Universidad Tecnolgica

de El Salvador
Administracin l
Seccin 01
Docente:
Lic.: Manuel Antonio Molina Rodrguez
Tema:
EL CONTROL ADMINISTRATIVO

Integrantes

N Carnet

Burgos Menjivar, Natalia

Sofa

12-0127-2015

Menjivar Martnez, Jos

Denis

22-4446-2015

Mozo Acosta, Erick Armando

22-3728-2015

Rivas Campos, Albin Ovidio

22-3633-2015

Vsquez Ortiz, Luis Antonio

22-3059-2015

Vsquez Prez, Aldo Ivn

22-1848-2015

Vidal Marroqun, Gerardo

Elas

22-1289-2015

firma

Fecha:
03-junio-2016

Contenido
Introduccin............................................................................................................................1
Objetivos.................................................................................................................................2
Objetivo general..................................................................................................................2
Objetivos especficos...........................................................................................................2
El control administrativo.........................................................................................................3
El control administrativo. (para que servir en su empresa)...................................................3
A que le atribuye la importancia del control administrativo en su empresa...........................3
Aplique los siguientes principios del control administrativo en su empresa..........................3
De las desviaciones.............................................................................................................3
De la oportunidad................................................................................................................3
Establezca las herramientas estndares siguientes para realizar el control administrativo en
su empresa...............................................................................................................................3
Presupuesto de efectivo producto A1..................................................................................5
Presupuesto de efectivo producto A2..................................................................................5
Presupuesto de efectivo producto A3..................................................................................6
Punto de equilibrio..............................................................................................................6
Fabrique el diagrama pert en su empresa para el proceso de legalizacin desde su inicio
hasta su legalizacin................................................................................................................7
Conclusin..............................................................................................................................8
Recomendaciones....................................................................................................................9

Introduccin
El control administrativo al igual que la planificacin, administracin e integracin, es de vital
importancia que se aplique en una empresa ya que este es de gran ayuda al momento de
necesitar corregir errores en la empresa o mejor an, de evitarlos. En este informe se detalla de
forma simple la manera de cmo se debe aplicar el control administrativo, y algunos
principios que son indispensables en la empresa.
De igual manera se presentan presupuestos, pronsticos y punto de equilibrio de la empresa,
datos que son necesarios para conocer con anticipacin la informacin y las estimaciones de
dicha empresa. As mismo el orden adecuado de diferentes tramites que toda empresa debe de
realizar, representado por diagramas de PERT.

Objetivos

Objetivo general

Aplicar los conocimientos tericos del control administrativo en la empresa.

Objetivos especficos

Definir la importancia del control administrativo en la empresa.

Aplicar punto de equilibrio en la empresa.
Realizar diagrama de PERT de la empresa.

El control administrativo.
El control administrativo. (para que servir en su empresa).
En nuestra empresa desempeamos actividades con fin de garantizar un servicio complejo sin
errores ya que nuestros empleados tienen un proceso de control que cumplir. Brindado
satisfaccin al cliente. ELECTROWAY S.A de C.V posee una serie de estrategias con
finalidad de desarrollar los objetivos, que se ha propuesto alcanzar a largo plazo y de lograr las
metas como una empresa exitosa.

A que le atribuye la importancia del control administrativo en su empresa.

En nuestra empresa es muy importante tener un control administrativo para evitar riesgos y
perdidas, tambin para evaluar la eficiencia de nuestros trabajadores y poder capacitarlos y
obtener una mejor productividad.

Aplique los siguientes principios del control administrativo en su empresa.

De las desviaciones: En nuestra empresa (Electroway S.A de C.V) el principio de las
desviaciones se puede aplicar en ciertos casos cuando los rumbos de nuestros planes varen, es
en ese momento donde se deben analizar las causas por las que se dieron dichas desviaciones
para as evitar inconvenientes futuros. Ya sean inconvenientes financieros, de personal, o
administrativos, todas las desviaciones posibles merecen un anlisis que posteriormente se
evaluaran con el fin de mejorar los procesos y planes de nuestra empresa.
De la oportunidad: En nuestra empresa este se aplicara durante el control de los planes, para
que estos se lleven a cabo correctamente, analizando cada etapa oportunamente y as prevenir
futuros errores y aplicar el principio para prevenir dichos inconvenientes.
Establezca las herramientas estndares siguientes para realizar el control administrativo
en su empresa.
Pronostico de ventas ao de diciembre 2015 y enero mayo 2016
Precio del producto A1 $3500
3

meses
unidades
efectivo

diciembre
3
$10,500

enero
3
$10,500

febrero
4
$14,500

marzo
3
$10,500

abril
2
$7,000

mayo
3
$10,500

febrero
2
$8,000

marzo
3
$12,000

abril
3
$12,000

mayo
2
$8,000

febrero
1
$4,500

marzo
2
$9,000

abril
2
$9,000

mayo
1
$4,500

Precio del producto A2 $ 4000

meses
unidades
efectivo

diciembre
3
$12,000

enero
2
$8,000

Precio del producto A3 $4500

meses
unidades
efectivo

diciembre
2
$9,000

enero
2
$9,000

Costos y Gastos mensuales

gastos admn.
luz
agua
telfono y otros
alquiler
combustible
viticos
total

Enero
$50
$20
$50
$1,000
$100
$90
$1,310

Febrero
$80
$25
$65
$1,000
$140
$130
$1,440

Marzo
$60
$28
$65
$1,000
$140
$130
$1,423

Abril
$75
$30
$65
$1,000
$140
$130
$1,440

Mayo
$65
$22
$65
$1,000
$140
$130
$1,422

Promedio de gastos admn.

CF $ 1431.60 40% = $572.64
CV $ 1431.60 60% = $858.96
Total de costos
fijos
$ 572.64

Total de costos
variables Ingresos
total
$$858.96
$136,500

Egresos
$81,900

Presupuesto de efectivo producto A1

meses
$

enero
$10,500

febrero
$14,000

marzo
$10,500

abril
$7,000

mayo
$10,500
4

Efectivo inicial $ 1700

Presupuesto egresos (60 %)
Saldo contingente $ 1,500
Meses
Ingresos
erogaciones
flujo neto de efectivo
efectivo inicial
efectivo final
saldo contingente
Sobrante/faltante

enero
$10,500
$6,300
$4,200
$1,700
$5,900
$1,500
$4,400

febrero
$14,000
$8,400
$5,600
$5,900
$11,500
$1,500
$10,000

marzo
$10,500
$6,300
$4,200
$11,500
$15,700
$1,500
$14,200

abril
$7,000
$4,200
$2,800
$15,700
$18,500
$1,500
$17,000

mayo
$10,500
$6,300
$4,200
$18,500
$22,700
$1,500
$21,200

Presupuesto de efectivo producto A2

meses
$

enero
$8,000

febrero
$8,000

marzo
$12,000

abril
$12,000

mayo
$8,000

Efectivo inicial $ 1500

Presupuesto egresos (60 %)
Saldo contingente $ 1,500
Meses
Ingresos
erogaciones
flujo neto de efectivo
efectivo inicial
efectivo final
saldo contingente
Sobrante/faltante

enero
$8,000
$4,800
$3,200
$1,500
$4,700
$1,500
$3,200

febrero
$8,000
$4,800
$3,200
$4,700
$7,900
$1,500
$6,400

marzo
$12,000
$7,200
$4,800
$7,900
$12,700
$1,500
$11,200

abril
$12,000
$7,200
$4,800
$12,700
$17,500
$1,500
$16,000

mayo
$8,000
$4,800
$3,200
$17,500
$20,700
$1,500
$19,200

Presupuesto de efectivo producto A3

meses
$

enero
9000

febrero
4500

marzo
9000

abril
9000

mayo
4500

Efectivo inicial $ 1500

Presupuesto de egreso (60 %)
Saldo contingente $1 500

Meses
Ingresos
erogaciones
flujo neto de efectivo
efectivo inicial
efectivo final
saldo contingente
Sobrante/faltante

enero
9,000
5,400
3,600
1,500
5,100
1,500
3,600

febrero
4,500
2,700
1,800
5,100
6,900
1,500
5,400

marzo
9,000
5,400
3,600
6,900
10,500
15,00
9,000

abril
9,000
5,400
3,600
10,500
14,100
1,500
12,600

mayo
4,500
2,700
1,800
14,100
15,900
1,500
14,400

Punto de equilibrio
UAII = (P Q) CF (CV Q)
CF= (PV Q) (CV Q)

CF
=Q
PV cv

c=

6,160
=6.16
(40003000)

Fabrique el diagrama pert en su empresa para el proceso de legalizacin desde su inicio

hasta su legalizacin.

RED PERT PARA LA CONSTITUCION DE LA EMPRESA ELECTROWAY

Evento
A
B
C
D
E
F
G
H

Descripcin
tramitar permisos en alcalda municipal
ministerio de hacienda
centro nacional de registro
ministerio de trabajo
instituto salvadoreo del seguro social
direccin general de estadstica y censos
ministerio de salud
escritura pblica ante notario

Tiempo esperado
(en semanas o
das)
6
4
10
5
3
3
3
2

Evento
precedente
ninguno
A
B
C
C
C
D,E,F
G

Conclusin
En el informe se puede apreciar de manera simple la aplicacin del control administrativo, y
su importancia en la empresa con el fin de evitar errores y desviaciones de los planes
previamente establecidos.
De igual manera los pronsticos que se esperan de dicha empresa y el presupuesto con el que
se debe contar, as mismo se detalla la manera de como obtener el punto de equilibrio que la
empresa debe poseer.

Recomendaciones
Es necesario tener un conocimiento sobre el control administrativo y saber aplicarlo a la
empresa con el fin de poder evitar desviaciones de los planes ya establecidos, y de haber
desviaciones saber cmo corregir dichos errores, analizarlos y as impedirlos nuevamente en
un futuro