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Finanzas de La Empresa
Finanzas de La Empresa
Presupuesto de gastos: presenta las actividades primarias emprendidas por una unidad y asigna un valor
en dlares a cada una.
Presupuesto utilidades: utilizado por unidades distintas dentro de una organizacin que cambian
ingresos y gastos para determinar la contribucin de la unidad de las utilidades.
Presupuesto de efectivo: anticipa cuanto efectivo, tendr una organizacin a la mano y cunto
necesitar para cubrir sus gastos.
Presupuesto variable: toma en consideracin aquellos costos que cambian con el volumen.
Presupuesto incremental o tradicional: asigna fondos a los departamentos de acuerdo a las asignaciones
del ejercicio anterior.
Presupuesto de base cero (IBC): sistema en el cual las solicitudes de presupuesto parten de la nada sin
importar las asignaciones previas.
El presupuesto es el esqueleto del proceso administrativo y del sistema financiero, se convierte en
la estructura que rige las decisiones empresariales.
El sistema presupuestario servir al propsito fundamental de planear e integrar la actividad de tales
departamentos, pero la planeacin y la coordinacin son en s en proceso desconectados y faltos de
vida, si no son acompaados por un control eficiente.
El sistema de informacin y control por reas de responsabilidad tiene por objeto el control de
ingresos y costos a los niveles superiores bsicos. Requiere la existencia de una estructura
organizativa clara que permita la asignacin de responsabilidades por variacin entre lo planeado y
lo real.
2- CLASIFICACION DE COSTOS ( Segn TRATADO DE CONTABILIDAD DE
COSTOS de DR. WALTER ESPOSITO y otros)
A groso modo podemos decir que el presupuesto financiero esta relacionado con las colocaciones
de fondos que devengan una renta, dinero, ttulos, plazo fijo, renta, inters (evolucin de tasas); y
el presupuesto econmico esta relacionado con la operatoria del negocio, sin tener en cuenta los
fondos. La cartera de inversiones condiciona como invertir el disponible; el resultado econmico va
a estar dado por Ventas (ingresos) - Gastos (egresos).
Presupuesto Financiero:
Es una planilla donde se debe volcar todos los movimientos de la empresa.
En otras palabras, se trata de un libro mayor de caja tabulado, donde se registra el movimiento hasta
el fin del ejercicio. Dado una caja negativa no puede existir, dicho saldo decide la factibilidad del
plan general.
Debe contener:
Los ingresos por ventas, cobranzas de pagares (en la columna de mes del descuento de los mismos,
con el valor correspondiente reducido por el inters cobrado por el banco.
Las cobranzas y pagos, mas all del ltimo mes del ejercicio presupuestario quedan como deudores
por ventas o proveedores a pagar respectivamente.
Debe determinarse las modalidades de pago de los clientes y los de la propia empresa a los
proveedores.
Los saldos que figuran en la planilla, al comenzar el ejercicio son los crditos an no cobrados y
los proveedores a pagar son los que figuran en la planilla de egresos).
Las fechas de los ingresos deben ser estimativas.
Los descuentos por pronto pago se registran en el mes respectivo
El presupuesto de caja o financiero propiamente dicho es el que se expone en el siguiente cuadro.
INGRESOS
Caja y/o bancos
Ingresos por ventas
Ingresos por: prestamos bancarios y / otros
Ingreso por aportes de capital en efectivo
Ingresos otros.
EGRESOS
Salarios
Cargas sociales
Compras
Materia primas
Materias auxiliares
Material de empaque y envase
Accesorios y repuestos
Servicios