ANALISIS FODA:

COCA COLA
Autor:

Mantari Quispe, Edwin

ANALISIS FODA: COCA COLA

ANALISIS FODA: COCA

COLA

Contenido
COCA-COLA COMPANY.................................................................................................3
ANALISIS FODA..........................................................................................................4
ESTRATEGIAS.............................................................................................................6

Autor:

Mantari Quispe, Edwin

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COCA COLA COMPANY:

Coca-Cola es una bebida refrescante efervescente, vendida en tiendas, restaurantes y
mquinas expendedoras en ms de doscientos pases o territorios. Es producida por The
Coca-Cola Company. En un principio, cuando la invent el farmacutico John Pemberton, fue
concebida como una bebida medicinal patentada, aunque fue adquirida posteriormente por el
empresario Asa Griggs Candler, cuyas tcticas de marketing hicieron de la bebida una de las
ms consumidas del siglo XXI.
PERFIL DE LA EMPRESA
The Coca-Cola Company es la empresa lder en la industria mundial de bebidas no alcohlicas. La
compaa tiene sus oficinas principales en Atlanta (Georgia), y junto a sus subsidiarias emplean a
casi 30.000 personas alrededor del mundo, segn fuentes de la propia empresa.
Se dedica a la fabricacin de jarabes, concentrados y la bebida Coca-Cola, la marca estrella de la
compaa, adems de otras 160 marcas que son fabricadas y vendidas por The Coca-Cola
Company y sus subsidiarias en casi 200 pases alrededor del mundo. De hecho, el 70% del
volumen de ventas y el 80% de los beneficios de la compaa vienen de fuera de EE.UU.
La misin de la empresa es existir para crear valor para sus accionistas en la base del largo plazo
construyendo un negocio que refuerza las marcas de The Coca-Cola Company. Esto se realiza
desarrollando bebidas suaves, carbonatadas y no carbonatadas, y provechosos sistemas de
bebidas no alcohlicas que crean valor para la compaa, sus socios embotelladores, sus clientes,
sus accionistas y las comunidades en la que la empresa desarrolla sus negocios.
Esta creacin de valor la realizan, segn la propia compaa, como administradores de algunos
recursos importantes:
- Coca-Cola, que es la marca ms conocida en el mundo, y otras valiosas marcas.
- El sistema de distribucin ms efectivo y penetrante del mundo.
- Los empleados de la empresa, que son responsables finales de la construccin de la empresa.
- Una direccin global poderosa en el sector de la bebida, en particular, y en el comercio mundial,
en general.
Como se observa en la misin de la empresa, su objetivo es aumentar al mximo el valor de los
accionistas. Para lograr esto, The Coca-Cola Company y sus subsidiarias ejecutan una estrategia
comercial dirigida hacia cuatro importantes objetivos:
Aumentar el volumen de ventas.
Extender la cuota de mercado mundial.
Aumentar al mximo los flujos de dinero a largo plazo.
Mejorar el beneficio econmico.
ESTRUCTURA
The Coca-Cola Company utiliza la estructura geogrfica mundial para llevar a cabo una estrategia
multidomstica.
La multidomstica es un tipo de estrategia en la que las decisiones de la empresa estn
descentralizadas, de esta forma, se pueden hacer frente a las diferencias culturales.
La compaa opera utilizando una estructura de direccin consistente en cinco grupos geogrficos
ms The Minute Maid Company, que se dedica al negocio de los zumos. Estos grupos geogrficos
son:
Amrica del Norte (EE.UU. y Canad).
Amrica Latina (Amrica central y del sur).
Oriente Medio y Lejano (pases de Oriente Medio hasta la India, China, Japn y Australia).
Europa (desde Groenlandia a Rusia).
frica (incluyendo 50 pases del frica subsahariana).
Mediante esta estrategia multidomstica , The Coca-Cola Company puede dirigir un negocio global
manteniendo un acercamiento multilocal. En el corazn de este acercamiento se sita el sistema

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de embotelladores, en el cual la compaa produce concentrados de bebidas y los embotelladores

fabrican el producto final. La empresa adems de distribuir sus productos a embotelladores
independientes mantiene agrupados a una serie de embotelladores en The Coca-Cola Enterprises,
de la cual tiene el 42% de las acciones.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS:
Marca internacional la ms conocida en todo el mundo.
A nivel nacional tiene solida presencia de sus productos en el mercado (Fuerte
posicionamiento en el mercado).
Marca de fuerte presencia, porque puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo
el efecto que Coca-cola ha inventado el concepto de Santa Claus (con las colores rojas y
blancas para recordar a la gaseosa) y est presente en todos los grandes eventos deportivos,
entonces tiene una visibilidad nica en el mundo.
Provee Confiabilidad en la calidad del producto.
Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una multitud de diferentes
productos como: coca normal, coca cola light, coca cola zero.
Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia, ya que
tiene un nivel bajo de endeudamiento.
DEBILIDADES:
Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos ms dainos para la
salud.
No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen la imagen de un
producto peruano.
El precio de Coca-Cola es ms alto que su competencia, por este motivo que las personas de
baja posicin econmica no la consumen con frecuencia, sino en ocasiones importantes.

OPORTUNIDADES:
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Tener convenios con Nuevas Sociedades estratgicas con las nuevas televisoras locales que
han surgido esta ltima dcada.
Utilizar Internet como medio para publicar de manera ms fcil y ms completa sus
productos.
Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos tursticos.
Crear y producir nuevos paquetes de consumo segn las nuevas tendencias alimenticias.
Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios nicos exclusivos para
afiliados
AMENAZAS:
Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atencin a la competencia y
perder ventaja en el mercado.
Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
Teniendo varios dueos por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el
descuido de uno solo.
Por descuidar la atencin al cliente y la calidad de los productos podra perder presencia en la
mente de sus competidores.

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Mantari Quispe, Edwin

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ESTRATEGIAS

FORTALESAS

OPORTUNIDADE
S

AMENAZAS

DEBILIDADES

Con el posicionamiento y poder

econmico, Coca Cola Company
puede entrar a cualquier mercado,
no solo sometindose a tendencias,
sino tambin, crendolas.

COCA COLA COMPANY deber

informar de manera masiva que sus
productos no son nocivos.

Manteniendo su calidad, COCA

COLA COMPANY, puede disminuir
costos, si es posible con nuevas
presentaciones en volumen.

Fortalecer la supervisin de las

sucursales para que no se agrave el
asunto, sino se corrija. Mayor
inversin en inca cola que tiene una
buena proyeccin internacional.

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Mantari Quispe, Edwin