> sobre los costados y trasera (etiquetas)
5.3.1.4. Marcado de vehculos con granel, vehculos cisterna, vehculos

batera y vehculos con cisterna desmontable

- 2 costados y la trasera (etiquetas)
- si se separa la tractora la etiqueta trasera se pone tambin
en la delantera del semirremolque para trayectos martimos
5.3.1.5. Marcado de vehculos caja
- Clase 1, 2 laterales y la trasera
- Clase 7, 2 laterales y la trasera
- para martimo TODOS 2 lados y trasera
5.3.1.6. Vehculos vacos igual que llenos
5.3.1.7. Medidas de etiquetas
- Clase 7 poner "RADIACTIVO" o el N ONU
5.3.2.Placa naranja
- se incluye, en el mismo caso, los carburantes para aviacin
1268 y 1863 que los de gasolina, etc...
5.3.3. Materias transportadas en caliente. Sealizacin en los dos
costados y en la trasera del vehculo. En contenedores en los
cuatro lados.
CAPTULO 5.4 DOCUMENTACIN
Se admite el tratamiento electrnico
5.4.1. Documento de transporte (carta de porte)
- para la Clase 1 --> nmero de divisin y grupo de
compatibilidad
- en caso del antiguo 10 011 se indicarn las cantidades de
acuerdo con nuevo 1.1.3.6.
- orden de la denominacin:
N ONU, NOMBRE, CLASE, PELIGRO, ADR
- residuos
- en cantidad limitada no requiere carta de porte
- cuando tengan embalaje de socorro: "EMBALAJE DE
SOCORRO"
- embalajes o cisternas vacas: "EMBALAJE O CISTERNA
VACA N DE LA CLASE ADR"
Para embalajes y cisternas > 1000 litros "LTIMA MERCANCA
CARGADA"
- para los transportes de martimo o areo: "TRANSPORTE
SEGN 1.1.4.2."
- para los contenedores aprobados para martimo :
"TRANSPORTE SEGN 1.1.4.3."
- para el antiguo 10 011: "TRANSPORTE QUE NO SOBREPASA
LAS CANTIDADES LIMITES DEL 1.1.3.6."
- cuando venga de ms de un expedidor no es necesario
5.4.1.2.Clases
5.4.1.2.1. Clase 1
- cargamento completo: n de bultos, peso de cada bulto y el
peso neto total
- los permisos excepcionales en idioma del pas de origen y en
ingls, francs o alemn

- acuerdos especiales en idioma del pas de origen y en ingls,

francs o alemn
5.4.1.2.2. Clase 2
5.4.1.2.3. Clase 4.1 y 5.2
- indicar en la carta de porte la temperatura de regulacin y la
temperatura crtica
5.4.1.2.4. Clase 6.2
- varias indicaciones en la carta de porte, siempre temperatura
de regulacin
5.4.1.2.5. Clase 7
Indicaciones en la carta de porte
- N ONU
- Designacin oficial
- La Clase referente a la 7
- Nombre
- Descripcin
- Actividad
- Categora de los bultos
- ndice de transporte
- Itinerarios
- Medidas de urgencia
5.4.1.3. Certificacin
Desaparece la certificacin del expedidor.
La carta de porte deber ser firmada y fechada por el
expedidor
5.4.1.4. Forma e idioma de la carta de porte
- La naturaleza y la cantidad de la mercanca podr indicarse
en documentos anejos
- Idiomas (no varia)
5.4.1.5. Mercancas no peligrosas
- Mercancas exentas: "Estas mercancas no son de la clase ...."
5.4.2.Certificado de arrumazn
- Obligatorio cuando preceda a un recorrido martimo
- La carta de porte, el certificado y el certificado de arrumazn,
puede ser un documento nico
5.4.3. Instrucciones escritas
- Lengua que entienda el conductor
- Responsabilidad del expedidor
- Las instrucciones aplicables se encontrarn en la cabina del
vehculo fcilmente identificables
5.4.4. Ejemplo de carta de porte para el transporte multimodal
CAPTULO 5.5 DISPOSICIONES ESPECIALES
5.5.1. Materias infecciosas (grupos de riesgo 3 y 4)
- Prohibicin de usar animales vivos salvo caso de

imposibilidad
- Coordinacin entre expedidor, transportista y destinatario
Acuerdos previos
entre expedidor, transportista y destinatario
Preparacin de
documentos
Recorrido lo ms
rpido posible
Notificacin previa
para el expedidor o destinatario de toda la informacin
No se aplica a los
residuos hospitalarios
Animales muertos
segn ordena la Autoridad
5.5.2.Fumigacin de contenedores
- Sealizacin del contenedor
- Nueva etiqueta
PARTE 6. CONSTRUCCION Y PRUEBAS DE LOS ENVASES Y
EMBALAJES, GRANDES RECIPIENTES PARA GRANEL, GRANDES
EMBALAJES Y CISTERNAS
CAPTULO 6.1 CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE EMBALAJES Y ENVASES
6.1.1. Generalidades
- No se aplica a:
Bultos de la Clase 7
Bultos de la Clase
6.2
Recipientes de la
Clase 2
Bultos de peso neto
superior a 400 Kg.
Envases superiores a
450 litros
6.1.2.Cdigos del tipo de envase o embalaje
6.1.3. Marcado: dimensiones de las marcas
- mas de 30 Kg. --> 12 mm. de altura como mnimo
- de 5 a 30 Kg. --> 6 mm. de altura como mnimo
- < 5 Kg. dimensiones apropiadas
6.1.4. Prescripciones relativas a envases y embalajes
6.1.5. Prescripciones relativas a las pruebas
- Ejecucin y repeticin de las pruebas
- Preparacin para las pruebas
- Prueba de cada

Prueba de estanqueidad
Prueba hidrulica
Prueba de apilamiento
Prueba de toneles de madera
Prueba de permeabilidad
Acta de prueba

6.1.6. Lquidos de referencia para la prueba de compatibilidad

CAPTULO 6.2. CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES DE
GAS, AEROSOLES Y CARTUCHOS DE GAS
6.2.1. Prescripciones generales de recipientes de gas
-

Diseo y construccin
Materiales
Equipos de servicio
Aprobacin
Examen inicial
Exmenes peridicos
Marcado

6.2.2. Normas de aprobacin

- Relacin de normas EN
6.2.3. Prescripciones relativas a los recipientes no construidos,
concebidos y aprobados conforme a normas EN
6.2.4. Prescripciones relativas a los aerosoles, recipientes de
reducida capacidad y cartuchos de gas
CAPTULO 6.3. PRESCRIPCIONES Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES
PARA LA CLASE 6.2
6.3.1. Previa autorizacin de la Autoridad

- podrn llevar la
- "Clase 6.2", etc..
6.3.2. Pruebas
CAPTULO 6.4 PRESCRIPCIONES Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES
PARA LA CLASE 7
6.4.2. Prescripciones generales
6.4.3. (Reservado)
6.4.4. Bultos exceptuados
6.4.5. Bultos industriales
6.4.6. Exafluoruro de Uranio
6.4.7. Bultos tipo A
6.4.8. Bultos tipo B (U)
6.4.9. Bultos tipo B (M)
6.4.10. (Reservado)
6.4.11. Bultos de materias fisibles
6.4.12. Mtodos de prueba y prueba de conformidad
6.4.13. Verificacin de la integridad del envolvente y de la proteccin
radiolgica y evaluacin de la seguridad crtica
6.4.14. Criterios para la prueba de cada

6.4.15. Pruebas para probar la capacidad de resistencia a las

condiciones normales de transporte
-

aspersin de agua
cada
apilamiento
penetracin

6.4.16. Pruebas adicionales para bultos tipo A para lquidos y gases

6.4.17. Pruebas para comprobar la resistencia a condiciones
accidentales del transporte
6.4.18. Pruebas de inmersin en agua, para bultos tipo B (U) y B(M)
conteniendo ms de 105 A2
6.4.19. Pruebas de estanqueidad en agua para bultos conteniendo
materias fisibles
6.4.21. Pruebas para bultos, conteniendo mas de 0,1 Kg. de exafluoruro
de uranio
6.4.22.Aprobacin de bultos y sus materiales
- desde el 31-12-2003 se necesita aprobacin del pas de origen (no
valen aprobaciones multilaterales, para tipo B(U) y C)
6.4.23. Peticiones de aprobacin de una expedicin
-

fecha de expedicin
contenido
tipo de vehculo
itinerario
precauciones especiales
certificados de aprobacin

Peticiones de aprobacin de los bultos B(U)

- descripcin detallada del contenido
estado fsico
estado qumico
radiacin
- proyecto completo del modelo
planos
materiales
mtodos
constructivos
-

descripcin completa de las pruebas

proyecto de modo de empleo
pruebas especiales para bultos a presin >100 Kpa
pruebas especiales para bultos con combustible irradiado
disposiciones para la estiba y medios de transporte
dibujo o foto del bulto

Adems para bultos B(M)

- lista de prescripciones a las que el bulto no es conforme
- pruebas especiales a efectuar en el curso del transporte
- restricciones en el transporte

- condiciones ambientales mximas y mnimas para efectuar el

transporte
Para bultos bajo forma especial
-

descripcin de la materia
proyecto detallado
enumeracin de pruebas efectuadas
descripcin del programa de seguridad
medidas propuestas antes de la expedicin

Cada certificado asignar una marca con un contenido mnimo:

Indicativo del pas / nmero / indicativo de tipo
Contenido de los certificados
-

tipo de certificado
marca asignada
fecha de emisin y espiracin
lista de reglamentos aplicables
identificacin de las materias
descripcin de las materias
especificaciones del bulto
descripcin del contenido
descripcin del programa de seguridad
referencias a las consignas escritas
si lo exige la autoridad: identificacin del peticionario
firma y nombre del funcionario que lo expide

En el caso de autorizacin especial, adems:

- modos de transporte
- restricciones segn modo de transporte
- itinerarios
- declaracin de respetar las normas particulares de los pases
- reseas tcnicas particulares
- descripcin del bulto
- valor de la ISC para materias fisibles
(Ver casos particulares para certificados de bultos y expediciones)
CAPTULO 6.5 PRESCRIPCIONES SOBRE LA CONSTRUCCIN Y
PRUEBAS DE LOS GRG
6.5.1. Prescripciones generales para todos los tipos
mbito de aplicacin
Cdigos de tipo
- la letra W indica que la aprobacin ha sido realizada segn
prescripciones equivalentes, pero diferentes, a las que marca
el ADR
Prescripciones de construccin
Pruebas, homologacin de tipo e inspecciones
- GRG metlicos, de plstico rgido y compuestos
cada 2.5 aos
cada 5 aos:
conformidad con el homologado

6.5.2.Marcado

cdigo de tipo / x,y,z / mes y ao de fabricacin /smbolo del estado /

identificacin del fabricante / carga de apilamiento / peso bruto (para
flexibles peso neto)
Cuadro con marcas adicionales segn el tipo de GRG
Conformidad de tipo
6.5.3. Prescripciones particulares de cada categora de GRG
Metlicos
- espesores mnimos
Flexibles
De plstico rgido
Compuestos con recipiente interior de plstico
De cartn
De madera
6.5.4. Prescripciones relativas a las pruebas
Aplicabilidad
Pruebas sobre modelo tipo
Acondicionamiento para las pruebas
- orden de ejecucin de las pruebas
Izado por el fondo
Izado por la parte superior
Apilamiento
Estanqueidad
Presin interna (hidrulica)
Cada
Desgarramiento
Vuelco
Enderezamiento
Acta de prueba (datos mnimos)
Periodicidad
GRG metlicos, compuestos y de plstico rgido bajo presin
Cada 2.5 aos --> prueba de estanqueidad
CAPTULO 6.6 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN Y
PRUEBAS DE GRANDES ENVASES Y EMBALAJES
6.6.1. Generalidades
- no se aplica a la Clase 2 excepto para objetos
- no se aplica a la Clase 6.2 excepto para residuos de hospital
- no se aplica a la Clase 7
6.6.2. Cdigo de tipo
- 50 para rgidos
- 51 para flexibles
- letra mayscula para indicar la materia es igual que los GRG
6.6.3. Marcado

cdigo de tipo
x
y
z
mes y ao de fabricacin
smbolo del estado de aprobacin
marca del fabricante
peso de ensayo de apilamiento
peso bruto admisible

6.6.4. Prescripciones particulares

Metlicos
Flexibles
Plstico rgido
Cartn
Madera
6.6.5. Prescripciones relativas a las pruebas
Aplicabilidad y periodicidad
Preparacin para las pruebas con los objetos o envases a
contener condiciones de prueba
-

prueba de izado por el fondo

prueba de izado por alto
prueba de apilamiento
prueba de cada
acta de ensayo

CAPTULO 6.7 PRESCRIPCIONES RELATIVAS AL DISEO,

CONSTRUCCIN, CONTROLES Y PRUEBAS DE LAS CISTERNAS MVILES
6.7.1. mbito de aplicacin y prescripciones generales
- no se aplica a los contenedores cisterna
6.7.2.Prescripciones relativas al diseo, la construccin y
pruebas
Definiciones:
- contenido superior a 450 litros
- clases 3 a 9
- multimodal
- elementos estabilizadores
- equipamiento para manejo mecnico
- Diseo y construccin
- metlicos
- Criterios de diseo
- Espesores mnimos (ver para cada caso)
- Equipos de servicio
- Vaciado por el fondo
- Dispositivos de seguridad
- Dispositivos de descompresin
- Calibrado de los dispositivos de descompresin
- Elementos fundibles

Discos de ruptura
Colocacin de dispositivos de descompresin
Marcado de los dispositivos de descompresin
Conexin de los dispositivos de descompresin
Colocacin de los dispositivos de descompresin
Dispositivos de medicin
- prohibido el vidrio
- Soportes, estructuras, atado de elevacin y estiba
- Aprobacin de tipo
- Controles y pruebas
- a la puesta en servicio
- cada 2.5 aos:
examen
interior y exterior
prueba de
estanqueidad
equipos
- cada 5 aos --> adems, prueba hidrulica
- Marcado
- placa con datos mnimos
6.7.3. Prescripciones de diseos, construccin y pruebas de la
Clase 2 no refrigerados
Definiciones
Diseo y construccin
Criterios de diseo
Espesor mnimo
Equipos de servicio
Orificios en la parte baja
Dispositivos de descompresin
Caudal de los dispositivos de descompresin
Marcado de los dispositivos de descompresin
Conexin de los dispositivos de descompresin
Emplazamiento de los dispositivos de descompresin
Dispositivos de medida
- prohibido el vidrio
Soportes, estructura, atado de elevacin y estiba
Aprobacin de tipo
Controles y prueba
- a la puesta en servicio
- cada 2.5 aos:
examen
interior y exterior
prueba de
estanqueidad
equipos

- cada 5 aos --> adems, prueba hidrulica

Marcado
6.7.4. Prescripciones de diseo, construccin y pruebas de
gases refrigerados
Definiciones
Diseo y construccin
Criterios de diseo
Espesores mnimos
Equipos de servicio
Dispositivos de descompresin
Caudal y tarado de los dispositivos de descompresin
Marcado de los dispositivos de descompresin
Conexin de los dispositivos de descompresin
Emplazamiento de los dispositivos de descompresin
Dispositivos de medida
- prohibido el vidrio
Soportes, estructura, atado de elevacin y estiba
Aprobacin de tipo
Controles y pruebas
- a la puesta en servicio
- cada 2.5 aos:
examen
interior y exterior
prueba de
estanqueidad
equipos
Marcado
CAPTULO 6.8 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN,
EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS, MARCADO DE TODO TIPO DE
CISTERNAS Y BATERAS METLICAS MENOS CISTERNAS MVILES, DE
PLSTICO Y DE RESIDUOS QUE OPERAN AL VACO
6.8.1. Campo de aplicacin. El texto se divide en dos columnas
verticales:
- Columna izquierda:
Vehculos cisterna
Cisternas desmontables
Vehculos batera
- Columna derecha:
Contenedores cisterna
Cajas mviles
Contenedores de gas
de elementos mltiples (CGEM)

6.8.2. Prescripciones generales de todas las clases

Construccin:
-

Principios bsicos
Materiales de los depsitos
Calculo de espesores
Espesor mnimo
Control de soldaduras
Otras disposiciones

Equipos
- Casos particulares
Aprobacin del prototipo
- Modelo de acta
Controles
- cada 3 aos:
reconocimiento
interno y externo
estanqueidad
equipos
- cada 6 aos --> adems, prueba hidrulica
Marcado
- contenido de la placa (capacidad de los depsitos)
Nuevas
exigencias en la placa tanto en la cisterna como de vehculos y
contenedores
6.8.3. Prescripciones particulares Clase 2
Construccin de los depsitos
Construccin de los vehculos batera
Equipos:
- aislamiento trmico
- equipamiento para vehculos batera y CGEM
Aprobacin del prototipo
Pruebas
- distintos casos segn el tipo de cisterna y productos
- vehculos batera y CGEM
Marcado
- casos especiales de contenido de la placa
- aislamiento trmico
- marcado de vehculos batera y CGEM
Vehculos batera y CGEM calculados segn alguna norma CE
(faltan las aprobaciones)

6.8.4. Disposiciones especiales (tabla A columna 13)

-

tipo de construccin segn el gas (TC)

tipo de equipamiento (TE)
aprobacin del prototipo (TA)
pruebas (TT)
presin hidrulica:

3 aos para cisterna y batera

2.5 aos para contenedores cisterna y CGEM
- marcado (TM)
placa en castellano y
en ingls, francs o alemn
6.8.5. Prescripciones sobre los materiales y construccin de cisternas
con presin de prueba de, al menos 10 bar y de gases licuados
refrigerados
Materiales y depsitos
Pruebas
Prueba de resistencia
CAPTULO 6.9 PRESCRIPCIONES DE DISEO, CONSTRUCCIN,
EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS Y MARCADO DE CISTERNAS DE
PLSTICO REFORZADO
6.9.1.
6.9.2.
6.9.3.
6.9.4.

Generalidades
Construccin
Equipos
Pruebas de aprobacin

- Ensayos de materiales
- Pruebas del prototipo
- Aprobacin de tipo
6.9.5. Controles
6.9.6. Marcado
CAPTULO 6.10 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN,
EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS Y MARCADO DE CISTERNAS DE
RESIDUOS QUE OPERAN AL VACO
6.10.1.
6.10.2.
6.10.3.
6.10.4.

Definiciones y campo de aplicacin

Construccin
Equipos
Controles

- cada tres aos

PARTE 7. DISPOSICIONES SOBRE LAS CONDICIONES DE
TRANSPORTE, CARGA, DESCARGA Y MANIPULACIN
CAPTULO 7.1 DISPOSICIONES GENERALES
- Columnas 16. 17 y 18 de la tabla A
CAPTULO 7.2 TRANSPORTE EN BULTOS
7.2.1. Vehculos para transporte en bultos
7.2.4. Tipos de vehculos de la tabla A, columna 16

V1 a V8
- Con regulacin de temperatura
R1 a R5
- Captadores de temperatura para los transportes inferiores a
+ 25 C
CAPTULO 7.3 TRANSPORTE A GRANEL
7.3.1. Columna 17 de la tabla A
7.3.2. Tipos de vehculos VV1 VV14
CAPTULO 7.4 TRANSPORTE EN CISTERNAS
7.4.1. Columnas 12 y 13 de la tabla A (aceptacin)
Columna 14 de la tabla A (vehculo a utilizar)
7.4.2. Vehculos FL, OX y AT
- Cuando se requiere un FL o OX slo se pueden utilizar estos
tipos
- Cuando se requiere un AT se puede utilizar cualquiera
CAPTULO 7.5 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CARGA, DESCARGA Y
MANIPULACIN
7.5.1. Disposiciones generales
- vehculo y conductor de acuerdo con las normas
- control de documentos
- los mismos controles para la descarga
- columnas 17 y 18 de la tabla A --> slo se permiten
cargamentos completos
7.5.2.Cargamento en comn
- Tabla de prohibiciones de carga en comn
- Tabla de prohibiciones de carga en comn para explosivos
7.5.4. Alimentos, objetos de consumo y alimentos para animales
- columna 18 de la tabla A (cuando aparece la disposicin
especial CV28)
7.5.5. Limitacin a las cantidades transportadas
- Columna 7 de la tabla A
- Explosivos (referido a divisiones y no a apartados)
- Perxidos orgnicos (tabla)
7.5.7. Manipulacin y estiba
- buena estiba
- prohibicin de abrir bultos
7.5.8. Limpieza despus de la descarga
7.5.9. Prohibicin de fumar
7.5.10. Cargas electrostticas
7.5.11. Disposiciones particulares
- Columna 18 de la tabla A

CV1 a CV33 (agrupa las condiciones que estaban en las clases)

CV33 condiciones especiales para la Clase 7
- Tabla de distancias mnimas a las personas con bultos
categora amarilla
- Tabla con distancias mnimas de bultos de la categora
amarilla con bultos con etiquetas de "FOTO" y sacos postales
- Tabla con limites de ndice de transporte

ANEJO B
DISPOSICIONES RELATIVAS AL MATERIAL DE TRANSPORTE Y A
LA OPERACIN DE TRANSPORTE
PARTE 8. PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA TRIPULACIN
EQUIPAMIENTO Y A LA UTILIZACIN DE LOS VEHCULOS Y A LA
DOCUMENTACIN
CAPTULO 8.1 DISPOSICIONES RELATIVAS A LAS UNIDADES DE
TRANSPORTE Y AL MATERIAL DE ABORDO
8.1.1. No ms de un remolque o semirremolque
8.1.2.Documentacin:
- Carta de porte
- Certificado de arrumazn
- Instrucciones escritas
- Copia del acuerdo
Si est previsto:
- Certificado de los vehculos
- Certificado del conductor
- Permisos especiales
8.1.3. Placas naranja
8.1.4. Extintores
8.1.5. Equipo diverso:
- si se ndica en la columna 19 de la tabla A --> proteccin
respiratoria
CAPTULO 8.2 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA FORMACIN DE LA
TRIPULACIN DE LOS VEHCULOS
8.2.1. Prescripciones generales sobre formacin del conductor
8.2.2.Prescripciones particulares sobre la formacin del conductor
- Temario y duracin del curso bsico
- Temario y duracin del curso de cisternas
- Temario y duracin del curso de explosivos
- Temario y duracin del curso de radiactivos
- Temario y duracin del curso de reciclado
- Condiciones de homologacin de centros y cursos
- Condiciones y duracin de los exmenes (25 cuestiones
escritas y 45 minutos mnimos)
- Especializacin (15 cuestiones mnimo)
- Reciclado (15 cuestiones mnimo)
- Modelo de certificado

CAPTULO 8.3 DISPOSICIONES DIVERSAS SOBRE LA TRIPULACIN DE

LOS VEHCULOS
8.3.1. Viajeros
8.3.2. Manejo de extintores
8.3.3. Prohibicin de abrir bultos
8.3.4. Aparatos de iluminacin porttiles
8.3.5. Prohibicin de fumar
8.3.6. Funcionamiento del motor durante la carga y la descarga 8.3.7.
Freno de mano
CAPTULO 8.4 DISPOSICIONES SOBRE VIGILANCIA DE LOS VEHCULOS
- llamada a la columna 19 de la tabla A
CAPTULO 8.5 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS RELATIVAS A CLASES
O MERCANCAS PARTICULARES
Columna 19 de la tabla A
- S1 a S21
- Vigilancia y distancia de menos de 50 m. entre vehculos de
un convoy de la Clase 1
- Termgrafo para mercancas con regulacin de temperatura
control cada 4 6 horas
- Para gases txicos debern llevar una mascara antigas por
cada miembro de la dotacin del vehculo
PARTE 9. CONSTRUCCION Y APROBACION DE LOS VEHICULOS
CAPTULO 9.1. DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN Y
APROBACIN DE LOS VEHCULOS
9.1.1. Campo de aplicacin
- Definiciones
- Tipo OX (nuevas definiciones)
9.1.2.Aprobacin de los EX/II, EX/III, FL, OX y AT
- No se podr exigir certificados de aprobacin a los vehculos
distintos de los EX/II, EX/III, FL, OX y AT
- Modelo oficial de certificado
CAPTULO 9.2 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN DE
LOS VEHCULOS BASE
9.2.1. Slo para los EX/II, EX/III, FL, OX y AT
- Condiciones especiales segn fecha de matriculacin
- Nueva tabla
- Requisitos nuevos. En general se especifican mejor
CAPTULO 9.3 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS RELATIVAS A
VEHCULOS EX/II Y EX/III
9.3.1. Materiales de las cajas de los vehculos
9.3.2.Calefaccin a combustin
9.3.3. EX/II --> cubiertos o entoldados
9.3.4. EX/III --> cubiertos
9.3.5. Motor
9.3.6. Escape
9.3.7. Equipo elctrico

CAPTULO 9.4 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS A LOS VEHCULOS

CAJA
9.4.1. Calefaccin a combustin
9.4.2. Instalaciones en la caja
9.4.3. Materiales especiales --> columna 16 de la tabla A
CAPTULO 9.5 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS SOBRE LAS CAJAS DE
LOS VEHCULOS DE GRANELES SLIDOS
9.5.1. Calefaccin a combustin
9.5.2. Instalaciones en la caja
9.5.3. Disposiciones especiales --> columna 17 de la tabla A
CAPTULO 9.6. DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS SOBRE LOS
VEHCULOS DE MATERIAS AUTORREACTIVAS (4.1) Y PERXIDOS
ORGNICOS (5.2) CON REGULACIN DE TEMPERATURA
9.6.1. Caractersticas:
- Coeficiente de transmisin de calor K <= 0,4 w/m2k
- Ventilacin de vapores
- Termgrafo en cabina
- Agente frigorgeno no inflamable
- Dispositivos de fro autnomos independientes de la
instalacin del vehculo
CAPTULO 9.7. DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS SOBRE LOS
VEHCULOS PORTADORES FL, OX Y AT
9.7.1. Disposiciones generales
9.7.2.Disposiciones relativas a las cisternas
9.7.3. Medios de fijacin
9.7.4. Toma de tierra de las FL
9.7.5. Estabilidad
- Condiciones de carga: longitud y reparto de pesos
- Condiciones de estabilidad lateral especiales a los
matriculados a partir del 1-7-03
9.7.6. Proteccin trasera
9.7.7. Calefaccin a combustin
9.7.8. Equipo elctrico
- requisitos especiales segn la zona
Real Decreto 1566/1999, de 8 de Octubre, sobre los
Consejeros de Seguridad para el transporte de
mercancas
peligrosas por carretera, por ferrocarril o por va
navegable.
ANEXO
LISTA DE LAS MATERIAS PRECISAS PARA LA REALIZACIN
DE LAS PRUEBAS DE CONSEJERO DE SEGURIDAD.
Los conocimientos que se tendrn en cuenta para la expedicin del certificado
se referirn, como mnimo, a las siguientes materias:

I. Medidas generales de prevencin y de seguridad:

- Conocimiento de los tipos de consecuencias que puedan derivarse de un
accidente en el que estn implicadas mercancas peligrosas.
- Conocimiento de las principales causas de accidente.
II. Disposiciones relativas al modo de transporte utilizado contenidas
en la legislacin nacional, normas comunitarias, convenios y acuerdos
internaciones, y que se refieran, en particular, a:
1. Clasificacin de las mercancas peligrosas:
- Procedimiento de clasificacin de las soluciones y mezclas.
- Estructura de la enumeracin de las materias.
- Clases de mercancas peligrosas y los principios de clasificacin de las
mismas.
- Naturaleza de las materias y objetos peligrosos transportados.
- Propiedades fisicoqumicas y toxicolgicas.
2. Condiciones generales de embalaje, incluidas las cisternas y contenedorescisterna:
- Tipos de embalajes, codificacin y marcado.
- Requisitos relativos a los embalajes y normas relativas a las pruebas
efectuadas a los embalajes.
- Estado del embalaje y control peridico.
3. Etiquetas e indicaciones de peligro.
- Inscripcin en las etiquetas de peligro.
- Colocacin y eliminacin de las etiquetas de peligro.
- Sealizacin y etiquetado.
4. Indicaciones en la carta de porte:
- Datos consignados en la carta de porte.
- Declaracin de conformidad del expedidor.
5. Modo de envo y restricciones en la expedicin:
- Carga completa.
- Transporte a granel.
- Transporte en grandes recipientes para el granel.
- Transporte en contenedores.
- Transporte en cisternas fijas o desmontables.
6. Transporte de pasajeros.
7. Prohibiciones y precauciones de carga en comn.

8. Separacin de las materias.

9. Limitacin de las cantidades transportadas y cantidades exentas.
10. Manipulacin y estiba:
- Carga y descarga (grado de llenado).
- Estiba y separacin.
11. Limpieza o desgasificacin antes de la carga y despus de la carga.
12. Tripulacin: formacin profesional.
13. Documentos que deben llevarse a bordo:
- Carta de porte.
- Instrucciones escritas.
- Certificado de autorizacin del vehculo.
- Certificado de formacin para los conductores de vehculos.
- Certificado de formacin relativa a la navegacin interior.
- Copia de cualquier exencin.
- Otros documentos.
14. Consignas de seguridad: ejecucin de las instrucciones y equipo de
proteccin del conductor.
15. Obligaciones de vigilancia: estacionamiento.
16. Reglas y restricciones de circulacin o de navegacin.
17. Vertidos operativos o accidentales de sustancias contaminantes.
18. Requisitos relativos al material de transporte.
B) LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACN (RR.LL.).
Desde el punto de vista de los Recursos Humanos, o las RR.LL en el mbito del
Derecho del Trabajo, el ALMACEN es un concepto difcil de concebir
aisladamente. No existe apenas en la prctica la actividad empresarial
exclusiva de ALMACENAJE. Sino que est constituye una actividad vinculada a
prcticamente la totalidad de las empresas, comercios o industrias en general
de medio o gran tamao.
De hecho, si observamos el mapa de la Negociacin colectiva, observaremos
que, a nivel estatal, de aproximadamente 13.000 Convenios Colectivos, apenas
una treintena de convenios, se refieren especficamente al Almacenaje en su
clusula del mbito de aplicacin.
En la C.Valenciana, de 853 Convenios que se negociaron en el ao 2.000,
apenas media docena se refieren a almacenajes concretos.
Como muestra veremos la estructuracin de la negociacin colectiva de un
sector concreto: Industrias del Textil-Piel, Qumicas y Afines.

Convenios prximos:
CONVENIO AMBITO
GRANDES ALMACENES ESTATAL
Convenio sectorial negociado y firmado, dada su hegemona prcticamente
absoluta, en exclusiva por el sindicato independiente F.A.S.G.A.-F.E.T.I.C.O. Su
negociacin y firma se cuece Corte Ingls.
MERCADONA EMPRESA
Convenio firmado por U.G.T. y un sindicato independiente.
COMERCIO TEXTIL PROVINCIAL
Convenio sectorial, negociado y firmado tradicionalmente por CC.OO. y U.G.T.
ALMAC. DE CHAPAS Y TABLEROS PROVINCIAL
Convenio sectorial negociado y firmado tradicionalmente por CC.OO. y U.G.T.
De forma anexa (al final) echaremos un vistazo a cada uno de ellos, en especial
a sus clusulas de clasificacin profesional
EL ESCALAFN MAS ELEMENTAL DE UN ALMACEN:
JEFE DE ALMACEN
-Depende del Director Comercial o General (tambin Tcnico de recursos),
responde ante estos del buen funcionamiento del almacn
-Dirige, coordina y supervisa las tareas de todos los dems empleados del
almacn.
PERSONAL ADMINISTRATIVO.
Existir en volumen proporcional al tamao del almacn. Pero al menos
contemplaremos un trabajador de las siguientes categoras:
ADMINISTRATIVO DE RECEPCIN.
ADMINISTRATIVO CONTABLE.
Si el departamento de administracin es lo suficiente grande, se aplicar un
escalafn similar al de cualquier oficina, con su JEFE DE OFICINA, JEFE DE
NEGOCIADO, etc....
ENCARGADO DE ALMACN.
-Est directamente a las ordenes del Jefe de Almacen.
-Dirigen al personal de las categoras inferiores agrupados por actividade.
-Pueden reemplazar al Jefe de Almacn.
OFICIAL CONTROLADOR DE RECEPCIN
-Controla, coteja y comprueba las recepciones y albaranes de entrega.
-Transmite la conformidad al administrativo.

-Identifica con una referencia interna la mercanca a fin de poder ubicar y

localizar la mercanca.
OFICIAL EXPEDEDOR O DEPENDIENTE
Son los empleados que, con conocimientos prcticos de los artculos cuyo
despacho les est adjudicado, se encargan de realizar las expediciones o
ventas, presentando al consumidor las orientaciones precisas sobre utilidad,
calidad, precio, etc....
OPERARIO DE PEDIDOS Y ROTURAS
OPERARIO DE DEVOLUCIONES
Constituyen categoras obviables, en funcin de la envergadura del Almacn o
del grado de polivalencia funcional aplicable.
Se encarga de esas tareas especificas que, en almacenes pequeos pueden
atribuirse al resto de OFICIALES.
AUXILIAR DE ALMACEN-REPARTIDOR-REPONEDOR
Son los que se hacen cargo de las mercancas una vez recepcionadas y antes
de ser expedidas.
Ejecutan su clasificacin, recuento, conservacin y distribucin en el interior del
almacn.
CARRETILLERO.
Transportan y ubican, de acuerdo con los auxiliares, la mercanca en el interior
del almacn.
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento del almacn puede ser interno, en cuyo caso existir un
escalafn de categoras relacionadas con el mismo, pero lo mas corriente es
que dichas tareas sean contratadas a empresas externas.
LOS 30 C.C. ESPECFICOS:
-ACEITES COMESTIBLES Y ESTACIONES DE DESCARGA, Almacenistas,
exportadores, envasadores, almacenes de destino de
-ALIMENTACION AL POR MAYOR, Almacenistas de
-ALIMENTACION, Almacenaje y distribucin de
-ALIMENTACION, Almacenistas de
-ALIMENTACION, Almacenistas y detallistas de
-CHAPAS Y TABLEROS, Almacenistas de
-COLONIALES, Comercio almacenista de
-COLONIALES, Comercio de almacenistas de
-CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO, Comercio-Almacenistas de materiales de
-FERRETERIAS, ARMERIAS Y ARTICULOS DE DEPORTES, Comercio de
almacenistas detallistas de

-FRUTAS Y VERDURAS, Recoleccin, almacenaje, manipulacin y venta de

-FRUTAS, VERDURAS Y PLATANOS, Almacenistas de
-FRUTAS, VERDURAS, PATATAS Y PLATANOS, Almacenistas de
-FRUTOS SECOS, Empresas almacenistas de importacin, exportacin,
manipulacin, envasado, torrefaccin y comercio al por mayor y detall de
-FRUTOS SECOS, Empresas almacenistas dedicadas a la importacin,
exportacin, manipulacin, envasado, torrefaccin y comercio al por mayor y al
por menor
-GRANDES ALMACENES
-HIERROS, TUBERIAS, ACEROS Y MATERIAL NO FERREO, Almacenistas de
-LICORES, CRIADORES, EXPORTADORES, EMBOTELLADORES Y ALMACENISTAS
DE VINOS, Fabricacin de
-MADERA, Almacenes y almacenes mixtos de la
-MADERA, Almacenistas de
-MADERA, Almacenistas e importadores de
-MADERA, Aserradores y almacenistas de
-MADERA, CHAPAS Y TABLEROS, Almacenistas e importadores de
-MADERA, Industrias y almacenes de la
-PATATAS, Almacenistas de
-PESCADO, Almacenes de
-TRANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA, AGENCIAS DE TRANSPORTES,
DESPACHOS CENTRALES Y AUXILIARES Y ALMACENISTAS DISTRIBUIDORES
Resolucin de 23 de julio de 2001, de la Direccin General de Trabajo,
por la que se dispone la inscripcin en el Registro y publicacin del
Convenio Colectivo de Grandes Almacenes.
Sumario:

TTULO I. DERECHOS INDIVIDUALES.

CAPTULO I. MBITO Y
REVISIN.
SECCIN I. MBITO.
Artculo

1. mbito funcional.

Artculo

2. mbito territorial.

Artculo

3. mbito temporal y revisin.

SECCIN II.

PRELACIN DE NORMAS Y ARTICULACIN.

Artculo 4.
CAPTULO II. ORGANIZACIN DEL TRABAJO.

Artculo 5.
CAPTULO III. INGRESOS, GRUPOS PROFESIONALES, MODALIDADES DEL
CONTRATO, ASCENSOS.
SECCIN I. INGRESOS
Y PERODO DE PRUEBA.
Artculo 6.
Artculo
7. Perodo de prueba.
SECCIN II.
CLASIFICACIN DEL PERSONAL.
Artculo 8.
SECCIN III.
MODALIDADES CONTRACTUALES Y PROHIBICIONES DE CONTRATACIN.
Artculo 9.
Artculo
10. Contratos formativos.
Artculo 11.
Artculo
12. Contratos de duracin determinada.
SECCIN IV.
PERMUTAS, PERSONAL DISMINUIDO, TRABAJADORES DE DISTINTO
GRUPO.
Artculo
13. Permutas.
Artculo
14. Trabajos de distinto grupo.
Artculo
15. Trabajos de la mujer embarazada.
Artculo
16. Personal con capacidad disminuida.
SECCIN V.
PROMOCIN PROFESIONAL, RGIMEN DE ASCENSOS.
Artculo
17. Reconocimiento de nivel profesional especial y rgimen de ascensos.
SECCIN VI.
Artculo
18. Traslados.
Artculo 19. Cese
voluntario.
CAPTULO IV. SALARIO.
SECCIN I.
ESTRUCTURA SALARIAL.
Artculo 20.
Artculo
21. Salario base de grupo.
Artculo
22. Complementos salariales.
Artculo
23. Complemento personal de antigedad.
Artculo
24. Complementos de puesto de trabajo.

Artculo

25. Complemento de calidad.

Artculo
26. Complementos de vencimiento peridico superior al mes.
SECCIN II. CUANTAS
SALARIALES.
Artculo
27. Salario base en 2001.
Artculo
28. Incremento salarial en 2001.
Artculo
29. Incrementos salariales para 2002, 2003, 2004 y 2005 y garanta de
incremento.
Artculo 30.
CAPTULO V. TIEMPO DE TRABAJO.
SECCIN I. JORNADA
LABORAL ORDINARIA Y SU DISTRIBUCIN.
Artculo
31. Jornada mxima.
Artculo
32. Distribucin de La jornada
Artculo
33. Ventas especiales y balances.
SECCIN II. HORAS
EXTRAORDINARIAS.
Artculo 34.
Artculo 35.
SECCIN III.
VACACIONES ANUALES.
Artculo 36.
Artculo
37. Perodos de disfrute.
SECCIN IV.
LICENCIAS.
Artculo
38. Licencias retribuidas.
Artculo
39. Licencias no retribuidas.
CAPTULO VI. DISPOSICIONES VARIAS Y SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.
SECCIN I.
DISPOSICIONES VARIAS.
Artculo
40. Dietas.
Artculo
41. Seguro de vida.
Artculo
42. Prendas de trabajo.
Artculo
43. Beneficios en compras.
Artculo
44. Bilingismo.

Artculo

45. Jubilaciones.

SECCIN II.

SEGURIDAD Y SALUD LABORAL..

Artculo

46. Seguridad y salud

Artculo
47. Incapacidad temporal.
TTULO II. RGIMEN DISCIPLINARIO.
Artculo 48.
Artculo 49.
Artculo 50. Faltas leves.
Artculo 51. Faltas graves
Artculo 52. Faltas muy graves
Artculo 53. Rgimen de sanciones.
Artculo 54. Sanciones mximas.
Artculo 55. Prescripcin.
Artculo 56.
TTULO III. DE LOS DERECHOS SINDICALES DE REPRESENTACIN DE LOS
TRABAJADORES.
CAPTULO I. DERECHOS SINDICALES.
Artculo 57.
CAPTULO II. REPRESENTACIN SINDICAL EN EL SECTOR DE GRANDES
ALMACENES.
Artculo 58.
Artculo 59. Comisin
Sindical.
CAPTULO III. REPRESENTACIN A NIVEL DE EMPRESA.
SECCIN I.
REPRESENTACIN SINDICAL.
Artculo
60. Delegados Sindicales.
SECCIN II. COMIT
INTERCENTROS
Artculo
61. Representacin colectiva.
CAPTULO IV. DERECHOS Y GARANTAS.
SECCIN I. DERECHOS.
Artculo 62.
Artculo
63. Cuotas sindicales.
Artculo
64. Informacin.
SECCIN II.
GARANTAS.
Artculo 65.
Artculo
66. Sistemas de acumulacin de horas.
Artculo 67.
TTULO IV. INTERPRETACIN DEL CONVENIO Y RESOLUCIN
VOLUNTARIA DE CONFLICTOS COLECTIVOS.

CAPTULO I. COMISIN MIXTA.

Artculo 68.
Artculo 69.
Artculo
70. Procedimiento.

Artculo 71. Funciones.

CAPTULO II. PROCEDIMIENTOS VOLUNTARIOS DE SOLUCIN DE
CONFLICTOS COLECTIVOS.
Artculo 72.
Artculo 73.
DISPOSICIN FINAL PRIMERA.
DISPOSICIN FINAL SEGUNDA.
DISPOSICIN FINAL TERCERA.
DISPOSICIN FINAL CUARTA.
DISPOSICIN TRANSITORIA PRIMERA.
DISPOSICIN TRANSITORIA SEGUNDA.
DISPOSICIN TRANSITORIA TERCERA.
DISPOSICIN TRANSITORIA CUARTA. Formacin Profesional continua.
DISPOSICIN TRANSIT. QUINTA, SEXTA, SPTIMA Y OCTAVA
UGT INFORMA
PRIMERA PARTE: A FASGA
SEGUNDA PARTE: A FETICO
(Estamos en poca de grandes beneficios para las empresas y de poco
salarios para los trabajadores, por ello daremos ejemplo y
economizaremos haciendo una sola hoja para contestar a dos).
FASGA:
VERGENZA DEBERA DAROS, CONTIS MENTIRAS Y ALGUNAS
VERDADES A MEDIAS
Los compaeretes de FASGA en perfecta sintona con los de FETICO han
lanzado unas hojas dudosamente informativas contra la UGT.
El Gabinete de Estudios de la Patronal ha dado justas instrucciones de por
donde sus Sindicatos de compaa deberan atacarnos.
Lo lamentable es que por su desconocimiento los de FASGA cuentan unas
pocas mentiras y algunas verdades a medias.
Comparar los Convenios de Champion y Tiendas de Conveniencia (por
cierto en ambos son mayora vuestros compaeros de firma FETICO) con el de
Grandes Almacenes, cuando menos no deja de ser pura demagogia barata. Para
vuestra buena informacin Tiendas de Conveniencia es un sector regulado por
Ley, que abre sus comercios 365 das al ao. Champion es una empresa que
tiene una perdidas de cuatro mil millones.
Si se compara, debe decirse la verdad, y aadir que los miles de millones de
beneficios de las empresas de Grandes Almacenes habran dado para
reparar la injusticia cometida contra un 70 % de sus trabajadores que hasta
ahora venan trabajando gratis todos los domingos que se abren, y que ahora
van a mejorar con una miseria 300 pts. de media por hora segn jornada,

-y que no todos cobraran- olvidis que los tiempos parciales solo cobrarn si
trabajan 6 horas y que los que tiene jornada de tres das, NADA.
Cuantos trabajadores de Tiempo Parcial y cuantos trabajadores de tres das no
van a cobrar ni una pts. como hasta ahora? (los millonarios beneficios no dan
para pagar tambin a estos)
PERO VAMOS A EXPLICAROS PARA QUE LO TENGIS CLARO, QU
NEGOCIA LA UGT DONDE ES MAYORA -Y QUE VOSOTROS PONIS COMO
EJEMPLO-

CONVENIO COLECTIVO DE LA EMPRESA MERCADONA, SOCIEDAD

ANNIMA"
CAPTULO I
Artculo 1. Partes que lo conciertan.
El presente Convenio Colectivo se concierta entre la direccin de la empresa
"Mercadona, Sociedad Annima", y la representacin de los trabajadores de la
misma, compuesta por las representaciones sindicales de la Unin General de
Trabajadores (UGT) y el Sindicato Independiente (SI), que suman la mayora de
los miembros de Comits y Delegados de Personal en la Empresa.
Artculo 2. mbito personal y territorial.
Son de aplicacin las normas contenidas en este Convenio a todos los
trabajadores de la empresa ""Mercadona, Sociedad Annima" en el mbito de
todo el territorio espaol.
Quedan excluidos del mbito personal quienes se encuentren en los supuestos
regulados en los artculos 1.3. y 2 del Estatuto de los Trabajadores
Artculo 3. mbito temporal
El Convenio Colectivo entrar en vigor el da 1 de enero de 2001. Ello no
obstante, si su publicacin en el "Boletn Oficial del Estado" fuese posterior a
dicha fecha se aplicar con efectos retroactivos, salvo disposicin expresa en
contrario establecida en el articulado del mismo.
Artculo 4. Duracin y denuncia.
La duracin de este Convenio se establece por un periodo de cinco
aos, es decir, hasta el 31 de diciembre del ao 2005. Con tres meses
de antelacin a la finalizacin de su vigencia cualquiera de las partes
intervinientes en el mismo podr denunciarlo comunicndolo a la otra
de modo fehaciente mediante escrito en el que consten las materias y
los criterios de revisin del Convenio Colectivo que se proponen por la
parte denunciante.
La parte receptora de la denuncia slo podr oponerse a la renegociacin del
Convenio Colectivo si pretendiera la aplicacin de un Convenio Colectivo
sectorial del mismo mbito territorial que el aqu concertado.
Finalizada la vigencia y hasta tanto no sea sustituido por otro Convenio, se
prorrogar por periodos anuales el contenido normativo del mismo.

Artculo 5. Vinculacin a la totalidad.

Las condiciones pactadas en el presente Convenio Colectivo constituyen un
todo, por lo que la aplicacin de sus clusulas deber hacerse en su integridad
y sin exclusin de ninguna de ellas. En el caso de existencia de alguna
condicin ms beneficiosa, sta se aplicar sobre el orden normativo bsico
(ET) y con exclusin absoluta de los contenidos del presente Convenio.
CAPTULO II
Organizacin del trabajo
Artculo 6. Organizacin del trabajo.
La organizacin del trabajo, su programacin, clasificacin, distribucin entre
las reas de la Empresa y las condiciones generales de prestacin del trabajo,
son facultades de la Direccin de la Empresa. Dichas facultades tendrn en su
caso las limitaciones impuestas por las normas legales de obligada obediencia y
por el respeto debido a la dignidad personal del trabajador.
CAPTULO III
CLASIFICACIN PROFESIONAL
Artculo 7. Clasificacin profesional
El personal sujeto al presente Convenio Colectivo se clasificar, en funcin de
las exigencias profesionales, formacin y contenido general de la prestacin, y
con carcter normativo, en alguno de los siguientes grupos profesionales, en
base a los contenidos especficos que los definen:
Gerente A (hasta ahora grupo I):
Criterios generales: Personal que ejecuta un trabajo bajo instrucciones
concretas con una dependencia jerrquica y funcional total. Las funciones
pueden implicar incomodidad temporal o esfuerzo fsico.
Formacin: Conocimientos elementales relacionados con la tarea que
desempea.
Gerente A (hasta ahora grupo B):
Criterios generales: Personal que ejecuta un trabajo bajo instrucciones
concretas con dependencia jerrquica y funcional, pero que necesitan
adecuados conocimientos profesionales para su correcta ejecucin, y de una
experiencia de tres aos en las tcnicas y procedimientos especficos utilizados
en la empresa, las funciones pueden implicar incomodidad temporal o esfuerzo
fsico. La direccin de la empresa podr excepcionar del cumplimiento de los
tres aos a aquellos trabajadores que, a su juicio, hayan tenido un especial
desempeo en su trabajo o una adecuada cualificacin.
Formacin: Bachiller elemental o superior, Formacin Profesional, Educacin
Secundaria Obligatoria, o formacin equivalente adquirida en su puesto de
trabajo.
Gerente B (hasta ahora grupo III
Criterios generales: Realiza trabajos cualificados bajo especificaciones precisas
y con cierto grado de autonoma. Puede ayudar ala coordinacin del trabajo de
otros compaeros solucionando los problemas que se les planteen. Esta labor la
realiza en base a que ejecuta con carcter habitual aquellas tareas

correspondientes a los trabajadores a los que gestiona o puede gestionar y, con

carcter puntual, cuando se le requiera al efecto,
ayuda a su coordinador en las tareas bsicas, en el supuesto de ausencias
ocasionales, incluido el periodo vacacional.
Formacin: Bachillerato Unificado Polivalente, Formacin Profesional o
formacin equivalente adquirida en el ejercicio de su trabajo.
Gerente C y Coordinadores (hasta ahora grupo IV):
Criterios generales: Alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad.
Participa en la definicin de objetivos concretos a alcanzar en un campo
determinado y establece normas, guas y estrategias conforme a los principios
de la empresa. Coordina, planifica y dirige las funciones realizadas por los
colaboradores a su cargo, si los tuviese, y responde de su formacin. Tambin
estn incluidos en este grupo los titulados universitarios o equivalentes que
ejerzan las funciones propias de su titulacin.
Formacin: Titulacin universitaria o equivalente, Formacin Profesional
Superior o conocimientos profesionales adquiridos en base a una acreditada
experiencia.
CAPTULO IV
Perodo de prueba e ingresos
Artculo 8. Movilidad funcional.
La movilidad funcional se efectuar sin menoscabo de la dignidad del
trabajador y sin perjuicio de su formacin y promocin profesional. En el
ejercicio de la movilidad funcional la direccin de la empresa podr asignar a los
trabajadores pertenecientes a un grupo profesional la realizacin de aquellas
tareas correspondientes a un grupo inferior al que pertenece el trabajador,
siempre que las mismas estuviesen tambin incluidas entre las normales o
complementarias de su grupo profesional.
Si como consecuencia de la movilidad funcional el trabajador realizase de
manera exclusiva funciones correspondientes a un grupo superior, que no
estuvieran incluidas en su grupo de origen, ejecutndose durante un periodo
superior a seis meses en un ao o a ocho meses en dos aos, de manera
constante y no espordica, podr solicitar de la direccin de la empresa el
reconocimiento del pase al grupo profesional superior, debiendo existir en todo
caso vacante para el reconocimiento del nuevo grupo.
Artculo 9. Normativa sobre empleo
La contratacin de trabajadores se ajustar a las normas legales generales
sobre empleo, comprometindose la empresa a la utilizacin de los diversos
modos de contratacin, de acuerdo con la finalidad de cada uno de los
contratos.
Artculo 10. Perodo de prueba
Podr concertarse por escrito un perodo de prueba que no podr exceder de
seis meses, cualquiera que sea el grupo profesional en el que ingrese el
trabajador contratado, para los contratos de duracin de un ao o superior.

Los contratos con duracin inferior a un ao que se realicen para los

trabajadores Gerentes A, podrn concertarse con un periodo de prueba de tres
meses.
Artculo 11. Modalidades de contratacin.
Dentro del respeto alas distintas modalidades de contratacin vigentes en cada
momento, se establecen las siguientes especialidades
1. a) En desarrollo de lo dispuesto en el artculo 15.l.a) del Estatuto de los
Trabajadores se identifica como trabajos o tareas con sustantividad propia
dentro de la actividad normal de la empresa, adems de las generales
contempladas en la Ley, las correspondientes a las actividades siguientes:
Campaas especficas, campaa de Navidad y Reyes; campaas de verano;
Semana Santa; fiestas locales, autonmicas y nacionales; los denominados
puentes por festividades; promociones especficas; implantaciones; inventarios
y recuentos; y otras obras y servicios, con autonoma y sustantividad propia
dentro de la actividad de la empresa determinadas e identificadas as por la
misma. La duracin de estos contratos habitualmente, y salvo el supuesto
contemplado en el prrafo siguiente, estar en funcin de la duracin de las
campaas identificadas, pudiendo estas acumularse, y tener diferente duracin
para cada trabajador contratado en funcin de las circunstancias concurrentes.
b) En el caso de que el trabajador fuera contratado bajo esta modalidad para la
realizacin de varios de los trabajos con sustantividad propia previstos en el
presente artculo, podr efectuarse tal contratacin de trabajadores por un
perodo mnimo de tres meses prorrogable por iguales perodos mnimos hasta
un mximo de dieciocho meses. El trabajador as contratado podr, en su caso,
completar la jornada laboral debida con la ejecucin subsidiaria de otras tareas
propias de su cualificacin profesional, aunque no figuren entre las obras o
servicios principales previstos en el anterior apartado a).
Para la validez como contratacin temporal de esta especfica modalidad, ser
necesaria la remisin de una copia bsica del contrato al Comit Intercentros.
c) En ningn caso el tiempo de contratacin empleado bajo la modalidad de
obra o servicio determinado ser computable a efectos de lo previsto para el
contrato eventual por circunstancias de la produccin
2. Contrato eventual: En desarrollo de lo dispuesto en el artculo 15.1.b) del
Estatuto de los Trabajadores, la direccin de la empresa podr acogerse a esta
modalidad de contratacin con la duracin y trmino que prevean, en su caso,
los convenios colectivos sectoriales del mismo mbito territorial que el presente
para la actividad de comercio en cualquiera de sus modalidades.
TABLAS SALARIALES DEL SECTOR
COMERCIO TEXTIL
PARA 2.001
NIVEL EMPLEOS PESETAS EUROS
1. Titulado Superior, Director Mercantil,
o Administrativo.......................................................... 141.695 851'60
2. Jefe de Divisin, de Administracin,

de Divisin Mercantil................................................... 133.710 803'61

3. Jefe de Personal, de Ventas, de Compras,
Titulado Medio, Encargado General.......................... 131.715 791'62
4. Jefe de Sucursal, de Almacn, Contable,
Cajero, Taqugrafo, Diseador .................................. 124.733 749'66
5. Jefe de Grupo, de Seccin, Escaparatista,
Oficial, Encargado Establecimiento............................. 120.740 725'66
6. Viajante, Corredor de Plaza..................................... 117.148 704.07
7.Interprete, Secretario, Auxiliar de Caja,
de Administrativo, Dependiente de 23 aos,
Operador de terminales, Cortador,Jefe de Taller........ 113.754 683'68
8. Profesional de Oficio de 1,
Composturera/o............................................................ 109.965 660'90
9. Dependiente de 22 aos, Auxiliar de Caja y
Administrativo de 22 aos, Ayudante Cortador,
Profesional de Oficio de 2, Mozo de mas de 23 aos,
Conserje, Vigilante, Telefonista.................................... 106.767 641'68
10. Ayudante Dependiente, , Auxiliar de 18 aos,
Profesional de Oficio de 3, Mozo menor de 23 aos,
Empaquetadora, Cosedora,......................................... 101.183 608'12
11.Aspirante y Aprendiz de 16 y 17 aos........................ 74.998 450'75
12.Personal limpieza (hora)................................................. 584 3'51
CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO, DE AMBITO PROVINCIAL PARA
ALMACENISTAS DE CHAPAS Y TABLEROS
CAPITULO I
PARTES, AMBITO Y DENUNCIA
ARTICULO 1.- PARTES.- Son partes en el presente Convenio Colectivo de
Trabajo, en representacin de la parte empresarial, la Federacin Empresarial
de la Madera y Mueble de la Comunidad Valenciana, FEVAMA, y en
representacin de los trabajadores, la Federacin de Metal, Construccin y
Afines de la UGT del Pas Valenci (MCA-UGT) y la Federacin de la
Construccin, Madera y Afines de la Confederacin Sindical de CC.OO. del Pas
Valenci, reconocindose ambas la legitimacin, representatividad y capacidad
suficiente y necesaria para la plena eficacia del presente Convenio dentro de
sus diferentes mbitos, personal, funcional, territorial y temporal.
ARTICULO 2.- AMBITO.- A) El presente Convenio obliga a todas las empresas
dedicadas a la actividad de Almacenistas de Chapas y Tableros. Vendrn

obligadas igualmente todas las empresas de nueva creacin, ampliaciones o

traslados que se realicen durante la vigencia del Convenio, en
los mbitos territorial o funcional.
B) El presente Convenio regir en todo el mbito administrativo de la Provincia
de Valencia.
C) Quedan afectados por el presente Convenio todos los trabajadores,
empleados y tcnicos que presten sus servicios en dichas empresas, excluidos
los cargos de Alto Consejo, Alta Direccin y Representantes de Comercio.
ARTICULO 3.- VIGENCIA.- El presente Convenio entrar en vigor el da de su
publicacin en el Boletn Oficial de la Provincia, si bien sus efectos econmicos
se retrotraen al da 1 de Mayo de 2000, permaneciendo vigente hasta el 30 de
Abril de 2001. No obstante, desde la firma del Convenio, ser obligado el pago
de las retribuciones pactadas en los artculos 17, 18 y 19 del
presente Convenio.
ARTICULO 4.- DENUNCIA.- La denuncia del Convenio, deber efectuarse por
cualquiera de las partes, ante la otra por escrito, con una antelacin mnima de
dos meses respecto a la terminacin del Convenio o de cualquiera de sus
prrrogas. De no denunciarse, se prorrogar de ao en ao por tcita
reconduccin.
CAPITULO II
CONDICIONES DE TRABAJO
ARTICULO 5.- APRENDIZAJE.- La edad mnima de admisin al trabajo, se
establece a los 16 aos.
ARTICULO 6.- ILICITUD DE LA DISCRIMINACION.- Ser ilcito cualquier tipo de
discriminacin por razn de edad, sexo, condicin social, estado civil, condicin
econmica, creencias o comportamientos ajenos a la propia relacin laboral.
ARTICULO 7.- JUBILACION.- Se estar a lo dispuesto en el artculo 26 del
Convenio Estatal de la Madera. Al producirse la jubilacin de un trabajador con
ms de 14 aos de servicio en la Empresa, recibir de la misma el importe
ntegro de una mensualidad, incrementada con todos los emolumentos
inherentes a la misma.
ARTICULO 8.- AYUDA POR DEFUNCION.- En caso de fallecimiento del trabajador
no jubilado con ms de un ao de antigedad de servicios, la empresa
entregar al cnyuge sobreviviente o en su defecto a sus derecho-habientes
dos mensualidades con arreglo a salario convenio iguales a la ltima que el
trabajador hubiera percibido incrementada con todos los emolumentos
inherentes.

ARTICULO 9.- PRESTACIONES POR I.T..- En caso de accidente de trabajo que

produzca incapacidad temporal, las empresas abonarn a sus trabajadores
durante los cuatro primeros meses, la diferencia entre el salario establecido en
este Convenio y la indemnizacin que perciban por
prescripcin de la Ley.

En caso de enfermedad, las empresas abonarn a sus trabajadores, durante el

primer mes, la diferencia entre el salario establecido en este Convenio y la
indemnizacin que perciban por el Instituto Nacional de la Seguridad Social.
Cada uno de estos beneficios tendrn una limitacin de hasta 30 das al ao por
enfermedad y 120 por accidente, y en todo caso deber quedar justificada la
enfermedad o accidente por la entidad colaboradora, Instituto Nacional de la
Seguridad Social, Mutualidad u otras entidades autorizadas.
Asimismo, a partir de los seis meses ininterrumpidos de enfermedad no
profesional, los trabajadores percibirn, con cargo a la empresa, la diferencia
entre salario establecido en este Convenio y la indemnizacin que perciban por
el Instituto Nacional de la Seguridad Social.
ARTICULO 10.- PRENDAS DE TRABAJO.- Todo el personal afectado por este
Convenio cualquiera que fuese su categora y labor desarrollada, tendr
derecho a que se le proporcione por la empresa anualmente, cuatro equipos de
trabajo, dos de invierno y otros dos de verano, de obligatoria utilizacindurante
las horas de permanencia en el centro de trabajo.
Proteccin de las extremidades inferiores:
1.- Para la proteccin de los pies, en los casos que se indican seguidamente, se
dotar al trabajador de zapatos o botas de seguridad adaptados a los riesgos a
prevenir:
a) En trabajos con riesgos de accidentes mecnicos en los pies, ser obligatorio
el uso de botas o zapatos de seguridad con refuerzo metlico en la puntera.
Ser tratada y fosfatada, para evitar la corrosin.
b) Frente al riesgo derivado del empleo de lquidos corrosivos o frente a riesgos
qumicos, se usar calzado con piso de caucho, neopreno, cuero especialmente
tratado o madera y se deber sustituir el cosido por la vulcanizacin en la unin
del cuero con la suela.
c) La proteccin frente al agua y la humedad se efectuar con botas altas de
goma.
2.- En los casos de riesgos concurrentes, las botas o zapatos de seguridad
cubrirn los requisitos mximos de defensa frente a los mismos.
3.- Siempre que las condiciones de trabajo lo requieran, las suelas sern
antideslizantes.
En los lugares en que exista en alto grado la posibilidad de perforacin de las
suelas por clavos, virutas, cristales, etctera, es recomendable el uso de
plantillas de acero flexibles incorporadas a la misma suela o simplemente
colocadas en su interior.
4.- La proteccin de las extremidades inferiores se completar cuando sea
necesario, con el uso de cubrepis y polainas de cuero curtido, amianto, caucho
o tejido infugo.
CAPITULO III
ORGANIZACIN Y PROMOCION DEL TRABAJO
CLASIFICACION PROFESIONAL

ARTICULO 11.- Las etapas de organizacin, racionalizacin, simplificacin y

adaptacin al trabajo se adecuarn a las necesidades de la empresa y ser
determinada por la direccin de la misma, siempre y cuando no lesionen los
derechos adquiridos por los trabajadores.
ARTICULO 12.- La direccin de la empresa, cuando existan probadas razones
tcnicas, organizativas o productivas podr acordar modificaciones sustanciales
de las condiciones de trabajo, que de no ser aceptadas por los representantes
legales de los trabajadores, para su aplicacin habrn de ser aprobadas por la
autoridad laboral, previo informe de la Inspeccin de Trabajo.
ARTICULO 13.- TRABAJO DE SUPERIOR CATEGORIA.- Todo aquel trabajador que
de forma habitual y continuada, realice trabajos que correspondan a categoras
superiores a la reconocida, a los seis meses de realizar dicho trabajo,
independientemente de cobrar el salario segn la labor que realiza, pasar a
consolidar dicha plaza a la nueva categora. Igualmente pasarn a consolidar
dicha plaza todo aquel trabajador que durante 8 meses al ao, de forma
discontinua haya realizado trabajos de categora superior a la reconocida.
ARTICULO 14.- TRABAJO DE INFERIOR CATEGORIA.- Si por necesidades
perentorias o imprevisibles de la actividad productiva el empresario precisara
destinar a un trabajador a tareas correspondientes a categora inferior a la
suya, slo podr hacerlo por el tiempo imprescindible, mantenindose la
retribucin y dems derechos derivados de su categora profesional y
comunicndolo a los representantes legales de los trabajadores.
ARTICULO 15.- CLASIFICACION PROFESIONAL.- Con carcter enunciativo, sin
que suponga obligacin de tener previstas las plazas a quehace referencia, se
establecen las siguientes categoras profesionales.
PERSONAL DE ALMACEN:
ESCUADRADOR: Es el productor que ejecuta las operaciones necesarias para
escuadrar el tablero o despiezarlo si as fuera exigido. Deber conocer el
manejo y funcionamiento de la escuadradora y graduar las reglas. Por la calidad
de corte obtenido deber conocer igualmente el estado de los elementos
cortantes y la necesidad de su reemplazamiento cuyo trabajo deber ejecutar l
mismo.
OFICIAL 2: Es el trabajador que adems de aportar su esfuerzo fsico, bajo las
rdenes del Encargado, tiene conocimientos de escuadras, clases de madera,
mediciones y estibas, estando capacitado para trasladar la mercanca mediante
mquina elevadora de carga, y preparacin de embalaje.Asimismo y bajo la
supervisin de los Encargados podr realizar ventas.
PEON: Es el trabajador encargado de trabajos para los que slo se requiere la
aportacin de esfuerzo fsico, sin otra condicin que prestar la atencin debida
y la voluntad de llevar a cabo aquello que se le ordene.
PERSONAL SUBALTERNO:
CONDUCTOR MECANICO DE CAMION: Es el trabajador que estando en posesin
de carnet de conducir de la clase necesaria para cualquier vehculo de la
empresa, con remolque o sin l, a tenor de las necesidades de sta, dirigir la
carga de la mercanca y responder de la misma durante el viaje, salvo en caso
de fuerza mayor, debiendo cubrir los recorridos por los itinerarios que se fijan.

Estos conductores contarn con conocimientos suficientes de mecnica para la

reparacin de pequeas averas, estando obligados a realizar las mismas, as
como el entretenimiento y cuidado del
vehculo que les est asignado para su trabajo.
CONDUCTOR: Es el trabajador que realiza los mismos trabajos que el anterior,
con permiso de conducir para vehculos de hasta 3.500 Kg. de carga y remolque
cuyo peso mximo autorizado no exceda de 750 Kg.
CAPITULO IV
COMISION PARITARIA
ARTICULO 16.- La Comisin Paritaria del Convenio es un rgano de
interpretacin, conciliacin, arbitraje y vigilancia de su cumplimiento.
La Comisin Paritaria se compone de un Presidente, que ser designado por las
partes que negocian el presente Convenio, designndose tres vocales titulares y
tres suplentes por cada una de las partes.
Sus funciones especficas sern las siguientes:
a) Vigilancia del cumplimiento de lo pactado.
b) Interpretacin del Convenio, siendo sus resoluciones, previa publicacin en el
B.O.P., vinculantes para las partes
c) Arbitraje en los problemas o cuestiones que se les sometan por las partes,
sobre asuntos derivados de este Convenio.
d) Conciliacin facultativa a problemas individuales o colectivos.
Las resoluciones o acuerdos adoptados por la Comisin Paritaria, tendrn
carcter vinculante, siendo suficiente la publicacin de los mismos por la
Autoridad Laboral en el B.O.P.
CAPITULO V
RETRIBUCIONES Y JORNADA
ARTICULO 17.- TABLAS DE SALARIOS.- Se establece la tabla de salarios para
toda la vigencia del presente Convenio, que para las distintas categoras
profesionales, y en la cuanta expresada, se relacionan:
CATEGORIAS PESETAS EUROS
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Jefe 169.092,- 1.016,26
Oficial1 143.736,- 863,87
Oficial 2 126.692,- 761,43
Aux. mayor de 23 aos 121.127,- 727,99
Aux. menor de 23 aos 115.598,- 694,76
Aspirante 80.500,- 483,81
Corredor de plaza 130.812,- 786,20

Viajante 130.812,- 786,20

PERSONAL SUBALTERNO
Guarda, Vigil., Orden., y Portero 114.567,- 688,56
Conduc. Mecn., vehculo motorizado 129.232,- 776,70
Conductor 122.453,- 735,96
Ayudante vehc. Motorizado 115.311,- 693,03
Personal limpieza (por hora) 578,- 3,47
APRENDICES/FORMACION
Primer ao 79.566,- 478,20
Segundo ao 90.177,- 541,97
Tercer ao 100.785,- 605,73
PERSONAL DE ALMACEN (retribucin diaria)
Encargado 4.475,- 26,90
Escuadrador 4.228,- 25,41
Oficial 2 4024,- 24,18
Pen 3.802,- 22,85
ARTICULO 18.- PAGAS EXTRAS.- De acuerdo con el artculo 55 del Convenio
Estatal de la Madera, se establecen dos gratificaciones extraordinarias con la
denominacin de Paga de Verano y Paga de Navidad, que sern abonadas,
respectivamente, antes del 30 de junio y 20 de diciembre, y se devengarn por
semestres naturales y por cada da natural en que se haya devengado el salario
base.
La Paga de Verano se devengar del 1 de enero al 30 de junio.
La Paga de Navidad se devengar del 1 de julio al 31 de diciembre.
La cuanta de cada una de ellas es de 35,5 das de salario convenio,
incrementada, en el caso en que proceda, con la antigedad consolidada que
corresponda.
ARTICULO 19.- PROMOCION ECONOMICA (ANTIGEDAD).- De acuerdo con el
artculo 50 del Convenio Estatal de la Madera, a partir del 30 de septiembre de
1996, no se devengan por este concepto nuevos derechos, quedando, por
tanto, suprimido.No obstante, los trabajadores que tuvieran generado antes del
30 de septiembre de 1996 nuevos derechos y cuantas en concepto de la
antigedad, mantendrn la cantidad consolidada en dicha fecha. Dicha cuanta
quedar reflejada en la nmina de cada trabajador como complemento
personal, bajo el concepto de antigedad consolidada, no siendo absorbible ni
compensable.
El importe del quinquenio consolidado para el personal afectado por este
Convenio es el que figura para cada categora en el anexo I, en la columna
encabezada como antigedad consolidada, en pesetas/ao, que se distribuir,

en su caso, por los das naturales del ao de vigencia, ms los 71 das de

pagas.
Las cinco quintas partes de la compensacin econmica por la eliminacin
definitiva de la antigedad, prevista en el prrafo tercero del artculo 50 del
Convenio Estatal de la Madera, se encuentran distribuidas dentro de las
retribuciones salariales que figuran en el artculo 17 de este
Convenio.
ARTICULO 20.- ABSORCION Y COMPENSACION.- Las condiciones pactadas en
este Convenio no sern compensables, ni absorbibles por cualquier mejora
econmica que estuviese disfrutando el trabajador en la actualidad por
concepto de estmulo en el trabajo.
ARTICULO 21.- JORNADA LABORAL.- De acuerdo con lo establecido en el
artculo 42 del Convenio Estatal de la Madera, durante la vigencia de este
Convenio la jornada anual de trabajo efectivo ser de 1.780 horas.
ARTICULO 22.- HORAS EXTRAS. FUERZA MAYOR.- En caso de necesidad y si
fuera preciso reparar siniestros u otros daos extraordinarios y urgentes, as
como en caso de riesgo de prdida de materias primas, se podr solicitar por la
empresa a sus trabajadores la realizacin de las horas imprescindibles para ello
y, podr compensarlas por un tiempo equivalente de descanso, en lugar de ser
retribuidas monetariamente.
ARTICULO 23.- HORAS EXTRAS. ESTRUCTURALES.- Asimismo, previa
comunicacin de la Direccin de la Empresa a los trabajadores con la suficiente
antelacin posible, se podr realizar por stos las horas extraordinarias precisas
por pedidos imprevistos o perodos punta de produccin, ausencias imprevistas,
cambios de turno, carga y descarga de un camin al final de la jornada,
atencin a un cliente u otras circunstancias de carcter estructural derivadas de
la naturaleza de la actividad de la propia empresa, siempre que no puedan ser
sustituidas por la utilizacin de las distintas modalidades de contratacin
previstas legalmente, utilizando, en su caso, el mismo criterio de compensacin
expresado en el prrafo anterior.
ARTICULO 24.- VACACIONES.- Las vacaciones sern concedidas
preferentemente durante el verano, es decir, durante los meses de Junio, Julio,
Agosto y Septiembre; por mutuo acuerdo de las partes se podrn disfrutar
igualmente durante otra poca del ao.
La duracin de las mismas ser de 30 das naturales.
Su retribucin se har de acuerdo con lo previsto en el artculo 50 del Convenio
Estatal de la Madera.
ARTICULO 25.- FIESTAS NO RECUPERABLES.- Con independencia de las fiestas
determinadas en el calendario laboral, los productores comprendidos en este
Convenio, gozarn de descanso el da 26 de Diciembre, y el lunes de Pascua de
Resurreccin, as como las tardes del 18 de Marzo y 24 de
Diciembre, no siendo recuperables.
ARTICULO 26.- DIETAS.- De acuerdo con lo establecido en el artculo 60 del
Convenio Estatal de la Madera, el importe de la dieta completa ser de 5.304

pesetas al da y el de la media dieta ser de 1.326 pesetas al da, para todas las
categoras profesionales.
CAPITULO VI
DERECHOS SINDICALES
ARTICULO 27.- DELEGADOS DE PERSONAL.- Los Delegados de Personal como
rgano representativo de todos los trabajadores del centro de trabajo, tienen
como fundamental funcin, el ejercicio mancomunado ante el empresario, de la
representacin para la que fueron elegidos, interviniendo en cuantas cuestiones
se susciten en relacin con las condiciones de trabajo del personal que
representan y formulando reclamaciones ante el empresario, la autoridad
laboral o las entidades gestoras de la Seguridad Social, segn proceda, sobre el
cumplimiento de las relativas a la salud y seguridad en el trabajo y Seguridad
Social.
Debern ser elegidos, mediante sufragio libre, secreto y directo de acuerdo con
la siguiente escala:
Empresa hasta 30 trabajadores. . . . . . . . . . . .1 Delegado de Personal.
Empresa entre 31 y 49 trabajadores. . . . . . . . 3 Delegados de Personal.
ARTICULO 28.- GARANTIAS.- Sin perjuicio de las dems garantas y
competencias que la legislacin pueda reconocer en cada momento a los
Delegados de Personal, stos podrn disponer de un crdito de 16 horas
mensuales retribuidas, para el ejercicio de sus funciones de representacin.
ARTICULO 29.- ACUMULACION DE HORAS SINDICALES.- Siguiendo la
recomendacin establecida en el artculo 83, prrafo segundo, del Convenio
Estatal de la Madera, siempre y cuando exista acuerdo expreso entre la
direccin de la empresa y los representantes de los trabajadores, se podr
acumular el crdito de horas mensuales retribuidas de los miembros del Comit
de Empresa o Delegados de Personal a cualquiera de sus componentes
pertenecientes al mismo sindicato, sin rebasar el mximo total mensual.
ARTICULO 30.- DE LOS SINDICATOS.- La empresa considera a los sindicatos
como elementos bsicos y consustanciales para afrontar a travs de ellos, las
necesarias relaciones entre trabajadores y empresarios. Todos los trabajadores
tienen derecho a sindicarse libremente y nadie podr sujetar el empleo de un
trabajador a sus condiciones de afiliacin o no a un sindicato. Ningn trabajador
podr ser despedido ni perjudicado de cualquier otra forma a causa de su
afiliacin o ejercicio legtimo de su actividad sindical.
La empresa reconocer el derecho de los trabajadores afiliados a los sindicatos
a celebrar reuniones, recaudar cuotas, y distribuir informacin sindical fuera de
horas de trabajo, pero en horario contiguo a la finalizacin de la jornada. El
lugar de reunin ser el Centro de Trabajo, cuando las condiciones del mismo
objetivamente consideradas, y previo acuerdo de las partes, lo permitan sin
perturbar la actividad normal de las empresas. Los Sindicatos podrn remitir
informacin a todas aquellas empresas en las que dispongan de seccin
sindical.
A los efectos de derechos sindicales, se estar a lo establecido en la Ley
Orgnica de Libertad Sindical.

CLAUSULA ADICIONAL PRIMERA.- Retribucin anual.- La remuneracin anual

en funcin de la jornada establecida en el artculo 21 de este Convenio y del
perodo de vigencia del mismo, es la que figura en el anexo II unido a este
Convenio.
CLAUSULA ADICIONAL SEGUNDA.- Revisin salarial.- En el caso de que el IPC
publicado por el INE registrase a 30 de abril del ao 2001 un incremento
superior al 2,2%, la diferencia que se produzca se adicionar al incremento a
efectuar en el ao 2001.
CLAUSULA ADICIONAL TERCERA.- Clusula de descuelgue.- Aquellas
empresas que acrediten situaciones de dficit o prdidas mantenidas en los dos
ejercicios contables anteriores a aqul en el que se pretenda aplicar esta
medida, no ser de necesaria y obligada aplicacin los incrementos salariales
pactados en este Convenio.
Para valorar esta situacin, se tendr en cuenta circunstancias tales como el
insuficiente nivel de produccin y ventas, y se atendrn a los datos que resulten
de la contabilidad de las empresas, de sus balances y de la cuenta de
resultados.
En caso de discrepancia sobre la valoracin de dichos datos, podr utilizarse
informes de auditores o censores de cuentas, atendiendo a las circunstancias y
dimensin de las empresas.
Las empresas en las que, a su juicio, concurran las circunstancias expresadas
en el prrafo primero, comunicarn a los representantes de los trabajadores, as
como a la Comisin Paritaria del Convenio, su intencin de acogerse al
procedimiento regulado en esta clusula, en el plazo de un mes acontar desde
la fecha de publicacin del Convenio.
En el plazo de veinte das hbiles siguientes a esta comunicacin, la empresa
facilitar a los representantes de los trabajadores la documentacin a la que se
hace referencia en los prrafos anteriores y, dentro de los diez das siguientes,
ambas partes debern acordar la procedencia oimprocedencia de la aplicacin
de la presente clusula.
El acuerdo o desacuerdo ser comunicado a la Comisin Paritaria en el plazo de
los cinco das siguientes a haberse producido, quien proceder de la forma
siguiente:
a) En caso de acuerdo, la Comisin Paritaria registrar la declaracin y acusar
recibo de la misma.
b) En caso de desacuerdo, la Comisin Paritaria examinar los datos puestos a
su disposicin, recabar la documentacin complementaria que estime
oportuna, los asesoramientos tcnicos pertinentes y, odas las partes, deber
pronunciarse sobre si en la empresa solicitante concurren o no las
circunstancias expresadas en el prrafo primero, siendo vinculante su decisin.
El procedimiento establecido en este apartado b), se desarrollar, como
mximo, en el plazo de un mes a contar desde que las partes den traslado del
desacuerdo a la Comisin Paritaria.
Los representantes de los trabajadores estn obligados a tratar y mantener en
la reserva la informacin recibida y los datos a que han tenido acceso, como

consecuencia de lo establecido en los prrafos anteriores, observando, respecto

a ello, sigilo profesional.
DISPOSICION TRANSITORIA.- La aplicacin del nuevo sistema de pagas
extras, consecuencia de lo dispuesto en el artculo 55 del Convenio Estatal de la
Madera, no debe suponer en ningn caso prdida o beneficio econmico para el
trabajador como consecuencia de la extincin de su relacin laboral con la
empresa. Por ello, para el clculo de las partes proporcionales de pagas extras,
a incluir en el finiquito, se deber tener en cuenta esta circunstancia.
ANEXO I: ANTIGEDAD CONSOLIDADA - IMPORTE QUINQUENIO / AO.CATEGORIAS
PERSONAL ADMINISTRATIVO PTAS / AO EUROS / AO
Jefe 102.507 616,08
Oficial 1 87.135 523,69
Oficial 2 76.801 461,58
Auxiliar mayor de 23 aos 73.427 441,31
Auxiliar menor de 23 aos 70.077 421,17
Aspirante 48.800 293,29
Corredor de plaza 79.301 476,61
Viajante 79.301 476,61
PERSONAL SUBALTERNO
Guarda, Vigilante, Ordenanza y Portero 69.452 417,41
Conductor Mecnico, vehculo motorizado 78.342 470,84
Conductor 74.234 446,16
Ayudante vehculo motorizado 69.903 420,13
Personal limpieza (por hora) 43.781 263,13
APRENDICES
Primer ao -------- ------Segundo ao -------- ------Tercer ao -------- ------PERSONAL ALMACEN
Encargado 82.404 495,26
Escuadrador 77.782 467,48
Oficial 2 74.055 445,08
Pen 70.000 420,71
ANEXO II: RETRIBUCION ANUAL DEL 01.05.2000 AL 30.04.2001

CATEGORAS PESETAS EUROS

PERSONAL ADMINISTRATIVO
Jefe 2.429.288 14.600,31
Oficial 1 2.065.007 12.410,94
Oficial 2 1.820.142 10.939,27
Auxiliar mayor de 23 aos 1.740.191 10.458,76
Auxiliar menor de 23 aos 1.660.758 9.981,36
Aspirante 1.156.517 6.950,81
Corredor de plaza 1.879.332 11.295,01
Viajante 1.879.332 11.295,01
PERSONAL SUBALTERNO
Guarda, Vigilante, Ordenanza y Portero 1.645.946 9.892,33
Conductor Mecnico, vehculo motorizado 1.856.633 11.158,59
Conductor 1.759.241 10.573,25
Ayudante vehculo motorizado 1.656.635 9.956,58
Personal limpieza (por hora) 1.028.840 6.183,45
APRENDICES / FORMACION
Primer ao 1.143.098 6.870,16
Segundo ao 1.295.543 7.786,37
Tercer ao 1.447.945 8.702,32
PERSONAL ALMACEN
Encargado 1.951.100 11.726,35
Escuadrador 1.843.408 11.079,11
Oficial 2 1.754.464 10.544,54
Pen 1.657.672 9.962,81
Frente
Lado
Arriba

APROVISIONAMIENTO
PRODUCCIN
ALMACENAJE
TRANSPORTE
RECUPERACIN

PRODUCTO TERMINADO
MATERIA PRIMA
MADERA
ferrari

ALMACN DE ARENA.SL

ALMACN
ALMACN
BENEFICIOS
STOCKS
SUMATORIO (a+b)
Sm = 2 N x t x n