Leche Gloria.

Estudio de caso (nuevo)

Gloria S.A. es una empresa que integra el GRUPO GLORIA y se dedica a la industria de preparar, envasar, manufacturar, comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y
derivados lcteos, conservas de pescado, refrescos, jugos, mermeladas, panetones, snacks, y toda clase de productos alimenticios y bebidas en general. Gloria es considerada la empresa lder en el
mercado peruano de productos lcteos1. Gloria S.A. fue constituida por Escritura Pblica el 5 de febrero de 1941 por General Milk Company Inc. y desde entonces ha pasado por muchos procesos de
adquisiciones y fusiones. En los noventas se inici la expansin del negocio y la diversificacin de productos en el mercado local y a partir del 2003, su expansin a nivel internacional. Gloria S.A. forma
parte del grupo Gloria que cuenta con empresas dedicas a la fabricacin de cemento, cajas de cartn, envases flexibles, azcar, alcohol.
Publicado: Jue Jul 07 2016 | 0 visitas |

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Caf Altomayo. Estudio de caso (nuevo)

ALTOMAYO PER SAC es una empresa peruana lder del sector cafetalero, naci en 1992, adems forma parte del Grupo Huancaruna quien tiene ms de 50 aos trabajando con comunidades
cafetaleras a lo largo de todo el pas; es tambin principal exportador de caf en grano verde del Per y primer exportador de caf orgnico al mundo. Caf ALTOMAYO, tiene el origen de su nombre en el
valle de ALTOMAYO, el cual est ubicado en el departamento de San Martn, una regin cafetalera reconocida por su abundante biodiversidad. La experiencia de lo natural y saludable, se vive en
productos para consumo masivo y en cafeteras Altomayo principalmente a travs de los productos y servicios que ofrece.
Publicado: Mar Jul 05 2016 | 1 visitas |

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Estudio de mercado Margarina MANTY (nuevo)

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Este trabajo de estudio de mercado sobre la margarina MANTY vamos a comenzar a realizarlo con una breve descripcin de la empresa que la fbrica (Alicorp), contaremos como es el origen de la
margarina; por qu y cmo surgi este producto, en que se diferencia de la mantequilla, para poder tener una base sobre este producto. Despus veremos sus ingredientes, proceso; donde es importante
la hidrogenacin del producto para que as defina la consistencia que tendr al finalizarlo, con ayuda de la tecnologa este no alcanza ni el 1% de grasas trans y en el mercado que este se presenta; que
tiene varios competidores pero por la singularidad que presenta este producto es la preferida de las familias peruanas y su uso que mayormente es el acompaante perfecto en nuestros desayunos.
Publicado: Mar Jul 05 2016 | 1 visitas |

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Pasos esquemticos para legalizar una compaa en Ecuador

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Si desea constituir una compaa existen una serie de pasos que exige la Superintendencia de Compaas. Y su trmite puede demorar, como mnimo un mes, si ha entregado correctamente los
documentos. Una compaa limitada debe conformarse con entre dos y quince socios y el capital mnimo inicial debe ser de USD 400. Una compaa annima est conformada desde dos socios en
adelante y con un capital mnimo de UDS 800. Desde el principio ya se debe contar con el contador y con un abogado para la empresa a constituir.
Publicado: Mar Jul 05 2016 | 1 visitas |

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Empresa Gloria: leche evaporada (nuevo)

Gloria S.A es una empresa dedicada a diferentes sectores industriales como: alimenticio, cementero, farmacutico, de envases de cartn y principalmente al sector de lcteos. En el presente informe
profundizaremos en el tema de los lcteos, enfocndonos en la leche evaporada gloria. La leche Evaporada Gloria tiene una participacin del 79% dentro del mercado de leche evaporada. Este producto
es uno de los alimentos bsicos dentro de las familias peruanas ya que dentro de la cultura se considera a la leche como un producto que brinda nutrientes esenciales, vitaminas y protenas. A pesar de
que esta leche esta diriga a un segmento amplio, ya que abarca todas las edades dentro de la poblacin, se tiene la creencia que la leche es solo un producto dedicado a los nios por lo que esto causa
que la demanda de jvenes y adultos disminuya. A partir de esto la empresa trata de innovar con diferentes estrategias como de precios, producto, promocin, etc.
Publicado: Lun Jul 04 2016 | 2 visitas |

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Estudio de caso empresa Alicorp, Fideos Don Vittorio

(nuevo)

Alicorp S.A.A. constituida en 1956 bajo la denominacin de Anderson Clayton & Company, se dedicaba principalmente a la produccin de aceites y grasas comestibles. En 1971, el Grupo Romero
adquiri Anderson Clayton, y modific su denominacin social por la Compaa Industrial Per Pacfico S.A. (CIPPSA). Alicorp es una empresa dedicada a la elaboracin de productos industriales, de
consumo masivo y nutricin animal. En todos sus procesos de produccin, Alicorp cumple con estndares internaciones de calidad y competitividad.
Publicado: Vie Jul 01 2016 | 3 visitas |

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Innovacin: herramienta estratgica para la competitividad

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PRESENTACIN EN POWERPOINT QUE MUESTRA LA INNOVACIN COMO HERRAMIENTA ESTRATGICA PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN EL SIGLO XXI
Publicado: Vie Jul 01 2016 | 2 visitas |

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Programando y consolidando las necesidades de la empresa

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En esta monografa queremos dar a conocer, como realizar un buen plan de produccin y como realizar a su vez el clculo de personal necesario para los productos demandados. Asimismo poder
plasmar el flujo o secuencia de los productos y/o servicios que puede brindar una empresa. Tambin poder implementar una mejora de acuerdo al sistema de compras de una empresa real en el
mercado, pudiendo reducir costos de acuerdo a una inversin.
Publicado: Vie Jul 01 2016 | 3 visitas |

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Anlisis econmico de la cerveza Cristal, Per

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Se remonta al ao 1879, ao en el que los seores Jacob Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fbrica de hielo en el tradicional distrito del Rmac, la cual, se convierte
en 1879 en Backus & Johnston brewery ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.
Publicado: Jue Jun 30 2016 | 3 visitas |

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Diseo de sistema de gestin, gerencia de RRHH empresa refractarios

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Actualmente existe una tendencia mundial en lo que respecta a la bsqueda de tendencias en materia gerencial que permitan adems de la mejora continua, conseguir el logro de beneficios y la creacin
de ventajas competitivas que la diferencien de las dems empresas del mercado, todo ello a travs de estrategias de desarrollo que incidan positivamente en el desempeo de la gestin global. Entre
estas tcnicas gerenciales se encuentra el sistema de gestin. Este sistema permite a las organizaciones, la determinacin de los elementos en una estrategia a seguir, adems medir y controlar el
desarrollo de las gestiones para facilitar el proceso de toma de decisiones y por lo tanto cumplir con los objetivos pautados.
Publicado: Jue Jun 30 2016 | 3 visitas |

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Gestin de Operaciones (Powerpoint) (nuevo)

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Describir la importancia de la administracin de la Cadena de Abastecimiento para Manufactura y Servicios. Explorar la influencia de las funciones de Compras y Distribucin en su diseo y ejecucin.
Analizar diferentes dinmicas y efectos entre cadenas de suministro. Definir ndices de monitoreo de la operacin y su consecuencia financiera
Publicado: Jue Jun 30 2016 | 3 visitas |

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Mejoramiento continuo: metodologa de los 7 pasos (Powerpoint)

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El mejoramiento continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo. La
importancia de esta tcnica gerencial radica en que con su aplicacin se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organizacin.
Publicado: Jue Jun 30 2016 | 3 visitas |

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Sistema integrado de gestin (sig) (Powerpoint)

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PRESENTACIN EN POWERPOINT QUE MUESTRA LAS PARTICULARIDADES DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG)
Publicado: Jue Jun 30 2016 | 3 visitas |

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Sistemas de gestin integral: su opcin ms rentable (Powerpoint)

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PRESENTACIN EN POWERPOINT QUE MUESTRA LAS GENERALIDADES DE LOS SISTEMAS DE GESTIN INTEGRAL: SU OPCIN MS RENTABLE (Powerpoint)
Publicado: Jue Jun 30 2016 | 3 visitas |

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Seguridad y salud ocupacional Panafoods S.A.C (Powerpoint)

Seguridad y salud ocupacional Panafoods S.A.C (Powerpoint)

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Publicado: Mie Jun 29 2016 | 3 visitas |

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Indicadores de gestin hospitalaria (nuevo)

Tradicionalmente la evaluacin del desempeo, de la gestin y el control de las empresas pblicas y en especial de las empresas sociales del estado u Hospitales, no se han realizado y en pocas
ocasiones slo se han basado en los estados o informes financieros. Las reformas de salud en Amrica Latina, conllevo a pensar y cambiar el termino de administracin de hospitales al termino de
gerentes de empresas sociales del estado, igualmente con la globalizacin y la internacionalizacin de los mercados, conllevo a un cambio estructural en muchos pases entre ellos Colombia, donde
obligo a la necesidad de realizar un verdadero seguimiento y control a la gestin de los hospitales, a travs de los indicadores o tableros de control, llamado tambin balanced scorecard.
Publicado: Mar Jun 28 2016 | 4 visitas |

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Los detalles en el presupuesto empresarial

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El proceso presupuestario no implica solo el clculo de cifras. Podramos decir que es un sistema integral donde se presta particular atencin a la fijacin de unos objetivos con base en los cuales se
planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administracin. La estimacin programada, en forma sistemtica, de las condiciones de operacin y de los resultados a obtener por
un organismo en un periodo determinado. El buen empresario debe planear en forma inteligente tanto sus ingresos y gastos como sus operaciones con el objeto de obtener utilidades las cuales se logran
de manera ms eficiente si se coordinan o relacionan sistemtica mente todas las actividades de la empresa. Le corresponde adems establecer un adecuado control para determinar las variaciones
procurando fijar correctivos con el objeto de evitar que en estimaciones futuras no se hagan clculos desproporcionados.
Publicado: Mar Jun 28 2016 | 4 visitas |

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Presupuesto empresarial (nuevo)

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PRESUPUESTO EMPRESARIAL: Cmputo anticipado de costos de obras y rentas. El proceso presupuestario no implica solo el clculo de cifras. Podramos decir que es un sistema integral donde se
presta particular atencin a la fijacin de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administracin. Hasta hace algunos aos sta
era la forma de administrar de muchos empresarios. El progreso o el fracaso de la organizacin era el premio o el castigo que obtena nicamente el gerente y de esos resultados dependa la
supervivencia en el puesto. Hoy el enfoque ha cambiado. Los resultados dependen generalmente de un grupo humano que se compromete y lucha por unos objetivos que se ha trazado. Mtodo
sistemtico y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificacin, coordinacin y control. Especficamente comprende el desarrollo y aplicacin de un conjunto de pasos.
Publicado: Mar Jun 28 2016 | 4 visitas |

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Presupuesto y principios del control presupuestario

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QU ES UN PRESUPUESTO?: Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin.
Publicado: Mar Jun 28 2016 | 4 visitas |

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Proyeccin estratgica del pequeo negocio Hostal La Luz

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Las conocidas PYMEs, aparecieron en el funcionamiento econmico, poltico, jurdico y social de la actualidad internacional para quedarse. Ofrecen nuevas vas para el desarrollo de los negocios a
diferentes escalas y junto a ello el progreso de las sociedades. Un ejemplo de la proyeccin de una pequea empresa, especializada en la prestacin de servicios de alojamiento se ver reflejado en el
siguiente trabajo. Cuestiones como la planeacin estratgica, marketing y recursos humanos tendrn un lugar en el documento.
Publicado: Mar Jun 28 2016 | 4 visitas |

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Pymes - La Innovacin posible (Powerpoint) (nuevo)

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Pymes - La Innovacin posible (Presentacion Powerpoint)

Publicado: Mar Jun 28 2016 | 4 visitas |

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Anlisis de costo beneficio (nuevo)

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Anlisis Beneficio/Costo: Las entidades crediticias internacionales acostumbran a evaluar proyectos y es casi una exigencia que un proyecto con financiacin del exterior sea evaluado con el mtodo del
Beneficio/Costo. Llevar a cabo un monitoreo es vigilar, que el programa o proyecto no se deteriore integral o parcialmente y se cumpla. Implica determinar puntos en el tiempo para hacer evaluaciones,
aunque formalmente, es recomendable una evaluacin continua de monitoreo.
Publicado: Lun Jun 27 2016 | 4 visitas |

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Plan de negocios: Inversiones M. O. & J.

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Todas las organizaciones que se desenvuelven en los mercados de competencia actuales deben adaptarse a las nuevas tendencias que se presentan en la palestra como alternativas vigentes para el
desarrollo de la gestin empresarial. En la actualidad las actividades estratgicas son las que ayudan a evolucionar en los mercados competidores pretendiendo que cada organizacin manifieste sus
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de forma concreta y trabajando en funcin de ellas. Cuando se establece la misin, visin y objetivo de una organizacin se debe tomar en cuenta
tambin las posibles estrategias para la solucin efectiva de situaciones inesperadas.
Publicado: Lun Jun 27 2016 | 4 visitas |

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El valor, el riesgo y las opciones de la empresa

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El valor de una empresa: Consiste en el valor actual de los proyectos que esta emprende. Podemos decir que frecuentemente un proyecto se emprende con recursos provenientes de ahorristas. Por ende
cualquier activo financiero que implique "atar" o "comprometer" el dinero por un perodo de tiempo tiene que prometer un retorno positivo. En el caso de que sea un retorno fijo, se denomina intereses. Un
valor actual neto positivo representa mayor valor para la empresa. Y este mayor valor representa acciones ms caras, objetivo que preferentemente buscan alcanzar los ahorristas.
Publicado: Vie Jun 24 2016 | 5 visitas |

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Los objetivos del presupuesto empresarial (nuevo)

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El presupuesto es un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable. Aunque el alcance de la eficiencia razonable. Para que un
presupuesto cumpla en forma adecuada con las funciones que de l se esperan, es indispensable basarlo en determinadas condiciones que obligatoriamente deben observarse en su estructuracin,
como son: conocimiento de la empresa; coordinacin para la ejecucin del plan o poltica; fijacin del periodo presupuestal; direccin y vigilancia; apoyo directivo. El proceso presupuestario no implica
solo el clculo de cifras. Podramos decir que es un sistema integral donde se presta particular atencin a la fijacin de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes
actividades que puede realizar una administracin. El empresario que debe utilizar el presupuesto como herramienta de planificacin y control debe considerar cinco etapas en su preparacin, ya se trate
de comenzar o cuando ya se tenga implementado el sistema.
Publicado: Vie Jun 24 2016 | 5 visitas |

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