Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Unidad: III
Semana:5
PRESUPUESTO PUBLICO
PRESUPUESTO PBLICO
Semana 1
El proceso presupuestario:
Aprobacin ejecucin y control.
ORIENTACIONES
Se le recomienda acudir a
las tutoras telemticas y
presenciales los das
designados.
Revisar el campus virtual
semana a semana para el
estudio del tema.
CONTENIDOS TEMTICOS
Aprobacin del presupuesto
Ejecucin del presupuesto
Control del presupuesto de ingreso y gastos Metas, modificaciones.
OBJETIVOS
Reflexionar acercaAprobacin del presupuesto
Determinar la importancia de la Ejecucin del
presupuesto
Conocer sobre el Control del presupuesto de ingreso y
gastos - Metas, modificaciones.
Aprobacin del
presupuesto
APROBACIN DE LA LEY DE
PRESUPUESTO DEL SECTOR PBLICO
a) Gobierno Central
Comprende los crditos presupuestarios
aprobados a los pliegos del Gobierno
Nacional representativos de los Poderes
Legislativo, Ejecutivo y Judicial, y sus
Instituciones Pblicas Descentralizadas.
Asimismo, se consideran comprendidos
en el Gobierno Nacional, en calidad de
pliegos, el Ministerio Pblico, Jurado
Nacional de Elecciones, Oficina Nacional
de Procesos Electorales, Registro
Nacional de Identificacin y Estado Civil,
Consejo Nacional de la Magistratura,
Defensora del Pueblo, Contralora
General de la Repblica, Tribunal
Constitucional, Universidades Pblicas,
los organismos reguladores,
recaudadores y supervisores; y, dems
Entidades que cuenten con un crdito
presupuestario en la Ley de Presupuesto
del Sector Pblico.
b) Instancias Descentralizadas
Comprende las transferencias a los
pliegos representativos de los
niveles de Gobierno Regional y
Gobierno Local.
El proceso presupuestario:
Aprobacin ejecucin y control
Fase de aprobacin
presupuestaria:
En el marco de los dispuesto en el
articulo 192 de la constitucin
poltica del Per y el articulo 35 de
ley N.27783 ley de bases de la
Descentralizacin , los gobiernos
regionales tienen como
competencia exclusiva el de aproar
su presupuesto institucional,
conforme a la ley general del
sistema nacional de presupuesto y
a las leyes anuales de presupuesto
Fase de Ejecucin
presupuestaria
I
PROGRAMACION
VI
EVALUACION
II
FORMULACION
V
CONTROL
IV
EJECUCION
III
APROBACION
PROGRAMACION ANUAL
MENSUALIZADA
DE INGRESOS Y GASTOS
PROGRAMACION
TRIMESTRAL MENSUALIZADA
DE INGRESOS
Y GASTOS
COMPROMISO
DEVENGADO
GIRO
CALENDARIO
DE
COMPROMISOS
PAGO
LEY DE
CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL
ESTADO
EJECUCION
PRESUPUESTARI
A
NORMAS DE
RACIONALIDAD Y
AUSTERIDAD
NORMAS DE
PERSONAL
Ejecucin del
presupuesto
EJECUCION PRESUPUESTARIA
Los calendarios de
compromisos son
autorizados por el Titular
de la Entidad a nivel de
Pliego, Unidad Ejecutora,
Grupo Genrico de Gasto
y Fuente de
Financiamiento.
Los crditos
presupuestarios tienen
carcter limitativo;
constituye el lmite
mximo para
comprometer y devengar
gastos, conforme a los
calendarios de
compromisos.
de
del ao siguiente.
Transferencias Financieras
OTRAS ACCIONES
Los Gobiernos Regionales estn facultados a utilizar hasta el
20% de los recursos provenientes de los canon y de las
regalas mineras para el mantenimiento de la infraestructura
generada por los proyectos de impacto regional as como para
los gastos del proceso de seleccin de los proyectos de
inversin.
El 5% de dicho monto puede ser destinado a la elaboracin de
perfiles. No es de aplicacin para los Pliegos que destinan
dichos recursos a Gastos Corrientes.
Para la creacin de Unidades Ejecutoras deben contar con un
monto no inferior a S/. 8 millones por toda fuente de
financiamiento.
Canon, Sobrecanon,
Regalas y
Participaciones
Mantenimiento de infraestructura
Procesos de seleccin proyectos
Elaboracin de perfiles
Acciones de preservacin del
medio ambiente.
OBJETO DE LA
DIRECTIVA DE
EJECUCION
Establece la aplicacin de
normas administrativas de
incidencia presupuestaria
recogidas en la Ley General y la
Ley de Presupuesto
Descentraliza la gestin
presupuestaria
PRECISIONES GENERALES
Toda informacin de las Unidades Ejecutoras deben ser
canalizadas a travs de la GRPPAT.
Cuando por efecto de la norma legal correspondiente, se
requiera informe favorable de la DNPP, las solicitudes para
opinin sern presentadas por el Pliego, a ms tardar 5 das
calendarios antes del lmite fijado, con el informe previo de la
GRPPAT.
El presupuesto institucional no constituye por s slo, sustento
suficiente para la ejecucin de gasto pblico, debindose
observar los requisitos esenciales y las formalidades impuestas
por las normas legales.
PRECISIONES GENERALES
COMPROMISOS
DE GASTOS
No constituyen sustento
legal para aprobacin de
resoluciones de
modificaciones optaras.
No concentrar en los
primeros meses del trimestre
la asignacin de los fondos
pblicos
Instrumentos de
asignacin gradual
Calendario
de
Compromiso
s Trimestral
Mensualizad
o
Constituye monto
mximo para la
ejecucin de gastos
Es aprobado por el
Titular del Pliego
mediante Resolucin
Presidencial
Se modifican medianteAmpliacin
y son aprobados por resolucin
del Titular del Pliego
Modificaciones Presupuestarias en
el nivel Institucional
- Crditos Suplementarios
- Aprobados por Ley y Acuerdo de
Consejo (Recursos
Ordinarios
Endeudamiento)
promulga el Titular
- Aprobados por el Titular del Pliego
(Otras
Fuentes de Financiamiento)
el
Modificaciones Presupuestarias
en el Nivel Funcional
Programtico
- Entre Unidades Ejecutoras (se
realiza mediante una resolucin del
Titular del Pliego en el momento
que se requiera)
- Dentro de la Unidad Ejecutora
(Las Notas de modificaciones se
formalizan mensualmente por
resolucin del Titular del Pliego)
Los Pliegos
presupuestarios de los
Gobiernos Regionales
identifican los proyectos
que se ejecutan con
cargo a los recursos
provenientes del Fondo
de Compensacin
Regional e informan a los
organismos competentes.
DEMANDAS ADICIONALES
Las demandas adicionales de gasto en el Pliego no previstas en la
Ley de Presupuesto y sus modificaciones, se sujetan a lo establecido
en la Tercera Disposicin Final de la Ley General.
El Pliego debe evaluar la posibilidad de atender la demanda
adicional de
gasto, efectuando la adecuacin de las prioridades de
gasto de la entidad, procediendo posteriormente a la realizacin de
las modificaciones presupuestarias que se requieran de acuerdo a la
normatividad presupuestaria vigente, con cargo a su Presupuesto
Institucional.
La adecuacin de prioridades es responsabilidad exclusiva de Titular
del Pliego
EVALUACIN PRESUPUESTARIA
I
PROGRAMACION
VI
EVALUACION
II
FORMULACION
SE DETERMINAN LOS
RESULTADOS DE LA GESTION
PRESUPUESTARIA DEL PLIEGO,
SOBRE LA BASE DELANALISIS Y
MEDICION DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA DE
INGRESOS, GASTOS Y METAS
V
CONTROL
IV
EJECUCION
III
APROBACION
Indicadores de desempeo
Los pliegos formulan indicadores de desempeo relevantes que
midan los productos y resultados de la gestin 2007, los cuales es
necesario evaluar.
Los indicadores estn asociados a los programas, actividades y
proyectos a ejecutar en el ao, debiendo establecerse valores a
alcanzar y medios de verificacin para su seguimiento y
evaluacin.
Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales en su conjunto, los
Ministerios y Organismos Constitucionalmente Autnomos definen
indicadores a nivel de Resultado o Impacto para cada uno de los
Programas.
Deben ser coordinados con las respectivas Direcciones
Regionales para su registro, medicin y evaluacin.
PLIEGOS
PIM
2006
440.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEAMAZONAS
441.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEANCASH
442.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEAPURIMAC
443.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEAREQUIPA
444.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEAYACUCHO
445.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODECAJAMARCA
446.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODECUSCO
447.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEHUANCAVELICA
448.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEHUANUCO
449.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEICA
450.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEJUNIN
451.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODELALIBERTAD
452.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODELAMBAYEQUE
453.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODELORETO
454.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEMADREDEDIOS
455.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEMOQUEGUA
456.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEPASCO
457.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEPIURA
458.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEPUNO
459.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODESANMARTIN
460.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODETACNA
461.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODETUMBES
462.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEUCAYALI
463.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODELIMA
464.GOBIERNOREGIONALDELAPROVINCIACONSTITUCIONALDELCALLAO
465.MUNICIPALIDADMETROPOLITANADELIMA
72
22,379
2,024
20,830
10,186
115,221
142,997
27,355
108
14,363
10,275
7,557
2
127,092
69
96,287
14,982
65,822
53,171
242
93,121
26,620
64,897
35,354
1,462
4,569
TOTAL
957,057
EJECUCION
2006
44
13,063
136
10,282
4,821
41,735
19,317
4,945
DIFERENCIA
%
EJEC
49,426
6
22,395
444
24,231
9,466
32
20,953
5,804
23,504
10,546
342
423
29
9,316
1,888
10,547
5,365
73,485
123,680
22,410
108
11,814
6,229
5,408
2
77,666
63
73,892
14,538
41,591
43,704
210
72,168
20,817
41,393
24,809
1,120
4,146
60%
58%
7%
49%
47%
36%
14%
18%
0%
18%
39%
28%
0%
39%
8%
23%
3%
37%
18%
13%
23%
22%
36%
30%
23%
9%
270,659
686,398
28%
2,549
4,046
2,149
-
GRACIAS