Seguridad y Salud Ocupacional (Tomo I) PDF

SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
TOMO I
2014
Seguridad y Salud Ocupacional
TABLA DE
CONTENIDOS
1. ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO MINERO ........................................................................... 5

2. REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN MINERA ...................................... 11
3. CONCEPTOS BASICOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ............................................... 25
4. EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL (EPP) ............................................................................ 51
5. REGLAS GENERALES DE SEGURIDAD ........................................................................................ 61
6. RESPUESTA EN CASO DE ACCIDENTES Y EMERGENCIAS ........................................................... 65
7. PREVENCION Y LUCHA CONTRA INCENDIOS ............................................................................ 71
8. SALUD OCUPACIONAL EN OPERACIONES MINERAS ................................................................. 77
9. IDENTIFICACION DE MATERIALES PELIGROSOS ....................................................................... 83
10. MINERIA A CIELO ABIERTO ...................................................................................................... 91
11. MEDIO AMBIENTE Y RESPONZABILIDAD SOCIAL ..................................................................... 95
Saber, Saber hacer, Saber ser
CAPTULO
ETAPAS DEL PROCESO

PRODUCTIVO MINERO
1.1 ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO MINERO

El Per es un pas minero, con un desarrollo que se remonta a la poca pre inca de nuestra historia. Sin embargo,
no es por todos conocido que este proceso productivo implica toda una secuencia de etapas previas antes
de aprovechar los recursos que ofrece la tierra, por lo que explicaremos, de manera introductoria, todas esas
etapas a las que nos referimos, las mismas que sern desarrolladas con mayor amplitud en los cursos que
tratan en cada una de estas etapas.
La industria minera y la industria metalrgica estn ntimamente ligadas. La primera proporciona la materia
prima para la segunda.
Iniciando el ciclo
Las diversas etapas que implica el quehacer minero tienen un periodo de maduracin muy variable, en funcin a la magnitud del proyecto, la ubicacin y servicios disponibles en l, el tipo de yacimiento y mineral,
del capital con que se cuente, etc. Es necesario desarrollar varias etapas, antes de empezar a producir, no
pudiendo avanzar a una siguiente etapa hasta no haber culminado la anterior. Estas son:

Cateo y prospeccin
Exploracin
Desarrollo y construccin
Explotacin o produccin
Cierre de minas y postcierre
El cateo y la prospeccin:
Al principio se tienen como tarea el identificar la

zona donde se ubica el yacimiento minero. Para ello
se procede a realizar el cateo, que consiste en
realizar bsquedas visuales de anomalas geolgicas
en la superficie, lo que puede dar indicios de presencia
de minerales. Ya en la prospeccin, la observacin
se realiza con el apoyo de herramientas tecnolgicas
para realizar un trabajo ms eficiente y rpido, como
las fotos areas, datos satelitales, tcnicas geofsicas (para observar propiedades fsicas de las rocas
analizadas) o geoqumicas (para obtener resultados
qumicos de los materiales observados) En base a los
resultados del cateo y la prospeccin, se elige el rea
para un estudio ms detallado, que permita comprobar
la existencia de minerales. En este momento es que

se debe solicitar un petitorio ante las autoridades
respectivas, sobre el rea donde se presume exista
un posible yacimiento mineral, procedimiento que
asegura el derecho sobre los posibles minerales que
en la zona solicitada se encuentren.
Aprobada la solicitud de petitorio, se obtiene la
concesin. Entonces se puede continuar con estudios
ms detallados que pueden tomar varios aos, por lo
que se conserva el derecho de explotacin del rea
mediante un pago anual, que se llama Derecho de
Vigencia.
La exploracin, los estudios ambientales y de factibilidad

Si bien todas las etapas del ciclo de vida de una mina son importantes, la exploracin tiene un papel ms
significativo, en tanto que los estudios que en ese momento se realizan permiten determinar la magnitud
(reserva) y calidad (ley) del mineral que se encuentra en el yacimiento. Para ello se realizan estudios ms
detallados sobre el yacimiento, incluyendo perforaciones, muestreos, anlisis del contenido y tipo de mineral,
entre otros, buscando definir si el mineral es recuperable y a qu costo. As, la exploracin y los estudios ms
detallados ayudan a determinar si es viable econmicamente la explotacin de un yacimiento. Es importante
recalcar respecto de la exploracin dos caractersticas claves:
Es una actividad que se realiza de forma continua en el quehacer minero. Esta se realiza tanto en los
trabajos de un proyecto nuevo o sobre yacimientos que estn en produccin (ampliacin de operaciones).
Es el mecanismo mediante el cual el minero busca incrementar su nivel de reservas probadas (determinadas
con certeza) desde aquellas reservas probables (estimadas a partir de informacin menos completa). Y
en base a este incremento de reservas lograr extender la vida til de la mina.
De acuerdo al impacto previsto de la actividad de exploracin, el titular minero deber presentar una
Declaracin Jurada o una Evaluacin Ambiental, donde seale los impactos y controles a ejecutar por
efectos de su presencia.
Confirmada la informacin respecto a la calidad y cantidad de mineral del yacimiento, se deben de realizar
otros anlisis y estudios previos al desarrollo de la mina, entre los que cabe resaltar:
a. El impacto y remediacin ambiental que se dar de desarrollarse el proyecto. Toda exploracin debe
contar con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), con el objeto de conocer el potencial impacto ambiental de
su puesta en operacin. En el EIA se describen los aspectos fsico-naturales de la zona del yacimiento, as
como los biolgicos, socio-econmicos y culturales de su rea de influencia. En el EIA se prev los efectos
y consecuencias de realizar la actividad minera, y se establece los mtodos de remediacin. Su contenido
es pblico.
b. El estudio tcnico econmico que determina la ingeniera necesaria para ejecutar el proyecto, su costo y
viabilidad econmica. Conocido como Factibilidad, este estudio contiene informacin de las reservas;
leyes de corte, mtodo de minado (subterrneo o a tajo abierto); plan de desarrollo; costos de transporte, mano de obra, insumos a emplearse; impuestos, seguros, etc.
Toda esta informacin permitir determinar los aos de duracin de la mina, asumiendo un ritmo de
produccin, el tamao de la planta, entre otros elementos que sern determinantes en las decisiones a tomar
respecto de la planificacin de los trabajos necesarios para su operacin.
Desarrollo de accesos y preparacin para la explotacin

En esta fase se culmina la planificacin y se ejecutan los trabajos de infraestructura necesaria para realizar la
explotacin.
Es claro que los trabajos dependern del mtodo de extraccin as como de la infraestructura para el transporte del mineral. El estudio de Factibilidad permitir seleccionar el mtodo de explotacin (subterrneo o tajo
abierto), de acuerdo a las caractersticas del yacimiento y su viabilidad. La tcnica de extraccin subterrnea
se emplea, generalmente, cuando el mineral se encuentra a mucha profundidad. Por el contrario, si el yacimiento est cerca de la superficie, su tamao es muy grande o se encuentra diseminado (esparcido) se usa la
tcnica de extraccin a tajo abierto.
Todo se planifica antes de extraer el primer gramo de mineral.
Explotacin del mineral
Luego de haber culminado las etapas antes mencionadas, recin se puede obtener el mineral. Los pasos previos son rigurosos, no obstante la explotacin minera es en s misma es una etapa mucho ms especfica y
particular.
Sin embargo, vale la pena aclarar que el mineral extrado de por s no es comerciable, porque contiene gran
cantidad de impurezas y est mezclado con rocas sin valor. Por ese motivo se sujeta a un tratamiento, para
generar mayor valor.
La generacin de mayor valor del mineral se hace mediante distintos procesos (fsicos, qumicos, y/o fsicoqumicos, o hidrometalrgicos) De estos procesos se obtiene las partes valiosas y se desecha las que no tienen
valor comercial. Si bien los procesos tambin van a ser motivo de un futuro informe quincenal, podemos sealar que los contenidos valiosos (metlicos) se obtienen por tcnicas que van a depender del tipo de mineral
que se est procesando.
Finalmente, la refinacin y fundicin permite purificar los metales obtenidos, y es en este momento que
recin sirven para su transformacin o uso industrial (lingotes, barras, etc.). La etapa de produccin es la que
ms aos de duracin tiene, influenciada por los costos de operacin, el precio de los minerales y el volumen
de reservas.
Tambin podemos decir que le etapa de explotacin es el conjunto de trabajos relativos a la extraccin de
mineral a cielo abierto y/o subterrnea.
Explotacin subterrnea
Consiste en el destape de la mina mediante la excavacin de un pozo vertical, o mediante la apertura

de socavones si el mineral til est contenido en terreno montuoso. E s t a s p e r fo ra c i o n e s determinan
los niveles de la mina.
La excavacin de acceso o parte superior del pozo se denomina bocamina y el inferior fondo, el punto de unin
de las galeras transversales se llama crucero.
En la explotacin subterrnea se presentan tres etapas principales que son: destape, o desarrollos preparacin y
extraccin adems con operaciones de arranque, estribacin, ventilacin, iluminacin, transporte subterrneo,
desage e izage de mineral.
En excavaciones verticales, sobre el pozo principal se levanta el castillo de extraccin, cerca al cual se instala el
edificio para el winche que opera la jaula, transportando personal, materiales o mineral.
Explotacin a Cielo Abierto

Un yacimiento se explota por el sistema de cielo abierto cuando la capa estril encima del mineral til poco
profundo, el volumen de las reservas minerales lo justifica y la facilidad de transporte lo permite. Este tipo de
explotacin se aplica, por que el mineral est diseminado.
En la fase preliminar, denominada despejo, se extrae el mineral no aprovechable (ganga). En la segunda se
procede a la extraccin del mineral rico. Se distingue las siguientes operaciones: arranque, carga y transporte.
Concentracin
Proceso de enriquecimiento del mineral til, se
realizan en las Plantas Concentradoras donde el
mineral es separado, concentrando las partes de
contenido til, en tanto que el material sin valor
(relave) es descartado y transportado a los depsitos
de relave. Se distingue las siguientes operaciones:
trituracin o chancado, molienda, clasificacin,
flotacin, espesamiento y filtrado.
Fundicin:
Proceso piro metalrgico, donde se funden en
hornos especiales los concentrados metlicos. De la
fundicin se obtienen 3 productos.
Gases que se pierden en la atmsfera.
Escoria que se acumula en el botadero.
Metal o metal fundido
El cierre y postcierre de la mina:
Cuando la mina deja de operar, porque ya no tiene reservas de mineral que resulten econmicamente
viables de ser trabajadas, se procede a su cierre. El cierre se inicia desde el momento que se inicia la operacin
minera.
El cierre de la mina es programado desde antes de su inicio y tiene como objetivo rehabilitar las reas donde
se desarroll la actividad minera. Para lograrlo, se desmantelan los equipos e instalaciones que se usaron en
el ciclo de vida de la mina y se recuperan las zonas afectadas.
El postcierre, por su parte, es una etapa de monitoreo y mantenimiento de los alcances del cierre, con la
finalidad de verificar que el cierre de mina haya sido efectivo.
Minera: toda una actividad
Como se puede ver, poner a operar una mina no es tarea fcil. Se trata de un proceso productivo riesgoso y
costoso, adems de que su ejecucin toma mucho tiempo. Cada una de las etapas descritas, las cuales tienen
mayores detalles a los expuestos en el presente informe, demuestran que la minera es una de las actividades
ms tecnificadas y laboriosas, adems de necesitar impresionantes montos de inversin.
Actualmente, nuestro pas ha logrado destacarse como el cuarto productor mundial de cobre y estao,
tercero en la produccin de plomo y zinc; y el primero en el caso de la plata y quinto en oro. Estos resultados
son consecuencia de las inversiones realizadas en distintos proyectos mineros que hacen posible la produccin
de la que ahora disponemos.
Notas:
CAPTULO
REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL EN MINERA
2.1 DECRETO SUPREMO N 055-2010-EM

Dado el 21 de agosto del 2010
El Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional es el conjunto de normas de orden tcnico, legal y social,
cuyo fin es la proteccin de la vida humana, la promocin de la salud y la seguridad, as como la prevencin
de accidentes e incidentes relacionados a las actividades mineras.
Que, con la finalidad de enmarcar adecuadamente los aspectos referidos a bienestar, escuelas, recreacin,
servicios de asistencia social y de salud, no considerados en el Reglamento de Seguridad e Higiene Minera
aprobado por Decreto Supremo N 046-2001-EM y habindose considerado, asimismo, incorporar nuevos
conceptos tcnicos, resulta necesario aprobar el nuevo Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
Este Reglamento consta de 396 Artculos, 32 Anexos y 03 Guas
El Reglamento busca promover:

El desarrollo de una cultura preventiva de seguridad y salud.
Fomentar el compromiso, participacin y trabajo en equipo.
Promover el conocimiento y fcil entendimiento de los estndares, procedimientos y prcticas para realizar trabajos bien hechos.
De su aplicacin creciente depender el xito de la prevencin de accidentes.
Consagra el lema que la seguridad es responsabilidad de todos
2.2 OBJETIVOS Y ALCANCES

Artculo 1:
El presente reglamento tiene como objetivo prevenir la ocurrencia de incidentes, accidentes y enfermedades
ocupacionales, promoviendo una cultura de prevencin de riesgos laborales en la actividad minera, para ello
cuenta con la participacin de los trabajadores, empleadores y el Estado, quienes velarn por su promocin,
difusin y cumplimiento.
Artculo 2:
Las actividades a las que alcanza el presente reglamento son las siguientes:
a. Las actividades mineras siguientes, desarrolladas en los emplazamientos en superficie o subterrneos:
1. Exploracin, desarrollo, preparacin y explotacin en minera subterrnea y a cielo abierto de
minerales metlicos y no metlicos.
2. Preparacin mecnica, incluido la trituracin y molienda.

3. Clasificacin de minerales metlicos y no metlicos.
4. Concentracin.
5. Depsitos de relaves, desmonte y escorias.
6. Lixiviacin o lavado metalrgico del material extrado.
7. Fundicin.
8. Refinacin.
9. Labor general.
10. Transporte minero.
11. Depsitos de almacenamiento de concentrados de minerales, refinados y minerales no metlicos.
b. Los trabajos siguientes, conexos a la actividad minera:
Construcciones civiles, instalaciones anexas o complementarias, tanques de almacenamiento, tuberas
en general, generadores, sistemas de transporte que no son concesionados, uso de maquinaria, equipo
y accesorios, mantenimiento mecnico, elctrico, comedores, hoteles, campamentos, servicios mdicos,
vigilancia, construcciones y otros tipos de prestacin de servicios.
Artculo 3:
El alcance de este reglamento es de aplicacin a toda persona natural o jurdica, pblica o privada, que realice
actividades mineras y actividades conexas con personal propio o de terceros; las que estn obligadas a dar
cumplimiento a todas sus disposiciones.
Artculo 4:
El presente reglamento establece las normas mnimas para la prevencin de los riesgos laborales, pudiendo
los titulares mineros y trabajadores establecer libremente niveles de proteccin que mejoren lo previsto en
la presente norma.
Artculo 5:
Toda mencin que se haga a la palabra Ley en este reglamento, debe entenderse referida al Texto nico
Ordenado de la Ley General de Minera aprobado por el Decreto Supremo N 014-92-EM.
Artculo 6:
El presente reglamento tiene por finalidad fijar normas para:
a. El desarrollo de una cultura preventiva de seguridad y salud combinando el comportamiento humano con
la preparacin terica prctica de sistemas y mtodos de trabajo.
b. Practicar la explotacin racional de los recursos minerales, cuidando la vida y la salud de los trabajadores
y el ambiente.
c. Fomentar el liderazgo, compromiso, participacin y trabajo en equipo de toda la empresa en la seguridad.
d. Fomentar entre los trabajadores una cultura de seguridad y salud que permita comprometerse con sus
compaeros, el trabajo y la propia empresa.
e. Promover el conocimiento y fcil entendimiento de los estndares, procedimientos y prcticas para
realizar trabajos bien hechos mediante la capacitacin.
f. Promover el cumplimiento de las normas de seguridad y salud ocupacional aplicando las disposiciones
vigentes y los conocimientos tcnicos profesionales de la prevencin.
g. La adecuada fiscalizacin integral de la seguridad y salud en las operaciones mineras.
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2.3 AUTORIDAD MINERA

Artculo 8:
El Ministerio de Energa y Minas es la autoridad minera competente en materia de poltica y normativa de

seguridad y salud ocupacional.
Ejerce su competencia a travs de la Direccin General de Minera cuyas atribuciones son, entre otras:
a. Proponer las normas y polticas de Seguridad y Salud Ocupacional para las actividades mineras.
b. Incentivar la implementacin de sistemas de gestin preventiva que tienda a mejorar las condiciones de
trabajo en la actividad minera, de acuerdo con los avances tcnicos y cientficos.
c. Autorizar a las instituciones o titulares mineros para certificar la calificacin de las competencias de los
trabajadores del Sector Minero.
d. Difundir, a travs de su pgina web, las estadsticas de incidentes, accidentes incapacitantes y accidentes
mortales ocurridos a nivel nacional.
e. Elaborar el informe tcnico econmico para fijar el Arancel de Fiscalizacin Minera, el que ser establecido anualmente mediante resolucin del Ministerio de Energa y Minas.
f. Verificar la implementacin de los requisitos para otorgar autorizaciones especiales, uso de anfo sobre
laboreo de mina subterrnea y condiciones de operacin distintas a las fijadas en los permisos vigentes,
a solicitud y por cuenta del titular minero.
g. Elaborar y/o actualizar las guas para el mejor cumplimiento del presente reglamento, mediante resolucin directoral de la Direccin General de Minera.
h. Otras que se le encarguen.
OSINERGMIN
Artculo 9:
El Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera OSINERGMIN es la autoridad minera competente para verificar el cumplimiento del presente reglamento para la Mediana y Gran Minera, conforme a las
facultades y atribuciones contenidas en las normas vigentes.
Con fines de evaluar la gestin de Seguridad y Salud Ocupacional a nivel nacional, OSINERGMIN deber informar semestralmente al Ministerio de Energa y Minas los resultados de las acciones de fiscalizacin.
Artculo 18:
Para definir el cumplimiento del presente reglamento, los funcionarios y fiscalizadores externos de OSINERGMIN
-en el caso de Mediana y Gran Minera- y los funcionarios de los Gobiernos Regionales -en el caso de Pequea
Minera y Minera Artesanal-, deben:
a. Verificar en forma sistemtica y objetiva el cumplimiento de:
1. Las disposiciones del presente reglamento y los reglamentos internos.
2. La existencia y funcionamiento de los equipos e instrumentos con los que cuente la Gerencia de
Seguridad y
3. Salud Ocupacional.
4. El Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional, para lo cual el titular minero deber ponerlo a
disposicin del fiscalizador en cada unidad de produccin.
5. Las observaciones y recomendaciones contenidas en el Libro de Seguridad y Salud Ocupacional.
6. La constitucin y funcionamiento del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional.
7. Los parmetros de diseo establecidos en los estudios tcnicos de operacin minera.
8. Las disposiciones emitidas por la autoridad minera en las supervisiones anteriores.
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b. Constituirse en el lugar del accidente mortal, previa designacin por la autoridad minera en el trmino de
la distancia de producido aqul, a fin de investigar la ocurrencia del mismo de acuerdo a ley.
c. Ejecutar las fiscalizaciones de oficio en las fechas sealadas por la autoridad minera.
d. Anotar las observaciones y recomendaciones como resultado de la fiscalizacin en el Libro de Seguridad
y Salud Ocupacional respectivo, con las firmas de los participantes, las que formarn parte del respectivo
informe de fiscalizacin.
e. Sustentar el informe de cada fiscalizacin con fotografas y/o filmaciones tomadas, mostrando las
condiciones observadas en el lugar de los hechos.
f. Presentar el informe de cada fiscalizacin dentro de los quince (15) das tiles de realizada la inspeccin.
g. Disponer la paralizacin temporal o definitiva del mbito de trabajo en caso que, durante la fiscalizacin,
se detectara peligro inminente de un accidente y/o se verifique actividades mineras sin las autorizaciones
correspondientes.
h. Puntualizar en el acta de cierre de fiscalizacin, entre otras, que las observaciones, las recomendaciones,
los responsables y el plazo de cumplimiento, quedaron anotados en el Libro de Seguridad y Salud
Ocupacional.
i. En los informes de fiscalizacin de los programas regulares, los fiscalizadores debern pronunciarse de
manera especfica sobre la gestin de la seguridad minera de la unidad minera correspondiente, de
acuerdo a las siguientes opciones:
1. Gestin de seguridad: satisfactoria.
2. Gestin de seguridad: requiere programa preventivo inmediato y talleres a nivel de las operaciones,
tanto a nivel del titular minero como de las empresas contratistas mineras y de las empresas contratistas
de actividades conexas.
3. Gestin de seguridad: requiere paralizacin de las operaciones y programacin de talleres dirigidos
tanto a los trabajadores como a los supervisores y representantes del titular minero, de las empresas
contratistas mineras y de las empresas contratistas de actividades conexas en lo que corresponda.
j. Verificar las dems normas de prevencin.
Sin perjuicio de lo anterior, los funcionarios y supervisores de OSINERGMIN -en el caso de empresas de la
Mediana y Gran Minera- debern cumplir con los procedimientos dispuestos por el OSINERGMIN.
2.4 TITULAR MINERO

Derechos del Titular minero
Artculo 24:
Es derecho del titular minero calificar y seleccionar al Gerente de Programa de Seguridad y Salud Ocupacional as
como al personal supervisor de seguridad, que cumplan con un perfil profesional competitivo, poli funcional
y de alto sentido preventivo de riesgos, para asegurar el cumplimiento de su misin, poltica y su rentabilidad.
Artculo 25:
Queda prohibido el ingreso de personas extraas a las labores o instalaciones mineras, salvo permiso especial
del titular minero. Se autorizar el ingreso de los profesores y alumnos de las universidades peruanas que se
encuentren en misin de estudios y prcticas preprofesionales.
El titular minero ser responsable de la seguridad y salud de las personas autorizadas.
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Obligaciones del titular minero

Artculo 26:
Son obligaciones generales del titular minero:

a. Asumir de manera absoluta los costos relacionados con la Seguridad y Salud Ocupacional.
b. Formular el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional, del Programa de Capacitacin y las estadsticas de los accidentes de trabajo y las de enfermedades profesionales.
c. Registrar y mantener en la unidad minera el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional para el
ao siguiente y el informe de las actividades efectuadas durante el ao anterior, remitindolos a la autoridad minera cuando ella lo requiera.
d. Nombrar al Gerente de Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.
e. Facilitar el libre ingreso a los fiscalizadores, funcionarios y/o personas autorizadas por la autoridad minera a fin de fiscalizar el cumplimiento de las normas de seguridad y salud ocupacional de acuerdo a sus
competencias, siempre y cuando sea en estricta ejecucin de una misin de servicios, proporcionndoles
toda la informacin que dichos fiscalizadores, funcionarios y/o personas autorizadas por la autoridad
minera requieran para el total cumplimiento de sus cometidos; siendo el titular minero responsable de la
seguridad y salud de los referidos visitantes.
f. Informar a la Direccin General de Minera para fines estadsticos, al OSINERGMIN y a los Gobiernos
Regionales, de acuerdo a la competencia de stos, dentro de las veinticuatro (24) horas de ocurrido el
accidente mortal o una situacin de emergencia. Asimismo, deber presentarse al OSINERGMIN o a los
Gobiernos Regionales, de acuerdo a su competencia, un informe detallado de investigacin en el plazo de
diez (10) das calendario de ocurrido el suceso.
g. Informar a todos los trabajadores, de manera comprensible, sobre los riesgos relacionados con su trabajo, de los peligros que implica para su salud y de las medidas de prevencin y proteccin aplicables.
h. Proporcionar y mantener, sin costo alguno, para todos los trabajadores, equipos de proteccin personal
de acuerdo a la naturaleza de la tarea asignada a cada uno de ellos.
i. Proporcionar a los trabajadores que han sufrido lesin o enfermedad en el lugar de trabajo: primeros
auxilios, un medio de transporte adecuado para su evacuacin desde el lugar de trabajo y/o el acceso a
los servicios mdicos correspondientes.
j. Brindar facilidades que permitan a los trabajadores satisfacer sus necesidades de vivienda, de conformidad a lo dispuesto en el numeral 1-a) del artculo 206 de la Ley.
k. Proporcionar a los trabajadores las herramientas, los equipos, los materiales y las maquinarias de acuerdo a los estndares y procedimientos de la labor a realizar, que le permitan desarrollarla con la debida
seguridad.
l. Establecer un sistema que permita saber con precisin y en cualquier momento los nombres de todos los
trabajadores que estn en el turno de trabajo, as como el lugar probable de su ubicacin.
m. Controlar en forma oportuna los riesgos originados por condiciones o actos subestndar reportados por
su personal, los fiscalizadores, por el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional Minera, por los funcionarios de
OSINERGMIN, por los funcionarios del Gobierno Regional, de ser el caso.
n. Efectuar inspecciones a sus labores mineras para determinar los peligros y evaluar los riesgos a fin de
ejecutar los respectivos planes para mitigarlos o eliminarlos.
. Establecer y hacer cumplir que todo trabajador que labora en la actividad minera se someta a los exmenes
mdicos pre-ocupacionales, anuales, de retiro y complementarios.
o. Mantener actualizados los registros de incidentes, de accidentes de trabajo, de enfermedades ocupacionales, de daos a la propiedad, de prdida por interrupcin en los procesos productivos, de daos al ambiente de trabajo, entre otros, incluyendo sus respectivos costos, con la finalidad de analizar y encontrar
sus verdaderas causas, para corregirlas o eliminarlas.
p. Mantener actualizados los registros de actividades del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional, mencionados en el inciso c), incluyendo las actividades de higiene aplicada a minera y medicina ocupacional.
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q. Informar, dentro de los cinco (05) das calendario de efectuado, el cumplimiento de la implementacin en
los plazos sealados de las observaciones y recomendaciones anotadas en el Libro de Seguridad y Salud
Ocupacional por la autoridad minera competente en fiscalizacin.
r. El titular minero no podr derribar mineral u otros materiales en los sitios que se encuentren a una
distancia menor de tres (03) metros del lindero con otra propiedad, salvo acuerdo de las partes.
s. Suspender las operaciones en las reas que presenten riesgos a la seguridad e integridad de los trabajadores o
que no cuenten con autorizacin de la autoridad competente.
Artculo 27:
El titular minero es responsable de garantizar la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores en el

desempeo de todos los aspectos relacionados con su labor, en el centro de trabajo o fuera de l; as como
desarrollar actividades permanentes con el fin de perfeccionar los niveles de proteccin existentes.
Artculo 28:
El titular minero de la unidad minera amenazada por las labores de comunicacin entre minas actuar de
manera inmediata cuando exista el riesgo de inundacin, contaminacin por gases, o aguas cidas, comunicando a la autoridad minera las acciones tomadas.
Artculo 29:
Los titulares mineros deben cumplir con las obligaciones establecidas en el Texto nico Ordenado de la Ley
General de Minera y sus reglamentos que les resulten aplicables y no podrn desarrollar actividades mineras
sin notificar previamente a la autoridad minera competente, adjuntando copia de los siguientes documentos
respecto a:
1. Para actividades de exploracin:
Instrumento ambiental respectivo, aprobado por la DGAAM.
Programa de trabajo.
Autorizacin de uso del terreno superficial.
2. Para inicio, reinicio y cese de actividades de desarrollo, preparacin, explotacin y beneficio:
Instrumento ambiental respectivo aprobado por la DGAAM
Inicio de Operaciones Mineras - Plan de Minado y Autorizacin de Funcionamiento de Planta de
Beneficio, aprobados por la DGM.
3. Para actividades contnuas de desarrollo, preparacin, explotacin y beneficio:
Acta del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional de cada U.E.A. o Concesin que aprueba el Plan
de Minado
Anual y el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
Artculo 30:
Nadie debe ingresar, ni ordenar, ni permitir el ingreso a las labores o ambientes abandonados temporal o
definitivamente, hasta que se haya realizado la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos con
instrumentos y medios apropiados y comprobado que no existen gases inflamables o perjudiciales para la salud,
oxgeno suficiente en la atmsfera, o una acumulacin peligrosa de agua que amenace la seguridad de los
trabajadores. El resultado de la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos deber ser registrado y, en
caso de existir algn peligro o riesgo, rotular o identificar de manera apropiada el lugar en el que se hubiera
identificado la situacin existente.
Artculo 31:
Las jornadas de trabajo se desarrollarn en turnos dispuestos de tal forma que irroguen una mnima alteracin
del ciclo normal de la vida diaria, teniendo en cuenta principalmente la salud y seguridad del personal, su
rendimiento y la produccin normal.
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Artculo 32:
Las jornadas de trabajo deben adecuarse a las disposiciones legales, previstas por el Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo.
Artculo 33:
Se deber realizar los estudios sobre: geologa, geomecnica, hidrologa, hidrogeologa, estabilidad de taludes,
parmetros de diseo, tcnicas de explosivos y voladuras, transporte, botaderos, sostenimiento, ventilacin
y, relleno, y elaborar e implementar sus respectivos reglamentos internos de trabajo, estndares y PETS para
cada uno de los procesos de la actividad minera que desarrollan, poniendo nfasis en las labores de alto
riesgo, tales como: trabajos en altura, piques, chimeneas, espacios confinados, trabajos en caliente,
sostenimiento, voladuras, jaulas, entre otros.
Los trabajos en labores subterrneas sern programados slo si se cuenta con estudios previos de geomecnica,
los cuales debern ser actualizados mensualmente o en un plazo menor si el caso lo amerita.
Asimismo, deber publicarse en cada labor las tablas o planos de geomecnica que indiquen la calidad de
roca, el estndar y PETS para la ejecucin de un trabajo bien hecho.
Los estudios as como los reglamentos internos de trabajo, estndares y PETS debern ser suscritos por
ingenieros colegiados y habilitados.
Artculo 34:
El plan de minado considerar los riesgos potenciales en cada uno de los procesos operativos de: perforacin,
voladura, carguo, transporte, chancado, transporte por fajas, mantenimiento de vas, entre otros.
El plan de minado ser actualizado anualmente cumpliendo los parmetros mnimos establecidos en el ANEXO N 16 del presente reglamento, el que debe ser aprobado por el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional
mediante acta y que ser puesto a disposicin de la autoridad minera y su respectivo fiscalizador cada vez que
lo soliciten para verificar su cumplimiento.
Artculo 35:
El titular minero debe reclutar, evaluar, seleccionar, capacitar y facilitar la certificacin de la calificacin de las
competencias de los trabajadores que laborarn en las operaciones mineras.
Artculo 36:
Es obligatorio que los trabajadores designados cuenten con permisos escritos de trabajo para desarrollar
labores en espacios confinados, en caliente, en altura, de excavacin de zanjas, entre otros que el titular
minero califique, as como para el uso de equipos u otros que contengan material radiactivo.
Artculo 37:
Todos los profesionales extranjeros con la especialidad de ingeniera que laboran en la actividad minera
deben cumplir con las leyes y reglamentos del ejercicio de la profesin, a travs de su registro en el Colegio
de Ingenieros del Per y mantenindose habilitado.
2.5 EL SUPERVISOR MINERO

Es la persona que tiene a cargo un lugar de trabajo o autoridad sobre un trabajador o ms trabajadores. Debe
estar calificado debido a su conocimiento, capacitacin y experiencia a organizar el trabajo y su desempeo,
y debe conocer las normas de seguridad aplicables a su rea
17
Es obligacin del supervisor:

Artculo 38:
Es obligacin del supervisor (ingeniero o tcnico):

a. Verificar que los trabajadores cumplan con el presente reglamento y con los reglamentos internos.
b. Tomar toda precaucin para proteger a los trabajadores, verificando y analizando que se haya dado
cumplimiento a la Identificacin de Peligros y Evaluacin y Control de Riesgos (IPERC) realizada por los
trabajadores en su rea de trabajo, a fin de eliminar o minimizar los riesgos.
c. Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estndares y PETS y usen adecuadamente
el equipo de proteccin personal apropiado para cada tarea.
d. Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.
e. Investigar aquellas situaciones que un trabajador o un miembro del Comit de Seguridad consideren que
son peligrosas.
f. Verificar que los trabajadores usen mquinas con las guardas de proteccin colocadas en su lugar.
g. Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estndares y PETS y usen adecuadamente
el equipo de proteccin personal apropiado para cada tarea.
h. Actuar inmediatamente frente a cualquier peligro que sea informado en el lugar de trabajo.
i. Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el rea a su mando.
j. Facilitar los primeros auxilios y la evacuacin del(os) trabajador(es) lesionado(s) o que est(n) en peligro.
k. Verificar que se cumplan los procedimientos de bloqueo de las maquinarias que se encuentren en
mantenimiento.
l. Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto riesgo hasta que se haya eliminado o minimizado dichas situaciones riesgosas.
m. Imponer la presencia permanente de un supervisor (ingeniero o tcnico) en las labores mineras de alto
riesgo, de acuerdo a la evaluacin de riesgos.
Los supervisores (ingeniero o tcnico) que incumplan lo dispuesto en los incisos anteriores, as como las
recomendaciones del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional, de los fiscalizadores/inspectores/auditores
y/o de los funcionarios sern sancionados por su jefe inmediato o por el jefe de rea correspondiente.
Artculo 39:
Los supervisores del turno saliente deben informar por escrito a los del turno entrante de cualquier peligro y
riesgo que exija atencin en las labores sometidas a su respectiva supervisin. Los supervisores del turno
entrante debern evaluar la informacin otorgada por los supervisores del turno saliente, a efectos de prevenir
la ocurrencia de incidentes, dando prioridad a las labores consideradas crticas o de alto riesgo.
2.6 TRABAJADOR MINERO

Los trabajadores tienen derecho a:
Artculo 40:
Los trabajadores tienen derecho a:

a. Solicitar al Comit de Seguridad y Salud Ocupacional que efecte inspecciones e investigaciones, cuando
las condiciones de seguridad lo ameriten. Asimismo, solicitar a dicho Comit el cumplimiento
de cualquiera de las disposiciones del presente reglamento. Esta peticin deber estar suscrita por los
representantes de los trabajadores ante el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional. En caso de no ser
atendida en forma reiterada, podrn presentar una queja ante la autoridad minera.
18
b. Conocer los peligros y riesgos existentes en el lugar de trabajo que puedan afectar su salud o seguridad a
travs del IPERC y de la informacin proporcionada por el supervisor (ingeniero o tcnico).
c. Obtener del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional o de la autoridad minera, informacin relativa a su
seguridad o salud, a travs de sus representantes.
d. Retirarse de cualquier rea de trabajo al detectar un peligro de alto riesgo que atente contra su seguridad
o salud, dando aviso inmediato a sus superiores.
e. Elegir a los representantes de los trabajadores ante el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional, mediante
eleccin universal, secreta y directa. No podrn ser elegidos los supervisores o quienes realicen labores
similares.
Artculo 41:
Los trabajadores vctimas de accidentes de trabajo tendrn derecho a las siguientes prestaciones:
a. Primeros auxilios, proporcionados por el titular minero.
b. Atenciones mdicas y quirrgicas, generales y especializadas.
c. Asistencia hospitalaria y de farmacia.
d. Rehabilitacin, recibiendo, cuando sea necesario, los aparatos de prtesis o de correccin o su renovacin por desgaste natural, no procediendo sustituirlos por dinero.
e. Reeducacin ocupacional.
Artculo 42:
El trabajador tiene derecho a recibir el ntegro de su salario por el da del accidente, ocasionado en las
circunstancias previstas en este reglamento, cualquiera que sea la hora de su ocurrencia.
El titular minero, las empresas contratistas mineras y las empresas contratistas de actividades conexas no sern responsables del deterioro que se presente y que desencadene en lesiones o perturbaciones funcionales
a consecuencia del accidente si el trabajador omite dar el aviso interno correspondiente en forma inmediata.
Artculo 43:
Los representantes de los trabajadores ante el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional tienen derecho a:
a. Participar en inspecciones, auditoras y/o fiscalizaciones de seguridad minera realizadas por el empleador
y/o por la autoridad minera en el lugar de trabajo.
b. Efectuar oportunamente consultas al titular minero acerca de cuestiones relativas a la seguridad y salud,
incluidas las polticas y los procedimientos en dicha materia.
c. Recibir informacin del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional sobre los accidentes e incidentes.
d. Cumplir las dems funciones como integrantes del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional.
Obligaciones de los Trabajadores Mineros.

Artculo 44:
Los trabajadores en general estn obligados a realizar toda accin conducente a prevenir o conjurar cualquier
accidente y a informar dichos hechos, en el acto, a su jefe inmediato o al representante del titular minero.
Sus principales obligaciones son:
a. Cumplir con los estndares, PETS y prcticas de trabajo seguro establecidos dentro del sistema de gestin
de seguridad y salud.
b. Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de trabajo.
c. No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores elctricos, si no se encuentran
capacitados y no hayan sido debidamente autorizados.
d. Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.
e. Participar en la investigacin de los incidentes y accidentes.
f. Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas y unidades de transporte.
19
g. No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir dichos productos a estos
lugares. En caso se evidencie el uso de dichas sustancias en uno o ms trabajadores, el titular minero
realizar un examen toxicolgico y/o de alcoholemia.
h. Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad establecidos.
i. Participar obligatoriamente en toda capacitacin programada.
Artculo 45:
Quedan comprendidas en las disposiciones del presente reglamento las personas denominadas practicantes
profesionales y pre-profesionales, as como otros trabajadores ocupados permanente o temporalmente en
las operaciones mineras, cualquiera sea su rgimen laboral.
Artculo 46:
Es obligacin de los trabajadores enfermos o accidentados acatar las prescripciones mdicas para el
restablecimiento de su salud.
Artculo 47:
Los trabajadores debern hacer uso apropiado de todos los resguardos, dispositivos e implementos de
seguridad y dems medios suministrados de acuerdo con este reglamento, para su proteccin o la de otras
personas. Adems, acatarn todas las instrucciones sobre seguridad relacionadas con el trabajo que realizan.
Artculo 48:
Los trabajadores cuidarn de no intervenir, cambiar, desplazar, sustraer, daar o destruir los dispositivos de
seguridad u otros aparatos proporcionados para su proteccin o la de otras personas, ni contrariarn los
mtodos y procedimientos adoptados con el fin de reducir al mnimo los riesgos de accidentes inherentes a
su ocupacin.
Artculo 49:
Los trabajadores que malogren, alteren o perjudiquen, ya sea por accin u omisin, cualquier sistema, aparato o
equipo de proteccin personal o cualquier mquina o implemento de trabajo de mina, planta e instalaciones,
o que incumplan las reglas de seguridad, sern severamente amonestados o sancionados de acuerdo a lo
establecido por los dispositivos legales vigentes respecto de las relaciones laborales.
2.7 GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Liderazgo y compromiso
Artculo 54:
La alta gerencia del titular minero liderar y brindar los recursos para el desarrollo de todas las actividades
en la empresa conducentes a la implementacin del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional, a
fin de lograr el xito en la prevencin de incidentes y enfermedades ocupacionales, en concordancia con las
prcticas aceptables de la industria minera y la normatividad vigente.
La alta gerencia del titular minero asumir el liderazgo y compromiso con la seguridad y salud ocupacional,
incluyendo lo siguiente:
a. Estar comprometidos con los esfuerzos de seguridad y salud ocupacional de la empresa
b. Administrar la seguridad y salud ocupacional de la misma forma que administra la productividad y calidad
del trabajo.
20
c. Integrar la seguridad y la salud ocupacional en todas las funciones de la empresa, incluyendo el

planeamiento estratgico.
d. Involucrarse personalmente y motivar a los trabajadores en el esfuerzo de cumplir con los estndares y
normas relacionados con la seguridad y salud ocupacional
e. Asumir su responsabilidad por la seguridad y salud ocupacional, brindando el apoyo econmico necesario.
f. Liderar y predicar con el ejemplo, determinando la responsabilidad en todos los niveles.
g. Comprometerse con la prevencin de incidentes, lesiones y enfermedades ocupacionales, promoviendo
la participacin de los trabajadores en el desarrollo e implementacin de actividades de Seguridad y
Salud
h. Ocupacional, entre otros.
i. Implementar las mejoras necesarias de acuerdo a la naturaleza y magnitud de los riesgos de seguridad y
salud ocupacional de la empresa.
2.8 PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Artculo 58:
La gestin y establecimiento del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional a que se refiere el Artculo
212 de la Ley comprende al titular minero, a las empresas contratistas mineras y a los contratistas de
actividades conexas.
Todo Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional debe ser parte del sistema de gestin empresarial de
seguridad y salud ocupacional que debe estar bajo el liderazgo de la Gerencia General o su equivalente y/o
del titular minero.
El Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional contendr, entre otros aspectos, lo siguiente:
a. Metas cuantificables cuyos resultados permitirn apreciar su progreso o deterioro. Una de dichas metas
ser la de reducir permanentemente los ndices de frecuencia, severidad y la incidencia de enfermedades
ocupacionales, las cuales debern ser presentadas con el mayor detalle posible. El programa ser
evaluado mensualmente y los resultados sern registrados y estarn a disposicin de la autoridad minera
cuando sta lo requiera.
b. El planeamiento, organizacin, direccin, ejecucin y control de las actividades encaminadas a identificar,
evaluar, reconocer, especificar lineamientos y registrar todas aquellas acciones, omisiones y condiciones
de trabajo que pudieran afectar la salud o la integridad fsica de los trabajadores, daos a la propiedad,
interrupcin de los procesos productivos o degradacin del ambiente de trabajo.
c. El Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional de cada unidad econmica administrativa o concesin
minera, que incluya concesin de beneficio, de transporte minero y labor general, de ser el caso, el que
deber ser elaborado tomando como base el diagnstico situacional o la evaluacin de los resultados del
programa anterior. La copia del acta de aprobacin ser remitida a la autoridad minera antes del 31 de
diciembre de cada ao. Dicho Programa ser elaborado y puesto a disposicin de la autoridad minera y
su respectivo fiscalizador en la oportunidad que lo soliciten para verificar su cumplimiento.
d. El nmero de monitoreo que se realizar, segn el anlisis de riesgo en el ambiente de trabajo de cada
labor y a nivel de grupos de exposicin similar (trabajadores), considerando los agentes fsicos, qumicos,
biolgicos, ergonmicos y otros factores a los que estn expuestos.
e. Cronograma de ejecucin y presupuesto aprobado y financiado por el titular minero que comprender a
todos los trabajadores.
21
Artculo 59:
Todo titular minero deber establecer su propio Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional por cada
unidad econmica administrativa o concesin minera, de beneficio, de labor general y de transporte minero.
2.9 COMITS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Artculo 60:
El Comit de Seguridad y Salud Ocupacional se constituir para todas las actividades sealadas en el artculo
2 del presente reglamento.
Artculo 61:
Todo titular minero con veinticinco (25) trabajadores o ms (incluidos los trabajadores de empresas contratistas
mineras y empresas contratistas de actividades conexas) por cada UEA o concesin minera, deber constituir
un Comit de Seguridad y Salud Ocupacional, el cual deber contar con un Reglamento de Constitucin y
Funcionamiento. Dicho comit deber ser paritario, es decir, con igual nmero de representantes de la parte
empleadora y de la parte trabajadora y estar integrado hasta por doce (12) miembros, incluyendo:
a. Gerente General o la mxima autoridad de la empresa.
b. Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.
c. Mdico del Programa de Salud Ocupacional.
d. Otros integrantes nominados por el titular minero.
e. Representantes de los trabajadores que no ostenten el cargo de supervisor o realicen labores similares y
que el trabajo que desempeen sea por cuenta del titular minero o de las empresas contratistas mineras
o de las empresas contratistas de actividades conexas. Tales representantes sern elegidos por el plazo
de un ao, mediante votacin secreta y directa, en concordancia con el proceso contenido en el ANEXO
N 18 de este Reglamento. Dichos miembros sern capacitados en el Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud Ocupacional. Los suplentes ante el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional participarn nicamente en ausencia de los titulares.
Artculo 62:
Todo titular minero con menos de veinticinco (25) trabajadores debe capacitar y nombrar entre los trabajadores de sus reas productivas, cuando menos, a un supervisor de seguridad y salud en el trabajo por turno
que tenga las mismas obligaciones y responsabilidades del comit, indicadas en el artculo 63 subsiguiente.
Artculo 63:
Son funciones del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional:

a. Hacer cumplir el presente reglamento armonizando las actividades de sus miembros y fomentando el
trabajo en equipo.
b. Elaborar y aprobar el reglamento y constitucin del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdo
a la estructura establecida en el ANEXO N 17 de este Reglamento.
c. Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
d. Programar las reuniones mensuales ordinarias del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional que se llevarn a cabo un da laborable dentro de la primera quincena de cada mes, para analizar y evaluar el avance
de los objetivos y metas establecidos en el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional mientras que la
programacin de reuniones extraordinarias se efectuar para analizar los accidentes fatales o cuando las
circunstancias lo exijan.
e. Llevar el libro de actas de todas sus reuniones, donde se anotar todo lo tratado en las sesiones del
Comit de Seguridad y Salud Ocupacional; cuyas recomendaciones con plazos de ejecucin sern remitidas
por escrito a los responsables e involucrados.
22
f. Realizar inspecciones mensuales de todas las instalaciones, anotando en el Libro de Seguridad y Salud
Ocupacional las recomendaciones con plazos para su implementacin; asimismo, verificar el cumplimiento de
las recomendaciones de las inspecciones anteriores, sancionando a los infractores si fuera el caso.
g. Aprobar el Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional, el cual ser distribuido a todos los
trabajadores.
h. Aprobar el plan de minado anual para las actividades mineras de explotacin con operaciones continuas.
i. Analizar mensualmente las causas y las estadsticas de los incidentes, accidentes y enfermedades
ocupacionales, emitiendo las recomendaciones pertinentes.
j. Convocar a elecciones para el nombramiento del representante de los trabajadores ante el Comit de
Seguridad y Salud Ocupacional, y nombrar a la Junta Electoral.
k. Imponer sanciones a los trabajadores, incluyendo a los de la alta gerencia de la unidad minera, que
infrinjan las disposiciones del presente reglamento, disposiciones legales vigentes y resoluciones que
emita la autoridad minera, retarden los avisos, informen o proporcionen datos falsos, incompletos o
inexactos, entre otros.
2.10 GERENTE DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Artculo 64:
El Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional debe ser un profesional que tenga conocimientos,
capacidad de liderazgo y amplia experiencia demostrada en la direccin as como en la gestin de operaciones mineras, seguridad y salud ocupacional
Artculo 65:
El Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional de unidades econmicas administrativas o concesiones mineras que desarrollen actividades mineras a cielo abierto y subterrneas ser un ingeniero de minas
o ingeniero gelogo, colegiado, habilitado y con una experiencia no menor de cinco (05) aos en explotacin
minera y tres (03) aos en el rea de seguridad y salud ocupacional, con capacitacin o estudios de especializacin en estos temas con una duracin mnima de doscientos cuarenta (240) horas
Para el caso de la pequea minera y minera artesanal el Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional ser un ingeniero de minas o un ingeniero gelogo, colegiado, habilitado y con una experiencia no
menor de dos (02) aos en el rea de seguridad y salud ocupacional, con capacitacin o estudios de especializacin en estos temas con una duracin mnima de ciento veinte (120) horas
23
Notas:
CAPTULO
CONCEPTOS BASICOS DE SEGURIDAD

Y SALUD OCUPACIONAL
Es una prctica que tiene por objeto eliminar/minimizar/controlar los daos fsicos (lesiones o enfermedades
ocupacionales) o daos a la propiedad (equipos, materiales y/o medio ambiente), prdidas en el proceso de
trabajo.
3.1 DEFINICIONES IMPORTANTES

PELIGRO
Es todo aquello que tiene potencial de causar dao a las personas, equipos, procesos y ambientes.
Clasificacin:
Peligros visibles.
Peligros ocultos
Peligros en Desarrollo.
RIESGO
Es la probabilidad de que el dao, de un peligro en particular, ocurra. Es la exposicin al peligro. Se puede
decir que es la posibilidad o probabilidad de que haya prdida.
Tambin podemos definir EL RIESGO COMO:
La probabilidad que un peligro (causa inminente de prdida), existente en una actividad determinada durante
un periodo definido, ocasione un incidente con consecuencias factibles de ser estimadas.
Tambin lo podemos entender cmo, el potencial de prdidas que existe asociado a una operacin productiva,
cuando cambian en forma no planeada las condiciones definidas como estndares para garantizar el funcionamiento de un proceso o del sistema productivo en su conjunto.
Los riesgos en general, se pueden clasificar en riesgo puro y riesgo especulativo.
El riesgo especulativo es aquel riesgo en la cual existe la posibilidad de ganar o perder, como por ejemplo las
apuestas o los juegos de azar. En cambio el riesgo puro es el que se da en la empresa y existe la posibilidad de
perder o no perder pero jams ganar.
El riesgo puro en la empresa a su vez se clasifica en:
Riesgo inherente.
Riesgo incorporado.
El riesgo inherente: Es aquel riesgo que por su naturaleza no se puede separar de la situacin donde existe.
Es propio del trabajo a realizar. Es el riesgo propio de cada empresa de acuerdo a su actividad, por ejemplo
los mostrados en la siguiente tabla.
25
TIPOS DE EMPRESA
PRINCIPALES RIESGOS INHERENTES
TRANSPORTE.
Choques, Colisiones, Volcaduras.
METALMECNICA
Quemaduras, Golpes.
CONSTRUCCIN
Cada de distinto nivel, Golpes, Atrapamiento.
MINERA
Derrumbes, cada de roca, explosiones, cada, atrapamiento.

Choque, colisiones, lumbago, cadas.
SERVICIOS
Los riesgos inherentes en una empresa se deben controlar y/o eliminar los que sean posibles, ya que como
estos estn en directa relacin con la actividad de la empresa si estos no lo asumen no puede existir. Los riesgos
incorporados se deben eliminar de inmediato.
Cuando un riesgo se sale de nuestro control producen accidentes que provocan muertes, lesiones
incapacitantes, daos a los equipos, materiales y/o medio ambiente. Todo esto resulta como perdida para la
empresa, ya ocurrido un accidente la empresa debe:
1.
2.
3.
4.
5.
Contratar un nuevo trabajador y prepararlo para esa actividad.

Redistribuir los trabajadores en el rea.
Prdidas de tiempo
Comprar o reparar la maquinaria y/o equipos
Prdida de tiempo de los trabajadores involucrados en el accidente
El riesgo incorporado es aquel riesgo que no es propio de la actividad, sino que producto de conductas poco
responsables de un trabajador (ACTOS SUBESTANDARES), el que asume otros riesgos con objeto de conseguir
algo que cree que es bueno para el y/o para la empresa, como por ejemplo ganar tiempo, terminar antes el
trabajo para destacar, demostrar a sus compaeros que es mejor, etc.
Los siguientes son ejemplos de riesgos incorporados:
1. Clavar con un alicate o llave y no con un martillo.
2. Subir a un andamio sin amarrarse
3. Sacar la proteccin a un esmeril angular o amoladora.
4. Levantar sin doblar las rodillas.
5. Levantar o transportar sobrepeso
6. Transitar a exceso de velocidad
7. No reparar una falla mecnica de inmediato
8. Trabajar en una mquina sin proteccin en las partes mviles
ACCIDENTE
Es un evento no deseado que resulta en dao o en lesin a las personas, los equipos, los procesos o el ambiente.
Accidente de Trabajo
Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del trabajo, an fuera del lugar y horas
en que aqul se realiza, bajo rdenes del empleador, y que produzca en el trabajador un dao, una lesin, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte
26
Accidente Leve
Suceso resultante en lesin(es) que, luego de la evaluacin mdica correspondiente, puede(n) generar
en el accidentado un descanso breve con retorno mximo al da siguiente a sus labores habituales
Accidente Incapacitante
Suceso resultante en lesin(es) que, luego de la evaluacin mdica correspondiente, da lugar a descanso
mdico y tratamiento, a partir del da siguiente de sucedido el accidente. El da de la ocurrencia de la
lesin no se tomar en cuenta para fines de informacin estadstica
Accidente Mortal
Suceso resultante en lesin(es) que produce la muerte del trabajador, al margen del tiempo transcurrido
entre la fecha del accidente y la de la muerte. Para efecto de la estadstica se debe considerarla fecha del
deceso
INCIDENTE:
Se llama as a todo suceso, que bajo circunstancias ligeramente diferentes, resulta en lesin o dao no
intencional. En el sentido ms amplio incidente involucra tambin los accidentes.
CUASI-ACCIDENTE:
Es un evento no deseado que podra haber resultado en lesiones o en daos a las personas, los equipos, los
procesos, o al medio ambiente.
Cuasi-accidente con alto potencial.
PRDIDA:
Es el gasto/desperdicio de recursos que puede ser evitado y se evala en relacin al dao ocasionado (daos
al personal, equipos, propiedad, proceso y/o medio ambiente). Las prdida se pueden clasificar en menores,
serias catastrficas.
3.2 CAUSA DE LOS ACCIDENTES

Todo incidente es evitable. Se sabe que detrs de
cada incidente hay una o varias causas que lo
originan. Eliminando estas causas los eventos ya no
se producen, por lo tanto ya no habra accidentes.
Cuando se realiza un anlisis de la ocurrencia de los
incidentes/accidentes, tenemos que analizar los
controles para que no ocurran estos y la manera ms
sencilla de poder identificar la ocurrencia es a travs
del modelo de causalidad, que permite entender los
principales hechos crticos, para el control de la
mayora de los accidentes.
Cules son las causas de un Incidente/accidente? (Por qu ocurren los accidentes?)
Los incidentes/accidentes ocurren por tres tipos de causas: Falta de Control, Causas Bsicas y Causas
inmediatas.
27
MODELO DE LA CAUSALIDAD:
Aplicado a las actividades de Control a la Administracin de Riesgo

Las actividades de control son:
Identificacin del trabajo para el control.
Establecimientos de estndares para hacer el trabajo.
Medicin y desempeo de los estndares.
Evaluacin del desempeo de los estndares.
Correccin y reconocimiento del desempeo.
MODELO DE CAUSALIDAD: Esta es la secuencia para que ocurra un accidente.

FALTA DE
CONTROL
Sistemas y
Estndares
inadecuados
o Inexistentes
CAUSAS
BSICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
- Factores
peronales.
- Actos
subestandar.
- Factores de
trabajo.
- Condiciones
subestandar.
A
C
C
I
D
E
N
T
E
R
D
I
D
A
I. FALTA DE CONTROL
El control es una de las funciones esenciales de la administracin:
Planificar
Organizar.
Liderar/dirigir
Controlar
El lder eficaz conoce el programa de control de prdidas, y sus estndares de cumplimiento, por eso planifica y
organiza el trabajo, dirige al personal, mide el cumplimiento propio y de los dems, evala resultados y
necesidades, reconoce y corrige constructivamente el desempeo para poder cumplir con los estndares,
esto es control.
Es cuando no existe o son deficientes: Los Planes de Gestin, los estndares operacionales y el desempeo
directivo y operativo. Estos generan las causas bsicas.
II. CAUSAS BSICAS

Es aquella que contribuye a que las personas cometan errores o que existan condiciones fsicas que originen
accidentes.
Son las enfermedades o las causas reales detrs de los sntomas, las razones son los actos y condiciones
subestndares ocurridos, los factores que cuando se identifican, permiten un control administrativo ms
significativo.
28
A menudo stas son referidas como la causa raz, causas reales o causas subyacentes.
Es til pensar en dos categoras de causas bsicas: Factores Personales y Factores de trabajo.
Factores personales
Estn relacionados con la falta de habilidades, conocimientos, la condicin fsico - mental y psicolgica de la
persona.
1. Capacidad fsica o psicolgica Inadecuadas.

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Altura, peso, talla, tamao, alcance, etc. Inadecuados.

Rango restringido para el movimiento del cuerpo.
Habilidad limitada de sostener posiciones del cuerpo.
Sensibilidad a las sustancias o alergias.
Sensibilidad a sensaciones extremas (temperatura, ruido, etc.)
Deficiencias de visin.
Deficiencia de audicin.
Otra deficiencia sensorial (Tacto, gusto, olfato, equilibrio).
Incapacidad respiratoria.
Otras invalideces fsicas permanentes.
Invalideces temporales.
2. Capacidad mental o psicolgicas Inadecuadas.

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Miedos y fobias
Perturbacin emocional
Enfermedad mental
Nivel de inteligencia.
Incapacidad para comprender.
Juicio pobre.
Coordinacin pobre/tiempo de reaccin lenta/Aptitud Mecnica baja/Aptitud de aprendizaje baja/
falta de memoria.
3. Tensin fsica o fisiolgica.

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Lesin o enfermedad.
Fatiga por carga de trabajo o duracin del mismo.
Fatiga debido a falta de descanso.
Fatiga a sobrecarga sensorial.
Exposicin a riesgos de salud
Exposicin a temperaturas extremas
Deficiencia de oxgeno.
Variacin de la presin atmosfrica
Limitacin de movimiento
Insuficiencia de azcar en la sangre.
Drogas.
4. Tensin Mental o Psicolgica

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Carga excesiva emocional.

Fatiga debido a carga de la tarea mental o velocidad.
Exigencias extremas de juicios/decisiones.
Rutina, monotona, exigencias de vigilancia eventual.
Demanda extrema de concentracin/percepcin.
Actividades sin sentido o degradantes
Instrucciones confusas.
29
h.
i.
j.
k.
Exigencias conflictivas
Preocupacin por problemas.
Frustracin.
Enfermedad mental.
5. Falta de conocimiento.
a.
b.
c.
d.
e.
Falta de experiencia.
Orientacin inadecuada.
Entrenamiento inicial inadecuado
Entrenamiento de actualizacin inadecuado.
Direcciones mal entendidas
6. Falta de Habilidad.
a.
b.
c.
d.
Instruccin inicial inadecuada.

Prctica inadecuada.
Actuacin poco frecuente.
Falta de entrenamiento y gua.
7. Motivacin Inapropiada.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
La actuacin inapropiada es premiada.

La actuacin apropiada es castigada.
Falta de incentivos.
Frustracin excesiva.
Agresin inapropiada.
Intento inapropiado para ahorrar tiempo o esfuerzo.
Intento inapropiada para evitar la incomodidad.
Intento inapropiado para ganar la atencin.
Presin del compaero inapropiado.
Ejemplo inadecuado por parte de la supervisin.
Retroalimentacin inadecuada sobre el desempeo.
Refuerzo inadecuado de la conducta apropiada.
Incentivos inadecuados a la produccin.
Factores de trabajo
Se refiere a defectos en el diseo, errores y demora logstica, adquisiciones inadecuadas, uso de equipos,
herramientas y materiales inapropiados y mala eleccin de los mtodos de ejecucin de los mtodos de explotacin. Estn relacionados con el ambiente de trabajo.
1. Liderazgo y/o supervisin Inadecuada.

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
30
Relaciones funcionales poco claras o conflictivas.

Asignacin de responsabilidades poco claras y conflictivas.
Delegacin inadecuada o insuficiente.
Suministro de polticas, procedimientos, prcticas o gua inadecuada.
Suministrar objetivos, metas o estndares en conflictos
Planificacin o programacin del trabajo inadecuado.
Instrucciones, orientacin y/o entrenamiento inadecuado.
Suministro inadecuado de documentos en referencia, directivas y publicaciones gua.
Identificacin y evaluacin de las exposiciones a prdidas inadecuadas.
Falta de conocimiento del trabajo supervisorio/gerencial.
k. Adaptacin inadecuada de las calificaciones individuales y registros del trabajo/tarea

l. Evaluacin y medicin inadecuada del desempeo.
m. Retroalimentacin inadecuada sobre el desempeo.
2. Ingeniera Inadecuada.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Valoracin inadecuada de la exposicin a prdidas.

Consideracin inadecuada de los factores humanos/ergonmicos
Estndares, especificaciones y/o criterios de diseos inadecuados.
Supervisin inadecuada de la construccin
Evaluacin inadecuada de la disponibilidad operativa.
Supervisin inadecuada de las operaciones iniciales.
Evaluacin de las modificaciones inadecuadas
3. Compras Inadecuadas.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Solicitudes de ofertas con especificaciones inadecuadas.

Investigacin inadecuada de los factores humanos/ergonmicos.
Especificaciones inadecuadas entregadas a los vendedores.
Ruta o medio de embarque inadecuados.
Inspeccin de recepcin y aceptacin inadecuados.
Comunicacin inadecuada de la informacin exigida sobre seguridad y salud.
Manejo inadecuados de materiales.
Almacenamiento de materiales.
Transporte inadecuado de materiales.
Identificacin inadecuada de productos peligrosos.
Recuperacin y/o eliminacin de desechos inadecuados.
4. Mantenimiento inadecuado.
a. Prevencin inadecuada.
..... Evaluacin de necesidades
.. Servicio y lubricacin.
.. Ajuste/montaje.
.. Limpieza o pulitura.
b. Reparacin inadecuada.
.. Comunicacin de las necesidades
.. Programacin del trabajo.
.. Examen de las unidades.
.. Sustitucin de componentes.
5. Herramientas y equipo inadecuados

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Evaluacin inadecuada de necesidades y riesgo.

Valoracin inadecuada de factores humanos/ergonmicos
Estndares y especificaciones inadecuadas.
Disponibilidad inadecuada.
Ajuste/reparacin/mantenimiento inadecuado.
Recuperacin y de daos inadecuados.
Remocin y reemplazo inadecuado de artculos inadecuados.
31
6. Estndares de trabajo inadecuados.

a. Desarrollo inadecuado de estndares.
.. Inventario y evaluacin de necesidades y exposiciones.
.. Coordinacin con el diseo del proceso.
.. Involucramiento de los empleados.
.. Estndares/procedimientos/reglas inconsistentes.
b. Comunicacin inadecuada de estndares.
.. Publicacin.
.. Distribucin.
.. Traduccin.
.. Traduccin a los idiomas adecuados.
.. Refuerzo con carteles, cdigos de colores y ayudas al trabajo.
c. Mantenimiento inadecuado de estndares.
.. Seguimiento al flujo de trabajo.
.. Actualizacin.
.. Supervisin del uso de estndares/procedimientos/reglas.
7. Desgaste.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Planificacin inadecuada de la vida til.

Extensin inadecuada de la vida til.
Inspeccin y/o supervisin inadecuada.
Carga de trabajo o exigencias de uso inadecuadas.
Mantenimientos inadecuados.
Uso por personas inexpertas o sin habilidades.
Uso para un propsito incorrecto.
8. Abuso o mal uso.

I. Perdonado por la supervisin.
.. Intencional.
.. No intencional.
II. No perdonado por la supervisin.
.. Intencional.
.. No intencional.
FACTORES PERSONALES
Falta de conocimiento o capacidad
Motivacin incorrecta
Problemas fsicos o mentales
32
FACTORES DEL TRABAJO

Norma inadecuadas de trabajo
Diseo o mantenimiento inadecuado
Normas inadecuadas de compra
Uso anormal
III. CAUSAS INMEDIATAS
Son aquellas que se presentan instantes antes de que ocurra el accidente. Son ms fciles de identificar
y se originan por la existencia de las causas bsicas, se dividen en actos y condiciones subestndares.
Las causas inmediatas usualmente se identifican fcilmente a travs de los sentidos. Son aquellas
producidas por actos y/o condiciones subestndares, son fciles de identificar originadas por la existencia de
causa bsicas.
Tambin es til considerar dos categoras de causas inmediatas principales (las condiciones y prcticas/
actos).
Condiciones Subestndares: Se define as a las instalaciones incorrectas, reas de trabajo inapropiadas,
uso incorrecto, reas de trabajo inapropiadas, uso incorrecto de sustancias, materiales, equipos y/o
energa.

Protecciones o barreras inadecuadas.

Equipos de proteccin inadecuadas.
Herramientas, equipos o materiales defectuosos.
Espacio limitado para desenvolverse.
Sistemas de advertencia inadecuados.
Riesgo de incendio y explosin.
Orden y limpieza deficiente.
Exposicin al ruido.
Exposicin a radiaciones.
Exposiciones a temperaturas altas y bajas.
Iluminacin inadecuada.
Condiciones medioambientales peligrosas; gases polvos humos, vapores.
Actos o prcticas Subestndares:

Es toda accin o prctica incorrecta ejecutada por el trabajador que causa o contribuye a la ocurrencia
de un accidente.

Operar equipos sin autorizacin.

No sealar o advertir.
Falla en asegurar adecuadamente.
Operar a una velocidad inadecuada.
Hacer inoperantes los dispositivos de seguridad.
Usar equipos defectuosos.
No usar adecuadamente los equipos de proteccin personal.
Colocar la carga de manera incorrecta.
Levantar objetos de manera incorrecta.
Adoptar una postura incorrecta para realizar la tarea.
Realizar mantenimiento a equipos en funcionamiento.
Hacer bromas pesadas.
Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.
Usar el equipo de manera incorrecta.
No seguir los procedimientos.
33
Algunos actos y condiciones dub estndar
ACTOS SUBESTANDARES
No advertir o asegurar
Operar a una velocidad inadecuada
Retirar los dispositivos de seguridad
Operar sin autorizacin
Uso inadecuado de equipos
Uso de equipos defectuosos
Instalacin/colocacin de carga en
forma inadecuada
Almacenar inapropiadamente
Levantamiento inadecuado
Pssicin inadecuada para la ejecucin de
la tarea
Mantenimiento al equipo mientras se
encuentra en operacin
Juegos, bromas. peleas
Bajo influencia de alcohol u otras drogas
CONDICIONES SUBESTANDARES
Resguardos y proteccin inadecuados
Elementos, equipos y materiales
defectuosos
Congestin
Sistema inadecuado para llamar la atencin
Peligros de incendios o explosiones
Orden y Limpieza subestandares
Condiciones atmosfricas peligrosas
gaces, polvos, humos, vapores
Ruido excesivo
Exposicin a radiacin
Iluminacin y/o ventilacin inadecuada
INCIDENTE/ACCIDENTE.
Este es el evento que precede a la prdida, el contacto puede causar dao o lesin a algo en el ambiente de
trabajo o externo. Algunos tipos ms comunes de incidentes son:
Golpeado contra (correr hacia o tropezar con)
Golpeado (por un objeto en movimiento).
Cada a un nivel inferior (o se cae el cuerpo o se cae el objeto y golpea el cuerpo).
Cada a un mismo nivel (resbalarse, caerse, volcarse sobre).
Atrapado en (oprimir y puntos de pellizco).
Atrapado entre (aplastado o amputado).
Contacto con (cualquier tipo de energa o sustancia daina, incluyendo fuegos, explosiones, emisiones, etc.).
Sobretensin/sobreesfuerzo/sobrecarga.
Falla del equipo.
Emisin al ambiente.
PRDIDA.
La discusin previa de los efectos de las prdidas sera suficiente para convencernos de la necesidad de invertir en un sistema de administracin de seguridad.
Siempre debemos recordar que aun cuando los accidentes pueden resultar en lesiones personales, producen
otros tipos de prdidas, y esto debe ser considerado por un sistema de administracin moderna de la seguridad.
Siempre debemos recordar que
Se deben de reportar los Incidentes?
Si.
Un Incidente no reportado hoy,..
Puede ser un accidente grave maana.
34
Se deben de investigar los Incidentes / accidentes?

Si.
Cuando ocurre un Incidente/ accidente, es por que existe un problema que dio origen a su ocurrencia.
La investigacin de Incidentes / accidentes es una tcnica que se utiliza para determinar y controlar las causas
que originaron el accidente, con la finalidad de que un accidente igual o similar NO vuelva a ocurrir.
3.3 INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

Causas y Consecuencias de los Accidentes, Objetivos de la Investigacin
Aunque la empresa disponga y utilice un buen Sistema de Prevencin, los incidentes y accidentes aparecen.
Por este motivo se debe investigar y analizar lo ocurrido con el objetivo de adoptar las medidas correctoras
que eviten su repeticin o la aparicin de consecuencias ms graves.
El propsito de una investigacin no es buscar culpables, sino descubrir las causas reales que han producido
el accidente, para corregirlas ya que de otra forma el resultado ser que los accidentes y con mayor motivo
los incidentes, se oculten en lugar de ser investigados.
Es esencial tener claro lo que tratamos de prevenir o controlar, para entender la secuencia de sucesos que
pueden llegar a producir una perdida.
La importancia de la investigacin radica en que tanto los accidentes como los incidentes nos proporcionan
informacin sobre los riesgos no detectados o no corregidos convenientemente, y que conocemos a travs
de sus consecuencias.
Las medidas
Quien debe investigar
El Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo establece tibiamente un sistema de organizacin de la prevencin en la empresa.
Por ello parece conveniente que la investigacin, tanto de incidentes como de los accidentes, la lleve a cabo
el tcnico en prevencin, apoyado en todo momento por los mandos directivos de las personas o de las secciones donde han ocurrido los incidentes o accidentes. La finalidad de la investigacin es descubrir las causas
que han producido unos y otros, la conclusin de la misma es disponer las medidas preventivas o protectoras,
personales o colectivas, a implantar para que estos riesgos queden eliminados y no vuelva, a ocurrir el accidente, o minimizar sus consecuencias en caso que el riesgo persista por motivo de haber alcanzado el desarrollo tcnico necesario para poder controlarlo. La propuesta, implementacin y control de estas medidas son
funciones de los tcnicos de prevencin de las empresas.
Etapas de investigacin
Una gua de las acciones a llegar durante una investigacin efectiva puede ser esta:
1. Reunir la informacin:
2. Examinar el lugar de los hechos
3. Entrevistar a los testigos:
De forma individual y por separado
En el lugar de los hechos
Tranquilizar a la persona
35
Dejar que relate su versin de los hechos

Realizar las preguntas oportunas
Tomar notas de la informacin clave
Utilizar dibujos o fotos de los hechos
4. Buscar las causas:

Para ello, seguir la consecuencia de la cadena causal
Identificar las perdidas
Determinar los contactos con energa o sustancia
Identificar los actos y condiciones inseguras
Averiguar cules fueron las causas bsicas.
5. Adoptar o proponer medidas correctoras:
Medidas que se pueden tomar en el momento para que no se vuelva a repetir el accidente
Medidas definitivas para resolver el problema.
6.
7.
8.
9.
Complementar el informe
Cursar el informe segn el circuito de informacin establecido.
Analizar los informes
Seguir y controlar la puesta en prctica de medidas correctoras aprobadas.
3.4 INSPECCIONES
Es un instrumento para descubrir los problemas y evaluar los riesgos antes de que ocurran los accidentes y
otras prdidas.
Inspecciones de Seguridad
La inspeccin es uno de los mejores instrumentos disponibles para descubrir los problemas y evaluar sus
riesgos antes que ocurran los accidentes y otras prdidas. Un programa de inspecciones bien dirigido, puede
llegar a cumplir metas como las siguientes:
Identificar los problemas potenciales que no se previeron durante el diseo o anlisis de tareas.
Identificar las deficiencias de los equipos.
Identificar acciones inapropiadas de los trabajadores.
Identificar el efecto que producen los cambios en los procesos o los materiales.
Identificar las deficiencias de las acciones correctivas.
Demostrar el compromiso asumido por la administracin a travs de una actividad visible para la
seguridad y la salud.
Necesidades de Inspeccin:
En cualquier tipo de organizacin, las exposiciones a prdidas se crean como resultado del trabajo diario.
Los equipos y las instalaciones realmente se desgastan. En determinado momento, el uso y el desgaste
aumentan demasiado el riesgo de accidentes. Las inspecciones son necesarias para detectar oportunamente
dichas exposiciones. Tambin proporcionan una retroalimentacin que permite establecer si la adquisicin
de equipos y entrenamiento de los trabajadores son adecuados. Tambin las condiciones cambian. La gente,
los equipos, los materiales y el medio ambiente estn cambiando constantemente. Algunos cambios disminuyen
los peligros anteriores y otros, crean nuevos peligros. Una importante filosofa administrativa dice que
36
todos los problemas son el resultado de los cambios. Las inspecciones se centran en estos cambios y ayudan
a identificar y resolver los problemas.
Inspecciones Planificadas
La experiencia y el criterio personal han identificado claramente la necesidad de efectuar dos clases de inspecciones planeadas:
1. La Inspeccin General. Incluye caminar a travs de una seccin completa, mirando todo y cada caso que
pueda causar dao potencialmente en la operacin. La frecuencia de las inspecciones deber dar un
tiempo razonable al personal responsable para hacer el trabajo de reparacin de los objetos o partes
informados, aunque es suficiente para mantener a los accidentes potenciales alejados en porcentaje
significativo.
2. Inspeccin de la Partes Crticas. El tener conciencia de las partes crticas de cualquier equipo, maquinaria,
aparato o facilidad, es una preocupacin lgica de cualquier buen administrador/supervisor. El mantener
todas las cosas funcionando a un nivel de eficiencia deseado, es una de las responsabilidades bsicas del
supervisor que debera dejarse libradas al azar.
Evaluaciones de Orden y Limpieza
Las evaluaciones de orden y limpieza son una parte vital de una efectiva inspeccin planificada de carcter
general. Esto incluye tanto limpieza como orden.
La suciedad y el desorden son enemigos de la seguridad, calidad, productividad y la efectividad de costos. Las
inspecciones proporcionan excelentes oportunidades para buscar signos de desorden como algunos de los
siguientes:

Acumulacin peligrosa y descuidada de los materiales

Elementos que se encuentran obsoletos y no necesarios
Pasillos obstruidos
Materiales amontonados
Equipos dejados fuera de su lugar
Materiales que acumulan polvo y xido debido al desuso
Derrame, filtraciones y materiales que crean peligros a la salud y a la seguridad.
El orden y limpieza significa que las cosas se encuentran dnde deben estar, para una mxima productividad,
calidad-seguridad y control de costos. Ello produce beneficios como los siguientes:

Elimina causa de lesiones accidentales e incendios

Evita el desperdicio de energa
Logra un mayor provecho del espacio
Ayuda a controlar el dao a la propiedad y el derroche
Estimula mejores hbitos de trabajo
Refleja un lugar bien administrado
Etapas de inspeccin
A. Preparacin:
Una preparacin adecuada incluye el nfasis de un enfoque positivo, en una planificacin de pre-inspeccin de tal manera de controlar con los elementos y objetivos de inspeccin:
Comenzar con una actitud positiva
Planifique la inspeccin
Determine lo que va observar
Haga lista de verificaciones
Revise los enfoques de las inspecciones previas
37
B. Inspeccionar:
Los siguientes son algunos puntos clave que ayudan a hacer ms efectivas las inspecciones.
Orintese por el recorrido y la lista de verificacin
Acente lo positivo
Busque los aspectos que se encuentran fuera de la vista
Clasifique los peligros
a. Peligro Clase A.- Condicin o prctica capaz de causar incapacidad permanente o la muerte y/o
prdida considerable de estructura, equipos o materiales.
b. Peligro Clase B.- Condicin o prctica capaz de causar lesin o enfermedad grave y/o dao a la
propiedad no de consideracin.
c. Peligro Clase C.- Condicin o prctica capaz de causar daos menores no incapacitantes y/o
dao menor.
Determine las causas bsicas.
c. Desarrolle Acciones Correctivas:
Deben ser permanentes para mantener el control de prdidas. Ellas varan en su costo, su efectividad y
en el mtodo de control.
Algunas reducen las probabilidades de ocurrencia, otras reducen la gravedad de la prdida cuando ocurre el incidente.
Se puede tomar una mejor decisin en relacin a alguna accin propuesta si se observa sistemticamente ciertos factores crticos como:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Gravedad potencial de la prdida

La probabilidad de ocurrencia de la prdida
El costo de control
El grado probable de control
Alternativas de control
Justificacin de la medida de control
d. Adopte acciones de seguimiento:
Las mejores ideas en cuanto a acciones correctivas tienen poco valor sino se ponen en prctica, o si no
funcionan en la forma como se planific, por tal razn se requiere de acciones de seguimiento, iniciativa
que debe ser asumida por la persona responsable de realizar las inspecciones.
Este seguimiento debera incluir el llevar a cabo o entrar a comprobar lo siguiente:
Garantizar que se hagan las recomendaciones apropiadas a personas o grupos para su trabajo de mantener
sus reas seguras y en orden.
1. Redactar la orden de trabajo o el memorando respectivo orientando la accin que se debe tomar.
2. Controlar la programacin y el presupuesto referido a la gente y los materiales que se deben tomar.
3. Verificar que la accin se inicie de acuerdo a lo programado dirigiendo los inconvenientes a la
autoridad respectiva.
4. Evaluar las acciones en las etapas de desarrollo para garantizar que se satisfagan los propsitos y las
especificaciones.
5. Comprobar lo adecuado de las acciones ya efectuadas.
6. Efectuar una revisin final despus que la medida se haya aplicado por algn tiempo, para verificar
que se est usando tal como se propuso.
e. Sugerencias de preparacin de informe:
Los siguientes son los aspectos claves que se deben considerar para preparar buenos informes:
1. Escriba con claridad, y en forma resumida.
38
2. Deje un espacio despus de cada tem, para poder escribir el anlisis de las causas bsicas y las
acciones correctivas que se tomen, bajo el aspecto deseado.
3. Escriba las felicitaciones en otra hoja separada y pngala al comienzo del informe, as se refuerza el
desarrollo del programa.
4. Enumere sucesivamente cada aspecto del informe facilitando su separacin e identificacin.
5. Copie todos los aspectos pendientes del ltimo informe, al comienzo del informe nuevo.
6. Seale la clasificacin del peligro codificndolas.
7. Simplifique los informes de seguimiento.
Inspecciones Inopinadas
Este tipo de inspeccin se realiza con tanta naturalidad, que necesita muy poca explicacin. Se trata simplemente de la preocupacin determinada que demuestra la gente al realizar sus actividades normales. Promovida y empleada en la forma adecuada, puede ayudar a detectar muchos problemas potenciales, a medida
que se producen los cambios y se efecta el trabajo.
Algunos supervisores estiman ms conveniente usar un registro de tamao pequeo como el que se muestra
en la Figura 2-1; un archivo que contenga este tipo de registros presenta varias ventajas:
1. Proporciona un mejor sistema para garantizar que los supervisores tomen las medidas necesarias.
2. Deja por escrito el inters de la compaa en la seguridad y estimula en los trabajadores la necesidad de
reportar, mantenindolos informados.
3. Mantiene informados a los ejecutivos superiores y al personal de seguridad, sobre los problemas y materias de las cuales hay que preocuparse.
4. Proporciona informacin para efectuar un anlisis de las tendencias que se manifiestan.
5. Sirve como hormetro de la conciencia sobre seguridad y moral del grupo de trabajadores.
Informe de inspeccin
A : ---------------------------------------- FECHA DE EMISIN: ---------------UBICACIN Y DESCRIPCIN DE LA CONDICION Y/O PRCTICA:

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CONDICION COMENTADA CON: ------------------------------------------------FIRMADA POR: ---------------------------------------------------------------------PERSONA QUE GENERA EL INFORME: ----------------------------------------ACCION CORRECTIVA:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CONDICION CORREGIDA: ----------------------- FECHA: ----------------------FIRMADA POR: ------------------------------------- VB: ------------------------COPIAS: 1)...............................2).............................3)...........................
39
3.5 PERMISO ESCRITO PARA TRABAJOS DE ALTO RIESGO (PETAR)

Es un documento autorizado y firmado para cada turno por el ingeniero supervisor y superintendente o
responsable del rea de trabajo y visado por el Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional o, en
ausencia de ste, por el Ingeniero de Seguridad, que permite efectuar trabajos en zonas o ubicaciones que
son peligrosas y consideradas de alto riesgo.
ANEXO 15
PERMISO ESCRITO PARA TRABAJO DE ALTO RIESGO (PETAR)
AREA
:
LUGAR :
FECHA :
NUMERO :
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
1.- DESCRICIN DEL TRABAJO

_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
2.- RESPONSABLES DEL TRABAJO

OCUPACIN
NOMBRES
FECHA INICIO
FECHA TERMINO
3.- EQUIPO DE PROTECCI REQUERIDA

CASCO CON CARRILERA
MAMELUCO
GUANTE DE JEBE
BOTA DE JEBE
RESPIRADOR GASES/POLVO
PROTECTOR VISUAL
ARNS DE SEGURIDAD
CORREA PORTALAMPARA
MORRAL DE LONA
PROTECTORES DE OIDO
OTROS
4.- HERRAMIENTAS EQUIPO Y O MATERIAL

_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
5.- PROCEDIMIENTO
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
6.- AUTORIZACIN Y SUPERVISIN

CARGO
40
NOMBRE
FIRMA
3.6 ESTNDAR DE TRABAJO

El estndar es definido como los modelos, pautas y patrones que contienen los parmetros y los requisitos
mnimos aceptables de medida, cantidad, calidad, valor, peso y extensin establecidos por estudios
experimentales, investigacin, legislacin vigente y/o resultado del avance tecnolgico, con los cuales es
posible comparar las actividades de trabajo, desempeo y comportamiento industrial. Es un parmetro que
indica la forma correcta de hacer las cosas.
El estndar satisface las siguientes preguntas:
Qu hacer?, Quin lo har?, Cundo se har? y Quin es el responsable de que el trabajo sea bien hecho?
ANEXO 15 A
NOMBRE DEL ESTANDAR
NOMBRE DEL ESTANDAR
LOGO DE LA EMPRESA
AREA
VERSIN
CDIGO
PGINA
UNIDAD MINERA
1.- OBJETIVO
2.- ALCANCE
3.- REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS
4.- ESPECIFICACIONES DEL SISTEMA
5.- RESPONSABLES.
6.- REGISTROS CONTROLES Y DOCUMENTACIN.
7.- FRECUENCIA DE INSPECCIONES
8.- EQUIPOS DE TRABAJO.
9.- REVISIN Y MEJORAMIENTO CONTNUO.
PREPARADO POR
SUPERVISOR DEL AREA Y
TRABAJADORES
REVISADO POR
REVISADO POR
APROBADO POR
GERENTE DEL PROGRAMA DE

SUPERINTENDENTE DE AREA
GERENTE DE OPERACIONES
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
FECHA DE ELABORACIN
FECHA DE APROBACIN
41
3.7 IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS (IPERC)

Artculo 88:
El titular minero deber identificar permanentemente los peligros, evaluar y controlar los riesgos a travs de
la informacin brindada por todos los trabajadores en los aspectos que a continuacin se indica, en:
a. Los problemas potenciales que no se previ durante el diseo o el anlisis de tareas.
b. Las deficiencias de los equipos y materiales.
c. Las acciones inapropiadas de los trabajadores.
d. El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos.
e. Las deficiencias de las acciones correctivas.
f. El lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecucin de la tarea que realizarn los trabajadores, la que ser
ratificada o modificada por el supervisor con conocimiento del trabajador y, finalmente, dar visto bueno
el ingeniero supervisor previa verificacin de los riesgos identificados y otros.
g. El desarrollo y/o ejecucin de Estndares y Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS) de acuerdo
ANEXO N 15-A y 15-B respectivamente.
h. El Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) de acuerdo al ANEXO N 15-C, antes de la ejecucin de la tarea.
i. En tanto perdure la situacin de peligro se mantendr la supervisin permanente.
Artculo 89:
El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los riesgos deber seguir la siguiente secuencia:
Eliminacin
Sustitucin
Controles de ingeniera
Sealizaciones, alertas y/o controles administrativos
Usar Equipos de Proteccin Personal (EPP), adecuado para el tipo de actividad que se desarrolla en dichas
reas.
Artculo 90:
El titular minero debe actualizar y elaborar anualmente el mapa de riesgos, el cual debe estar incluido en el
Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional, as como toda vez que haya un cambio en el sistema. Al
inicio de las labores mineras identificadas en el mapa de riesgos, se exigir la presencia de un ingeniero
supervisor. Para dicho efecto, utilizar la matriz bsica contenida en el ANEXO N 19.
Artculo 91:
Para lograr que los trabajadores hayan entendido una orden de trabajo, se les explicar los procedimientos
de una tarea paso a paso, asegurando su entendimiento y su puesta en prctica, verificndolo en la labor.
Artculo 92:
El titular minero, con participacin de los trabajadores, elaborar, actualizar e implementar los estndares
y PETS de las tareas mineras que ejecuten, teniendo en cuenta los ANEXOS N 15-A y N 15-B, respectivamente; los
pondrn en sus respectivos manuales y los distribuirn e instruirn a sus trabajadores para su uso obligatorio,
colocndolos en sus respectivas labores y reas de trabajo.
42
ANEXO 19 FORMATO DEL IPERC

FORMATO DEL IPERC CONTNUO
LOGO DE LA EMPRESA
Cdigo
Versin
Fecha
:
Pgina 1 de 1 :
SEVERIDAD
MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGO

NIVEL DE
RIESGO
PLAZO DE
CORRECIN
Catastrfico
11
Fatalidad
12
16
ALTO
Ri es go i ntol era bl e, requi ere control es i nmedi a tos .

Si no s e puede control a r PELIGRO s e pa ra l i za l os
tra ba jos opera ci ona l es en l a l a bor.
0-24 Horas
Permanente
13
17
20
MEDIO
Ini ci a r medi da s pa ra el i mi na r/reduci r el ri es go.

Eva l ua r s i l a a cci n s e puede ejecuta r de forma
i nmedi a ta
0-72 Horas
Temporal
10
14
18
21
23
BAJO
Es te ri es go puede s er tol era do.
Menor
15
19
22
24
25
Podra
Ha sucedido
Suceder
Comn
DESCRIPCIN
1 Mes
Raro que
suceda
Praccamente
imposible que
suceda
FRECUENCIA
DATOS DE LOS TRABAJADORES
HORA
NIVEL/AREA
NOMBRES
FIRMA
IPER CONTNUO
DESCRIPCIN DEL
PELIGRO
RIESGO
DESPRENDIMIENTO DE
ROCAS
DAO A LA PERSONA O EQUIPOS
DERRAME DE ACEITE
DAO A LA PERSONA
TRABAJO EN ALTURA
CAIDA DE PERSONAS O EQUIPOS
MANIPULACIN DE
MATERIALES
PELIGROSOS
OPERACIN DE
VEHCULOS
RUDO
EVALUACIN DEL IPER
MEDIDAS DE
CONTRO A
IMPLEMENTAR
EVALUACIN DEL RIESGO RESIDUAL
DAO A PERSONAS Y AMBIENTE DE TRABAJO

DAO A LAS PERSONAS Y EQUIPOS
DAO A LAS PERSONAS
VENTILACIN EN LA
Z0NA DE TRABAJO
DAO A LAS PERSONAS Y EQUIPOS
CAMBIO DE LLANTAS
DAO A LA PERSONA Y EQUIPO
.OTROS
SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO

1
2
..
DATOS DE LOS SUPERVISORES
HORA
NOMBRE DEL SUPERVISOR
MEDIDA CORRECTIVA
FIRMA
NOTA: Eliminar peligro es tarea prioritaria antes de iniciar las operaciones diarias
43
CRITERIOS
DAO A LA
PROPIEDAD
Prdidas por
Varias fatalidades. Varias
un monto
Catastrfico personas con lesiones persuperior a US$
manentes
100,000
Prdidas por
Fatalidad
Una fatalidad. Estado
un monto entre
(Prdida
vegetal
US$ 10,000 y
mayor)
US$ 100,000
Lesiones que incapacitan a la
Prdidas por
personas para su actividad
Prdida
un monto entre
normal de por vida.
permanente
US$ 5,000 y
Enfermedades ocupacionales
US$ 10,000
avanzadas.
Lesiones que incapacitan a Prdida por
Prdida
la persona
un monto entre
temporal
temporalmente.
lesiones US$ 1.000 y
por posicin ergonmica.
US$ 5.000
Lesin que no incapacita
Prdida
Prdida menor
a la personas. lesiones
menor
a US$ 1.000
leves.
SEVERIDAD
LESIN PERSONAL
DAO AL PROCESO
Paralizacin de
proceso de ms de 1
mes o paraizacin
definidad.
Paralizacin del
proceso de ms de 1
semana y menos de
1 mes
Paralizacin del
proceso de ms de 1
dia hasta 1 semana
Paralizacin de 1 dia
Paralizacin menor
de 1 dia
CRITERIOS
PROBABILIDAD DE
FRECUENCIA
Sucede con demasiada
Comn ( muy probable)
frecuencia
PROBABILIDAD
FRECUENCIA DE EXPOSICIN
Muchas (6 o ms) personas

expuestas. Varias veces al dia.
Moderado (3 a 5 ) personas
Ha sucedido (probable) Sucede con fecuencia
expuestas varias veces al dia
Pocas (1 a 2) personas expuestas
Podria suceder (posible) Sucede ocasionalmente
varias vees al dia Muchas
personas expuestas ocasionalmente
Raro que sucede (poco Rara vez ocurre. No es muy moderado (3 a 5 ) personas exprobable)
probable que ocurra
puestas ocasionalmente
Prcticamente imposible Muy rara vez ocurre
Pocas (1 a 2) personas expuestas
que suceda
imposible que ocurra
ocasionalmente.
44
3.8 NDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES (IFA):

Qu es el ndice de frecuencia de accidentes?
Llamado tambin ndice de Frecuencia de lesiones Incapacitantes. Se lo define como el nmero de lesionados
con incapacidad de cualquier tipo, por cada milln de horas-hombre de exposicin al riesgo.
Qu es un accidente con incapacidad?
Se entiende por accidente con incapacidad, aquel cuya lesin hace perder al trabajador una o ms jornadas
de trabajo.
Qu son las horas-hombre de exposicin al riesgo?
Se entiende por horas-hombre de exposicin al riesgo, al nmero total de hombres trabajando multiplicado
por el nmero total de horas de trabajo (incluyendo al personal tcnico, administrativo, etc.)
El factor 1000000 es una constante para facilitar los clculos.
Resumiendo se puede sintetizar lo anterior con la siguiente frmula:
Nmero de accidentes mortales e incapacitantes por cada milln de horas hombre trabajadas. Se calcular
con la formula siguiente:
IFA =
N Accidentes x 1000,000 (N Accidentes = Incap. + Mortal)

Horas Hombre Trabajadas
3.9 NDICE DE SEVERIDAD DE ACCIDENTES (ISA)

Nmero de das perdidos o cargados por cada milln de horas - hombre trabajadas. Se calcular con la
frmula siguiente:
ISA =
N Das perdidos o Cargados x 1000,000

Horas Hombre Trabajadas
NDICE DE ACCIDENTABILIDAD (IA):
Una medicin que combina el ndice de frecuencia de lesiones con tiempo perdido (IF) y el ndice de
severidad de lesiones (IS), como un medio de clasificar a las empresas mineras.
Es el producto del valor del ndice de frecuencia por el ndice de severidad dividido entre 1000
IA =
IF x IS
1000
45
3.10 SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS:

Los objetivos del sistema son Controlar y/o Eliminar las tres fuentes de accidentes, ellas son: Condiciones
subestndares del lugar de trabajo, Actitudes de los trabajadores y Mtodos subestndares de trabajo.
Es un sistema que se emplea para mejorar e incrementar la conciencia de seguridad de los trabajadores. El
paso ms importante del sistema es la interaccin o discusin entre el trabajador y el supervisor. La cartilla de
los 5 puntos es una herramienta que se emplea para facilitar la discusin.
Los 5 Puntos son:
1. Inspeccionar la entrada y camino hacia el lugar de trabajo.
2. Estn en buenas condiciones el lugar de trabajo y el equipo?
3. Estn los trabajadores trabajando de manera adecuada?
4. Hacer un Acto de seguridad.
5. Pueden los trabajadores trabajar y continuarn trabajando en forma segura?
1. Inspeccionar la entrada y camino hacia el lugar de trabajo.

Los trabajadores inspeccionan la entrada y el camino.

Se hace una revisin para buscar condiciones subestndares.
Los trabajadores hacen las correcciones inmediatamente.
El supervisor tambin revisa la entrada y el camino.
El supervisor confirma que las condiciones se corrijan.
2. Estn en buenas condiciones el lugar de trabajo y el equipo?

Los trabajadores inspeccionan el lugar de trabajo.

Se hace una revisin buscando condiciones subestndares.
Se hace una revisin del equipo.
El supervisor al llegar al lugar de trabajo tambin inspecciona.
El supervisor confirma las correcciones.
3. Estn los trabajadores trabajando de manera adecuada?

Los trabajadores revisan los procedimientos y prcticas.

Los trabajadores revisan el nivel de riesgo que se est expuesto.
Los trabajadores revisan si tienen las herramientas y equipo adecuado.
El supervisor tambin revisa que los trabajadores estn trabajando adecuadamente. (Observacin
de la tarea).
El supervisor confirma las correcciones.
4. Hacer un Acto de seguridad.

Esto lo lleva a cabo tanto el trabajador as como el supervisor.

Los trabajadores y el supervisor comentan un tema de seguridad.
Promueve los hbitos de trabajo seguros.
Ayuda a elevar la conciencia de seguridad.
Es un componente clave del sistema de seguridad de los 5 puntos.
5. Pueden los trabajadores trabajar y continuarn trabajando en forma segura?

46
Los trabajadores deben preguntarse a s mismos.

Considerar la motivacin, habilidad y conocimiento.
Considerar el conocimiento de las instrucciones de trabajo. (existencia de procedimientos)
Considerar las herramientas, equipo, prcticas y condiciones.
El supervisor debe hacer la ltima evaluacin.
Hacer compromisos.

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SEGURIDAD Y SALUD

Seguridad y Salud Ocupacional

1. ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO MINERO ........................................................................... 5

Saber, Saber hacer, Saber ser

ETAPAS DEL PROCESO

1.1 ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO MINERO

Al principio se tienen como tarea el identificar la

Saber, Saber hacer, Saber ser

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la existencia de minerales. En este momento es que

La exploracin, los estudios ambientales y de factibilidad

Saber, Saber hacer, Saber ser

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Desarrollo de accesos y preparacin para la explotacin

Explotacin del mineral

Saber, Saber hacer, Saber ser

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Consiste en el destape de la mina mediante la excavacin de un pozo vertical, o mediante la apertura

Explotacin a Cielo Abierto

Saber, Saber hacer, Saber ser

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El cierre y postcierre de la mina:

Minera: toda una actividad

Saber, Saber hacer, Saber ser

2.1 DECRETO SUPREMO N 055-2010-EM

El Reglamento busca promover:

2.2 OBJETIVOS Y ALCANCES

Seguridad y Salud Ocupacional

2. Preparacin mecnica, incluido la trituracin y molienda.

Saber, Saber hacer, Saber ser

Seguridad y Salud Ocupacional

2.3 AUTORIDAD MINERA

El Ministerio de Energa y Minas es la autoridad minera competente en materia de poltica y normativa de

Saber, Saber hacer, Saber ser

Seguridad y Salud Ocupacional

2.4 TITULAR MINERO

Saber, Saber hacer, Saber ser

Seguridad y Salud Ocupacional

Obligaciones del titular minero

Son obligaciones generales del titular minero:

Seguridad y Salud Ocupacional

El titular minero es responsable de garantizar la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores en el

Saber, Saber hacer, Saber ser

Seguridad y Salud Ocupacional

2.5 EL SUPERVISOR MINERO

Saber, Saber hacer, Saber ser

Seguridad y Salud Ocupacional

Es obligacin del supervisor:

Es obligacin del supervisor (ingeniero o tcnico):

2.6 TRABAJADOR MINERO

Los trabajadores tienen derecho a:

Saber, Saber hacer, Saber ser

Seguridad y Salud Ocupacional

Obligaciones de los Trabajadores Mineros.

Seguridad y Salud Ocupacional

2.7 GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Saber, Saber hacer, Saber ser

Seguridad y Salud Ocupacional

c. Integrar la seguridad y la salud ocupacional en todas las funciones de la empresa, incluyendo el

2.8 PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Saber, Saber hacer, Saber ser

Seguridad y Salud Ocupacional

2.9 COMITS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL