COLEGIO MILITAR LEONCIO PRADO

EDUCACIN PARA EL TRABAJO - GESTIN DE EMPRESA

TEMA 01

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PREGUNTAS PARA REFLEXIONAR

Tu quieres ser millonario?
Quieres aprender los secretos que usaron los millonarios para lograrlo?
Quieres saber paso a paso como ganar riqueza?
Cundo escuchas la palabra dinero, que ideas rondan por tu mente?
Qu vas hacer cuando termines tu secundaria en el colegio?
GESTIN DE PERSONAL - SELECCIN DE PERSONAL
El mayor activo de una empresa no es su local, su equipamiento, o sus cuentas por cobrar,

son sus

empleados. Contratar a la persona adecuada para el puesto adecuado dar muy buenos dividendos, no
slo en dinero sino tambin en el desarrollo de un grupo de empleados fieles y leales.
Hoy en da la formacin, la experiencia, los conocimientos o las habilidades profesionales son factores
necesarios, pero no suficientes para ser seleccionados, las organizaciones buscan actitudes, valores, rasgos
de personalidad y motivaciones, que marcan la diferencia entre profesionales aceptables y los
profesionales de xito.
Qu buscan los Seleccionadores de personal?
En cualquier proceso de seleccin de personal la empresa, buscar en el postulante lo siguiente:

APTITUD

ACTITUD

capacidad que tiene una persona para hacer algo

es la forma de encarar las situaciones que se presentan

El postulante debe encajar en el "perfil del trabajador, que es un listado de caractersticas requeridas para
desempearse en el cargo de forma ptima, eficiente. Teniendo el vacante y el perfil, se deber definir:
Qu espera de la persona a contratar?
Qu funciones deber desempear?
Qu conocimientos bsicos tiene que tener?
Con qu experiencias anteriores debe contar?
Con quines trabajar?
A quines le tendr que rendir cuentas y en qu ocasiones?
Qu capacidad o condicin fsica le requiere el cargo?
Cules debern ser sus seas fsicas? y muchos datos ms.

RECUERDE
El detalle que ms se debe tener en
cuenta, es la energa que se percibe
del entrevistado, lo que se podra
llamar el feeling.
Recuerde que a lo largo de su
relacin laboral, usted va a
compartir muchas horas y
situaciones con esa persona

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Lic. Alonso Panta Panta
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Deber describir lo ms claramente posible el cargo (rango dentro de la organizacin), las funciones y
tareas a cumplir en la empresa. Como se ver, es sumamente importante y delicado el proceso de
seleccin del personal, los errores cometidos en esta etapa, repercutirn luego, en las funciones del
personal de contacto con el cliente, principalmente como representante de su empresa.
Cmo buscar personal para hacer una buena seleccin?
Esta convocatoria y bsqueda, proceso que tambin suele ser llamado reclutamiento, se la puede hacer a
travs de:
Agencias especialistas en seleccin de personal (es lo ms conveniente)
Presentacin espontnea, a travs de la bsqueda entre solicitudes que la empresa fue recibiendo.
Universidades y escuelas
Sindicatos
Aviso en algn diario de mxima circulacin
De manera informal, a travs de conocidos
Evaluacin de los postulantes?
La evaluacin de los curriculums presentados por los postulantes o directamente la entrevista con los
candidatos. es una gran inversin de tiempo ya que se pueden presentar muchos postulantes y aunque
unos pocos estarn cerca de lo solicitado, habr que atenderlos a todos.
Lo ms conveniente es que usted slo invierta el tiempo mnimo necesario entrevistando a los candidatos
realmente potenciales. Lo anterior le sugerimos que lo haga la agencia.
Cuando le toque entrevistar a usted, recuerde que son muy importante el recibimiento y el clima de la
entrevista y tenga en cuenta estos tres detalles:
Evite un interrogatorio brusco.
No deseche los gestos de humor.
Que la entrevista sea privada confidencial.

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TEMA 01

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ACTIVIDAD 01 - SELECCIN DE PERSONAL

ESCRIBA EL NOMBRE QUE
TENDRA DE SU EMPRESA

INTEGRANTES DE LA EMPRESA

DESCRIBA SU PRODUCTO O
SERVICIO
DESCRIBA EL PERFIL DE SUS
CLIENTES Y LA RAZON POR LA
CUAL DESEAN O NECESITAN EL
PRODUCTO O SERVICIO QUE
USTED OFRECE

CMO HAR EL
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL?

QU ESPERA DE LA PERSONA A
CONTRATAR?
QU FUNCIONES DEBER
DESEMPEAR?
QU CONOCIMIENTOS
BSICOS TIENE QUE TENER?

CON QU EXPERIENCIAS
ANTERIORES DEBE CONTAR?

CON QUINES TRABAJAR?

A QUINES LE TENDR QUE
RENDIR CUENTAS Y EN QU
OCASIONES?

QU CAPACIDAD O CONDICIN
FSICA LE REQUIERE EL CARGO?

CULES DEBERN SER SUS

SEAS FSICAS? Y MUCHOS
DATOS MS.

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