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Satisfaccin al accionista
satisfaccin al cliente
satisfaccin a los empleados
VISIN:
Continuar siendo el Lder indiscutible en el Mercado de las imgenes en todo el
mundo.
VALORES:
-
OBJETIVOS:
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ESTRATEGIAS:
-
POLTICAS:
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Desafos de Kodak
Las investigaciones de mercado proyectaban ms disminuciones en la posesin de
cmaras tradicionales y un cambio total del consumidor hacia la fotografa digital
para el 2008
La fotografa digital elimin la tendencia a impresin de fotos, por lo que el papel
fotogrfico de Kodak ya no era utilizado, se requeran nuevos equipo de
minilaboratorios digitales de impresin.
Los rollos de pelcula y procesamiento de pelcula ya no era rentable. Eastman
Kodak no era el lder en la participacin del mercado de imgenes digitales, Kodak
se encontraba segundo detrs de Sony y segudo muy de cerca por Canon ya con
una estrategia digital definida. Kodak para el 2003 no tena crecimiento en sus
ingresos, eran del -3.00% mientras sus competidores Canon el 11.80% y Sony el
9.10%