Está en la página 1de 14

Mesa de Gestin del

Conocimiento
Un paso esencial para la sostenibilidad
Abierto y en el contexto del procomn

| Coordinada por |
Leslie Garca
Mara Juliana Yepes
Salom Ramrez

Apropiacin del conocimiento


| Humano - Comunidad | Entorno - Territorio |

Gestin de la informacin
(datos)
Obtener / Crear
Almacenar / Archivar
Consultar / Modificar
Comunicar / Compartir

Roles

Gestin del
conocimiento

Comunicacin del
Conocimiento

Experiencias
y saberes
pasados y
presentes

Herramientas

Divulgacin,
Transferencia,
Reproduccin

Puesta en comn

Gestin de la informacin
| Datos

Smbolos o elementos descriptivos que no tienen un


significado ni transmiten un mensaje por s mismos.

| Informacin

Conjunto de datos contextualizados


Favorecen: la toma de decisiones y la capacidad de
respuesta frente a problemas.
Insumo principal para la Gestin del Conocimiento

| Causas | Generadores

Son los factores o elementos que permiten, promueven,


posibilitan que logremos algo.

| Efectos | Impactos

Son los resultados esperados que obtenemos a partir de


la buena aplicacin de las causas.

Pregunta
En un escenario ideal

Cules seran las causas y efectos de una


buena gestin de la informacin, gestin del
conocimiento,
y
comunicacin
del
conocimiento para poder hablar de una
apropiacin social del conocimiento?

Gestin de la informacin | Causas

Planeacin estratgica como punto de partida


Polticas de gestin de la informacin
Validacin a nivel estratgico
Tipologas de datos
Estrategia de archivo: acceso, uso y utilidad
Software colaborativo

Gestin de la informacin | Efectos

La transparencia y control distribuido de los procesos


Participacin
Auto-empoderamiento
Productos y servicios mejorados o nuevos
Innovacin
Mejora de la eficiencia y eficacia de los servicios
Medicin del impacto de las polticas
Nuevo conocimiento a partir de fuentes de datos
combinados y patrones en grandes volmenes de datos

Gestin del conocimiento | Causas


Experiencia y aprendizajes de las personas en niveles
operativos, misionales y estratgicos.

Reuniones de equipo
Informes colaborativos | Sistematizacin
Proxemia en el trabajo (coworking)
Contar historias (storytelling)
Proyectos entrecruzados
Mapeo del conocimiento
Comunidades de prctica
Directorios especializados
Valoracin de las habilidades de los integrantes

Gestin del conocimiento | Efectos

Planeacin estratgica acorde con las dinmicas internas


y externas (Coherente)
Lneas de trabajo e indicadores transversales
Desarrollo de las capacidades del equipo de trabajo
Redistribucin y balance de los roles y funciones
Agentes de conocimiento
Visualizacin de errores y mejoras en tiempo real

Comunicacin del conocimiento | Causas

Creacin de historias y contenidos


Estrategia de interaccin con los contenidos
Sistematizacin de la interaccin de los contenidos
Seguimiento de indicadores cualitativos

Comunicacin del conocimiento | Efectos

Pblicos cruzados
Identificacin de habilidades de interaccin con los contenidos: pblicos
co-creadores, pblicos gestores, pblicos que se forman, pblicos
temticos, pblicos narradores, pblicos pasivos para activar
Redistribucin de los usos mediticos | Evita loops en la comunicacin
Comunicacin abierta*

Apropiacin del conocimiento | Efectos

Democratizacin
Participacin
Formacin ciudadana
Innovacin social
Empoderamiento de los pblicos
Responsabilidad social
Comunicacin
Desarrollo sostenible

Gestin del conocimiento en Red


En el contexto del procomn

Acceso abierto
Datos abiertos
Educacin abierta
Gobierno abierto
Licencias abiertas
Becas abiertas
Ciencia abierta
Software abierto

http://piratepad.net/GCprocomun

También podría gustarte