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Virtual Educa 2013
Virtual Educa 2013
Palabras Clave:
I. Introduccin
Hoy da, sobre todo en la regin Latinoamericana, existe consenso respecto de la baja
calidad de la educacin en todos los niveles, incluyendo el superior, pese a los
esfuerzos realizados por diversos organismos gubernamentales e institucionales, en
aumentar el tiempo de aprendizaje, hacer uso de nuevas tecnologas, definir nuevos
currculos, elaborar materiales didcticos o formar a los docentes en nuevas
estrategias pedaggicas, entre otras estrategias por mejorar la calidad.
La falta de conocimientos y capacidades para afectar ms directamente lo que ocurre
en las aulas y la dificultad de incorporar las dimensiones subjetivas en el anlisis, ha
entraado que el debate de la calidad en el mbito de las polticas se haya centrado
en enfoques provenientes del campo econmico, dando gran importancia a aspectos
tales como eficacia, eficiencia o competitividad; medidas que, an siendo necesarias,
no han mostrado ser suficientes para resolver los problemas de la baja calidad de la
educacin.
En ste sentido, el objetivo del presente proyecto, en primera instancia, se enmarca en
el desarrollo conceptual de la calidad educativa como fundamento de la
responsabilidad social universitaria, a partir de lo cual, se propone un modelo de
evaluacin de la calidad educativa que posibilite un abordaje holstico e integral del
fenmeno educativo que permita evaluar el grado de cumplimiento de estndares de
calidad educativa, independientemente de su modalidad.
1. Que se ofrezcan aprendizajes relevantes, esto es: que sirvan para la vida. Sin
embargo es difcil marcar la lnea divisoria entre lo que es relevante y lo que no
lo es.
Es por esto que otra de las preocupaciones fundamentales de los tericos
educativos a la hora de conceptualizar la calidad educativa es la pertinencia de
la educacin: "No puede estar desvinculada (la educacin) de las necesidades
e intereses del educando, sino que ha de ser pertinente a sus condiciones y
aspiraciones, y servir al mantenimiento y superacin de las comunidades y de
la sociedad en general. (Alcntara, 2008).
2. En segundo lugar, la educacin de calidad tiene que ser eficaz, es decir, que se
logren los objetivos propuestos con todos los alumnos. En este rubro se
conocen cifras dolorosas: aproximadamente 41% de los alumnos que inician la
primaria en Mxico no la terminan. Con respecto a la educacin superior, el
promedio de la eficiencia terminal en las universidades pblicas es de 63%, y
en las universidades privadas del 73% (SEP, 2010).
3. El tercer componente consiste en que la educacin recibida sea eficiente, es
decir, que se atienda la relacin entre los resultados obtenidos y los costos
destinados a obtenerlos.
4. Por ltimo, est la equidad, se necesita atender a los alumnos tomando en
cuenta sus diferencias. La educacin de calidad no debe considerarse como
privilegio de unos cuantos.
Sin embargo, quien mejor evala la Calidad de la educacin, sin necesidad de discutir
sobre su definicin, es la sociedad misma. El cumplimiento de la responsabilidad
social de las IES, a travs de una evaluacin de la calidad de sus atributos y
componentes, se refleja necesariamente en las mejoras obtenidas y reconocidas en y
para la sociedad. El concepto de calidad educativa debe vincularse, por lo tanto, con
las necesidades y expectativas, traducidas en demandas, de los ciudadanos.
Para Palafox (en Congreso Internacional de Calidad Educativa, Mxico, 2005), una
educacin de calidad es cuando sta se dirige a satisfacer las aspiraciones del
conjunto de los sectores integrantes de la sociedad a la que est orientada; si, al
hacerlo, se alcanzan efectivamente las metas que en cada caso se persiguen; si es
generada mediante procesos culturalmente pertinentes, aprovechando ptimamente
Por otra parte, UNESCO promueve el acceso a una educacin de buena calidad como
derecho humano y propugna un enfoque basado en los derechos para todas las
Por lo tanto, como menciona Edwards, (1991), La calidad es un valor que requiere
definirse en cada situacin y no puede entenderse como un valor absoluto. Los
significados que se le atribuyan a la calidad de la educacin dependern de la
perspectiva social desde la cual se hace, de los sujetos que la enuncian (profesores,
padres de familia o agencias de planeacin educativa, etc.) y desde el lugar en que se
hace (prctica educativa o planeacin secretarial, por ejemplo). El concepto de
calidad, en tanto significante, es referente de significados histricamente producidos y
en ese sentido es un concepto que no puede definirse en trminos esenciales, ni
absolutos: por tanto, tampoco es un concepto neutro. No es pensable una sola
definicin de calidad, dado que subyace en ella las que se adopten acerca de sujeto,
sociedad, vida y educacin. Al dar por supuesto el concepto de calidad y solo operar
con l, este aparece como si fuera neutro y universal. Sin embargo, la definicin de
calidad de la educacin conlleva (un) posicionamiento poltico, social y cultural frente a
lo educativo.
El Modelo de Evaluacin de la Calidad
Como aspectos a resaltar en esta temtica se deben mencionar principalmente la
reflexin sobre temas de calidad desde diversas perspectivas y con una visin
sistmica, desmitificando el trmino y abordndolo como una opcin tica. Los
procesos de evaluacin y acreditacin siempre inician casa adentro y deben ser
considerados como una oportunidad de mejora, estando conscientes de que una
oferta acadmica de calidad permite abrir caminos.
En ste sentido, en la reflexin sobre la calidad de la educacin, cabe distinguir los
resultados educativos de los procesos que permiten obtenerlos. Los que desean
obtener resultados particulares y definidos pueden evaluar la calidad en funcin de
stos, clasificando las instituciones educativas segn el grado en que sus titulados
satisfacen criterios absolutos, por ejemplo en materia de rendimiento acadmico,
proezas deportivas, xitos musicales o comportamientos y valores de los alumnos.
En cierto modo, el criterio de comparacin absoluto sera inmutable e independiente
de los valores, deseos y opiniones de los propios alumnos. 1 En cambio, los enfoques
relativistas destacan que las percepciones, experiencias y necesidades de los que
1
transformacin social, y que por lo tanto, segn sea el fin que se proponga, ayudar a
construir una sociedad con unas determinadas caractersticas.
En este sentido, los cambios generados en la sociedad, motivados por fenmenos
como la globalizacin, presentan una realidad caracterizada por una altsima
complejidad que amerita ser abordada con una visin holstica. Las transformaciones
que debern producirse para lograr el progreso y desarrollo de la sociedad se
fundamentan en el recurso organizacional ms importante que es el conocimiento
(Tunnermann, 2000). Las universidades tienen como misin la generacin y difusin
de conocimientos para de esa manera poder cumplir la funcin social que se les ha
encomendado. En atencin a ello se requiere que las instituciones de educacin
superior inicien un proceso de cambio institucional para estar en sintona con los
cambios que ha originado esta nueva poca.
Al respecto, es evidente que el contexto que identifica a cualquier institucin de
educacin superior hoy da est caracterizado por un entorno complejo, donde el
cambio ha sido lo permanente. Por lo mismo, el cambio en la universidad del siglo XXI
debera percibirse como una bsqueda de un equilibrio entre la coherencia interna y la
correspondencia con lo que demanda el contexto, es decir conocer cunto se
corresponde el discurso universitario con la accin (Fuenmayor, 1995).
En este sentido, es necesario resaltar que las actividades universitarias deben ser
ejercidas con base a un conjunto de valores debidamente identificados y recogidos en
su marco regulatorio, como son: la identidad y cultura nacional; el respeto al ser
humano, su dignidad y su libertad; la libertad de discusin y el pluralismo ideolgico,
poltico y religioso; el espritu democrtico, la justicia social y la solidaridad humana; el
rigor cientfico y la responsabilidad tica en la bsqueda y construccin del
conocimiento; la creatividad, la criticidad, la integridad y la responsabilidad; la igualdad
de oportunidades en el acceso a los beneficios de la educacin superior, sin que
medien prejuicios por origen social, tnico, religioso o de gnero; as como, la
autoestima cultural y el talento nacional; el aprecio de la capacidad innovadora y de
invencin; la actitud de servicio y rendicin de cuentas a la sociedad como beneficiaria
y sustentadora de las actividades acadmicas, cientficas, tecnolgicas y culturales; la
actitud de cooperacin y solidaridad entre los seres humanos, las organizaciones y las
naciones; la actitud prospectiva, de apertura al cambio y la capacidad de adaptacin a
los cambios nacionales e internacionales, (Daz, 2008)
de naturaleza poltica, social, educativa y econmica, entre otros, que han propiciado
situaciones de inestabilidad y cambios de rumbos motivados por los nuevos
paradigmas; se plantea la necesidad de reenfocar el rol social universitario como
mecanismo inductor de mejora no slo de la calidad de vida de la comunidad en la
cual se encuentra inserta, sino tambin de la calidad de las instituciones involucradas
en la organizacin, desarrollo y proyeccin de la vida poltica y social regional.
En ste sentido, al igual que la empresa que ha debido superar el enfoque filantrpico
de la inversin social (como gasto extra) para entenderse a s misma bajo el nuevo
paradigma de la Responsabilidad Social, la universidad debe tratar de superar el
enfoque de la "proyeccin social y extensin universitaria" como apndices bien
intencionados a su funcin central de formacin estudiantil y produccin de
conocimientos, para poder asumir la verdadera exigencia de la Responsabilidad Social
Universitaria.
Por tanto, la Responsabilidad Social Universitaria exige, desde una visin holstica
(Morin, E. 2000), articular las diversas partes de la institucin en un proyecto de
promocin social de principios ticos y de desarrollo social equitativo y sostenible, para
la produccin y transmisin de saberes responsables y la formacin de profesionales
ciudadanos igualmente responsables.
Por otra parte, Vallaeys, F. (2004), menciona que la universidad para actuar con
responsabilidad, en principio, deber identificar los impactos que genera su actuar (o
no actuar)3 cotidiano, los cuales pueden ser englobados en cuatro grandes rubros: 1.
Impactos de funcionamiento organizacional, 2. Impactos educativos, 3. Impactos
cognitivos y epistemolgicos, y, por ltimo, 4. Impactos sociales.
Posteriormente, la universidad deber actuar en consecuencia a partir de cuatro ejes
de gestin socialmente responsable:
1. El de la organizacin misma, del clima laboral, la gestin de recursos
humanos, los procesos democrticos internos y el cuidado del medio
ambiente.
2. El de la formacin acadmica y la pedagoga, tanto en sus temticas,
organizacin curricular como metodologas didcticas.
3
Aclaracin propia.
Derechos Humanos.
Equidad
Pertinencia
Relevancia
Eficacia y Eficiencia
Eje 2, Categoras. ste eje est constituido por 25 categoras vinculadas con las
dimensiones antes mencionadas, y que son, entre otras, Inclusin, No discriminacin,
Acceso, Procesos, Resultados, Democracia, Proyecto Educativo, Sociedad del
Conocimiento,
Currculo,
Normatividad,
Financiamiento,
Calidad
Docente,
financiamiento, evaluacin.
Eje 3, Variables.
analizados para dar respuesta a las interrogantes del objeto de estudio. Entre otras,
estas son: Inclusin Escolar, Social, Poltica; Cultura; Raza; Preferencias Personales;
Afiliacin Poltica; Nivel Econmico; Accesibilidad; Contexto Institucional; Proyecto
Acadmico; Recursos Humanos; Infraestructura.
Eje 4, Principios. El cuarto eje hace referencia a los Principios para Regular
el
Pertinencia Social
Calidad
Eje 5, Contextos. Hace referencia a los contextos en los que se desarrolla toda la
actividad educativa:
-
Contexto Sociocultural
Eje 6, mbitos. El sexto eje por su parte, hace referencia a los mbitos de abordaje
de la evaluacin educativa, en este caso al medio ambiente de su aplicacin:
-
Interno
Externo
Los cuales tienen que ver necesariamente con los mbitos de impacto de las acciones
(u omisiones) de toda actividad educativa, o sea, el interior impacta directamente a la
propia institucin, y al exterior impacta en la sociedad.
Eje 7, Filosofa. Por ltimo, el sptimo eje engloba la filosofa central del modelo
propuesto, es decir la mirada integral de la que adolecen los modelos estudiados, la
perspectiva holstica que da salida a un abordaje del objeto de estudio a partir de una
nocin cualitativa y cuantitativa.
Reflexiones finales
Evaluar la calidad de la educacin exige un enfoque global e integral (Tiana, 2006),
acorde a la complejidad y finalidad del objeto de dicha evaluacin.
En ste sentido, independientemente del modelo a partir del cual se pretenda evaluar
la calidad educativa, una adecuada evaluacin de la calidad de la educacin requerir
una perspectiva desde la cual la valoracin de sus componentes est interrelacionada
y se asuma la interdependencia que existe entre dichos componentes. La evaluacin
desde esa mirada exigir hacer un juicio de valor sobre cmo se desarrolla y qu
resultados genera en su conjunto la institucin educativa y sus componentes; es decir,
desde la estructura, organizacin y financiamiento; el currculo y su desarrollo; el
funcionamiento de la institucin; el desempeo de los docentes; lo que aprenden los
estudiantes en el aula y sus consecuencias en el acceso a oportunidades futuras y
movilidad social, y su impacto en la sociedad.
Por ltimo, ser necesario reconocer que el tema de la evaluacin de la calidad
educativa no es un camino andado en su totalidad. An quedan muchas aristas por
investigar, muchas incgnitas por dilucidar. Sin embargo, existen elementos de anlisis
que de inicio ya brindan una gua para abordar la problemtica en cuestin. En
principio, es necesario revisar la calidad de los propios sistemas de evaluacin de la
calidad de la educacin. Siendo pertinente abordarlos desde una concepcin sistmica
y compleja. En ste sentido, el tema de la evaluacin de la calidad educativa, deber
abordarse a partir de entender que se hace
referencia a la complejidad de un
fenmeno que debe ser comprendido en relacin a otros y que debe ser valorado tanto
por lo que propone como por lo que ignora, silencia, descarta; tanto por los objetivos
directos que se proponen, los efectos buscados, como por aquellos que, aunque
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