PARTE 4: MEMORIA TCNICA DEL PROYECTO

4.1.- ESTADO DEL ARTE

Se puede adjuntar archivo/s.
4.1.1

Describa el marco terico, es decir, las investigaciones, tecnologas existentes o en ejecucin en el tema de
objeto de estudio y los planteamientos existentes al respecto. En caso de una innovacin tecnolgica desarrollar
el anlisis de tecnologas.

Uno de los problemas ms serios que tiene el diseo de las prtesis dentales parciales, pero especialmente el
de las removibles, destinadas a la rehabilitacin de espacios desdentados posteriores bilaterales (clase I de Kennedy) 1 o del
espacio desdentado posterior unilateral (clase II de Kennedy) es recuperar la dimensin vertical posterior perdida, sobre
todo si la edenticin parcial tiene mucho tiempo de haberse establecido.

Adjuntar archivo/s
que
informacin solicitada:

complemente

la

<seale el nombre del archivo>

4.2.- OBJETIVO GENERAL

4.2.1

Describa el objetivo general:

Para una investigacin cientfica o desarrollo tecnolgico, se describe de manera cualitativa. Para una
innovacin: Describir, de manera cualitativa, el objetivo hacia donde apunta el proyecto. Se recuerda que slo
pueden existir objetivos vinculados a innovaciones de producto y proceso.

Por ejemplo, reorganizar el proceso productivo, mejorar el aprovechamiento de la mano de obra por la incorporacin de
nuevos bienes de capital, reemplazar productos, obtener nuevos usos para productos ya existentes y desarrollar
productos ambientalmente amigables. Diferenciar productos a travs de la modificacin en las prestaciones o
caractersticas del producto/servicio, mejorar la calidad de bienes y servicios, incrementar la capacidad de produccin
o provisin de servicios, mejorar la flexibilidad y lanzamiento de nuevos productos/servicios, reducir costos de mano
de obra, reducir consumo de materias primas y energa, reducir producto fuera de las especificaciones (rechazo),
reducir costos de diseo del producto, reducir tiempos muertos de produccin, reducir costos operativos para la
provisin de servicios, recudir los impactos ambientales en el proceso de produccin, mejorar las condiciones de
seguridad y salud ocupacional.
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4.3.- OBJETIVOS ESPECFICOS (Componentes)

4.3.1
.

Describa los Objetivos Especficos del Proyecto:

Para una investigacin cientfica o desarrollo tecnolgico: se describe de manera cualitativa.
Para una innovacin: Definir los objetivos especficos de manera cualitativa. Esto significa para poder lograr el
objetivo general se puede desagregar en componentes vinculados a la produccin del producto/proceso, a la
organizacin y gestin del proyecto; y finalmente al aspecto comercial del piloto de innovacin que garanticen el
vnculo con el mercado de la innovacin.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
4.4.- METODOLOGA/ ESTRATEGIA
Se puede adjuntar archivo/s.
4.4.1

Describa la Metodologa y/o Estrategia:

En caso de un proyecto de investigacin y desarrollo tecnolgico: Exponer sistemticamente la informacin
cientfica, tcnica y emprica que fundamenta el planteamiento del proyecto y la eleccin de sus alternativas
tecnolgicas.
Describir las tcnicas, mtodos y diseos experimentales, modelaciones, validacin de modelos o de los atributos
de la solucin, etc. para la comprobacin de la hiptesis y la obtencin de los resultados.
Liste la relacin bibliogrfica de documentos referenciados que sustentan el mtodo o mtodos de investigacin,
restringida a los ltimos 10 aos como mximo.
En caso de un proyecto de innovacin tecnolgica: Se basa en establecer un plan, que es la secuencia de
ejecucin de los procesos estratgicos. Para definir los procesos estratgicos se debe tomar en cuenta los
destinatarios del proyecto as como la relacin que pudiera existir entre los diferentes procesos. Es importante
que aqu se describe la relacin que existe entre el anlisis de mercado desarrollado, la empresa, los productos
que ofrecer al mercado con el proyecto o la mejora del proceso, las capacidades y recursos humanos que
participaran del proyecto, la tecnologa que se desarrollar y los cambios en la organizacin para la correcta
gestin del proyecto (Adjunte un archivo adicional obligatorio donde se describe el plan mediante y adems se lo
presenta mediante grficos, diseos, esquemas, etc. que permita visualizar mejor la estrategia que se va a
seguir para lograr el objetivo del proyecto)
Los procesos (etapas) requieren de recursos tangibles (dinero, materiales, equipos, etc.) e intangibles
(informacin, conocimientos, talento y relaciones), que producen determinados productos, procesos, etc. Los
operadores de cambio son las actividades.

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Si desea ampliar informacin adjunte documento a continuacin:

<seale el nombre del archivo>

4.5.- HIPTESIS DE TRABAJO

Responder slo en caso de proyectos de investigacin
cientfica y desarrollo tecnolgico.
4.5.1
.

La hiptesis bsica es la explicacin tcnica de las causas (de carcter tcnico-cientfico) que originan el
problema y que generan predicciones definidas que pueden ser corroboradas experimentalmente. Es el aporte
proyectado de la investigacin en la solucin del problema.

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Adjuntar archivo/s que complemente la informacin

solicitada:

<seale el nombre del archivo>

4.6.- DESCRIPCIN DETALLADA DE LOS RESULTADOS DE LOS PROCESOS (ETAPAS)

4.6.1
.

Describa detalladamente los resultados de los procesos (ETAPAS) del proyecto. En el caso de la innovacin, los
procesos no incluyen el lanzamiento al mercado o la produccin masiva del producto. Los procesos incluyen el
diseo conceptual, la prueba de concepto, produccin y prueba de prototipo, la factibilidad tcnica ms precisa,
el anlisis de rentabilidad y marketing de prueba.

Resultado (Salida)

Indicador

Medios de Verificacin

Componente 1: Gestin o implementacin del piloto de innovacin ( Se describen las actividades vinculadas
a la gestin del proyecto de innovacin por parte del equipo lder encargado de la implementacin del piloto, de tal
forma que garantice la integracin de los equipos de marketing, investigacin, desarrollo, ingeniera y produccin. La
gestin implica planificar, organizar y poseer informacin necesaria para el desarrollo de cada uno de los procesos)
Resultado 1
Resultado 2

Componente 2: Desarrollo del producto o del proceso (Las actividades vinculadas al componente de
desarrollo del producto son previas a la produccin masiva)
Resultado 3
Resultado 4
Resultado 5

Componente 3: Comercializacin del piloto de innovacin (Las actividades vinculadas al componente de

comercializacin son previas al lanzamiento al mercado)
Resultado 6
Resultado 7

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4.7.- DESCRIPCIN DETALLADA DE LOS ACTIVIDADES ASOCIADAS

4.7.1
.

Describa las actividades asociadas al proyecto*.

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Cada proceso o etapa del proyecto tiene una serie de actividades que transforman los insumos en resultados
(productos o procesos). Las actividades vinculadas a los procesos (etapas) son previas al inicio de la produccin masiva
y lanzamiento al mercado. Las actividades descritas tienen que disearse de manera que en conjunto contribuyen al
logro del resultado.
COMPONENTE 1
RESULTADO 1
1.1

Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3

1.4

Actividad 4
Actividad 5

RESULTADO 2
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5

COMPONENTE 2
RESULTADO 3
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5

RESULTADO 4
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5

RESULTADO 5
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5

COMPONENTE 3
RESULTADO 6
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5

RESULTADO 7
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4.8.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Especificar el plan de trabajo con la secuencia cronolgica de las actividades de cada componente del proyecto y su
duracin. Marque con X el recuadro correspondiente al mes o meses en que se ejecutar la actividad. Agregue los aos
que considere convenientes.

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4.8.1

Plan de Trabajo de las Actividades del Proyecto con Secuencia Cronolgica Anual:
En caso que el proyecto tenga una duracin de ms de tres aos agregar el cronograma con un archivo Excel. La autorizacin es vlida slo por 3 aos. En caso que el
proyecto tiene un tiempo de desarrollo mayor a los tres aos, la empresa debe solicitar la renovacin de la autorizacin. Marque con X el recuadro correspondiente al
mes o meses en que se ejecutar la actividad. Agregue los aos que considere convenientes. Estime un costo total por actividad por ao.

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Actividad

Duracin
(meses)

Ao 1
1 2 3 4

6 7 8 9

10

Ao 3

Ao 2
11

12

Total
Costo S/.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

1
1

12

Total
Costo S/.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

Ao 4 (adicione aos necesario)

11

12

Total
Costo S/.

12

Total
Costo S/.

Resultado 1
1.1

Actividad
1
1.2
Actividad
2
1.3
Actividad
3
1.4
Actividad
4
1.5
Actividad
5
Resultado 2
1.1

Actividad
1
1.2
Actividad
2
1.3
Actividad
3
1.4
Actividad
4
1.5
Actividad
5
Resultado 3
1.1

Actividad
1
1.2
Actividad
2
1.3
Actividad
3
1.4
Actividad
4
1.5
Actividad
5
Resultado 4
1.1

Actividad
1
Actividad
2
1.3
Actividad
3
1.4
Actividad
4
1.5
Actividad
5
Resultado 5
1.2

1.1

Actividad
1
Actividad
2
1.3
Actividad
3
1.4
Actividad
4
1.5
Actividad
5
Resultado 6
1.2

1.1

Actividad

Pgina 9 de 15

<Seale el nombre del archivo>

Pgina 10 de 15

PARTE 5: DESGLOSE ANUAL DEL PRESUPUESTO

5.1.- PRESUPUESTO ANUAL ESTIMADO
El detalle del presupuesto debe ser
ingresado por cada ao calendario de
duracin del proyecto, considerando las
categoras de gasto: personal de I+D+i,
operacin, inversin y Gestin. (Vase
Tabla 2).

Se debe completar todos los rubros del presupuesto. Los rubros que se
sealan aqu deben responder a las actividades sealadas en punto 4.8.
Las partidas de gasto consideradas en la parte presupuestal debern
guardar coherencia con el proyecto, y no guardan relacin alguna con los
gastos que reconocer, o no, la SUNAT en la Declaracin de Impuesto a la
Renta.
Debe tener en cuenta que, la categora inversin aplica solo cuando el
proyecto se desarrolla de forma directa (gastos internos o intramuros).

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Detalle los gastos (Ver tabla 1 de gastos

en base a la categora de gastos de I+D+i)

Profesionales (Detalle)
Especifique el personal

(a) Personal
de I+D+i

Tcnicos
Especifique
tcnico

el

personal

Subcontratos*
Especifique los
subcontratos

Arriendos
Especifique los
arriendos

Materiales
Especifique los
materiales

(b)
Operacin

Propiedad Intelectual
Especifique la
propiedad intelectual

Servicios
Especifique los
servicios bsicos

Otros
Especifique otros

(c)
Inversin

Equipamiento
Especifique
equipamiento

Infraestructura
Especifique
infraestructura

DESGLOSE ANUAL DE PRESUPUESTO ESTIMADO

Total S/.

2014

2015

2016

20..

Especifique el
costo estimado
para la actividad
sealada en el ao
1 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
2 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
3 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
n (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 1 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 2 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 3 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao n (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 1 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 2 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 3 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
n (S/.)

Sume los montos

de los aos

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 1 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 2 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 3 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
n (S/.)

Sume los montos

de los aos

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 1 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 2 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 3 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
n (S/.)

Sume los montos

de los aos

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 1 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 2 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 3 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
n (S/.)

Sume los montos

de los aos

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 1 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 2 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 3 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
n (S/.)

Sume los montos

de los aos

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 1 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 2 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 3 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
n (S/.)

Sume los montos

de los aos

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 1 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 2 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 3 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
n (S/.)

Sume los montos

de los aos

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 1 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 2 (S/.)

Especifique
el
costo estimado
para
la
actividad
sealada en el
ao 3 (S/.)

Especifique
el
costo
estimado
para la actividad
sealada en el ao
n (S/.)

Sume los montos

de los aos

(a.1)

Sume los montos

de los aos

(a.2)

(b.1)

(b.2)

(b.3)

(b.4)

(b.5)

(b.6)

(c.1)

Sume los montos

de los aos

(c.2)

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*En caso de subcontratar, indique el monto del Contrato.

Proyecto.

TOTAL S/.
** El monto total debe ser igual al registrado en el punto 2.1 Informacin del

Tabla 2: Categora de Gastos de Proyectos I+D+i

Categora
de Gasto
(a) Personal
de I+D+i

Rubros de
Gasto
Profesionales,
Tcnicos.

Inversin
Aplica solo
Cuando el
proyecto se
desarrolle de
modo
directo1.

Operacin

Detalle de Gasto

Descripcin del Gasto

Corresponde a las
remuneraciones y
honorarios por la
prestacin de servicios
personales, para la
realizacin de un proyecto
de I+D+i, los cuales
debern ser llevados a
acabo por personas
naturales, incluidos
expertos y asesores ,
valorizados segn el
porcentaje de dedicacin
al proyecto.

RRHH necesario para la ejecucin del proyecto valorizando su

remuneracin y/o honorario conforme al porcentaje de dedicacin al
proyecto, calculado sobre el sueldo imponible. Se excluye todo
personal administrativo del proyecto.

Equipamiento

Corresponde a gastos
incurridos en la
adquisicin o fabricacin
de equipos e instrumental
requerido para la
ejecucin de un proyecto.
Se incluyen gastos de
seguros, traslado e
internacin para el
funcionamiento y puesta
en marcha de los activos
sealados.

Considera desembolsos tales como:

(a) equipamiento informtico: computadoras, impresoras, scanners,
entre otros.
(b) equipo de laboratorio: como cromatgrafo de gases,
espectrometra de masas, plasmas, equipos de absorcin atmica,
balanzas, cmara de flujo laminar, cmaras de cultivo, microscopios,
autoclave, destilador, mufla, respirometro, terminociclador, bombas,
congelador, transiluminador, equipos de ubicacin satelital,
espectroradiometro, mesa ptica, gitador, desionizador, centrifuga,
entre otros.
(c) Otros de similar naturaleza, que sean necesarios y estn
relacionados directamente con la ejecucin del proyecto.

Infraestructura

Corresponde a
desembolsos asociados a
la inversin en edificacin
e infraestructura y
aquellas inversiones para
la ejecucin del proyecto,
y estn destinadas a
ejecutar actividades de
un proyecto de I+D+i
calificado por el
CONCYTEC.

Considera desembolsos asociados a las siguientes inversiones,

siempre que sean requeridas para la ejecucin del proyecto:

Materiales

Corresponde a servicios y
pagos por bienes
corporales muebles
utilizados para la
ejecucin del proyecto de
I+D+i.

(a) Materiales como insumos, reactivos, material de vidrio, oxigeno,

y otros de similar naturaleza.
(b) Materiales para la ejecucin interna, relacionados a servicios
informticos, anlisis de laboratorios, y otros de similar naturaleza.
(c) materiales no inventariables,
(d) material bibliogrfico, software y otros de similar naturaleza.
(e) gastos de traslado, viticos y otros de similar naturaleza.

Arriendos

Corresponde al arriendo,
sub. arrendamiento,
usufructo o cualquier otra
forma remunerada de uso
o goce temporal o cesin
a ttulo oneroso de bienes
muebles o inmuebles,
necesarios para la
ejecucin de los objetivos
de un proyecto I+D+i.

Pueden estar asociados al uso de vehculos, oficinas, equipos,

laboratorios, maquinara, entre otros.

(a) edificacin e infraestructura: construccin de laboratorios,

edificios, plantas piloto, talleres, bodegas, adecuacin de
infraestructuras, entro otros de similar naturaleza.
(b) Adquisicin o compra de inmuebles, tales como laboratorios,
talleres, bodegas, edificios, entre otros de similar naturaleza.
(C) Otros de similar naturaleza, necesarios y relacionados
directamente con la ejecucin del proyecto.

Modo Directo, cuando el proyecto se desarrolle por la empresa contribuyente.

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Categora
de Gasto

Rubros de
Gasto
Sub. contratos

Proteccin de
la Propiedad

Detalle de Gasto

Descripcin del Gasto

Corresponde a la
contratacin de servicios
a personas jurdicas
domiciliadas en el pas,
necesarias para la
ejecucin del proyecto.

Considera contratos con personas jurdicas, para la prestacin de

servicios tales como: anlisis de laboratorio, estudios analticos,
caracterizacin de materiales, anlisis moleculares, anlisis fsicoqumicos, anlisis y ensayos rutinarios, y otros de similar naturaleza.
Adems, se incluye los diagnsticos tecnolgicos para la
identificacin, la definicin y la orientacin de soluciones
tecnolgicas avanzadas realizadas por universidades, organismos
pblicos de investigacin o centro de innovacin y tecnologa
autorizados.

Propiedad
Industrial,
Gastos incurridos en la
constitucin de derechos
de propiedad industrial al
amparo de las normas
peruanas.

Considera desembolsos asociados a la constitucin de la propiedad

industrial, tales como tasas, informes periciales, defensas,
oposiciones, publicaciones, estudios de patentabilidad, entre otros
de similar naturaleza.

Propiedad Intelectual
Gastos incurridos en la
constitucin de derechos
de propiedad intelectual
al amparo de las normas
peruanas.

Solo podr considerar estos gastos en la medida que se deriven de

los resultados de proyectos de I+D+i previos o los anteriores
calificados por el CONCYTEC.

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