UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE

SISTEMAS
REA: GESTIN DE LA TECNOLOGA DE LA
PRODUCCIN

MATRIZ TRIZ - DEVANADORA SOLAR

CURSO:

Ingeniera del Producto (TP 314-V)

PROFESOR:

Ing. Eduardo Cieza de Len Tuesta

ALUMNOS:

Alata Ferril Giancarlo

Romero Atao Khatlee
Soto Febres Silvana
Sucso Tineo Silver Abel
Vilchez Quispe Yoshiro

FECHA:

18 de Mayo del 2016

2016-1

NDICE
1.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.

MARCO TERICO
PRINCIPIO DE IDEALIDAD
TABLA DE ANLISIS FUNCIONAL
OPERADOR DEL SISTEMA (9W)
ANLISIS DEL CAMBIO DIALCTICO
CURVA S
3.

4.

PRINCIPIO DE CONTRADICCIN
3.1.

ANLISIS PREVIO

3.2.

PARMETROS DEL SISTEMA

3.3.

MATRIZ TRIZ

3.4.

PRINCIPIOS DE INVENTIVA

3.5.

SOLUCIONES TCNICAS

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

1. MARCO TERICO
Introduccin
El acrnimo TRIZ proviene de la expresin en ruso teorija rezhenija
izobretatelskih zadach, que significa teora para resolver problemas
de forma inventiva. Dicha teora fue desarrollada por el cientfico e
ingeniero ruso Genrich Altshuller (1926-1998) y sus colegas, que
analizaron unas 400.000 patentes tecnolgicas y encontraron ciertas
regularidades y pautas bsicas que gobernaban el proceso de
resolucin inventiva de problemas.
TRIZ se ha extendido a ms de 35 pases y se ensea en diversas
universidades repartidas por todo el mundo. Algunas compaas
multinacionales como Ford Motors, Procter & Gamble o Mitsubishi
han usado TRIZ con xito en el desarrollo de sus productos. Sin
embargo, tambin es cierto que TRIZ ha sido criticado por su
excesiva complejidad y por su naturaleza enigmtica.

Metodologa
TRIZ consiste en una metodologa y un conjunto de herramientas
que permiten abordar de manera lgica y sistemtica el proceso
inventivo. Se parte de un problema especfico del cual se abstraen
sus aspectos esenciales, convirtindolo as en un problema
abstracto. A continuacin, se selecciona una solucin abstracta
preestablecida para dicho problema abstracto. Por ltimo, se
convierte la solucin abstracta seleccionada en una solucin
especfica para el problema especfico original.

Enfoque metodolgico de TRIZ

Conceptos Bsicos
Los conceptos de contradiccin, idealidad y pautas de evolucin
fueron introducidos por Altshuller y se consideran fundamentales en
TRIZ:
1. Contradicciones
Se producen cuando existen caractersticas o efectos en el sistema
que parecen ser incompatibles. Una forma no inventiva de gestionar
la contradiccin consistira simplemente en llegar a un compromiso
entre las caractersticas o efectos. TRIZ, por el contrario, intenta
resolver la contradiccin llegando a una solucin inventiva. Existen
dos tipos principales de contradicciones:
a. Contradicciones tcnicas: Surgen cuando la mejora de una
primera caracterstica del sistema provoca el deterioro de una
segunda caracterstica del sistema. Por ejemplo, aumentar la
potencia del motor de un vehculo provoca un aumento del peso de
dicho vehculo.

b. Contradicciones fsicas: Ocurren cuando una caracterstica del

sistema tiene a la vez efectos beneficiosos y efectos perjudiciales.
Por ejemplo, un mayor tamao de un paraguas permite una mayor
proteccin frente a la lluvia, pero, al mismo tiempo, resulta ms
incmodo de llevar.
2. Idealidad
Es una medida de cunto se acerca un sistema a un resultado final
ideal (RFI). Puede expresarse matemticamente como sigue:

TRIZ tiene como objetivo aumentar la idealidad de un sistema, ya

sea aumentando sus beneficios o disminuyendo sus costes o
perjuicios.
3. Pautas de evolucin de los sistemas
Altshuller observ que, generalmente, los sistemas siguen ciertas
regularidades en su desarrollo y, a partir de dichas regularidades,
dedujo unas pautas de evolucin de los sistemas que permiten
predecir su progresiva transformacin hacia una idealidad creciente.

Herramientas Principales
Existe un gran nmero de herramientas pertenecientes a la
metodologa TRIZ. Estas pueden clasificarse en tres grandes grupos:
herramientas analticas, herramientas basadas en el conocimiento y

herramientas psicolgicas. Las herramientas analticas permiten

formular el problema; se trata, por ejemplo, del llamado anlisis
sustancia-campo, del anlisis funcional o del algoritmo para
resolver problemas de forma inventiva (ARIZ). Las herramientas
basadas en el conocimiento proporcionan recomendaciones para
encontrar una solucin al problema; se trata, por ejemplo, de los 40
principios inventivos, las 76 soluciones estndar y la base de datos
de 2500 efectos tcnicos. Las herramientas psicolgicas pretenden
facilitar el proceso creativo; se trata, por ejemplo, del llamado mtodo
de los pequeos hombres listos.
Una de las primeras herramientas desarrolladas por Altshuller es la
matriz de contradicciones. Esta matriz tiene 39 filas por 39 columnas.
Filas y columnas se corresponden con una lista de 39 posibles
caractersticas del sistema. En las filas se selecciona la primera
caracterstica del sistema que se quiere mejorar, mientras que en las
columnas se selecciona la segunda caracterstica del sistema que se
deteriora en consecuencia, ya que existe una contradiccin entre
ambas. En la casilla correspondiente a la fila y la columna
seleccionadas se encuentra una recomendacin de cules son los
principios inventivos que convendra utilizar para resolver la
contradiccin, entresacados de la lista de los llamados 40 principios
inventivos.
Como

ejemplo

de

aplicacin,

supongamos

que

queremos

incrementar la velocidad mxima de un vehculo (fila 9), para lo cual

utilizamos un motor ms potente y, por consiguiente, ms pesado.
Se produce, pues, un aumento indeseable del peso del vehculo
(columna 1). La matriz nos sugiere utilizar los principios inventivos 2,
28, 13 y/o 38 para resolver la contradiccin. El principio 38, en
concreto, propone la utilizacin de fuertes oxidantes. En ese sentido,

es conocido que el empleo de xido nitroso en motores de

combustin de automviles permite obtener una mayor potencia y,
por tanto, una mayor velocidad, sin incrementar el peso del motor,
por lo que la sugerencia proporcionada por la matriz de
contradicciones parece ciertamente relevante.

2. PRINCIPIO DE IDEALIDAD
2.1. TABLA DE ANLISIS FUNCIONAL
Tabla 01. Tabla de anlisis funcional
N
1

DESIGNACIN
SE.01

SE.02

3
4

SE.03
SE.04

SE.05

SE.06

7
8
9
10
11
12
13

SE.07
SO.01
SO.02
SO.03
SO.04
SO.05
SO.06

14
15

SO.07
SO.08

16
17
18
19

SS.01
SS.02
SS.03
SS.04

20

SS.05

SISTEMA

DENOMINACIN
Panel solar
Cable de energa

Sistema de
energa

Sistema de
operacin

Sistema de
soporte

Batera
Motor
Sujetador de
batera y motor
Tornillo de
sujetador
Switch
Brazo de giro
Pin motriz
Engranaje
Eje
Perno
Sujetador de
bobina
Pion secundario
Tubo pasador
Base de caja
Tapa de caja
Tornillo de caja
Base de
devanadora
Brazo de soporte

FUNCIN
Recepcionar y transformar energa solar en
energa elctrica continua
Transmitir la energa elctrica continua desde
el panel solar a la batera.

Almacenar energa elctrica continua.

Transformar energa elctrica continua en
energa mecnica.
Sujetar la batera y el motor a la base de
la devanadora
Fijar el sujetador de batera y motor a la
base de la devanadora
Encender y apagar la devanadora
Sujetar a los engranajes para su giro
Actuar como mecanismo de transmisin.
Girar para devanar el hilo.
Dar estabilidad a los engranajes
Sostener el engranaje al eje
Sostener la bobina de hilado
Hacer girar al tubo pasador
Direccionar la fibra de seda para el
devanado
Fijar el tubo pasador
Sellar la base de la caja.
Fijar la tapa a la base de la caja
Soportar el sistema de devanado
Soportar el capullo o fibra de algodn.

2.2. OPERADOR DEL SISTEMA (9W)

Imagen 01. Operador del Sistema

2.3. ANLISIS DEL CAMBIO DIALCTICO

Tabla 02. Tabla de anlisis del cambio dialctico

Funciones
Proveer energa
Transmitir energa
Generar movimiento
Encender la

Huso
Artesano
Artesano
Artesano
Artesano

Devanadora solar
Rayos Solares
Panel solar
Motor
Switch

devanadora
Enrollar
Artesano
Engranajes
Funciones dainas eliminadas: esfuerzo del artesano para proveer energa al
sistema, transmitir energa, generar el movimiento, encender la devanadora y
enrollar el hilo.
Estas funciones han sido distribuidas a las partes de la devanadora solar,
simplificando la operacin del devanado, donde los rayos solares son la fuente
de energa y el panel solar el que transmite dicha energa al motor, el que a su
vez genera el movimiento para el devanado cuando es encendido por el switch
y enrollado por el engranaje.
Las mejoras cuantitativas se observan en el incremento de la cantidad de hilos
devanados, as como la reduccin del costo y tiempo de operacin para
produccin en grandes cantidades.
2.4. CURVA S

La curva de la S, es la curva que muestra la lnea base del

desempeo esperado del proyecto. Inicia sin gastos en el da inicial
del proyecto, concluyendo con el 100% del gasto en la fecha ltima del
cronograma.
Recibe su nombre de la forma usual que toma la curva, dibujando una
S en el grfico. Esta S corresponde al comportamiento del gasto de
los proyectos, el cual muestra una ligera pendiente al inicio y al final, y
una pendiente vertiginosa en las fases intermedias.
Permite comparar el avance real vs el avance planificado, con el
propsito de establecer las desviaciones del proyecto y tomar
acciones correctivas.
Para la elaboracin de la curva S lo primero que tenemos que
realizar es un Diagrama de Gantt de las compras que realizaremos, el
cual es el siguiente:

Luego, presupuestamos cada uno de las compras, obteniendo el

siguiente cuadro de costo de materiales:
Tabla 03. Tabla de Costos de materiales de la Devanadora Solar

Luego, programamos cada una de las compras que realizaremos en

nuestro cronograma inicial, tal como muestra el siguiente cuadro:

Tabla 04. Tabla de Costos en el diagrama Gantt

Y finalmente elaboramos la curva S de los costos estimados de

nuestro proyecto:

3. PRINCIPIO DE CONTRADICCIN
3.1.

ANLISIS PREVIO
De acuerdo al anlisis de las 9 ventanas (9w), escogimos los
subsistemas a comparar el huso (pasado) con el subsistema
de engranajes (actual), ya que cumplen la misma funcin
principal, la cual es la operacin de devanado de hilos.

Luego de hacer nuestra comparacin, podremos visualizar en

la matriz de contradicciones los principios de inventiva que
justificarn nuestro producto.
Las contradicciones encontradas son las siguientes:
-

Espacio de trabajo (volumen y/o

Peso (transporte)

Productividad

rea)
-

Facilidad de uso

Durabilidad
Confiabilidad

produccin)
Rpido agotamiento de energa mecnica (personas)
- Operacin

(volumen

uniforme

de

(hilado

uniforme)
Tiempo de operacin
-

Automatizacin

Efecto secundario daino (aguja

Velocidad de hilado

Complejidad de uso
del huso)

Precisin en hilado
Tensin (se rompe el hilo)

3.2.

PARMETROS EN CONTRADICCIN

Tabla 05. Tabla de parmetros en contradiccin

N

Parmetros en contradiccin

01

Peso de objeto en movimiento 1 15 Durabilidad por un objeto en movimiento

02

rea de un objeto en movimiento 5 32 Manufacturabilidad

03

Velocidad 9 11 Tensin, presin

04

Precisin de manufactura 29 25 Desperdicio de tiempo

05

Efectos secundario daino 31 29 Precisin

06

Nivel de automatizacin 38 37 Complejidad de control

07

Productividad 39 19 Energa gastada por un objeto en movimiento

3.3.

MATRIZ TRIZ

Tabla 06. Matriz TRIZ

11

15

19

25

29

32

37

10. 36.
37. 40

5. 34.
31. 35

35. 12.
34. 31

10. 35.
20. 28

28. 35.
26. 18

27. 28.
1. 36

28. 29.
26. 32

10. 15.
36. 28

6. 3

19. 32

26. 4

2. 32

13. 1.
26. 24

2. 36.
26. 18

6. 18.
38. 40

3. 19.
35. 5

8. 15.
35. 38

10. 28.
32. 25

35. 13.
8. 1

3. 34.
27. 16

29

3. 35

3. 27.
40

32. 2

32. 26.
28. 18

31

2. 33.
27. 18

15. 22.
33. 31

2. 35. 6

1. 22

4. 17.
34. 26

38

13. 35

6. 9

2. 32. 13

24. 28.
35. 30

28. 26.
18. 23

1. 26. 13

34. 27.
25

39

10. 37.
14

35. 10.
2. 18

35. 10.
38. 19

32. 1.
18. 10

35. 28.
2. 24

35. 18.
27. 2

3.4.

2. 21.
27. 1

PRINCIPIOS DE INVENTIVA

Tabla 07. Tabla de posibles principios de inventiva

N Contradiccin
01

Posibles principios de inventiva

5 Combinado
31 Uso de material poroso
34 Restauracin y regeneracin de partes

35 Transformacin de los estados fsicos y

qumicos de un objeto

3.5.

02

13 Inversin
1 Segmentacin
26 Copiado
4 Asimetra

03

6 Universalidad
18 Vibracin mecnica
38 Uso de oxidantes fuertes
40 Materiales compuestos

04

32 Cambio de color
26 Copiado
18 Vibracin mecnica
28 Reemplazo de sistemas mecnicos

05

4 Asimetra
17
34 Restauracin y regeneracin de partes
26 Copiado

06

34 Restauracin y regeneracin de partes

27 Objeto barato de vida corta en vez de uno caro
y durable
25 Autoservicio

07

35 Transformacin de los estados fsicos y

qumicos de un objeto
10 Accin previa
38 Uso de oxidantes fuertes
19 Accin peridica

SOLUCIONES TCNICAS

Tabla 08. Tabla de soluciones tcnicas

N Contradiccin
01

Solucin tcnica
5 El sistema de motor engranajes tiene un menor
peso.

02

1 Segmentacin el producto consta de varias

partes.

03

6 Engranajes giran pero a velocidad constante

04

28 Reemplazo de energa manual a engranajes

05

17 engranaje gira en 2 dimensiones

06

25 El tubo pasador simplifica la linealidad manual

usada en el huso

07

19 El devanado es constante gracias al uso de

energa solar

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
https://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fwww.revistaanales.es%2Fweb%2Fn_27%2Fimg
%2Fs_4%2Fimagen_4_2_grande.jpg&imgrefurl=http%3A%2F%2Fwww.revistaanales.es%2Fweb
%2Fn_27%2Fseccion_4.html&docid=ihkunooggbmuHM&tbnid=BsbJUJ5CtAHk1
M%3A&w=861&h=694&bih=623&biw=1366&ved=0ahUKEwiHuqefNzMAhVGXB4KHcKTA4sQxiAIAygB&iact=c&ictx=1

PATENTES
http://consultas2.oepm.es/InvenesWeb/detalle?referencia=E94201467
http://consultas2.oepm.es/InvenesWeb/detalle?referencia=E981067722
http://consultas2.oepm.es/InvenesWeb/detalle?referencia=E903113866